Blick aus der Windschutzscheibe in der neuen normalen Welt
Veröffentlicht: 2020-03-30Jede Krise ist eine Chance
Startups müssen anfangen, über diese neue Normalität nachzudenken und sich vorstellen, wie sich ihr Geschäftsmodell anpassen sollte
Denken Sie langfristig und bereiten Sie sich darauf vor, Geschäftsmodelle auf die neue Normalität auszurichten
Covid 19 traf die Welt wie ein Donnerschlag und ließ ihr praktisch keine Zeit, Rückzugsaktionen durchzuführen. Nur wenige Nationen reagierten so bereitwillig wie andere, und es ist unklar, wie groß die Zerstörung sein wird, die dies verursachen wird.
Es genügt zu sagen, dass die Welt nie wieder dieselbe sein wird, wenn sie wieder gesund wird und zu funktionieren beginnt. Der IWF-Chef hat bereits das Signalhorn der Rezession erklingen lassen, und Experten sagen, dass dies schlimmer sein wird als die Finanzkrise von 2008.
Startups, die über genug Kapital für mindestens 12 Monate verfügen, sind relativ besser dran als diejenigen, die eine kürzere Landebahn haben, oder noch schlimmer, diejenigen, denen das Kapital ausgegangen ist. Venture Funds arbeiten mit Startups zusammen, um Aktionspläne auszuarbeiten, um diesen Sturm zu überstehen, der leider nicht auf die Teetasse beschränkt ist.
Taktische Maßnahmen wie die Verringerung des Brandverbrauchs durch Kostensenkung, Verkleinerung, Nutzung der Zeit zur Verbesserung des Produkts oder Neukalibrierung der Auswirkungen auf den Umsatz sind die üblichen und sprichwörtlichen „tief hängenden Früchte“, die angegangen werden. Solche taktischen Maßnahmen sind absolut entscheidend, da es angesichts der Veränderungen auf den Finanzmärkten und der Unsicherheit im Finanzierungsumfeld zwingend erforderlich ist, jeden Dollar zu strecken.
Der Beginn einer neuen Normalität nach Covid
Doch jede Krise ist eine Chance. Es ist daher unerlässlich, nicht einseitig und negativ zu denken und sich vorzustellen, wie die Neue Normalität aussehen wird und damit die Auswirkungen auf das Startup. Nun, solche Schätzungen könnten völlig falsch sein, aber dann ist es viel besser, nachzudenken und vorbereitet zu sein, als sich auf eine Antwort zu stürzen, wenn sich die Gelegenheit bietet.
Wir möchten Startups daher dringend bitten, über diese neue Normalität nachzudenken und sich vorzustellen, wie ihr Geschäftsmodell dies anpassen oder nutzen sollte, um erfolgreich zu sein. Ich glaube, sobald die Welt einen Anschein von Kontrolle über die Covid-Krise erlangt hat, was einige Monate dauern könnte, werden wir uns einer anderen Reihenfolge stellen müssen, in der Nationen interagieren und mit anderen Nationen umgehen, wie Unternehmen mit ihren Kunden umgehen werden und Lieferkette, wie Verbraucher Produkte und Dienstleistungen konsumieren und wie Menschen sich sozial miteinander verhalten werden.
Dies wird schwerwiegende politische, soziale und wirtschaftliche Auswirkungen haben, aber lassen Sie uns auf die Folgen für Startups fokussieren. Lassen Sie uns ein wenig tiefer darauf eingehen.
Der Elefant im Raum ist vielleicht nicht mehr der Elefant, der er einmal war
China hat sich aus dieser Krise nicht ehrenhaft freigesprochen. Das Virus stammte aus China, aber die Regierung. hat nicht genug gehandelt und die Welt über diesen Anstieg der Covid-Fälle auf dem Laufenden gehalten, bis es unmöglich war, ihn unter den Teppich zu kehren.
Angesichts der Tatsache, dass sich die meisten Lieferketten in China konzentrieren, andere Länder/Unternehmen eine Nabelschnur mit China haben, waren die Auswirkungen schwächend. Länder, die engere Beziehungen zu China hatten, waren am stärksten betroffen, nämlich. USA, Iran, Italien.
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Unsere Einschätzung ist, dass viele Länder und globale Unternehmen ihre Lieferkette in den nächsten Jahren neu ausrichten werden, um ihre Abhängigkeit von China zu verringern, während China behauptet, das Virus unter Kontrolle zu haben und begonnen hat, zur Normalität zurückzukehren. Es bleibt abzuwarten, inwieweit diese Neuausrichtung erfolgt, da sich die Dinge durchaus wieder normalisieren können, da Kostenerwägungen alle anderen Faktoren überwiegen werden.
Eine Neuausrichtung der Lieferkette sogar um 20 % bis 25 % bedeutet jedoch, dass neue Regionen, einschließlich Indien, von dieser Verschiebung profitieren könnten. Mit anderen Worten, es entstehen neue Fertigungs-, Infrastruktur- und Logistikmöglichkeiten, von denen Start-ups profitieren werden, die sich mit diesen Themen befassen.
Darüber hinaus war China für viele Unternehmen ein geschlossener Markt, und wenn es tatsächlich zu einer Verschiebung solcher Kapazitäten kommt, sollten sich andere neue Märkte für Startups öffnen, da die Wirtschaftstätigkeit an diesen Standorten an Dynamik gewinnt.
Das sich ändernde Paradigma und der Imperativ für den Wandel
Ich glaube auch, dass verschiedene Länder unterschiedlich betroffen sein werden und daher Reisebeschränkungen für einen relativ langen Zeitraum bestehen bleiben werden. Das Arbeiten von zu Hause aus (WFH) wird zumindest in absehbarer Zukunft bestehen bleiben, und daher werden Technologien, die die Zusammenarbeit aus der Ferne ermöglichen, gedeihen.
Dies wird Auswirkungen auf Sicherheit, Produktivität und funktionsübergreifende Prozesse haben, und daher sollten Startups, die sich mit diesen Aspekten befassen, Anklang finden. Die Globalisierung als Konzept wurde erst spät auf den Prüfstand gestellt, und diese Krise wird dieses Denken noch verstärken.
Multinationale Unternehmen, die über länderübergreifende Ressourcen verfügen und bei der geringsten Gelegenheit gereist sind, werden unter der neuen Normalität eine erhebliche Änderung ihres Betriebsmodells erleben. Indische IT-Dienstleistungsunternehmen nutzten beispielsweise früher das Onsite-Offshore-Modell, um Dienste bereitzustellen.
Wenn Reisen behindert werden, müssen sie anfangen, ihre Humanressourcen anders zu betrachten – die Umschulung von Mitarbeitern und die Verwaltung der internen Mobilität wären Bereiche, in denen HR-Tech-Startups eine größere Rolle spielen können. Wenn es tatsächlich einen säkularen Trend zum Arbeiten von zu Hause aus gibt, dann könnten On-Demand-Startups wie Essenslieferungen usw. bessere Tage sehen. Ebenso werden Startups, die sich mit Ferngesundheit, Finanzdienstleistungen oder Bildung befassen, deutlich Rückenwind erfahren.
Unternehmen, die saisonaler Natur sind und von Menschen abhängig sind, haben die größten Auswirkungen erlebt. Die Landwirtschaft zum Beispiel ist sehr saisonabhängig und der Mangel an Transportmitteln und Personen zur Inspektion der Produkte hat zu einer beispiellosen Verschwendung von Lebensmitteln und erhöhtem Stress für den Erzeuger und die Menschen in der Lieferkette geführt.
Daher wird die Automatisierung solcher Prozesse zunehmen und enorme Möglichkeiten bieten. Tatsächlich glauben wir, dass Unternehmen viel offener dafür sein werden, dass Computer viele der Aufgaben übernehmen, die Menschen vorbehalten waren. Startups von Robotic Process Automation könnten daher mit einer Fülle solcher Möglichkeiten rechnen.
Der Einzelhandel ist ein weiterer Sektor, der gemischte Auswirkungen zu verzeichnen hat. Während der Online-Einzelhandel in bestimmten Bereichen, wie z. B. Grundnahrungsmitteln, einen Aufschwung erlebt hat, werden viele andere, wie z. B. Big Box Retail oder Brands, einige schwierige Zeiten erleben. Angesichts der Tatsache, dass wir uns in rezessiven Zeiten befinden, wird die Kostenoptimierung den Einzelhändlern ermöglichen, ihre Produkte zu wettbewerbsfähigen Preisen anzubieten und die Nachfrage anzukurbeln.
Und die Kostenoptimierung erfolgt, wenn Sie manuelle Prozesse wie Merchandising, Inventarisierung, Verkauf usw. automatisieren. Dies sollte jedoch nahtlos und erfahrungsorientiert für den Käufer sein, und daher sollten Startups, die sich mit Schwachstellen im Einzelhandel befassen, gut abschneiden.
Auch die Unterhaltung kann sich ändern, da die Menschen Kinos meiden und anfangen, Inhalte auf ihrem Telefon oder Fernseher zu konsumieren. Content- und Gaming-Startups sowie OTT-Plattformen werden sich weiterhin gut entwickeln. Da die Menschen soziale Distanz wahren, werden digitales Marketing und Personalisierung ein schnelles Wachstum verzeichnen.
Natürlich gibt es viele Startups, die in diesen Zeiten negativ beeinflusst werden. Die Ölpreise haben ein historisches Tief erreicht. In Verbindung mit der Tatsache, dass China den größten Teil der Lithiumreserven kontrolliert, gibt es die Überlegung, dass Technologien, die sich auf Elektromobilität konzentrieren, etwas Gegenwind erfahren könnten, da die Gesamtbetriebskosten für ein Elektroauto im Vergleich zu niedrigeren Ölpreisen möglicherweise nicht günstig sind. Dies könnte kurzfristig der Fall sein, aber der säkulare Trend zur Elektromobilität ist ziemlich stark.
Schauen Sie aus der Windschutzscheibe
Zusammenfassend möchte ich schlussfolgern, dass es zwar wichtig ist, kurzfristig mit taktischen Maßnahmen zu überleben, es aber auch für Startups erforderlich ist, langfristig zu denken und bereit zu sein, ihre Geschäftsmodelle auf die Neue Normalität auszurichten. Und obwohl klar ist, dass es in naher Zukunft etwas Stress geben wird, sind die Dinge nicht so düster, wie sie scheinen, und es ist wichtig, aus der Windschutzscheibe zu schauen, anstatt sich nur auf das Armaturenbrett zu konzentrieren!