MVP gegen MMP gegen MMF. Wichtige Meilensteine ​​in der Produktentwicklung | Produktmanagement #12

Ein MVP oder ein Minimum Viable Product ist eine der Schlüsselphasen im Produktentwicklungsprozess. Ein MMP, also ein minimal vermarktbares Produkt, ist sein großer Bruder – eine Version, die bereits auf den Markt kommen kann. Doch wofür steht in der Welt der Startups und Innovationen das Akronym MMF? Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.

Einführung

Die Entwicklung eines digitalen Produkts ist wie der Bau eines Kartenhauses. Jedes Element muss sorgfältig platziert werden, um Stabilität zu gewährleisten und eine weitere Erweiterung zu ermöglichen. MVP, MMP und MMF sind drei wichtige Phasen in diesem Prozess. Ein MVP hilft Ihnen, Ihre Idee zu validieren, zu testen und Schlussfolgerungen zu ziehen. Mit einem MMP können Sie Ihr Produkt auf den Markt bringen und mit einem MMF können Sie sich von Ihren Mitbewerbern abheben. Bevor wir jedoch auf die Details eingehen, lohnt es sich zu erklären, was diese Abkürzungen bedeuten.

MVP gegen MMP gegen MMF

Beginnen wir mit einigen einfachen Definitionen:

• MVP oder ein Minimum Viable Product – die einfachste Version eines Produkts, um Feedback von Benutzern zu sammeln. Ein gutes Beispiel könnte eine Essensliefer-App mit Grundfunktionen sein.
• MMP oder ein Minimum Marketable Product – ein Produkt mit einem Mindestumfang an Funktionen, das bereit ist, auf den Markt zu kommen. Beispiel? Eine App für die Lieferung von Lebensmitteln mit erweiterten Such- und Filteroptionen.
• MMF oder ein minimal marktfähiges Merkmal – bezieht sich auf den kleinsten Satz von Merkmalen, die ein Produkt aufweisen muss, um als marktfähig zu gelten. Zum Beispiel eine einzigartige Echtzeit-Lieferverfolgungsoption in der Essensbestell-App.

Die Unterschiede zwischen einem MVP, einem MMP und einem MMF lassen sich mit den verschiedenen Phasen der Pizzazubereitung vergleichen:

• MVP – Sie sammeln die Zutaten und bereiten eine einfache Margarita zu, um die Proportionen und den Geschmack zu überprüfen.
• MMP – Sie fügen weitere Zutaten wie Kräuter und Gemüse hinzu, um eine Pizza zu kreieren, die Sie Ihren Gästen servieren können.
• MMF – Sie fügen eine einzigartige Zutat hinzu, die Ihre Pizza von den anderen abhebt, wie zum Beispiel hausgemachte Soße.

Vom MVP zum MMP

Ein MVP ist die erste funktionierende Version eines Produkts, während sich ein MMP auf den Moment bezieht, in dem eine Anwendung oder ein digitales Produkt bereit ist, seine ersten Schritte auf dem Markt zu unternehmen. Ein gutes Beispiel könnte die Erweiterung der zuvor erwähnten Sprachlern-App um erweiterte Funktionen wie interaktive Quizze und die Möglichkeit, mehrere Sprachen zu lernen, sein. Ein MMP sollte ausreichend entwickelt sein, um Kunden anzulocken, gleichzeitig aber nicht zu komplex sein.

Ein Minimum Marketable Feature (MMF)

Ein MMF oder ein minimal vermarktbares Merkmal ist etwas, das Ihr Produkt auszeichnet. Wenn es um Sprachlern-Apps geht, könnte dies eine einzigartige Funktion sein, die es Benutzern ermöglicht, das Sprechen mit Muttersprachlern zu üben. Ein MMF sollte überzeugend genug sein, um Benutzer anzulocken und sie zu ermutigen, dieses spezielle Produkt anstelle konkurrierender Lösungen zu verwenden.

Die Geschichte von Airbnb

Eines der inspirierenden Beispiele für die Verwendung von MVPs, MMPs und MMFs ist Airbnb. Ursprünglich war Airbnb ein einfaches MVP, das es Menschen ermöglichte, Gästezimmer in ihren Häusern zu vermieten. Nachdem wir Feedback gesammelt hatten, erweiterte sich Airbnb zu einem MMP und fügte weitere Unterkunftsmöglichkeiten hinzu. Als MMF führten sie einzigartige Erlebnisse ein, beispielsweise die Möglichkeit, Schlösser und andere ungewöhnliche Orte zu vermieten.

Die häufigsten Fallstricke und wie man sie vermeidet

Bei der Arbeit mit MVPs, MMPs und MMFs gibt es einige potenzielle Fallstricke, die die Entwicklung Ihres Produkts verlangsamen können. Hier sind einige Tipps, wie Sie sie vermeiden können:

• Ignorieren Sie Benutzerfeedback nicht – wenn Sie Ihren Kunden nicht zuhören, entspricht Ihr Produkt möglicherweise nicht ihren Bedürfnissen.
• Vermeiden Sie es, zu viele Funktionen auf einmal hinzuzufügen – dies kann die Benutzer überfordern und Ihr Produkt zu kompliziert machen.
• Konzentrieren Sie sich auf Qualität, nicht auf Quantität – es ist besser, ein paar großartige Funktionen anzubieten als viele mittelmäßige.

Die Vermeidung dieser Fallstricke ist für die effektive Verwaltung von MVP, MMP und MMF unerlässlich. Denken Sie daran, dass das Ziel darin besteht, ein Produkt zu schaffen, das nicht nur die Bedürfnisse der Benutzer erfüllt, sondern sich auch von der Konkurrenz abhebt.

Lean-Startup-Methodik

Eine der Techniken, die im Produktmanagement populär geworden ist, ist die Lean-Startup-Methodik. Der Schwerpunkt liegt auf der schnellen und iterativen Entwicklung von Produkten, basierend auf dem Feedback der Benutzer. Das Schlüsselkonzept hier ist: Bauen, Messen und Lernen. Der Lean-Startup-Ansatz fördert eine Kultur des Experimentierens und des kontinuierlichen Lernens, was im heutigen dynamischen Umfeld äußerst wichtig ist.

Zusammenfassung

MVP, MMP und MMF sind drei Eckpfeiler im Prozess der Entwicklung und Markteinführung eines neuen Produkts. Wenn Sie diese Konzepte verstehen und effektiv nutzen, können Sie die Chancen auf einen Produkterfolg erheblich erhöhen. Angehende Unternehmer sollten der Qualität Priorität einräumen, auf das Feedback der Benutzer hören und häufige Fallstricke vermeiden.

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Autor: Andy Nichols

Ein Problemlöser mit 5 verschiedenen Graden und endlosen Motivationsreserven. Das macht ihn zu einem perfekten Geschäftsinhaber und Manager. Bei der Suche nach Mitarbeitern und Partnern sind Offenheit und Neugier gegenüber der Welt für ihn die Eigenschaften, die er am meisten schätzt.

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8. Entwicklung eines erfolgreichen Produktkonzepts. Techniken und Schritte
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11. Wie baut man ein MVP auf?
12. MVP gegen MMP gegen MMF. Wichtige Meilensteine ​​in der Produktentwicklung