Hauptgründe für die Übernahme des agilen Ansatzes

Es hat sich gezeigt, dass der Einsatz der Agile-Technik Unternehmen bei der Herstellung erfolgreicher Produkte erheblich unterstützt. Dies liegt vor allem an Agiles Betonung der Teamarbeit und dem Wert, der auf Kundenzufriedenheit gelegt wird. Ein weiterer Faktor, der zum Erfolg agiler Projekte beiträgt, ist die Entwicklung von Projekt-Roadmaps und deren kontinuierliche Weiterentwicklung als Reaktion auf sich ändernde Kundenbedürfnisse.

Agile Projektmanagementtechniken bieten Unternehmen Rahmenbedingungen, die zum erfolgreichen Abschluss von Projekten verwendet werden können. Das Framework enthält eine Liste der Bedürfnisse und Anforderungen jedes Projekts, und jedes Projekt schreitet ohne Probleme voran. Im Vergleich zur herkömmlichen Wasserfallmethode ist dies eine weitaus bessere Art, Projekte zu verwalten. Die Markt- und Wettbewerbsentwicklung sowie die sich ändernden Kundenwünsche wurden durch das Wasserfallverfahren nicht berücksichtigt. Die Entwickler litten darunter sehr, und das Projekt scheiterte häufig.

Unternehmen waren in der Lage, aufstrebenden Markttrends zu folgen und sich schnell an diese anzupassen, sobald sie begannen, auf eine agile Methodik umzusteigen. Sie waren in der Lage, Waren zu produzieren, die der Markt wirklich wollte. Aus diesem Grund wurde die agile Methodik zu einer sehr beliebten Strategie im Bereich der Softwareentwicklung. Der Artikel beschreibt die wichtigsten Gründe, warum Agile derzeit die beliebteste Methode zum Erstellen von Software und Projekten ist.

Was ist agile Methodik?

Agile ist ein Softwareentwicklungsprozess, von dem angenommen wird, dass er derzeit der am besten verfolgte Ansatz ist. Es hilft Menschen dabei, die erfolgreiche Durchführung ihrer Projekte sicherzustellen. Um ein Projekt zu managen, unterteilt die agile Methodik es in mehrere Phasen. Kontinuierliche Zusammenarbeit mit den Interessengruppen und Verbesserung in jeder Phase sind erforderlich. Sobald der Job begonnen hat, durchlaufen die Teams einen Prozess der Planung, Durchführung und Bewertung. Teammitglieder und Projektbeteiligte müssen ständig zusammenarbeiten.

Agile hat viele verschiedene Methoden. Unter allen ist Scrum das beliebteste. Erfahren Sie mehr über die agile Scrum-Methodik und warum Sie sich dafür entscheiden sollten.

Agile folgt Sprints, um ein bestimmtes Projekt abzuschließen, was unseren Kunden hilft, ihre Projekte ständig im Auge zu behalten.

Überblick über agile Vorgehensweisen

Als es 2001 geschrieben wurde, schlug das Agile Manifesto of Software Development eine revolutionäre Denkweise über die Bereitstellung von Werten und die Interaktion mit Kunden vor. Die vier Kernwerte von Agile sind:

• Konzentrieren Sie sich statt auf Methoden und Technologien auf Menschen und Interaktionen
• Funktionale Software über gründlicher Dokumentation
• Kundeneinbindung bei Vertragsverhandlungen
• Sich an Veränderungen anpassen statt an einem Plan festzuhalten

Die Befolgung der agilen Methodik mit Python kann für Ihr Unternehmen ein Segen sein, wenn Sie sich für eine geschäftliche Webanwendung interessieren.

Bei der agilen Methodik geht es darum, pünktlich zu diskutieren, zu analysieren, Strategien zu entwickeln, den Plan auszuführen und Qualität und Tests sicherzustellen. Diese bestimmten Schritte werden in agilen Methoden befolgt.

Warum Sie die Agile-Methodik übernehmen sollten

Agile ist ein Prozess, der in vielen Organisationen weit verbreitet ist, da er alle Funktionen und Upgrades umfasst, die für die aktuelle Generation relevant sind. Branchen haben sich entschieden, Agile in ihren Organisationen zu implementieren, nachdem sie es sorgfältig geprüft und mit anderen alten Ansätzen verglichen haben. Hier sind einige der wichtigsten und am weitesten verbreiteten Faktoren, die Unternehmen dazu veranlasst haben, Agile einzuführen.

Schnellere Markteinführung

Aufgrund der langen Entwicklungszeit von rund 18 Monaten herkömmlicher Softwareprozesse hatten viele Firmen die Nase voll. Menschen und Situationen in der heutigen Gesellschaft ändern sich jeden Tag und jede Sekunde. Infolgedessen besteht eine gute Chance, dass sich die Softwareanforderungen der Benutzer täglich ändern. Auch wenn es zu Beginn der Entwicklung nützlich sein könnte, könnte die 18-monatige Verzögerung das entwickelte Produkt unter Umständen, in denen Standardsoftwaremethoden verwendet werden, für den Markt irrelevant machen. Wenn es jedoch veröffentlicht wird, erfüllt es nicht die Erwartungen der Kunden und kann nicht das erwartete Umsatzniveau bieten.

Früher Return on Investment

Im Vergleich zu konventionellen Software-Ansätzen ist der ROI des Produkts zudem aufgrund kürzerer Produktentwicklungszeiten und einer schnelleren Markteinführung von Produktiterationen früh. Infolgedessen amortisieren Unternehmen ihre Investitionen in die Produktentwicklung schnell. Dies geschieht, wenn der Entwickler regelmäßig Upgrades veröffentlicht, die den Umsatz steigern und die Benutzerzufriedenheit aufrechterhalten.

Verbessern Sie die Projektsichtbarkeit

Sichtbarkeit ist der Schlüssel zur schnellen Anpassung an die erforderliche Änderung. Der Mangel an Projekttransparenz macht es schwierig, Produktivitätsgewinne zu überwachen und zu quantifizieren. Die Teams, die für die Entwicklung und Bereitstellung von Software verantwortlich sind, sollten sich ihrer Richtung genauso bewusst sein wie die Geschäftsleitung einer Organisation.

Der aktuelle Zustand, die Leistung und das Ziel des Projekts und der Organisation müssen den Entwicklungs-, Test- und Betriebsteams bekannt sein. Der Kundennutzen wird früh und häufig geliefert, wenn Führung und Teamsichtbarkeit durch eine agile Strategie verbessert werden.

Frühzeitige Risikominderung

Bei Agile dreht sich alles um das Risikomanagement; Risiko wird nicht als eigenständiger Bereich betrachtet, der angegangen werden muss. Wir verringern die Wahrscheinlichkeit, dass das falsche Produkt entwickelt wird, indem wir frühzeitig veröffentlichen und Feedback erhalten. Wir verringern die Gefahr, dass wir keine Lösung haben, die rechtzeitig gebaut werden kann, indem wir uns in den frühen Sprints auf das Architekturrisiko konzentrieren – zumindest werden wir uns dessen früh bewusst. Wir verringern die Gefahr, dass unsere Produkte nicht richtig produziert wurden, bevor wir sie auf den Markt bringen mussten, indem wir ständig fehlerfreie Software integrieren und erstellen.

Teams können Werkzeuge durch den Einsatz agiler Methoden voll ausschöpfen

Das Effizienzniveau, das mit agilen Tools erreicht werden kann, ist ein weiterer Grund, warum so viele Unternehmen an die Einführung agiler Methoden glauben. Agile Lösungen machen es einfach, schwierige Aufgaben in besser verdauliche Stücke zu unterteilen, an denen das Team arbeiten kann.

Die zahlreichen agilen Verfahren und Technologien, die agilen Teams zur Verfügung stehen, helfen dabei, ihre Projekte besser zu verstehen, was bei der Priorisierung von Produktfunktionalitäten hilft. Agile Teams machen es auch einfacher, Aufgaben basierend auf Fachwissen zuzuweisen, und es ist viel einfacher, den Abschluss dieser Aktivitäten zu überwachen. Dies hilft bei der Einhaltung der Frist des Projekts.

Hervorragende Produktqualität

Jedes Unternehmen strebt danach, Waren herzustellen, die Verbraucher gerne verwenden würden. Die Ware soll die Kunden nicht erschrecken. Ebenso wollen Entwickler nicht, dass ihre Liebesarbeit und ihre harte Arbeit zu unterdurchschnittlichen Produkten führen. All dies wird von Agile behoben. Es ermöglicht Entwicklern die Tools, sowohl den geschäftlichen als auch den technischen Umfang der Lösung zu ändern, während Zeit, Kosten und Qualität festgelegt werden.

Ein wesentlicher Bestandteil der agilen Entwicklung ist das Testen. Damit die Kunden qualitativ hochwertige Produkte erhalten, die ihnen Freude bereiten, stellen zahlreiche und routinemäßige Kontrollen sicher, dass das Produkt so funktioniert, wie es sollte.

Vorhersagbarkeit

Unternehmen, die sich unberechenbar verhalten, vermitteln ihren Kunden und Auftraggebern eine sehr negative Botschaft. Die meisten Unternehmen wissen nicht, wie sie ihrem Betrieb einen klaren Rahmen und die Richtung geben können, in die sie sich bewegen möchten.

Agile hilft Unternehmen und Organisationen, vorhersehbarer zu werden. Teams können schnell und effektiv arbeiten und gleichzeitig klare Zusagen machen.

In Ermangelung einer Vorhersagbarkeit sind die Kunden unsicher, was sie bekommen werden. Dank Agilität können Unternehmen ihre zahlreichen Geschäftsbereiche effektiv ausrichten und steuern.

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