Neue Trends im beruflichen Lebensstil: Work-Life-Integration vs. Work-Life-Balance

In dieser Zeit wird es schwierig, eine klare Grenze zwischen Privat- und Berufsleben zu ziehen. Brot zu gewinnen sorgt für die Familie, die den Alltag für die meisten erträglich und für manche wunderbar macht. Aber neben diesem alleinigen Zweck ist die Arbeit immer wieder eines der beliebtesten Themen für Gespräche unter Freunden. Einige plädieren dafür, diese beiden Sphären zu trennen, um das Gleichgewicht zu wahren, während andere im Gegenteil postulieren, dass wir uns integrieren sollten, um zu gedeihen. Wer hat Recht und warum? Heute möchten wir diese Frage beantworten und über die neuesten Trends im professionellen Lebensstil nachdenken. Wenn Sie es auch möchten, nehmen Sie sich eine Minute Zeit, um unsere Bewertung zu lesen.

Work-Life-Integration vs. Work-Life-Balance – Inhaltsverzeichnis:

1. Work-Life-Balance – ein Garant für ein besseres Leben
2. Klingt toll, aber wie man es in die Praxis umsetzt
3. Ein Ansatz wie kein anderer
4. Vorteile für alle – Chef und Mitarbeiter
5. Ist neuer Trend besser als bisherige Konzepte?

Work-Life-Balance – ein Garant für ein besseres Leben

Das Konzept des Zeitmanagements namens Work-Life-Balance (WLB) wurde Ende der 1970er und Anfang der 1980er Jahre im Vereinigten Königreich geboren. Es zielte darauf ab, die fesselnden Probleme anzusprechen, die die britische Gesellschaft wie Arbeitssucht, berufliches Burnout und Familie beten, und kam zu dem Schluss, dass eine schlechte Unterscheidung zwischen den Bereichen der häuslichen und beruflichen Pflichten die Wurzel des Problems sein könnte.

Mit inkompetentem Zeitmanagement sind seit Jahren zahlreiche Fallstricke verbunden. Eine, in der die beiden Sphären zu sehr interagieren und die Prinzipien und Werte einer Person stören. Was passiert, wenn Sie es übertreiben? Sie können unter Stress, schlechter psychischer Gesundheit, Enttäuschung, Bedauern, Suchtneigungen, vermindertem Selbstwertgefühl und verminderter familiärer Sicherheit leiden.

Work-Life-Balance bedeutet die Fähigkeit, das Privatleben (z. B. Gesundheit, Familie, Freizeit) und das Berufsleben (z. B. Karriere, Ambitionen und Entwicklung) zu leben, zu pflegen und zu trennen. Dieses Gleichgewicht konzentriert sich darauf, große Freude am Leben zu finden und gleichzeitig ein kohärentes Ganzes zwischen all seinen Sphären aufrechtzuerhalten. Nur eine solche Harmonie – so die Meinung vieler – kann Glück, Wohlbefinden und Erfüllung garantieren.

Entgegen der landläufigen Meinung führt es nicht zu größerer Zufriedenheit oder Leistung, wenn man sein ganzes Leben dem Beruf oder ausschließlich der Familie widmet. WLB postuliert, dass man sich von der Vorstellung verabschieden muss, dass man jeden Tag arbeitet, sonst wird man nie wirklich glücklich.

Klingt toll, aber wie man es in die Praxis umsetzt

Viele Arbeitnehmer und Arbeitgeber glauben seit Jahren an die Idee der Work-Life-Balance. Allerdings hat sich im Gegensatz zur WLB ein anderes Weltbild herausgebildet, das auf der Annahme aufbaut, dass sich Privat- und Berufsleben leichter und effektiver verbinden als trennen lassen.

Work-Life-Integration ist ein ausdrücklich neuer Trend in unserer Gesellschaft, der stetig neue Anhänger gewinnt, wenn sich unsere Worte ändern. Sie postuliert Integration – die Verbindung der wichtigsten menschlichen Sphären. Die Theorie geht von einem ganz anderen Lifestyle-Ansatz aus als die Work-Life-Balance. Es ermöglicht ein gezieltes Zusammenspiel von beruflichen und persönlichen Bereichen. Es ist eine Kunst des ständigen Kompromisses. Anfangs mag es Einwände, sogar Streit hervorrufen, aber diejenigen, die ähnliche Verhaltensweisen praktizieren, spüren das Positive, das in WLB unmöglich zu erreichen ist.

Ein Ansatz wie kein anderer

Das Konzept der Work-Life-Integration erscheint vielen Menschen selbstverständlicher und mit geringem Aufwand realisierbar. Ein solches Zeitmanagement erfordert die Festlegung von Regeln zwischen dem Arbeitgeber und den Arbeitnehmern sowie der arbeitenden Person und dem Rest der Familie.

Es kann nicht vorkommen, dass: der Arbeitnehmer mit seiner Frau am Arbeitsplatz über alltägliche Angelegenheiten spricht, und wenn der Chef Kontakt aufnehmen möchte (wenn der Arbeitnehmer im Urlaub ist), sich niemand meldet. Dieses Konzept scheint ideal für junge Leute zu sein, bei denen die freiberufliche Karriere immer mehr an Bedeutung gewinnt und sich Freunde sehr oft unter den Menschen auf der Arbeit oder sogar in Form des Chefs selbst finden. Ältere Menschen bevorzugen den Balance-Stil.

Zu beachten ist, dass eine Person, die sich zu keinem Konzept explizit bekennt, verhaltensmäßig näher an den Regeln der Work-Life-Integration ist. Einige Lebensbereiche durchdringen sich naturgemäß, und der Versuch, das Private vom Beruflichen zu trennen, erfordert große Anstrengungen. Eine junge und berufstätige Mutter, die den starken Wunsch verspürt, mit ihrem Kind am Telefon zu sprechen, wird wahrscheinlich den Babysitter anrufen. Ein Ehemann, der einen harten Arbeitstag erlebt hat, wird wahrscheinlich nach Hause kommen und anfangen, von der unangenehmen Erfahrung zu erzählen. Remote arbeiten? Im Zeitalter der Coronavirus-Pandemie ist es die perfekte Möglichkeit für beide Welten, sich zu vermischen und zu interagieren.

Vorteile für alle – Chef und Mitarbeiter

Das Konzept Work-Life-Integration gewinnt an Popularität. Es ist eigentlich eine Bewegung, eine Lebensweise, die als Alternative zu Menschen entstanden ist, die ein Gleichgewicht zwischen den persönlichen Lebensräumen nicht aufrechterhalten können oder können. Indem viele Befürworter dieses vermeintliche Hindernis als Vorteil nahmen, entstand das zeitgenössische Arbeitsethos. Ein Modell, bei dem es keine Grenze zwischen Arbeit und Leben gibt, Sie arbeiten sieben Tage die Woche für 24 Stunden, Remote, Gleitzeit, alles, um sich an sich ändernde Bedingungen anzupassen. Gibt es irgendwelche Vorteile, diesen Ansatz zu wählen?

Für den Arbeitgeber:

• Es hilft, positive Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen aufzubauen,
• Es senkt die Kosten für die Wartung eines Arbeitsplatzes durch den Remote-Modus
• Mitarbeiter ist jederzeit erreichbar,
• Es konstruiert das Bild eines Chefs, der offen für Probleme ist und Kompromisse sucht
• Zufriedenere Mitarbeiter arbeiten mehr und steigern den Gesamtgewinn

Für den Mitarbeiter:

• Es bietet ständigen Kontakt zwischen der arbeitenden Person und der Familie,
• Es bietet neue Möglichkeiten – das Hybridsystem,
• Es schafft eine entspanntere Atmosphäre bei der Arbeit,
• Es bietet eine zusätzliche Gelegenheit, geschäftlich zu reisen, wenn man eine Familie hat,
• Es ermöglicht mehr Integrationstreffen, nicht nur unter Mitarbeitern, sondern auch mit den engsten Menschen – Erweiterung der Bekanntschaften.

Ist neuer Trend besser als bisherige Konzepte?

Was soll man wählen – eine neue und zweifelhafte, aber auch hoffnungsvolle Methode – Work-Life-Integration oder eine seit Jahren bewährte Methode, um ein normales Leben zu führen – Work-Life-Balance? Die Wahl hängt von einer Person und ihren Lebenswerten ab. Wenn eine friedliche und sichere Familie für jemanden Priorität hat, wird er sich sicherlich für Ausgeglichenheit und Harmonie entscheiden. Streben einige jedoch nach immer mehr Geld (z. B. um regelmäßig mit der Familie zu reisen), stimmen sie bewusst der Integration von Privat- und Berufsleben zu.

Wussten Sie, dass bis zu 42 % der Arbeitgeber angeben, auch private Beziehungen zum Arbeitnehmer zu unterhalten? Während des Einstellungsprozesses geben zahlreiche Personen zu, dass ein sehr guter Kontakt zum Vorgesetzten eine Möglichkeit ist, unter günstigen Bedingungen zu arbeiten, und einen großen Einfluss auf die positive Einstellung zu den im Unternehmen übertragenen Aufgaben hat. Durch diese Einstellung hören täglich immer mehr Menschen von Work-Life-Integration.

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Autorin: Caroline Becker

Als Projektmanagerin ist Caroline Expertin darin, neue Methoden zu finden, um die besten Arbeitsabläufe zu gestalten und Prozesse zu optimieren. Ihre organisatorischen Fähigkeiten und ihre Fähigkeit, unter Zeitdruck zu arbeiten, machen sie zur besten Person, um komplizierte Projekte in die Realität umzusetzen.

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