Welcher Weg zum Fortschritt? Iterative und inkrementelle Modelle

Veröffentlicht: 2023-10-09

Sowohl iterative als auch inkrementelle Modelle sind eng mit Agile verwandt, werden jedoch manchmal fälschlicherweise synonym verwendet. Vielleicht liegt das daran, dass es schwierig ist, eine genaue Definition für beide Ansätze zu finden, und auch daran, dass beide sich mit ähnlichen Themen befassen. In diesem Fall steckt der Teufel jedoch im Detail, und obwohl beide Modelle dasselbe Problem behandeln, haben sie unterschiedliche Bedeutungen. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.

Iterative und inkrementelle Modelle – Inhaltsverzeichnis:

  1. Iterative vs. inkrementelle Modelle
  2. Die Hauptunterschiede zwischen iterativen und inkrementellen Modellen
  3. Iterative und inkrementelle Entwicklungsmodelle. Welches ist besser?
  4. Zusammenfassung

Iterative und inkrementelle Modelle

Beginnen wir mit der Tatsache, dass sich beide Konzepte auf einen Prozess beziehen, der auf eine Verbesserung abzielt, sie jedoch auf leicht unterschiedlichen Prinzipien basieren. Bei einem iterativen Ansatz geht es darum, die gleiche Aktivität zu wiederholen, was letztendlich zu ihrer Verbesserung oder Diversifizierung führt. Andererseits zielt ein inkrementeller Ansatz darauf ab, die Menge oder den Wert einer Sache kontinuierlich zu steigern, wobei jedes Element von Anfang an gründlich verfeinert wird.

Während wir an dieser Stelle ein Beispiel für ein IT-Team oder irgendein anderes nennen könnten, scheint die von Mike Cohn angeführte Analogie am nächsten zu sein. Er verglich den iterativen Prozess mit der Bildhauerei. In der Anfangsphase hat der Bildhauer die Wahl zwischen verschiedenen Steinen und wählt denjenigen aus, dessen Form dem, was er schaffen möchte, am nächsten kommt.

Im nächsten Schritt besteht die Aufgabe des Bildhauers darin, dem Stein einen groben Umriss zu geben, und erst in den nächsten Schritten zeichnet sich eine endgültige Form ab. Somit führt jeder Schritt zum Abschluss des Prozesses, also zur Entstehung der Skulptur, und jeder ist wichtig und notwendig. Allerdings wird keine davon vom Bildhauer als abgeschlossen betrachtet, bis die endgültige Vision, also die fertige Skulptur, entsteht.

Lassen Sie uns diese farbenfrohe Analogie auf einen bodenständigeren Prozess übertragen – stellen Sie sich ein Projekt vor, bei dem Programmierer eine neue Website erstellen. Bei der Arbeit an einer Website erstellen die Programmierer sofort ein Produkt und legen es in die Hände der Benutzer, damit diese es testen können. Dies bedeutet jedoch nicht, dass es sich um ein vollständiges und fertiges Produkt handelt. Während Benutzer es testen, identifiziert das Team Probleme, sucht nach Verbesserungsmöglichkeiten und plant die nächste Version. Dieser Prozess wiederholter Verbesserungen wird als Iterieren bezeichnet.

Der Bildhauer, der das inkrementelle Modell übernimmt, würde ganz anders arbeiten. Sie würden nicht jeden Schritt als ein später zu verfeinerndes Element betrachten, sondern die endgültige Form jedes Elements von Anfang an erstellen. Was bedeutet das? Nehmen wir an, ein solcher Bildhauer wollte eine Statue eines Mannes schaffen. In diesem Fall würden sie ihm keinen allgemeinen Umriss oder eine allgemeine Form geben, sondern sich sofort auf die Schaffung perfekter Details konzentrieren, die später nicht verfeinert werden müssten und sofort sein endgültiges Aussehen erhalten würden.

Wie lässt sich das auf die Arbeit des Projektteams übertragen? Jeder Abschnitt oder jede Untergruppe konzentriert sich auf seine Aufgabe und erstellt eine vollständige Komponente der Website, die über begrenzte Funktionalität verfügt, aber fertig und verfeinert ist. Erst wenn die Arbeit aller Gruppen gebündelt wird, entsteht das Endprodukt, bestehend aus all diesen Komponenten.

Die Hauptunterschiede zwischen iterativen und inkrementellen Modellen

Der Schlüssel zur Auswahl des für Sie am besten geeigneten Modells besteht darin, die Unterschiede zwischen diesen Ansätzen zu verstehen.

  1. Fehlerrisiko
  2. Der inkrementelle Ansatz birgt ein hohes Risiko, da mögliche Fehler oder Mängel erst am Ende des Prozesses, also beim Zusammenfügen der einzelnen Komponenten zum Endprodukt, entdeckt werden können. Davor ist jeder Teil für sich vollständig und somit eine große Unbekannte. Wenn es darum geht, Fehler zu erkennen und Änderungen vorzunehmen, ist dies einfacher, wenn man iterativ vorgeht.

  3. Projektdauer
  4. Mit dem iterativen Ansatz können Sie schneller ein Design erstellen, das zum Testen bereit ist. Dies liegt daran, dass alle möglichen Verbesserungen in späteren Phasen vorgenommen werden, dies geschieht jedoch im Hintergrund und beeinträchtigt die Originalversion nicht. Im Gegensatz dazu beinhaltet der inkrementelle Ansatz die separate Entwicklung und Verbesserung jedes Elements, was mehr Zeit in Anspruch nimmt.

  5. Einbindung der Benutzer
  6. Beim iterativen Vorgehen werden Anwender stärker in den Prozess eingebunden und können das Produkt schneller testen. Das ist ein Wert für sich, aber es ermöglicht Ihnen auch, wertvolle Informationen über die Benutzerfreundlichkeit des Produkts zu gewinnen, um mögliche Verbesserungen und Weiterentwicklungen vorzunehmen. Beim inkrementellen Ansatz müssen Benutzer länger auf das Endprodukt warten und ihre Beteiligung am gesamten Prozess ist nicht so wichtig.

  7. Projektkosten
  8. Es lässt sich nicht eindeutig sagen, welcher Ansatz teurer ist. Es hängt alles davon ab, wie lange ein Projekt dauern wird und wie viele Überarbeitungen es erfordern wird. Die iterative Methode wird kostspielig, wenn viele Iterationen erforderlich sind, da jede Iteration eine weitere Erhöhung des Budgets mit sich bringt. Der inkrementelle Ansatz scheint es einfacher zu machen, das Budget abzuschätzen und die endgültigen Kosten zu ermitteln. Dies gilt jedoch unter der Voraussetzung, dass die fertige Version fehlerfrei ist und keine Korrekturen erfordert.

Iterative und inkrementelle Entwicklungsmodelle. Welches ist besser?

Es ist unmöglich, diese Frage anders zu beantworten als „es kommt darauf an“. Der iterative Ansatz ist bei großen Projekten besser, bei denen von Anfang an davon ausgegangen wird, dass die erste Version des Produkts nicht die endgültige sein wird und das Produkt selbst eine Chance hat, zu wachsen. Es ist eine großartige Lösung, wenn Sie schnell auf den Markt kommen müssen. Der inkrementelle Ansatz hingegen ist besser, wenn Sie eine klare Vorstellung davon haben, wie das Endprodukt aussehen wird, und Sie wissen, dass es keinen Raum für Verbesserungen oder Erweiterungen gibt.

Das bedeutet, dass Sie bei Ihrer endgültigen Entscheidung das Ziel Ihres Projekts sowie dessen Umstände und Anforderungen berücksichtigen müssen. Wenn Sie schnelle Ergebnisse erwarten und Kunden in den Prozess einbeziehen möchten, wählen Sie den iterativen Ansatz. Wenn Sie jedoch genau wissen, welches Produkt Sie entwickeln möchten und sofort die höchste Qualität erreichen möchten, ist der inkrementelle Ansatz besser.

Abgesehen von bestimmten Situationen, in denen die Antwort auf die oben genannte Frage klar ist, gibt es immer noch eine Lücke dazwischen, in der sie überhaupt nicht so offensichtlich ist. Die Frage ist also: Können wir die Vorteile beider Modelle kombinieren und nur die Aspekte nutzen, die in ein bestimmtes Projekt passen?

Iterative and incremental models

Zusammenfassung

Beide Ansätze verfolgen das gleiche Ziel, beide haben ihre Vor- und Nachteile und beide bergen gewisse Risiken. Welches besser ist, hängt von dem Prozess ab, den Sie durchführen möchten. Ist es jedoch wirklich notwendig, sich für eine Lösung zu entscheiden? Vielleicht ist es die beste Option, beides zu kombinieren und einen goldenen Mittelweg zu finden?

Der Nutzung beider Modelle steht nichts im Wege, da die Festlegung auf ein bestimmtes Framework nicht erforderlich ist. Es ist besser, sie als Inspiration und guten Ausgangspunkt zu nutzen. Wählen Sie relevante Elemente für Ihr Projekt aus und erstellen Sie Ihren eigenen maßgeschneiderten Prozess.

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Which path to progress? Iterative and incremental models andy nichols avatar 1background

Autor: Andy Nichols

Ein Problemlöser mit 5 verschiedenen Graden und endlosen Motivationsreserven. Das macht ihn zu einem perfekten Geschäftsinhaber und Manager. Bei der Suche nach Mitarbeitern und Partnern sind Offenheit und Neugier gegenüber der Welt für ihn die Eigenschaften, die er am meisten schätzt.