Mikrounternehmertum – Begrüßung der neuen Ära der Beschäftigung
Veröffentlicht: 2018-07-17Die Macht des Gleichgewichts verschiebt sich weg von einem großen Unternehmen hin zu neueren Startups und, was noch wichtiger ist, zu Einzelpersonen
Das Zeitalter der Aufklärung war geprägt von der Überzeugung, dass ein Individuum Vorrang vor der absoluten Monarchie haben muss. Dies legte den Grundstein für die meisten westlichen politischen Einrichtungen und Ideologien.
Dies könnte im aktuellen Wirtschaftsszenario nicht relevanter und passender sein. Mit mehr als 15 % der Arbeitslosigkeit unter Hochschulabsolventen und nur 17 % des BIP-Beitrags, der von Frauen stammt , könnte das Prinzip, die Macht dem Einzelnen zurückzugeben, nicht angemessener sein.
Es wird immer wichtiger, sich von dem uralten Modell zu verabschieden, dass die Belegschaft nur aus Mitarbeitern bestehen muss, die Vollzeit arbeiten und eine feste Anzahl von Stunden arbeiten.
Das traditionelle Modell funktionierte im Zeitalter der Massenproduktion und des Konsums, in dem der Verbraucher fast keine Wahl hatte. Mit der zunehmenden Konsumerisierung von allem, einschließlich des Gesundheitswesens, entstehen jedoch neuere Modelle, um diese Lücke zu schließen.
Die Macht des Gleichgewichts verschiebt sich weg von einem großen Unternehmen hin zu neueren Startups und, was noch wichtiger ist, zu Einzelpersonen. Wie bringen wir diese Kultur in die Gesellschaft?
Modelle im Spiel
Um diese These im Herzen zu behalten, hatten wir das Glück, mit zwei Startups zusammenzuarbeiten, die für das „individuell geführte Modell“ stehen – CueMath und seit kurzem Awign.
Awign gehört zu unseren neuesten Investitionen und ist wahrscheinlich das Geschäft, das wir in kürzester Zeit abgeschlossen haben, seit wir Sarthak und sein Team zum ersten Mal getroffen haben. Awign verarbeitet Aufgaben, die physische oder menschliche Eingriffe erfordern, als Praktika für College-Studenten.
Wie bei allen Dingen in Indien kann nicht alles digitalisiert und online verarbeitet werden, sei es die Prüfung einer Tankstelle oder eines Kirana-Ladens bis hin zum Onboarding von Anbietern für E-Commerce-Unternehmen.
Während die Technik das Rückgrat des Betriebs ist, kann die Aufgabe nur von jemandem erledigt werden, der zum Zeitpunkt der Aufgabe physisch anwesend ist. Hier können die College-Studenten diese Aufgaben aufgrund ihrer Präsenz in abgelegenen Städten und Gebieten wie Moradabad und Vapi viel effizienter bearbeiten und Aufgaben aufgrund ihrer flexiblen Arbeitszeiten auch in kürzeren Zeitspannen erledigen.
Awign ist in der Lage, dieselbe Aufgabe in fast einem Drittel der Zeit zu bearbeiten , die ein typischer Anbieter benötigen würde, wenn er in diesen PIN-Codes vorhanden wäre, um eine Aufgabe abzuschließen. Awign hat derzeit ~60.000 Studenten auf der Plattform und ein Student kann ein durchschnittliches monatliches Stipendium von ~7.000 INR verdienen, wenn er etwa 2-3 Stunden/Tag investiert.
Darüber hinaus kann ein Student, der in Kodagu sitzt, schon vor dem Abschluss mit der Arbeit vertraut gemacht werden und gibt ihm einen Eindruck davon, einen Job zu haben. Diese Erfahrung ist von unschätzbarem Wert, insbesondere in Tier-2,3-Städten, in denen es nur wenige Möglichkeiten gibt, und jeder Versuch, ihre Fähigkeiten durch reale Probleme zu demonstrieren, macht sie viel beschäftigungsfähiger.
CueMath arbeitet mit den Müttern, die zu Hause bleiben, zusammen, um nach der Schule Mathematikunterricht für Kinder in der Altersgruppe zwischen 5 und 14 Jahren zu ermöglichen. Gut qualifizierte Frauen, die früher berufstätig waren, sich aber entschieden haben, nicht Vollzeit zu arbeiten, erhalten eine Lebensader, indem sie ein paar Stunden am Tag nach Belieben bequem von zu Hause aus arbeiten.
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CueMath baut aus kompetenten, qualifizierten Frauen einen neuen Lehrerpool auf und macht sie zu Besitzern eines eigenen Mathematikzentrums. Während die Idee im Kern einfach erscheinen mag, ist ihre Wirkung auf die 2k-Lehrer, die als CueMath-Champions arbeiten, weitaus wirkungsvoller und nachhaltiger.
Warum nicht ländlich?
Nehmen Sie das gleiche Modell der Stärkung von Einzelpersonen in eine ländliche Umgebung und Sie beginnen, Lebensgrundlagen zu schaffen, wo die meisten anderen versagt haben. Während das traditionelle Modell der Unternehmer auf Dorfebene (VLEs) weit verbreitet ist, hat es aus mehreren Gründen nicht den gleichen Erfolg erzielt, wie man es sich vorgestellt hätte.
Sei es die Tendenz großer Unternehmen, Produkte auf die VLE zu schieben, ohne die Relevanz des Produkts und die Glaubwürdigkeit der VLE zu berücksichtigen, oder die mangelnde Qualifikation der VLEs, die dazu führte, dass sie auf Scheitern eingestellt waren und sofort aus dem Netzwerk fielen zentimeterweise in Richtung F.
1Bridge geht dieses Problem aus der Perspektive der Landjugend und des Verbrauchers an und baut ein Netzwerk ländlicher Unternehmer auf, die Produkte verkaufen, die den wachsenden Ansprüchen der Landbevölkerung entsprechen.
Was herkömmlicherweise ein Kanal war, um Produkte zu entsorgen, von denen große Organisationen glaubten, dass sie „für den ländlichen Verbraucher angemessen sind“, hat 1Bridge diesen Ansatz umgedreht und verkauft nur Produkte, die der Verbraucher will.
Dies reicht von Waschmaschinen über Traktoren bis hin zu Mobiltelefonen, wobei der Anspruch des Landbürgers im Mittelpunkt steht.
All dies während der Ausbildung der ländlichen Jugend, die als Botschafter von 1Bridge fungiert und den Verbraucher durch den Entscheidungsfindungs- und Kaufprozess an der Hand hält. Durch die Zusammenarbeit mit ca. 600 Unternehmern (davon 50 % Frauen) und Präsenz in über 1000 Dörfern in Karnataka hat 1Bridge über 2,5.000 Bestellungen ermöglicht.
Es gibt andere Unternehmen, darunter Playment, Squadrun in Indien und Mighty AI (früher bekannt als Spare 5) in den USA , die mit Einzelpersonen im Kern ihres Modells arbeiten.
Während Microtasking ein Ansatz ist, gibt es andere Sektoren, die enorm davon profitieren könnten, wenn sie die verteilte Belegschaft nutzen und nach Beschäftigungsmöglichkeiten suchen, während sie gleichzeitig ihre Flexibilität und Freiheit bewahren.
Was klickt in diesen Modellen?
Nachdem wir uns intensiv mit Unternehmen befasst und mit ihnen zusammengearbeitet haben, die Mikrounternehmertum im Kern ihres Modells verwenden, stechen zwei Elemente hervor, die es für jeden, der ein solches Modell übernehmen möchte, unerlässlich machen
Wie viel des Einkommens von Kleinstunternehmern hängt von Ihrer Organisation ab?
Es ist wichtig sicherzustellen, dass Ihre Organisation in der Lage ist, für den Großteil des Einkommens der Person aufzukommen, um sicherzustellen, dass sie in der Lage ist, vorhersehbare und nachhaltige Einnahmen zu erzielen, während sie mit Ihrer Organisation verbunden sind.
Während dies möglicherweise nicht innerhalb der ersten 3-4 Monate nach der Einarbeitung geschieht, werden Sie nur dann in der Lage sein, eine engagierte Person zu finden, wenn Sie in der Lage sind, innerhalb von 6-9 Monaten ein beträchtliches Einkommen zu erzielen. Verwenden Sie einen Richtwert von über 60 % ihres Einkommens, um zu messen, wer dabei bleibt und wer wahrscheinlich abbricht.
Loyalität und Ihre persönlichen Champions
Da der Kleinstunternehmer das Gesicht Ihrer Organisation ist, ist es entscheidend, dass er leidenschaftlich und Ihr lautstarker Verfechter ist. Sie müssen vehemente Unterstützer der Marke sein (denken Sie an Bezos Kundenzufriedenheit) und maßgeblich dazu beitragen, Ihre nächste Gruppe verrückter Unterstützer zu gewinnen.
Dies wird erst mit der Zeit aufgebaut, wenn sie gesehen haben, wie die Verbindung mit der Marke ihr Einkommen und ihren Beschäftigungsstatus verbessert hat.
Säen Sie die Saat dafür, wenn Sie Ihre ersten 100 Unternehmer rekrutieren, und denken Sie daran, wie dies Ihr Netzwerk formen kann.
Nächste Beschäftigungswelle
Die nächste Reihe von Arbeitsplätzen für die größere Bevölkerung wird nicht von etablierten Industrien geschaffen, sondern von kleineren Startups und KMU, die nach Effizienzsteigerungen suchen und bereit sind, Mikrounternehmer als Mitarbeiter im neuen Sinne einzusetzen.
Bauen und investieren Sie zum Wohle Ihres Unternehmens in sie und gedeihen Sie in ihrem Erfolg. Wir sind an Modellen interessiert, die versuchen, den nächsten 300 Millionen Menschen Beschäftigungsfähigkeit zu verschaffen, und würden gerne von Startups hören, die in diesem Bereich arbeiten.