Steckt Ihr Geschäft fest?

In letzter Zeit habe ich über Unternehmenswachstum nachgedacht …

Als Unternehmer sind wir stets bestrebt, so schnell wie möglich zu wachsen …

Und Ihr Unternehmen kann nur so schnell wachsen wie Sie.

Ob Sie es glauben oder nicht, es gibt so etwas wie ein Geschäft, das zu schnell wächst.

Ich habe meine eigene Geschichte dazu, die ich vor Ende dieses Newsletters teilen werde.

Aber bevor ich das tue, möchte ich Ihnen einige Tipps, Strategien und Inhalte geben, die Ihnen helfen, Ihr Unternehmenswachstum schnell auf die nächste Stufe zu bringen.

Faire Warnung: Es gibt keinen Mangel an Unternehmen, die buchstäblich aus dem Geschäft herausgewachsen sind, daher müssen Sie mit einigen dieser Informationen vorsichtig sein.Manchmal zahlt es sich aus, langsam zu wachsen, tatsächlich ist es eine Art Tanz zwischen dem Wachstum Ihres Unternehmens und der Aufrechterhaltung dieses Wachstums über einen längeren Zeitraum.

Was tun, wenn Ihr Unternehmen feststeckt?

„Für jedes Level gibt es einen anderen Teufel.“

Das heißt, sobald Sie ein Problem in Ihrem Unternehmen lösen, taucht fast augenblicklich ein anderes auf.

Wenn ich mit Unternehmern über ihre Probleme spreche, sagen sie fast immer Dinge wie …

„Ich habe ein Lead-Problem“…

„Ich habe ein Verkaufsproblem“…

„Ich habe ein Mitarbeiterproblem“…

Und die Liste geht weiter.

Aber im Grunde sind unsere geschäftlichen Probleme nur versteckte persönliche Probleme.

Ich sage immer: „ Sie haben kein Einkommensproblem, Sie haben ein Qualifikationsproblem.“

Jedes der oben genannten Probleme kann mit der richtigen Fähigkeit gelöst werden ...

Und als Unternehmer müssen wir uns ständig Fähigkeiten aneignen, um unsere Geschäftsreise so reibungslos wie möglich zu gestalten.

Hier ist ein kurzer Ausschnitt aus unserem letzten High Ticket Mastery- Event, in dem ich dies ausführlich erkläre >>

Ich bespreche auch selbstsabotierende Sprache, die Sie im Geschäft und im Leben festhält, und mehr.

So nutzen Sie die „King Pin-Strategie“ für SCHNELLES Geschäftswachstum

Als ich als Texterin anfing, suchte ich überall nach Kunden.

Ich hatte keine bestimmte Nische und richtete mich grundsätzlich an jeden, der einen Puls hatte.

Schon bald wurde mir klar: „Wenn ich versuche, mit allen zu sprechen, werde ich mit niemandem sprechen.“

Und da lernte ich, was ich heute die „King Pin-Strategie“ nenne.

Ich nutzte diese Strategie, um ein Testimonial von einem der bekanntesten Marketing-Gurus seiner Zeit zu erhalten, Jay Conrad Levinson, Autor von „Guerilla Marketing“.

Was beinhaltet die „King Pin-Strategie“?

Um das herauszufinden, erkläre ich hier, wie es funktioniert und wie Sie es auf Ihr Unternehmen anwenden können >>

Wie Sie mehr Kunden gewinnen

Wussten Sie, dass bei einer Stichprobe von 100 Personen derzeit nur 3 Ihr Angebot kaufen würden?

Weitere 7 Personen wären dafür offen und interessiert.

30 Leute denken nicht darüber nach, konnten aber überzeugt werden.

30 glauben nicht, dass sie interessiert sind, könnten aber in Zukunft Kunden werden.

30 wissen, dass sie kein Interesse haben und werden niemals bei Ihnen kaufen.

Das Problem, mit dem die meisten Geschäftsinhaber konfrontiert sind, besteht darin, dass sie nur mit den drei Leuten sprechen, die jetzt zum Kauf bereit sind …

Und sie konkurrieren mit all den anderen Unternehmen, die ebenfalls mit denselben drei Leuten sprechen …

Während sie die anderen 67 potenziellen Kunden ignorieren.

Wie sprechen Sie also mit dem Rest des Marktes und welche Maßnahmen ergreifen Sie, um ihn für sich zu gewinnen?

Das alles erkläre ich in diesem Video am Beispiel von leckerem Mondkuchen >>

Ein wirkungsvoller Trick, um Ihren Umsatz zu steigern

Bisher haben wir darüber gesprochen, wie man mehr Kunden gewinnt, aber wie erzielt man mehr Umsatz?
Wenn Sie wissen möchten, wie Sie mehr Verkäufe abschließen können, ohne einen weiteren Cent für Marketing auszugeben, dann ist dieses Video genau das Richtige für Sie >>

Die Strategie im obigen Video nutzen alle erfolgreichen Unternehmen, und ich erkläre, wie ein Unternehmen wie McDonald's sie anwendet und wie Sie sie auf Ihr Unternehmen anwenden können.

3 Schritte, um Ihr Unternehmen schnell wachsen zu lassen

Mein guter Freund Sharran Shrivatsaa hat sein Immobilienunternehmen in fünf Jahren von 300 Millionen US-Dollar auf 3,4 Milliarden US-Dollar vergrößert.

Wenn also jemand weiß, wie man schnell wächst, dann er.

Eines Tages fragte ich ihn, was er unter anderem getan hätte, um so schnell zu wachsen, und er sagte mir, dass es drei Dinge seien.

1. Singularität des Fokus
2. Kadenz der Rechenschaftspflicht
3. Ein guter Prozess führt zu Ergebnissen
   

Glücklicherweise habe ich das gesamte Gespräch aufgezeichnet und einen Teil davon für Geschäftsinhaber wie Sie auf YouTube gepostet.

Sharran geht hier ausführlich auf die drei Dinge ein, die er getan hat, um das Wachstum seines Unternehmens voranzutreiben >>

Er bespricht außerdem die drei Möglichkeiten, wie Sie in Ihrem Unternehmen Einfluss gewinnen können, damit Sie Ihre Ziele schneller erreichen können.

Dieses Video sollten Sie sich wirklich nicht entgehen lassen.

So steigern Sie Ihr Geschäftswachstum exponentiell

Wenn Ihr Angebot nicht wiederholbar ist, ist es nicht skalierbar.

Eines der Geheimnisse der Skalierung ist die Vereinfachung.

Sie sollten das gleiche Angebot, den gleichen Pitch, den gleichen Trichter und den gleichen Prozess haben.

Sie spülen und wiederholen dies immer und immer wieder und so skalieren Sie von 6 auf 7 Ziffern, von 7 auf 8 Ziffern usw.

Ich habe dies kürzlich den Teilnehmern von High Ticket Mastery erklärt , und ich denke, dass Ihnen dieses Video viel bringen wird >>

Wenn Sie es ansehen, erhalten Sie einen genauen Einblick darin, wie Unternehmen mit 6-, 7- und 8-stelligen Zahlen funktionieren, wenn es darum geht, Interessenten zu gewinnen und sie in Kunden zu verwandeln.

Was geschah, als mein Unternehmen zu schnell wuchs?

Als wir High Ticket Closer Ende 2017 zum ersten Mal auf den Markt brachten, hatte ich keine Ahnung, dass es so explodieren würde.

Wir haben in knapp 10 Monaten einen 8-stelligen Wert erreicht und mussten uns auf dieses Wachstum einstellen.

Wir haben neue Leute eingestellt, als wären sie aus der Mode gekommen.

Wir beschäftigten rund 15 Texter und hatten Hunderte von Schließern aus der ganzen Welt, die unsere Produkte und Dienstleistungen verkauften.

Unsere Systeme und Prozesse begannen zu knacken.

Es waren einfach zu viele Leute da, um den Überblick zu behalten, und unsere Ausgaben schossen in die Höhe.

Als Covid zuschlug, war ich gezwungen, die Hälfte meines Kernteams gehen zu lassen.

Wir mussten auf den Boden der Tatsachen zurückkommen und umstrukturieren und die Dinge rationalisieren, sonst wären wir pleitegegangen.

Ich könnte noch viel mehr sagen, aber das Fazit lautet:

Wenn Sie ohne die richtigen Systeme zu schnell wachsen, werden Sie sich irgendwann aus dem Geschäft zurückziehen.

Aus diesem Grund möchte ich Sie zu unserer nächsten SMART Challenge einladen .

Es ist mein dreitägiges Business-Immersive-Programm, in dem Sie erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen SKALIEREN , SYSTEMISIERENundHALTEN können, damit Sie nicht Opfer eines schnellen oder langsamen Wachstums oder eines schwierigen Wirtschaftsklimas werden.

Wenn die drei Tage vorüber sind, verfügen Sie über eine„Erledigt-Liste“ und nicht über eine„To-Do-Liste“ der erledigten Aufgaben, sodass Sie sofort loslegen können.

Die Veranstaltung richtet sich speziell an Trainer, Berater und Experten wie Sie. Wenn Sie also alle Informationen zu dieser transformativen Veranstaltung erhalten möchten, klicken Sie hier >>

Hoffe Sie dort zu sehen,

Dan Lok

PS : Wir veranstalten die SMART Challengenur ein paar Mal im Jahr. Wenn Sie diese also verpassen, haben Sie dieses Jahr nur ein oder zwei weitere Chancen, meine besten Geschäftsstrategien zu erhalten.

Wie Sie vielleicht wissen, beträgt mein Stundensatz 25.000 US-Dollar, und Sie bekommen mich für drei volle Tage zu einem winzigen Bruchteil davon.

Schlafen Sie nicht darüber.

Sichern Sie sich hier >> Ihren Platz bei der SMART Challenge