7 Tage, 7 Gründer und 21 Insights: Learnings aus der BizWiz-Kampagne

7 Gründer ihrer eigenen unabhängigen Online-Shops auf Instamojo haben über 7 Tage in unserer Instagram-Kampagne – BizWiz – mit uns gesprochen. Während der ganzen Woche wurden wir Zeuge von Geschichten über die Entstehung von Unternehmen, herzerwärmenden Anekdoten und bewährten Marketingstrategien.

Hier sind die 21 wertvollsten Lektionen, die wir von diesen kleinen Online-Shop-Besitzern erhalten haben.

Glücklicher Florist

Happy Florist , ein in Mumbai ansässiges Unternehmen für Blumendesign, verschönert mit seinen künstlerischen Designs auf Pflanzenbasis Häuser.

Die Gründerin Noora D'Mello sprach über mehrere Schlüsselthemen im Zusammenhang mit den Schwierigkeiten, die ein Kleinunternehmer bei der Einführung eines neuen Produkts durchmacht.

Ihre drei wichtigsten Erkenntnisse waren:

1. Es ist keine Schande, um Hilfe zu bitten. Es ist ein Zeichen dafür, dass Sie ein guter Geschäftsinhaber sind, wenn Sie erkennen, dass Sie Hilfe benötigen, und diese großzügig annehmen.
2. Betrachten Sie jedes Feedback, das Sie zu einer neuen Produktidee erhalten, als konstruktiv. Sie müssen Ihre persönlichen Emotionen in Schach halten. Ihre Hauptabsicht sollte darin bestehen, sich über die Mängel und Stärken des Produkts zu informieren.
3. Ihr Geschäft ist Ihr Leidenschaftsprodukt. Orientieren Sie sich immer an Ihren Stärken. Lernen Sie herauszufinden, was Sie gut können und was Sie über einen längeren Zeitraum tun können. Denken Sie daran, Sie müssen lieben, was Sie tun.

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Ein Beitrag von Noora D'Mello/Floral Designer (@the_happy_florist)

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Handzone

Als Online-Shop, der anpassbare und personalisierte Geschenke herstellt, hilft Handzoned seinen Kunden, ihre Liebe auszudrücken.

Da die Produkte bei Handzoned einzigartig für den Kunden sind, der sie bestellt, erhalten wir einige großartige Tipps von der Gründerin Athira Ajith, wie man Kundenanpassungen effektiv verwaltet.

Sie sagt -

1. Die Kommunikation zwischen Verkäufer und Kunde muss glasklar sein. Überkommuniziere eigentlich immer, damit alle Anforderungen erfüllt werden.
2. Als Online-Händler sollte es Ihr Ziel sein, in ein Kernsortiment zu investieren. Das sollte Ihre größte Aufmerksamkeit erregen. Die anderen Zusatzprodukte können von Ihrer Freizeit und Ihrem zusätzlichen Budget abhängen.
3. Legen Sie einen Preis für das Produkt fest, nachdem Sie alle Anstrengungen berücksichtigt haben, die Sie investiert haben. Von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Verpackung sollte alles im Auge behalten werden.

Ein Gießbaum

Ein stolzes, von einer Frau geführtes kleines Unternehmen – One Pour Tree ist für all Ihre Hautpflegebedürfnisse da. Der Online-Shop verkauft Produkte wie Seifen, Körperbutter, Zuckerpeelings, alle mit natürlichen Inhaltsstoffen. Der zentrale Fokus, den Fizaah Faiyaz hatte, als sie diesen Laden eröffnete, war, dass die Leute wissen müssen, was sie sich auftragen.

Aber das war nicht der Grund für ihre Teilnahme an BizWiz, der Instagram-Kampagne von Instamojo.

Fizaah wählte einen innovativen Marketingweg, um mit ihrem Publikum in Kontakt zu treten – durch Memes in sozialen Medien. Ihr Instagram ist voll von zuordenbaren Memes, die auch die Bedeutung des Produkts hervorheben.

Was haben wir gelernt?

1. Ein Kleinunternehmer sollte die Nutzung sozialer Medien priorisieren, um sicherzustellen, dass sein Unternehmen auch sozial ist.
2. Memes sind eine Internetsprache und Unternehmen können sie nutzen, um mehr Kunden zu erreichen.
3. Sie haben vielleicht eine gute Idee für das Meme, aber wenn Ihr Publikum es nicht für eine gute Idee hält, wird es nicht funktionieren. Priorisieren Sie immer in Bezug auf Ihr Publikum.

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Wildbeere Bio

Nachhaltigkeit ist nicht mehr nur ein Schlagwort. Kleine Unternehmen wie Wildberry Organics ermutigen ihre Kunden, einen nachhaltigen Lebensstil anzunehmen, und stellen gleichzeitig sicher, dass sie angemessene nachhaltige Praktiken befolgen und gleichzeitig ihr Geschäft aufrechterhalten.

Gründerin und „Chief Everything Officer“ – Niharika hat uns ihre wichtigsten Tipps für die Einführung von Nachhaltigkeit in ihren täglichen Geschäftsbetrieb verraten.

1. Überprüfen Sie, was wiederverwendet werden kann und was nicht. Experimentieren Sie mit der Wiederverwendung der Kartons, die Sie zu Hause herumliegen haben, um Ihre Produkte zu liefern.
2. Machen Sie sich keine Sorgen, dass Ihr Markenwert verwässert wird. Sie können der Verpackung auch ein kleines Etikett oder eine Karte als Markenkennzeichen beifügen.
3. Kunden wollen heute andere Dinge. Sie sind sich bewusster, was sie konsumieren und woher es kommt. Sie schätzen das Engagement kleiner Unternehmen, der Erde etwas zurückzugeben. Machen Sie sich also keine Sorgen, dass Kunden Ihre Bemühungen um wiederverwendete und umweltfreundliche Verpackungen negativ bewerten. Sie würden dich wahrscheinlich noch mehr dafür lieben.

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Ein Beitrag von Wild Berry Organics (@wildberryorganics)

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Mrtikka

Nikita Singh, der Gründer von Mrttika, hat uns die Mechanismen hinter dem Übergang zu Ihrem eigenen Online-Shop erklärt. Ihr Online-Shop verkauft Statement-Schmuck, alles aus natürlichen Materialien wie Ton.

Eine Mischung aus Kunst und Nachhaltigkeit, ihre Produkte sind ein Genuss für die Augen und unsere Herzen.

Hier sind die größten Erkenntnisse aus unserem Gespräch mit ihr –

1. Als Gründer eines kleinen Unternehmens kann es schon mal ganz schön hart werden. Es könnte viele Ablenkungen und Probleme geben. Der Schlüssel hier ist, sich immer daran zu erinnern, warum Sie Ihr Unternehmen gegründet haben.
2. Besucher Ihres Online-Shops entscheiden, ob sie Ihr Produkt kaufen möchten, basierend darauf, wie es auf Fotos aussieht. Aus diesem Grund ist es notwendig, sich auf Ihre E-Commerce-Produktfotografie zu konzentrieren. Die einzigen Kernanforderungen sind tatsächlich Ihr Telefon und etwas Sonnenlicht.
3. Wenn Sie zu einem Online-Shop wechseln, denken Sie daran, dass es eine Vielzahl von Online-Tools und -Plattformen gibt, die Ihnen helfen können, Ihr Geschäft aufrechtzuerhalten.

Instamojo zum Beispiel bietet mehrere Analyse-, CRM- und Website-Anpassungstools, die Ihnen helfen können, Ihr Online-Geschäft zu skalieren.

Besuchen Sie den App-Store hier.

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Der Schlüsselbund

The Key Bunch ist ein kleiner Online-Shop, der wichtige handgefertigte Heimdekorationsprodukte verkauft, um Ihr Zuhause aufzupeppen. Die Produkte im Geschäft werden entweder von lokalen Handwerkern kuratiert oder von der Gründerin – Sharon D'Souza – entworfen und gemeinsam hergestellt.

Wir haben mit ihr speziell über den Prozess gesprochen, den ein kleiner Online-Shop-Besitzer durchführen muss, wenn er bei lokalen Handwerkern einkauft. Um die indische Tradition zu bewahren und diese Kunsthandwerker zu stärken, sollte Folgendes getan werden:

1. Forschung, Forschung und Forschung. Orte, Kultur, Geschichte und wie sie zu Ihrer Marke beitragen können, all dies muss recherchiert werden, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen.
2. Ihr geistiges Eigentum gehört Ihnen. Das macht Ihren Online-Shop einzigartig für Sie. Es sollte eine Priorität für jeden Online-Shop sein, der handgefertigte Produkte verkauft , seine Designs und sein geistiges Eigentum zu bewahren und zu schützen.
3. Die Sprache spielt eine Schlüsselrolle bei der Beschaffung von lokalen indischen Handwerkern. Wir können ihnen weder Englisch noch irgendeine andere Sprache aufzwingen. Aber wir sollten versuchen, uns an ihre gesprochene Sprache anzupassen. Wir können uns immer mit Führern, Einheimischen, die als Übersetzer fungieren können, verbinden usw.

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Madraskarri

Der Gründer des Online-Shops – Madraskarri – will einen Punkt nach Hause fahren – wiederverwenden, recyceln und reparieren. Der Online-Shop verkauft gehobenen und recycelten künstlerischen Statement-Schmuck aus Textil.

Doch wie steuert sie ihren Geschäftsbetrieb so, dass ihr Geschäft nachhaltig ist und gleichzeitig Gewinn erwirtschaftet?

Folgendes haben wir von Nidhi, dem Gründer von Madraskarri, gelernt –

1. Als Kleinunternehmer MÜSSEN Sie Budgetierungsfähigkeiten entwickeln. Nehmen Sie an Kursen teil, bitten Sie andere um Hilfe, fragen Sie Experten usw. Ohne angemessene Budgetierungskenntnisse wird es sehr schwierig, Ihre Gewinnmargen aufrechtzuerhalten.
2. Es gibt einen Grund, warum Sie ein Unternehmen betreiben. Ohne einen Teil der Gewinne auf sich selbst zu verteilen, werden Sie Ihr Geschäft nicht nachhaltig skalieren können. Daher ist es wichtig, sich selbst einen bestimmten Betrag von seinen Einnahmen zu zahlen.
3. Du solltest lieben, was du tust. Wenn Sie sich dazu zwingen, alles für etwas zu geben, das Sie hassen, werden Sie sich niemals langfristig auszahlen. Alle Kleinunternehmer sollten versuchen, das zu tun, was ihnen in ihrem Geschäft am meisten Freude bereitet. Der Schlüssel ist, herauszufinden, was dich glücklich macht, und es dann zu tun!

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BizWiz-Kampagne von Instamojo

Zum ersten Mal kamen 7 Online-Shop-Inhaber auf Instamojo zusammen, um ihre Reisen und Erkenntnisse LIVE auf unserer Instagram-Seite zu diskutieren. Die BizWiz-Kampagne, die den Zuschauern wertvolle Meisterkurse bieten sollte, enttäuschte nicht.

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Ein von Instamojo geteilter Beitrag (@instamojo_india)

Die Kampagne zeigte uns die stolzen Errungenschaften von Kleinunternehmern, die ihre Träume leben.

Am wichtigsten ist, dass es uns auch gezeigt hat, wie neugierig das Publikum war, sein eigenes Online-Geschäft zu gründen.

Wenn Sie die Kampagne verpasst haben, können Sie sich die Wiederholungen auf unserem Instagram-Konto ansehen. Folgen Sie uns, um Teil der Small Business Community zu werden und mehr über die Reise unserer Kleinunternehmer zu erfahren.

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