Liviu Tanase, über seine Lieblingsbücher und den besten Weg, mit der Informationsflut umzugehen

Was ist dein Lieblingsbuch? Das ist eine der Fragen, die unser CEO Liviu Tanase in diesem Interview mit Cristina Chipurici beantwortet. Liviu sprach auch über:

• wie er sich Zeit zum Lesen nimmt und warum er sich keine Notizen macht
• die grundlegenden Fähigkeiten sollten seiner Meinung nach in der Schule gelehrt werden
• und die geschäftlichen Herausforderungen, die ihn nachts wach halten.

Außerdem erzählte er Cristina, wie er es schafft, mit der Informationsflut umzugehen und Klarheit zu bewahren – im Geschäft und im Leben.

Dieses Gespräch fand 2019 statt – aber es ist ein Dauerbrenner.

Was ist dein Lieblingsbuch und warum? Geschäftlich und nicht geschäftlich, wenn möglich.

„Die 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen“ von Stephen Covey. Die beste Bedienungsanleitung fürs Leben. So eine großartige Zusammenfassung darüber, wie Menschen die Welt angehen sollten – sowohl im Geschäft als auch in ihrem Privatleben. Das Geschäft wäre viel einfacher, wenn sich alle an einfache Konzepte wie die in seinem Buch halten würden.

„Judgement in Managerial Decision Making“ von Max Bazerman steht auch auf meiner Liste. Dieses kleine Buch hat die Art und Weise, wie ich Entscheidungen treffe, für immer verändert. Ich empfehle es jedem Geschäftsinhaber, mit dem ich mich treffe.

In letzter Zeit habe ich „A History of California“ von Kevin Starr gelesen. Es war bisher eine fesselnde Lektüre. Geschichte fasziniert mich, weil man zurückblicken und sehen kann, wie eine kleine Entscheidung den Lauf unserer Gesellschaft noch Jahre später verändern kann.

Gab es einen Moment, in dem Ihnen etwas, das Sie in einem Buch gelesen haben, geholfen hat? Können Sie uns davon erzählen?

Unbedingt.

„Judgement in Managerial Decision Making“ von Max Bazerman enthält einen Abschnitt mit dem Titel „Eskalation des Engagements für eine fehlgeschlagene Vorgehensweise“. Dies bezieht sich auf das Engagement für eine Vorgehensweise, selbst wenn klar ist, dass sie scheitern wird. Es war ein AHA-Moment für mich.

Jetzt stelle ich mir immer die Frage: Ist das ein Fehlschlag, sollten wir ihn weiterverfolgen?

Welche Bücher haben Sie am meisten beeindruckt?

„Die 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen“ von Stephen Covey hat meine Denkweise dramatisch beeinflusst. Ich habe gelernt, nur an das zu denken, was in jedem Aspekt des Lebens wichtig ist, geschäftlich oder nicht geschäftlich.

Dann lehrte mich „Good to Great“ von Jim Collins, mich zuerst auf die Menschen zu konzentrieren. Einfach ausgedrückt, wenn ich mit Führungskräften der Stufe 5 zusammenarbeite, werden sich die Dinge fügen.

Welche fünf Bücher würden Sie jungen Menschen empfehlen, die sich für Ihren Karriereweg interessieren und warum?

„Die 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen“ – von Stephen Covey

„Das Lean-Startup“ – Eric Ries

„Gut bis großartig“ – Jim Collins

„Urteil bei der Entscheidungsfindung von Managern“ – Max Bazerman

„Denken, schnell und langsam“ – Daniel Kahneman

Sie sind alle vollgepackt mit wertvollen Ratschlägen, wie Sie Ihren Geist trainieren können, um Ihnen zu dienen, und wie Sie langlebige, wirkungsvolle Projekte aufbauen.

Wie nehmen Sie sich Zeit zum Lesen? Wie oft liest du?

Seit ich ein Kind war, war Lesen – und Schach spielen – ein Teil meines Lebens. Ich habe nie wirklich daran gedacht, mir Zeit für Bücher zu nehmen; Ich habe gerade gelesen. Zeit war keine so knappe Ressource. Das dauerte, bis ich ungefähr 18 war und mein erstes Geschäft voll aufging.

Dann wurde mein Zeitplan ziemlich hektisch, also fing ich an, weniger zu lesen. Aber ich betrachte das Lesen immer noch als eine grundlegende Gewohnheit für Selbsterziehung, geistige Hygiene und Wachstum. Und auch wenn ich jetzt weniger lese, versuche ich, mich nicht dafür zu ärgern. Denn das würde bedeuten, eine schöne Sache zu nehmen und sie in eine Quelle der Schuld zu verwandeln.

Jetzt bemühe ich mich, jeden Monat mindestens ein paar Bücher zu lesen.

Welches Format bevorzugen Sie?

Papier ist immer noch mein Favorit, aber am Ende lese ich auch auf meinem iPad. Es ist so bequem.

Machen Sie sich Notizen oder haben Sie eine andere Technik, um die Informationsflut zu bewältigen?

Ich mache keine Notizen, ich lese nur – was hängen bleibt, bleibt hängen. Notizen zu machen würde mich nur stressen. Eine Notiz ist eine Aktion, die Sie ausführen müssen, und das Letzte, was ich brauche, ist mehr zu tun.

Uns steht eine solche Fülle von Informationen zur Verfügung, dass wir Gefahr laufen, „digital fettleibig“ zu werden und davon sogar gelähmt zu werden. Wie versuchen Sie, mit Informationen umzugehen oder soziale Medien zu verwalten?

Ich habe es mir zur Gewohnheit gemacht, nicht in sozialen Medien oder im Internet im Allgemeinen zu surfen. Das Internet ist eine Ressource. Wenn ich etwas brauche, finde ich es online.

Wenn ich nichts brauche, gibt es für mich keinen Grund, im Netz zu sein. Dies ist eine großartige Regel, die die Art und Weise verbessert, wie Sie das Netz sehen und nutzen. Es hilft Ihnen, Zeit zu sparen und mehr zu leben.

Social-Media-Kanäle sind leistungsstarke Geschäftsplattformen, die unsere PR- und Marketingabteilung täglich nutzt. Wenn es um meine persönlichen Profile geht, bin ich kein täglicher Benutzer.

Es macht Spaß, ein paar Mal pro Woche durch meinen Facebook-Feed zu scrollen, um zu sehen, was meine Freunde so treiben. Außerdem bietet LinkedIn eine Fülle von Informationen, die mir helfen, über das, was mich interessiert, auf dem Laufenden zu bleiben. Aber Social Media ist nicht mein Hauptaugenmerk, ich habe einfach nicht die Zeit und den mentalen Raum dafür.

Da der Arbeitsmarkt immer instabiler und unsicherer wird, ist lebenslange Bildung von entscheidender Bedeutung. Gleichzeitig werden Lernressourcen zunehmend kommerzialisiert und auch Know-how veraltet schneller. Welche grundlegenden Fähigkeiten sollten Ihrer Meinung nach in der Schule vermittelt werden?

Das Suchen und Finden von Informationen im Internet ist eine Schlüsselkompetenz, die jedes Kind erlernen sollte. Ob es uns gefällt oder nicht, wir entfernen uns davon, große Mengen an Informationen in unserem Gehirn zu speichern. Jetzt haben wir externe Speicherorte, um diese Informationen zu speichern. Unser Gehirn funktioniert also eher wie ein Index als wie eine Bibliothek oder eine Festplatte.

Alles ist überall verfügbar. Der Schlüssel ist, zu wissen, wie man nach dem sucht, wonach man sucht, und auch zwischen Fälschung und Wahrheit unterscheiden zu können. Diese Fähigkeiten sind heute schon entscheidend und werden es auch in Zukunft sein.

Erinnern Sie sich an ein Beispiel für etwas, das Sie aus einem Buch gelernt, getestet, Ihre Hoffnungen darauf gesetzt haben und nicht so funktioniert haben, wie Sie es sich vorgestellt haben?

Einige Bücher bieten eine Bedienungsanleitung zur Führung Ihres Unternehmens. Und es macht Sinn: Wenn Sie den Rat buchstabengetreu befolgen, fühlt es sich wirklich so an, als würde er Ihnen 90 % Ihrer Herausforderungen nehmen.

Aber ich habe den Fehler gemacht, nicht zu erkennen, dass die Dinge von Land zu Land, Kultur oder Lebensphase des Unternehmens unterschiedlich sind. Mit anderen Worten, die Gesamtidee des Buches ist großartig, aber sie muss von jeder Führungskraft an ihren Stil, ihre Kultur und ihre aktuellen Ziele angepasst werden.

Erst als ich in die USA gezogen bin und festgestellt habe, wie unterschiedlich das Geschäftsumfeld hier ist, habe ich 100-prozentige Klarheit darüber gewonnen. Es ist viel einfacher, in den USA ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Menschen lassen sich leicht von innovativen Ideen begeistern und nehmen sie voll und ganz an. Keines der Bücher, die ich gelesen hatte, bevor ich hierher gezogen bin, hat mir das wirklich gezeigt.

Nehmen Sie also nicht alles, was Sie lesen, zu wörtlich. Bleiben Sie flexibel und achten Sie auf das, was um Sie herum vor sich geht. Erstellen Sie Ihre eigenen Erfahrungen und sehen Sie, was sie Ihnen beibringen können.

Welche geschäftlichen Herausforderungen halten Sie derzeit nachts wach?

Nachdem wir einige der besten Talente unserer Branche eingestellt haben, konzentrieren wir uns auf Wachstum. Das ist etwas, worüber ich viel nachdenke. Auch kurzfristiges – langfristiges Gleichgewicht und Priorisierung. Herauszufinden, woran Sie zuerst arbeiten müssen, ist enorm wichtig, um Ihre Ziele zu erreichen.

Cristina Chipurici ist Content Creator, Change Strategist, begeisterte Leserin und Läuferin. Besuchen Sie ihre Website und folgen Sie ihr auf Instagram und Twitter.

Sie können auch mögen…

Liviu Tanase spricht mit GoodFirms

Liviu Tanase spricht mit Website Planet