Netflix sieht das Potenzial, die nächsten 100 Millionen Kunden aus Indien hinzuzufügen: Reed Hastings, CEO von Netflix
Veröffentlicht: 2018-02-26Auf dem ET Global Business Summit sprach Reed Hastings von Netflix über die Pläne des Unternehmens für Indien
„Selbst wir konnten die letzten zwei Jahre des Internetwachstums in Indien nicht vorhersagen. Es ist das phänomenalste Beispiel weltweit in Bezug auf niedrigere Datenkosten, mehr Menschen, die online gehen, Ausbau von 4G. Wir haben das nicht kommen sehen und hatten einfach Glück“, sagte Reed Hastings, CEO des Online-Streaming-Unternehmens Netflix .
Hastings sprach auf dem ET Global Business Summit in einer Podiumsdiskussion mit dem Titel „Future of Entertainment“, die von Ronnie Screwvala moderiert wurde. Er enthüllte, dass Netflix ein Potenzial sieht, 100 Millionen Kunden in Indien hinzuzufügen.
Als er darüber sprach, wie Netflix Indien/China in Bezug auf Globalisierung versus Lokalisierung betrachtet, sagte Hastings, dass es für Indien, um eine 10-Milliarden-Dollar-Wirtschaft zu werden, entscheidend sei, Kriege zu vermeiden. Und hier kommen Akteure wie Netflix ins Spiel, deren Inhalte verschiedenen Communities helfen, sich gegenseitig zu verstehen.
„Wenn Sie über 1.000 Jahre hinweg schauen, gibt es jedes Mal, wenn es einen Krieg gibt, einen großen Rückschlag. Ein Teil davon ist, dass Gemeinschaften einander verstehen“, sagte er. Hastings nannte das Beispiel von Love Per Square Foot , einem kürzlich in Indien produzierten Originalfilm, der nicht nur in Indien, sondern weltweit in den USA, Großbritannien und Mexiko gut ankam. Dieses globale Teilen von Inhalten ist eines der wichtigsten Dinge für Netflix.
In dieser Richtung kündigte Netflix auch drei indische Originalproduktionen an – Ghoul , Leila und Crocodile , zusätzlich zu den vier bereits laufenden Produktionen, darunter Sacred Games, Selection Day, Again und Bard of Blood .
Hastings sagte, er erwarte die nächste Wachstumsstufe von den internationalen Märkten. Er sagte: „Die nächsten 100 Millionen kommen aus Indien. Wir sind weltweit bei 120 Millionen, in den USA bei etwa 60 Millionen.“
Netflix Mantra in Indien: Produkt überteuert
Als er über die Einzigartigkeit des indischen Marktes sprach, wo sich Kabelfernsehen als im Wesentlichen kostenloser Dienst entwickelte, für den Kabelnetze nicht bezahlt wurden, sagte Hastings weiter: „Kabelfernsehen in Indien besteht also zu 100 % aus Werbung, die natürlich mit sehr niedrigen Zugangsgebühren unterstützt wird. das ist anders als irgendwo auf der Welt. In anderen Ländern kostet Kabel mehr und bietet werbefreie Inhalte. Netflix, das werbefrei ist, ermöglicht ein verbessertes Unterhaltungserlebnis zu Hause. Also versuchen wir, diese Wirtschaft anzukurbeln, damit die Menschen mehr in Unterhaltung investieren.“
Auf die Frage nach der Preissensibilität des indischen Verbrauchers und der Tatsache, dass sich indische Verbraucher immer noch damit abfinden, für Inhalte zu bezahlen, antwortete Hastings, dass Netflix in Indien je nach Plan zwischen 7,7 und 12,35 US-Dollar (500 bis 800 INR) pro Monat kostet .
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„Das ist mehr als viele andere Dienstleistungen, aber ungefähr das, was eine Kinokarte kosten würde. Was wir also tun müssen, ist, so großartige Inhalte zu machen, dass die Leute eher den Kauf von Kinokarten und DVDs vergleichen als Kabelfernsehen. Außerdem zahlen indische Verbraucher auf globaler Ebene sehr wenig für Kabelfernsehen, wodurch die Branche kleiner bleibt, als sie sein sollte. Die indische Unterhaltungsindustrie wird in den nächsten 20 Jahren viel größer werden, weil sie in kostenpflichtige Dienste wie Netflix investiert hat.“
Anstelle des Preises schlug Reed Hasting daher vor, dass Netflix für großartige lokale Geschichten und Inhalte sensibel sein und in sie investieren möchte. Die Strategie wird also darin bestehen, den lokalen Inhalt aufzubauen und wirklich zu versuchen, die Branche auf ein höheres Niveau zu bringen.
Auf die Frage, ob Indien eine globale Soft Power in der Unterhaltung werden könnte, bemerkte Hasting, dass Serienfernsehen weltweit eine viel größere Industrie ist als Filme. Netflix, das in indische Produktionsserien investiert, würde ihm helfen, einen größeren Markt zu finden und Netflix gleichzeitig zum Exporteur dieser lokalen Shows machen.
Netflix und Indien
Netflix startete seine Geschäftstätigkeit in Indien im Januar 2016 und konnte hier einen erheblichen Marktanteil erobern, wobei der Schwerpunkt auf den 10 bis 20 Millionen Internetnutzern liegt. Netflix hat 117,5 Millionen Abonnenten in über 190 Ländern, die täglich über 140 Millionen Stunden Fernsehsendungen und Filme konsumieren.
Im Jahr 2017 konnte das Unternehmen seine Streaming-Einnahmen um 36 % auf über 11,6 Milliarden US-Dollar steigern und 24 Millionen neue Mitgliedschaften hinzufügen. Im vergangenen Monat trat Netflix den 100-Milliarden-Dollar-Clubunternehmen bei. In Indien konkurriert es jedoch unter anderem mit Amazon Prime, Hotstar, Eros Now, Viacom 18 Balaji Telefilms, TVF und Voot.
Laut dem globalen Informationsunternehmen IHS Markit hat Amazon Prime im vergangenen Jahr in Indien mehr Aufmerksamkeit erregt als Netflix. In Indien, wo neben Amazon Prime und Netflix fast alle anderen Anbieter Freemium-Dienste anbieten, bleibt es jedoch für Amazon Prime und Netflix eine schwierige Wette, den Markt mit erheblichen Margen zu erobern.
Das indische Streaming hat mit der Einführung von 4G-Internetdiensten durch die führenden Telekommunikationsanbieter, insbesondere Reliance Jio, einen großen Sprung nach vorne gemacht. Laut einem Bericht von Media Partners Asia (MPA) ist der indische Online-Videomarkt bereit, von 340 Millionen US-Dollar im Jahr 2017 auf 1,6 Milliarden US-Dollar im Jahr 2020 zu wachsen, was einer durchschnittlichen Wachstumsrate von 35 % entspricht. Einer der Hauptgründe für dieses Wachstum war die zunehmende digitale Durchdringung und Akzeptanz von Smartphones und dem Internet.
In dieser Richtung ging Netflix India, das subkontinentale Gegenstück des globalen Streaming-Dienstes, im vergangenen Jahr OTT-Partnerschaften (Over-the-Top) mit Telekommunikationsanbietern ein – Airtel, Vodafone und Videocon d2h (Direct-to-Home).
Durch die Konzentration auf die Produktion von mehr lokalen Inhalten aus Indien, wie von Reed Hastings angegeben, setzt Netflix auf das Produkt statt auf den Preis, wenn es darum geht, die nächsten 100 Millionen Benutzer hinzuzufügen. Wie erfolgreich sich diese Wette gegen Amazon Prime und fast rund 30 OTT (Over-the-Top)-Original-Online-Video- und Unterhaltungsvertriebsplattformen in Indien erweisen wird, wird interessant sein. Fast so viel wie seine erste indische Originalserie Sacred Games, die dieses Jahr auf den Markt kommt.
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