Die Grundlagen des Krypto-Fundraisings und -Marketings: Einblicke von Ruslan Lynnyk, Mitbegründer und CEO von Majinx.io

Zwei visionäre Kräfte kommen zusammen, um ein Gespräch anzustoßen, das Grenzen überschreitet. Wir freuen uns, Ihnen heute ein exklusives Interview mit Ruslan Lynnyk, dem zukunftsorientierten CEO von Majinx.io, im Gespräch mit Bitmedia.io präsentieren zu können.

Ruslan Lynnyk leitet Majinx.io mit einer Leidenschaft für dezentrale Finanzen und einem unerschütterlichen Engagement für die Erschließung des wahren Potenzials der Krypto-Fundraising- und Blockchain-Technologie im Allgemeinen. Ruslan und sein Team bei Majinx.io sind Experten für die Sicherung wichtiger Finanzmittel für Startups und Blockchain-Unternehmen und bieten umfassende Dienstleistungen zur Unterstützung und Förderung von Projekten in verschiedenen Web3-Kategorien, darunter Ökosystem, Infrastruktur, DeFi, GameFi, KI und NFT.

In diesem exklusiven Interview befassen wir uns mit Ruslans Erkenntnissen, Erfahrungen und der treibenden Kraft hinter Majinx.io. Tauchen Sie mit uns in einen Dialog ein, der Licht auf die Chancen, Herausforderungen und Durchbrüche in der Blockchain-Branche werfen soll.

Die Finanzierung oder Beschaffung von Investitionen in WEB3 erfolgt weltweit, sofort und rund um die Uhr über das Blockchain-Netzwerk.

Einer der größten Vorteile ist die Zugänglichkeit . Dieser neue Ansatz öffnet Türen für Teilnehmer weltweit, unabhängig von ihrem akkreditierten Anlegerstatus.

Geschwindigkeit . Diese globale Reichweite, kombiniert mit der inhärenten Geschwindigkeit und Bequemlichkeit der Technologie, ermöglicht nahezu sofortige Transaktionen und macht den traditionellen Papierkram überflüssig.

Ein weiterer Aspekt ist die tiefgreifende Einbindung der Gemeinschaft; Unterstützer sind nicht nur passive Investoren, sondern werden zu integralen Mitgliedern des Ökosystems des Projekts. Dieses Gefühl der Eigenverantwortung und des Engagements steigert das Engagement und die Unterstützung für die Initiative.

Verschiedene Optionen bieten der Öffentlichkeit offenen Zugang zu Kapital unterschiedlicher Teilnehmer.

Initial Coin Offerings (ICOs) – ermöglichen den Verkauf von Token an die Öffentlichkeit, was einem Börsengang ähnelt.

Oder eine andere Form der Platzierung ist die Platzierung auf dezentralen Börsen – DEX .

Dezentrale autonome Organisationen (DAOs) , insbesondere Investment-DAOs, repräsentieren dezentrale Gemeinschaften, die Gelder für bestimmte Zwecke sammeln.

Als ich zum ersten Mal mit diesem Bereich in Berührung kam, war ich von der Technologie fasziniert. Es eröffnete der Menschheit ein völlig neues Spektrum an Möglichkeiten, die gerade erst beginnt, ihren Wert zu entdecken. Der Markt fängt gerade erst an, sich zu entwickeln, und die technologischen Projekte, mit denen wir heute arbeiten, werden in Jahren, Dutzenden von Jahren Früchte tragen. Deshalb mag ich neue Herausforderungen und das Eintauchen in die Zukunft.

Was den gesamten Kryptomarkt betrifft, herrscht Misstrauen. Aufgrund des Fehlens eines Gesetzgebungsfeldes in verschiedenen Ländern der Welt oder einer vollständigen Regulierung, wie in den USA, entsteht kein Vertrauen. Dementsprechend steht der Investor in manchen Ländern im Schatten oder hat im Falle höherer Gewalt überhaupt keine Rechte. In anderen Ländern ist es sogar verboten. Betrüger nutzen eine solch schattige und ungeschützte Umgebung, um Betrugsprojekte zu erstellen. Das Ergebnis ihrer Aktivitäten ist ein völlig enttäuschter Investor ohne Vertrauen in die gesamte Branche. Aber dank seriöser Anbieter, darunter Magiks, führen wir eine Vorprüfung durch, bevor wir den Anlegern ein Angebot unterbreiten.

Es ist sehr wichtig zu wissen, dass die meisten Marketinganfragen mit dem Entwicklungsstadium der Projekte zusammenhängen. Wir haben zwei Schlüsselgruppen von Kunden – Seed-/Pre-Seed-Kunden, d. sowie neue Hypothesen testen, um Benutzer und Community zu gewinnen.

Auf dieser Grundlage werden am häufigsten Dienste für komplexes Marketing angeboten, die darauf abzielen, eine organische Start-Community mit einem hohen Maß an Aktivität aufzubauen. An zweiter Stelle stehen Anfragen zur Marketingvorbereitung des Produkts für den öffentlichen Verkauf oder Gemeinschaftsverkauf sowie unterstützendes Marketing zur Mittelbeschaffung und Stärkung der sozialen Traktion.

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Ich möchte darauf hinweisen, dass wir uns im strategischen und wachstumsorientierten Marketing engagieren, was uns ermöglicht, die Probleme unserer Kunden auf umfassendste Weise zu lösen. Wichtig ist auch, dass wir das Marketingbudget unserer Kunden bestmöglich nutzen und so mit minimalem Aufwand Ergebnisse erzielen.

Eine unserer ersten und erfolgreichsten Spendenaktionen war für das Liquidity-Protokoll (der Name des Projekts unter NDA), bei dem wir in 2,5 Monaten 6 Millionen gesammelt haben . Dies ist einer der tollsten Cupcakes. Für dieses Projekt haben wir nicht nur eine Spendenaktion durchgeführt, sondern auch ein Nebenmarketing und eine Startup-Verpackung des Projekts. Die Produktbesitzer kamen buchstäblich mit einer „Idee“ zu uns, die wir erfolgreich verpacken und durch Marketing bewerben und dann an Investoren verkaufen konnten. Im Moment handelt es sich um ein aktuell funktionierendes Projekt, das über einen eigenen Kundenstamm verfügt und bereits profitabel ist.

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Ich würde die Antwort auf diese Frage in zwei Teile aufteilen. Wenn ein Projekt unsere interne Prüfung nicht besteht, überlassen wir es nicht dem Zufall, sondern helfen im Gegenteil bei der Erstellung der gesamten technischen Dokumentation, der Verpackung, der Finalisierung des Konzepts und des Wirtschaftsmodells usw. Hier ist es wichtig Erkennen Sie, dass es besser ist, zusätzliche Zeit mit dem Verpacken zu verbringen, als eine Reise anzutreten und nach einer Weile mit nichts und in der gleichen Situation dazustehen, weil Sie Geldern ausgesetzt sind, die Sie in das Projekt hätten investieren können, wenn es so gewesen wäre besser vorbereitet gewesen. Fundraising ist kein Bereich, in dem man sich ohne ordnungsgemäße Abwicklung in den Strudel stürzen sollte.

Dies gilt nicht für Projekte, bei denen Probleme auftreten oder bei denen es nicht gelingt, sofort Geld zu sammeln. Es ist wichtig zu erkennen, dass es drei Hauptgründe für das Scheitern einer Razzia gibt: Marktsituation, schwaches Produkt und falsche Fundraising-Strategie und -Fokus. Mit zwei der drei Punkte können wir also mitarbeiten und das Projekt unterstützen. Unsere Raid-Strategien sind sehr anpassungsfähig an den Lauf der Dinge und wir sind in der Lage, den Kampagnen- oder Fundraising-Schwerpunkt im Prozess schnell anzupassen. Wenn wir feststellen, dass das Projekt schwach ist, geben wir Einstellungen für die Elemente vor, die keine Chance zur Realisierung der Sammlung bieten, oder wir entfernen diese Elemente selbst. Wir können die Marktlage nicht beeinflussen – aber durch umfangreiche Anstrengungen, verstärkte Reichweite und detaillierte Zusammenarbeit mit warmherzigen Investoren gelingt es uns meistens, die Runde abzuschließen oder sie zu mindestens 50 % zu erfüllen.

Ich würde sagen, dass die Kultur insgesamt eher einer großen Familie gleicht.

Es ist wichtig zu wissen, wie, wann und wo man mit wem in Kontakt treten kann :) Das bedeutet, die Verbindungen zu einigen alten Freunden und Partnern zu pflegen und aufrechtzuerhalten, aber auch in der Lage zu sein, sich von anderen abzuheben und für neue Partner attraktiv zu sein.

Da die Branche noch sehr jung ist, werden viele Investitionen über eine persönliche Vorstellung getätigt. Daher ist eine starke Basis an eigenen direkten Kontakten ein Muss für eine rundum erfolgreiche Gehaltserhöhung.

Wichtig zu erwähnen ist auch, dass das technische Niveau der Produkte enorm zugenommen hat – daher ist es ein Muss, immer mit neuen Mechanismen und Technologien Schritt zu halten. Leider reichen grundlegende Blockchain-Kenntnisse nicht aus.

Witzigerweise ist es so agnostisch wie möglich gegenüber dem Web3-Markt. Viele Projekte verlagern nun ihre technische Basis hin zur Integration in real existierende Lösungen mit einem Web3-Infrastrukturteil darin – sie sind daher nicht so stark von Token oder der Branche als Ganzes abhängig.

Seien Sie flexibel – seien Sie bereit, Eigenkapital zu verkaufen.

Versuchen Sie nicht, Web3-Lösungen zu lösen (die Web3-Branche ist noch unausgereift und verfügt über keine Liquidität), sondern lösen Sie Web2-Probleme mit Web3-Technologie. Wir brauchen keine weitere Börse, die ein Cloud-Wallet mit NFT-Integration unterstützt, bla bla bla, ich denke, Sie verstehen, worauf es ankommt.  

Beim Fundraising und beim Fundraising geht es immer darum, mit Wahrscheinlichkeit zu arbeiten. Daher ist es das Risikomanagement, das es uns ermöglicht, mit allen Einspruchsformaten auf dem Markt zu arbeiten. Die Grundlage dieses Managements basiert auf der Tatsache, dass wir bei der Interaktion mit dem Projekt und den Investoren die Kommunikation hauptsächlich auf herzlichen Kontakten, Partnerfonds usw. basieren, was jedoch den Kreis der Suche und Möglichkeiten für Projekte erheblich einschränkt. Deshalb betreiben wir auch Outreach, das unser Sicherheitsnetz für Kampagnen darstellt.

Dieses Tool wird in zwei Kanälen eingesetzt – Mailing und LinkedIn, wodurch wir eine ausreichend große Anzahl potenzieller Investoren erreichen können, ohne unsere Zielorientierung zu verlieren. Der Schlüssel zum erfolgreichen Fundraising liegt in der Kombination intensiver (warme Kontakte, Partner) und umfangreicher (Outreach-)Suche nach Investoren, da dies dazu beiträgt, etwaige Risiken auszugleichen, die mit der Anzahl der Ablehnungen unter verschiedenen Vorwänden verbunden sind.

Seien Sie zuversichtlich, aber nicht übertrieben . Jedes Produkt kann etwas bringen, es ist nur eine Frage der Herangehensweise – seien Sie also neugierig und finden Sie so viel wie möglich heraus. Versetzen Sie sich in die Lage des CEO oder Gründers – nennen Sie 10 Gründe, warum Sie erhöhen sollten und warum nicht. Betonen Sie „Warum ja“, korrigieren Sie die „Warum nicht“-Teile.

Bauen Sie Ihr Netzwerk auf . Netzwerk – Vermögen. Kontakte, besonders gute, sind Gold wert. Seien Sie eine bescheidene und proaktive Person. Seien Sie nicht gierig, vor allem nicht in Bezug auf Wissen, seien Sie offen für den Austausch und die Hilfe und machen Sie immer den Extraschritt. Die Leute werden es zu schätzen wissen und Ihnen bei der notwendigen Einleitung helfen – man weiß nie, wer wen kennt.

Machen Sie Ihre Hausaufgaben . Seien Sie immer auf die schwierigsten Fragen vorbereitet und immer bereit, zu jedem Thema eine Antwort zu geben. Wenn Sie genügend Recherchen zur Konkurrenz und innerhalb Ihres Teams zu Ihrem Produkt durchgeführt haben, sollten Sie mit diesen Informationen problemlos umgehen können. Stresstests wird es immer geben, es ist die Art und Weise, wie man sie angeht, die den Unterschied macht. VCs sind keine einfachen Leute und auch keine Hardcore-Typen – seien Sie einfach vorbereitet.

Arbeiten Sie nicht mit Idioten zusammen . Sparen Sie Zeit, Energie und Ruf. Wenn Sie das Gefühl haben, ein Idiot zu sein, gilt die Regel für jedes Projekt, das gefördert werden kann, hier nicht. Arbeiten Sie nicht mit hartnäckigen Menschen zusammen oder solchen, die wirklich da draußen sind, um Kopfschmerzen zu verursachen. Glauben Sie mir, eine bessere Gelegenheit wird kommen. Hier zahlen Sie nicht mit entgangenem Geld, sondern mit Ihrer Gesundheit, Ihrer Zeit und Ihrem Ruf – arbeiten Sie mit dem Besten, scheiß auf den Rest!

Abschließend möchte ich Ruslan Lynnyk, CEO von Majinx.io, unseren aufrichtigen Dank dafür aussprechen, dass er heute Ihre wertvollen Erkenntnisse und Ihr Fachwissen mit uns geteilt hat. Es war eine aufschlussreiche Diskussion und Ihre Vision für die Zukunft des Krypto-Fundraisings und des Web3-Marketings ist wirklich inspirierend. Wir freuen uns auf den anhaltenden Erfolg von Majinx.io und die positiven Auswirkungen, die es auf den Kryptoraum haben wird. Vielen Dank, dass Sie heute bei uns sind, Ruslan.