Dunzo schließt eine INR 80 Cr-Finanzierung von Google, Blume ab, um seine hyperlokalen Bereitstellungsambitionen voranzutreiben
Veröffentlicht: 2019-04-05Die Finanzierung ist Teil der Serie-C-Runde
An der Finanzierungsrunde beteiligten sich Google, Blume Ventures und Alteria Capital
Dunzo ist Teil der 42Next-Liste von Inc42, einer Kuration der innovativsten Start-ups Indiens
Die hyperlokale Concierge-App Dunzo ist bereit, Herausforderer wie Swiggy Stores, Grofers und BigBasket im hyperlokalen Lieferbereich abzuwehren.
Das in Bengaluru ansässige Unternehmen steht kurz davor, sich in einer Finanzierungsrunde der Serie C, die von Google, Blume Ventures, Alteria Capital, Greyhound, Beeline in dieser laufenden Serie-C-Runde angeführt wird, 80 Cr (11,5 Mio.
Während Google INR 34,5 Cr investiert, investiert Alteria INR 7 Cr. Blume Ventures, Beeline und Greyhound investieren in dieser Runde jeweils etwa INR 6,9 Cr.
Laut den Unterlagen des Ministeriums für Unternehmensangelegenheiten hat Dunzo Digital Pvt Ltd, die Muttergesellschaft von Dunzo, 14.235 CCPS der Serie C im Wert von INR 75,34 Cr und 500 nicht wandelbare Schuldverschreibungen im Wert von INR 5 Cr ausgegeben.
Während Alteria Capital 500 Schuldverschreibungen aufnahm, um Venture Debt in Höhe von INR 5 Cr zu emittieren, nahm es auch an der Finanzierungsrunde in Höhe von INR 75 Cr mit anderen Investoren teil.
Das Unternehmen hat gemäß seinem Bewertungsbericht vom 15. Februar 2019 jede Aktie mit 52.927,20 INR bewertet.
Die Unternehmensunterlagen zeigten, dass die Mittel zur Förderung des Geschäfts und in Übereinstimmung mit dem Geschäftsplan aufgebracht wurden, um die Zwecke wie die Einrichtung der Infrastruktur und des Routinebetriebs sowie die Produktentwicklung des Unternehmens zu erreichen.
Dunzo: Das hyperlokale Spiel verändern
Dunzo wurde 2015 von Ankur Aggarwal, Dalvir Suri, Mukund Jha und Kabeer Biswas gegründet und ist eine KI-gesteuerte Chat-basierte App für hyperlokale Dienste, die es Benutzern ermöglicht, Aufgabenlisten zu erstellen und mit Partnern (Anbietern) zusammenzuarbeiten, um sie zu erhalten erledigt.
Für dich empfohlen:
Wie das Account Aggregator Framework der RBI Fintech in Indien transformieren wird
Unternehmer können mit „Jugaad“ keine nachhaltigen, skalierbaren Startups gründen: Zit...
Wie Metaverse die indische Automobilindustrie verändern wird
Was bedeutet die Anti-Profiteering-Bestimmung für indische Startups?
Wie Edtech-Startups Indiens Arbeitskräften helfen, sich weiterzubilden und zukunftsfähig zu werden ...
New-Age-Tech-Aktien in dieser Woche: Zomatos Probleme gehen weiter, EaseMyTrip-Posts steigen...
Es nutzt KI, um Anbieter für den Versand von Paketen, den Kauf von Produkten, die Reparatur von Gegenständen und Haushaltsdienstleistungen bereitzustellen. Benutzer können auch ihre persönlichen Aufgaben über die App erledigen, darunter das Bezahlen von Rechnungen, das Erhalten von Autoservices, das Reparieren von Dingen und vieles mehr.
Bis Oktober 2018 behauptete Dunzo, über 1 Mio. Transaktionen mit durchschnittlich 30.000 Transaktionen pro Tag abgeschlossen zu haben, hauptsächlich aus vier Städten – Gurugram, Hyderabad, Pune und Chennai.
Das Unternehmen sammelte zuletzt 422.000 USD (3 Cr) von MakeMyTrip-Gründer Deep Kalra und 3,1 Mio. USD (22,49 Cr) in seiner Finanzierungsrunde der Serie C von einer Gruppe beliebter Investoren.
Hyperlokal: Ist es nur Lieferung?
Die Verbraucherdienstleistungssegmente erlebten im Zeitraum 2015-16 eine hyperlokale Blase. Die Fülle an „Me-too“-Startups (zu dieser Zeit wurden 400 Startups registriert), niedrige Gewinnspannen sowie der Verlust des Vertrauens der Investoren führten dazu, dass mehr als 100 Startups in dem genannten Zeitraum den Betrieb aufgaben.
Zu denen, die in der hyperlokalen Blase verloren haben, gehörten: Flipkarts Lebensmittellieferabteilung Nearby; Olas Lebensmittellieferdienst „Ola Cafe“ und Lebensmittellieferdienst „Ola Store“; Das On-Demand-Lebensmittellieferungs-Startup PepperTap hat seine verbraucherorientierte Lebensmittel-App zurückgefahren und sich zu einem Full-Stack-E-Commerce-Logistikunternehmen entwickelt, und Helpchat hat auch einen weiteren Schwenk vollzogen, indem es seine gesamten Chat-Ops geschlossen hat, um zu einem chatlosen Dienst überzugehen. Sogar Grofers hat seinen Betrieb von mehreren Tier-2-Städten zurückgefahren, um die Betriebskosten zu senken.
Jetzt ist das Verbraucherdienstleistungssegment wieder mit den hyperlokalen Akteuren gefüllt, die behaupten, sicherzustellen, dass ein Verbraucher nichts mit einem Tippen auf das Telefon tun kann. Heutzutage stehen Lebensmittel, Medikamente, Lebensmittel, Salondienste, Schreiner, Musiker, Lehrer, Geschenke und vieles mehr zur Auswahl und werden bequem von zu Hause oder im Büro geliefert.
Ein Bericht mit dem Titel „India Hyperlocal Market Outlook to 2020 – Driven by Rising Startups Firms and Fluctuating Investments“ des Marktforschungsunternehmens Ken Research prognostiziert, dass der indische hyperlokale Markt bis 2020 auf über 317,4 Mio. USD (2.306 Cr) wachsen wird.
Kürzlich hat das Lebensmittellieferunternehmen Swiggy mit der Einführung von „Swiggy Stores“, die in die App integriert sind, einen Vorstoß in die Lieferung einer hyperlokalen On-Demand-Kategorie, von Blumen und Gemüse bis hin zu Gesundheit und Nahrungsergänzungsmitteln.
Der Service ist derzeit in Gurugram verfügbar, wobei Swiggy behauptet, mit mehr als 3.500 Geschäften in der Hauptstadtregion des Landes zusammenzuarbeiten, darunter Handelspartner wie Ferns and Petals, Le Marche, Needs Supermarket, Licious, Zappfresh, MomsCo, Apollo und Guardian Pharmacy — und hilft ihnen gleichzeitig, ihr Bestellvolumen über die Plattform zu steigern.
Viele andere Akteure wie DoneThing, Haptik, HelpChat, Hike-eigener persönlicher Assistent Bot Natasha versuchen ebenfalls, ihre Präsenz im hyperlokalen Raum zu stärken.
Das Online-Reiseunternehmen MakeMyTrip hatte ebenfalls damit begonnen, hyperlokale Dienste über seine neu eingeführte Funktion „Experiences“ anzubieten. Über diese Funktion bietet das Unternehmen Freizeitaktivitäten wie Food Walks, Daycation, Museumsbesuche und Sportveranstaltungen an.
Da der Komfort zu einem wichtigen Verkaufsargument für den Verbraucherdienstleistungsmarkt wird, kehren die Aufmerksamkeit und das Vertrauen der Anleger in den hyperlokalen Raum zurück. Müssen wir befürchten, dass bald eine Blase platzt, oder ist es endlich an der Zeit, dass der hyperlokale Markt blüht und Ergebnisse bringt?
Inc42 . Inc42 .