Zusammenfassung der Creately-Vorlagen: Maiwoche 3

Veröffentlicht: 2023-05-18

In unserer Vorlagenzusammenfassung der letzten Woche haben wir Vorlagen vorgestellt, die speziell für Forscher, Ingenieure, Unternehmer und Projektplaner erstellt wurden und ihnen die Werkzeuge geben, die sie für den Erfolg in ihren jeweiligen Branchen benötigen.

Wir freuen uns, diese Woche fünf neue Vorlagen vorstellen zu können, die speziell auf Profis in den Bereichen Marketing, Content-Erstellung, Projektmanagement, UX-Design und Datenanalyse zugeschnitten sind.

Entdecken Sie eine umfangreiche Sammlung von Vorlagen in unserer Diagramm-Community, die ein breites Spektrum an organisatorischen Anwendungsfällen und Beispielen für über 80 verschiedene Diagrammkategorien abdeckt.

Zu den Vorlagen dieser Woche gehören:

  • Disney-Kreativstrategie-Vorlage
  • Parkplatzmatrix
  • Ideen-Trichter-Rückstand
  • Benutzerfluss für E-Commerce-Websites
  • Sankey-Diagramm

Disney-Kreativstrategie-Vorlage

Die Disney-Kreativstrategievorlage ist ein Rahmenwerk, das von Marketing, Werbung und Inhaltserstellung verwendet wird, um Ideen aus der Perspektive des Träumers, Realisten und Kritikers zu generieren und zu verfeinern. Dieser Ansatz hilft bei der Entwicklung umfassender Konzepte und Erzählungen, die sowohl einfallsreich als auch praktisch sind.

So verwenden Sie die Vorlage „Disney Creative Strategy“ mit Schwerpunkt auf den Perspektiven „Träumer“, „Realist“ und „Kritiker“:

  1. Träumer: Nehmen Sie zunächst die Perspektive des Träumers ein. Lassen Sie Ihrer Fantasie freien Lauf und entwickeln Sie Ideen ohne Einschränkungen. Denken Sie groß und fragen Sie sich: „Was wäre, wenn alles möglich wäre?“ Halten Sie alle kreativen und innovativen Ideen fest, die Ihnen in den Sinn kommen.
  2. Realist: Übergang zur realistischen Perspektive. Bewerten Sie die Machbarkeit und Praktikabilität der generierten Ideen. Berücksichtigen Sie Faktoren wie verfügbare Ressourcen, Budgetbeschränkungen und Zeitpläne. Identifizieren Sie die Ideen, die mit den Einschränkungen des Projekts übereinstimmen und das Potenzial für eine Umsetzung haben.
  3. Kritiker: Nehmen Sie die Perspektive des Kritikers ein, um die ausgewählten Ideen zu analysieren und zu verfeinern. Identifizieren Sie potenzielle Fehler, Schwächen oder Bereiche, die verbessert werden müssen. Hinterfragen Sie die Ideen aus verschiedenen Blickwinkeln und versuchen Sie, ihre Wirkung und Wirksamkeit zu steigern. Diese kritische Bewertung wird Ihnen helfen, die gewählten Konzepte zu verfeinern und zu stärken.

Durch die Einbeziehung der Perspektiven des Träumers, des Realisten und des Kritikers können Fachleute die Disney-Kreativstrategievorlage nutzen, um Kreativität zu fördern, die Machbarkeit zu bewerten und Ideen für Marketingkampagnen, Werbeinitiativen und Projekte zur Inhaltserstellung zu verfeinern. Es ermöglicht eine umfassende Auseinandersetzung mit Ideen und sorgt für ein Gleichgewicht zwischen Vorstellungskraft und Praktikabilität.

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Parkplatzmatrix

Die Parkplatzmatrix ist ein weit verbreitetes Tool, das von Projektmanagern, Teamleitern und Moderatoren eingesetzt wird, um Ideen, Probleme und Themen, die während Besprechungen oder Diskussionen auftauchen, aber später weiterer Aufmerksamkeit bedürfen, effektiv zu verwalten und anzusprechen.

So verwenden Sie die Parkplatzmatrix-Vorlage:

  1. Erstellen Sie während einer Besprechung oder Diskussion einen bestimmten Abschnitt auf einem Whiteboard, einem Flipchart oder einer digitalen Plattform mit der Bezeichnung „Parkplatzmatrix“.
  2. Wenn eine Idee, ein Anliegen oder ein Thema auftaucht, das nicht direkt mit der aktuellen Tagesordnung zusammenhängt oder zu diesem Zeitpunkt nicht vollständig besprochen werden kann, notieren Sie es im Abschnitt „Parkplatz“. Dadurch wird sichergestellt, dass kein wertvoller Input verloren geht oder vergessen wird.
  3. Kategorisieren Sie die Elemente in der Parkplatzmatrix nach ihrer Art oder Relevanz. Sie können beispielsweise Bezeichnungen wie „Ideen für zukünftige Diskussionen“, „Fragen, die einer Recherche bedürfen“ oder „Themen, die im nächsten Meeting behandelt werden müssen“ verwenden.
  4. Nehmen Sie sich nach der Besprechung oder Diskussion Zeit, um die Punkte in der Parkplatzmatrix noch einmal durchzugehen. Dies ermöglicht eine besondere Aufmerksamkeit für jeden Punkt und stellt sicher, dass er zu gegebener Zeit ordnungsgemäß behandelt wird.
  5. Priorisieren Sie die Elemente in der Parkplatzmatrix nach ihrer Wichtigkeit oder Dringlichkeit. Bestimmen Sie, welche Punkte sofortige Maßnahmen oder Diskussionen erfordern und welche auf zukünftige Besprechungen oder Aufgaben verschoben werden können.

Mithilfe der Parkplatzmatrix-Vorlage können Fachleute Ideen, Bedenken und Themen, die während der Diskussionen auftauchen, effektiv verwalten und verfolgen und so sicherstellen, dass sie nicht vergessen werden und zum richtigen Zeitpunkt angesprochen werden können. Es fördert einen strukturierten und organisierten Ansatz zur Verwaltung von Besprechungsergebnissen und ermöglicht produktivere und gezieltere Diskussionen.

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Ideen-Trichter-Rückstand

Der Ideentrichter-Backlog ist ein Tool, das häufig von Produktmanagern, Innovationsteams und Unternehmern verwendet wird, um einen Rückstand an Ideen und Funktionsanfragen zu verwalten und zu priorisieren. Es ermöglicht ein effektives Ideenmanagement und stellt sicher, dass die wertvollsten Konzepte umgesetzt werden.

So verwenden Sie es:

  1. Sammeln Sie Ideen aus verschiedenen Quellen, z. B. Brainstorming-Sitzungen, Kundenfeedback oder Teamdiskussionen.
  2. Schaffen Sie einen zentralen Raum, entweder physisch oder digital, um diese Ideen zu erfassen und zu speichern.
  3. Bewerten Sie die Ideen anhand von Kriterien wie Machbarkeit, potenziellen Auswirkungen und Ausrichtung auf die Projektziele.
  4. Priorisieren Sie die Ideen, indem Sie Faktoren wie Marktnachfrage, verfügbare Ressourcen und strategische Bedeutung berücksichtigen.
  5. Verfolgen Sie den Fortschritt und Status jeder Idee im Ideen-Trichter-Backlog.
  6. Sobald eine Idee zur Umsetzung freigegeben ist, übertragen Sie sie zur Ausführung an ein separates Projektmanagement- oder Entwicklungstool.

Der Ideentrichter-Backlog rationalisiert den Entscheidungsprozess und unterstützt Innovationen in Projekten und Organisationen.

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Benutzerfluss für E-Commerce-Websites

Das Benutzerflussdiagramm für E-Commerce-Websites ist ein visuelles Tool, das häufig von User Experience (UX)-Designern, Webentwicklern und Produktmanagern verwendet wird. Es hilft bei der Planung und Darstellung der Navigations- und Interaktionsmuster einer E-Commerce-Website und sorgt so für ein reibungsloses und intuitives Benutzererlebnis.

So verwenden Sie die Flussdiagrammvorlage für den Benutzerfluss einer E-Commerce-Website:

  1. Beginnen Sie damit, die wichtigsten Seiten oder Abschnitte Ihrer E-Commerce-Website zu identifizieren, z. B. die Startseite, Produktlisten, Produktdetails, Warenkorb, Kasse und Benutzerkonto.
  2. Erstellen Sie ein Flussdiagramm mithilfe der Flussdiagrammvorlage für den Benutzerfluss der E-Commerce-Website. Jede Seite oder jeder Abschnitt sollte als Kasten oder Form dargestellt werden und die Verbindungen zwischen ihnen sollten die Navigationspfade darstellen.
  3. Bestimmen Sie die verschiedenen Benutzeraktionen oder -interaktionen innerhalb jeder Seite oder jedes Abschnitts, z. B. das Durchsuchen von Produkten, das Hinzufügen von Artikeln zum Warenkorb, das Anwenden von Filtern oder das Tätigen eines Kaufs. Stellen Sie diese Aktionen als Pfeile oder Linien dar, die die entsprechenden Kästchen oder Formen verbinden.
  4. Betrachten Sie verschiedene Benutzerszenarien und integrieren Sie diese in das Flussdiagramm. Fügen Sie beispielsweise Pfade für die Registrierung neuer Benutzer, für die Anmeldung wiederkehrender Benutzer oder für Benutzer, die zwischen verschiedenen Seiten hin und her navigieren, hinzu.
  5. Beschriften Sie die Verbindungen und Aktionen mit klaren Beschreibungen und geben Sie die Benutzeraktionen und die daraus resultierenden Seitenübergänge oder Interaktionen an.
  6. Überprüfen und iterieren Sie das Flussdiagramm und stellen Sie sicher, dass es die beabsichtigte Benutzerreise genau darstellt und alle erforderlichen Szenarien und Interaktionen abdeckt.

Die Flussdiagrammvorlage für den Benutzerfluss einer E-Commerce-Website hilft dabei, potenzielle Engpässe zu identifizieren, Navigationspfade zu optimieren und einen nahtlosen und intuitiven Ablauf für Benutzer während ihrer gesamten Interaktion mit der Website sicherzustellen.

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Sankey-Diagramm

Das Sankey-Diagramm ist ein leistungsstarkes Visualisierungstool, das häufig von Datenanalysten, Umweltwissenschaftlern und Ingenieuren verwendet wird. Es stellt den Fluss von Daten, Energie, Ressourcen oder Prozessen zwischen verschiedenen Einheiten oder Phasen dar und liefert wertvolle Einblicke in die Verteilung, Transformation und Effizienz dieser Flüsse.

So verwenden Sie die Sankey-Diagrammvorlage:

  1. Identifizieren Sie die Entitäten oder Phasen, die an dem Fluss beteiligt sind, den Sie visualisieren möchten. In einem Energiesystem könnten dies beispielsweise Stromquellen, Verteilungsnetze und Endverbrauchssektoren sein.
  2. Bestimmen Sie die Flussmengen oder Kennzahlen, die Sie darstellen möchten, wie z. B. Energieverbrauch, Ressourcenzuteilung oder Datenübertragung.
  3. Erstellen Sie mithilfe der Vorlage ein Sankey-Diagramm, wobei jede Entität oder Stufe als Knoten oder Spalte dargestellt wird.
  4. Bestimmen Sie die Flussverbindungen zwischen den Entitäten oder Stufen. Diese Verbindungen sollten die Richtung und Größe des Flusses widerspiegeln und normalerweise als Flüsse oder Pfeile dargestellt werden, die die Knoten oder Spalten verbinden.
  5. Weisen Sie den Verbindungen die Durchflussmengen oder -metriken zu und geben Sie dabei das Volumen, den Anteil oder den Wert an, der jedem Durchfluss zugeordnet ist.
  6. Passen Sie das Sankey-Diagramm an, indem Sie die Knoten, Flüsse und Werte beschriften, um die Klarheit und das Verständnis zu verbessern.
  7. Analysieren Sie das Diagramm, um Einblicke in die Flussmuster zu gewinnen und Engpässe, Ineffizienzen oder Optimierungsbereiche zu identifizieren. Nutzen Sie es, um Entscheidungen zu treffen, die Ressourcenzuteilung zu verbessern oder Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Die Sankey-Diagrammvorlage erleichtert die Datenanalyse, Systemoptimierung und strategische Entscheidungsfindung in Bereichen wie Datenanalyse, Umweltwissenschaften, Energiesysteme, Industrieprozesse und Transportnetzwerke.

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