Lernen Sie, alle Abteilungssprachen zu sprechen, um SEO-Vorteile zu fördern

Die Aufmerksamkeit der C-Suite zu erlangen, ist einen Schritt näher daran, SEO zu einer Priorität zu machen und die Vorteile von Suchdaten für Marketing, Werbung, Öffentlichkeitsarbeit und Produktentwicklung zu fördern. Die Herausforderung besteht darin, eine Geschichte zu erzählen, die die C-Suite hören möchte, und das Maß an Unterstützung zu erhalten, das Sie benötigen, um etwas zu bewegen. Bevor Sie sich an das obere Management wenden, beginnen Sie mit einem Basisansatz innerhalb Ihrer Organisation. Wenn Sie zeigen, wie Suchdaten und SEO-Empfehlungen die Bemühungen aller steigern, gewinnen Sie die interne Unterstützung, die Sie benötigen, um Ihre Position zu stärken, wenn Sie sich endlich mit dem oberen Management treffen.
Um eine Basiskampagne für SEO zu starten, lernen Sie die Schmerzpunkte jeder Abteilung in Ihrer Organisation kennen und präsentieren Sie dem Abteilungsleiter die Daten und Empfehlungen, die ihm helfen, erfolgreicher zu sein. Jetzt, da Sie ihre Aufmerksamkeit gewonnen haben, bitten Sie um ihre Unterstützung und verwenden Sie die Ergebnisse Ihrer gemeinsamen Bemühungen in Ihrer Präsentation vor dem oberen Management.

Beginnen Sie mit Marketingteams – verknüpfen Sie SEO mit Engagement

Mittlerweile hat jeder, der im Bereich SEO arbeitet, ein gutes Verständnis für das Content-Marketing-Ökosystem. Wahrscheinlich waren Sie bereits damit beschäftigt, Inhalte zu optimieren und den Leuten in der Marketingabteilung Keyword-Recherchen, Keyword-Entdeckungen und Wettbewerbsanalysen zur Verfügung zu stellen.
Tauchen Sie tiefer ein, um Bereiche zu finden, in denen Such- und soziale Daten die Customer Journey weiter verbessern und die Interaktion mit Inhalten verbessern können. Erstellen Sie zunächst Schlüsselwort- und Inhaltsgruppen und geben Sie Empfehlungen ab, die auf den Gründen basieren, aus denen Vermarkter überhaupt Inhalte erstellen. Generieren Sie Berichte und Empfehlungen basierend auf Inhalten und Schlüsselwörtern gruppiert nach:

• Kampagne
• Erdkunde
• Produkt
• Merkmale
• Thema

Verwenden Sie beim Verfassen Ihrer Berichte Marketingterminologie und verknüpfen Sie vorgeschlagene Empfehlungen mit prognostizierten Verbesserungen bei Engagement und Konversionen. Generieren Sie ein natürliches Bedürfnis nach Ihren Daten, indem Sie Keywords und Themen vorschlagen, die nicht verwendet werden, aber auf der Grundlage von Wettbewerbs- und Social-Media-Analysen verwendet werden sollten.
Lernen Sie Zielgruppen kennen und informieren Sie die Marketingabteilung, wenn sich die Syntax geändert hat und wenn sich die Art und Weise, wie Fragen gestellt werden, weiterentwickelt. Stellen Sie Vermarktern die Begriffe und Phrasen zur Verfügung, die sie in ihre Inhalte aufnehmen sollten, und schlagen Sie vor, ähnliche Inhalte mit neuen Schlüsselwörtern zu aktualisieren. Verwenden Sie Suchdaten, um Marketingabteilungen bei der Entscheidung zu helfen, welche neuen Inhalte erstellt werden sollen, und stellen Sie sicher, dass sie diese Standards erfüllen:
Machen Sie sich unbezahlbar, indem Sie um Teilnahme an Strategiemeetings bitten und aktuelle Suchdaten bereitstellen, um zukünftige Nachrichten und Medien zu informieren. Mit anderen Worten, beantworten Sie Marketingfragen:

• Welche Arten von Inhalten kommen beim Publikum an?
• Wo beschäftigen sie sich mit diesen Inhalten?
• Welche Fragen stellen die Zielgruppen, die sie zu Markeninhalten führen?

Sobald Sie bewiesen haben, dass Sie den Marketingprozess intelligenter gestalten können und weniger im Dunkeln tappen, gewinnen Sie einen Verbündeten, der Ihnen hilft, Ihre Initiativen an die C-Suite zu verkaufen.

Zeigen Sie den Produktteams die Schwachpunkte der Zielgruppe mit Suchdaten

Während SEO offensichtliche Vorteile für Marketingbemühungen und die Optimierung von Inhalten hat, verpassen viele Unternehmen die Vorteile, die SEO für die Produktentwicklung bringen kann. Zu oft werden neue Produkte basierend auf dem entwickelt, was das Unternehmen auf den Markt bringen möchte, und weniger auf der Lösung eines bestehenden Problems. Manchmal haben Unternehmen das Glück, dass beides zutrifft und das Produkt oder die neue Funktion ein Erfolg ist.
Als SEO-Experte in Ihrem Unternehmen verfügen Sie über einzigartige Einblicke, die den Erfolg neuer Produktangebote positiv beeinflussen können. Die Herausforderung besteht darin, diese Erkenntnisse so darzustellen, dass das Produktteam sie sofort mit ihren Produktentwicklungsbemühungen verknüpfen kann.
SEO-Empfehlungen an das Produktentwicklungsteam sollten mit einer schnellen Analyse und Überprüfung der Branche und der aktuellen Kunden beginnen. Wahrscheinlich verfügt das Produktteam bereits über diese Informationen in irgendeiner Form, aber wenn Sie alles an einem Ort zusammenfassen und Ihre aktuelle Produktposition mit Branchennormen und Kundenfragen vergleichen, kann das Team eine neue Perspektive auf diese Informationen erhalten.
Teilen Sie Online-Suchtrends, die Keyword-Entdeckungsdaten enthalten, die zeigen, wo es Möglichkeiten gibt, die derzeit nicht von Ihrem aktuellen Produkt- und Funktionsmix erfüllt werden. Werten Sie die Daten auf, indem Sie Schlüsselwörter erstellen, die nach Typ gruppiert und nach den am häufigsten gesuchten Schlüsselwörtern in Bezug auf Ihre aktuellen Produktangebote organisiert sind. Empfehlen Sie Produktrichtungen basierend auf den Suchmustern und Suchtrends über einen festgelegten Zeitraum.

Helfen Sie mit, die lukrativsten Produktnischen zu ermitteln, indem Sie aktuelle Produktkonkurrenten in diesen Bereichen sowie die Marken entdecken, die Inhalte zu diesen Themen erstellen. Zu wissen, wer bereits Messaging in bestimmten Themenbereichen erstellt, kann Ihnen einen Einblick in andere Wettbewerber geben, die bereit sind, in diese Marktnische einzusteigen.
Schaffen Sie weitere Synergien, indem Sie die gleichen Daten mit dem Marketingteam teilen, um ihnen die Möglichkeit zu geben, mit Nachrichten über interessante Themen zu beginnen, um das Publikum vor der Produkteinführung zu begeistern und potenzielle Kunden für das neue Produkt oder die neue Funktion zu gewinnen.

Werden Sie technisch mit Engineering, um SEO-Korrekturen zu erhalten

Machen Sie Ihre Leidenschaft zur Leidenschaft der Ingenieure, die in das Backend der Website gehen und Codierungsfehler korrigieren müssen. Es ist viel spannender, neuen Code zu schreiben und etwas Neues zu erstellen, als zurückzugehen und das Wesentliche von etwas zu korrigieren, das bereits existiert.
Wenn Sie ein funktionierendes Verständnis von HTML, PHP, CSS und JavaScript haben, können Sie dem Engineering-Team Empfehlungen auf eine Weise präsentieren, die ihre Bemühungen rationalisiert und es ihnen ermöglicht, die notwendigen Änderungen schnell vorzunehmen und sich dann wieder den Projekten zuzuwenden, auf die sie sich wirklich konzentrieren möchten an.
Bauen Sie eine Partnerschaft mit den Leuten auf, die diese Art von Änderungen vornehmen werden, und teilen Sie die Ergebnisse ihrer Bemühungen. Zu wissen, dass sie einen echten Unterschied machen, kann der Katalysator sein, der Begeisterung für Ihre Anfragen weckt.

Jetzt sind Sie bereit für die C-Suite – zeigen Sie SEO ROI

Wenn Sie bereit sind, sich an die C-Suite zu wenden, sollten Sie betonen, wie wichtig der organische Suchverkehr für den Erfolg des Unternehmens ist, indem Sie die jüngsten Erfolge mit anderen Abteilungen verknüpfen, um Fortschritte in Richtung unternehmensweiter KPIs zu erzielen.
Die C-Suite reagiert auf professionelle und wirkungsvolle Präsentationen, also lassen Sie Ihren 100-seitigen Empfehlungsbericht auf Ihrem Schreibtisch. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf die jüngsten Erfolge, die Sie mit verschiedenen Organisationsteams erlebt haben, und erinnern Sie sie daran, dass der SEO-Erfolg vom Datenaustausch zwischen den Abteilungen abhängt. Stellen Sie sicher, dass Sie die jüngsten Erfolge mit Ihren Abteilungspartnern teilen und Abteilungsleiter nach Möglichkeit in das Meeting einbeziehen.
Wenn Sie sich an die C-Suite wenden, sollten Sie diese Elemente in Ihre Präsentation aufnehmen:

• SEO-Gewinne sind an unternehmensweite KPIs gebunden.
• Vergangene Fehler aufgrund schlechter SEO-Implementierung oder Datennutzung.
• Zukünftige Fehler, die auftreten können, wenn keine Änderungen vorgenommen werden.
• Strategische Empfehlungen für einzelne Teams.
• Workflow-Modell zum Teilen von Daten und Ergebnissen.
• Konkurrentenvergleiche, um zu zeigen, was sie tun, was Sie nicht tun
• Plattformempfehlungen, um die benötigten Daten so zu erhalten, wie Sie sie benötigen.

Suchdaten haben das Potenzial, eine einflussreiche Rolle bei Entscheidungen und Strategien im gesamten Unternehmen zu spielen, und SEO-Abteilungen müssen mehrsprachig werden, um zu kommunizieren, wie wichtig natürliche Suchmaschinenergebnisse für den Markenerfolg sind. Zusätzlich zu den hier beschriebenen Abteilungen haben SEOs wichtige Daten, mit denen sie sie teilen können:

• Bezahlte Suche
• Sozialen Medien
• Digitale Analysten
• Website design
• Gesetzlich
• Kundenerfolg

Mit all den verschiedenen Abteilungen zu kommunizieren und alle auf dem Laufenden zu halten, kann eine Herausforderung sein, insbesondere für große Organisationen. Eine Plattform zu haben, die es Ihnen ermöglicht, benutzerdefinierte Berichtsmodule zu erstellen, die regelmäßig bereitgestellt werden, kann hilfreich sein. Lassen Sie uns Ihnen zeigen, wie.