Offshore Development Center im Jahr 2022: Offshoring auf die nächste Stufe bringen

Die Nachbeben der Pandemie und die politischen Spannungen hallen weiterhin in der Weltwirtschaft wider. Dieser schwankende Boden wiederum zwingt Unternehmen dazu, flexibler und technologisch fortschrittlicher zu werden. Und ein Offshore-Entwicklungszentrum scheint der Dreh- und Angelpunkt kosteneffizienter Innovation zu sein.

Da die Nachfrage nach Tech-Talenten wächst, haben Unternehmen Schwierigkeiten, die Qualifikationslücken zu schließen. Laut Statistik listet der IT-Stellenmarkt in den Vereinigten Staaten inzwischen über 3,90 Millionen offene Stellen auf, von denen etwa 200.000 unbesetzt sind. Der Mangel an Talenten geht Hand in Hand mit den steigenden Kosten für technologische Innovationen. Um den hohen Gehältern aller Zeiten und der Talentknappheit entgegenzuwirken, verlagern Unternehmen die Technologieproduktion an andere, kosteneffizientere Standorte.

Outsourcing war in Zeiten vor der Pandemie eine etablierte Praxis und wird ihre Herrschaft noch Jahre danach fortsetzen. Die Begründung ist einfach: Warum sollten Sie 125.000 US-Dollar bezahlen, um Ihre Software in den USA entwickeln zu lassen, wenn Sie in Polen einen Entwickler für 36.000 US-Dollar einstellen können? Schließlich hat 2020 uns alle gezwungen, in den Remote-Collaboration-Modus zu wechseln.

Aber kann ein Offshore-Entwicklungsteam mehrere langfristige Innovationsanforderungen erfüllen? Leider lautet die Antwort wahrscheinlich nein, daher benötigen Sie möglicherweise eine andere Option.

Was ist ein Offshore-Entwicklungszentrum?

Ein Offshore-Entwicklungszentrum (ODC) bezieht sich auf eine ausländische Entwicklungseinrichtung mit einem funktionsübergreifenden Team, der erforderlichen Büroausstattung und -einrichtungen sowie vollständig verwalteten Prozessen – alles auf die Bedürfnisse eines Kunden zugeschnitten. Durch die Eröffnung eines Entwicklungszentrums im Ausland können Sie Entwicklungsbudgets einsparen, die Markteinführungszeit verkürzen und Ihre Marktreichweite vergrößern, selbst wenn Sie in Ihrem Land mit einem Mangel an Talenten konfrontiert sind.

Ein dediziertes Team ist Ihr erster Schritt zur Einrichtung eines Offshore-Entwicklungszentrums

Die meisten Unternehmen müssen sich in den frühen Tagen des Outsourcings nicht auf ausgewachsene Zentren festlegen. In diesem Fall kann das dedizierte Teammodell als Mittelweg zwischen einer Aufstockung des IT-Personals und einem Offshore-Softwarezentrum fungieren. Ein engagiertes Team hilft Ihnen dabei, dem Gegenwind des Talentmangels und des Fachkräftemangels entgegenzuwirken, jedoch mit weniger Ressourcen im Vergleich zu einer umfassenden Offshore-Entwicklungsbranche.

Ein dediziertes Team führt den Entwicklungsprozess von der Idee bis zur Fertigstellung als autonomes agiles Team, das ausschließlich Ihren Geschäftsanforderungen und Entwicklungsaufgaben zugeordnet ist. Dieses Einstellungsmodell kann sowohl die End-to-End-Entwicklung als auch spezifische Prozesse wie Design, Tests oder Geschäftsanalysen abdecken.

Unabhängig vom Kompetenzbereich bringt ein engagiertes Team die folgenden Werte ein:

• Selbstverwaltung und Prozesseinrichtung;
• Einschlägiges Fachwissen und Domänenwissen;
• Fokussierter Ansatz und transparente Zusammenarbeit;
• Die Flexibilität und Einfachheit der Einstellung;
• Maßgeschneiderte Einstellung gemäß Ihren individuellen Arbeitsanforderungen;
• Reduzierte Innovationskosten, da der Anbieter Gemeinkosten, Einstellungskosten, Schulungen und Sozialleistungen übernimmt.

Wie Sie der beeindruckenden Liste der Vorteile entnehmen können, eignet sich diese Kollaborationsoption am besten für langfristige Softwareprojekte mit dynamischen Anforderungen. Was aber, wenn Sie spezielle Sicherheitsanforderungen haben oder mit sensiblen Gesundheits- oder Finanzdaten umgehen müssen? Oder Ihr Projekt ist hardwareabhängig? In diesem Fall müssen Sie sich möglicherweise mit einer ganzen Menge Sicherheit, Ausrüstung und anderen Gemeinkosten auseinandersetzen.

Die guten Aussichten einer dedizierten Entwicklung trüben sich auch ein, wenn Sie ein ganzes Softwareentwicklungszentrum benötigen, um Ihre groß angelegten Projektanforderungen zu erfüllen. Das Management einer bunt zusammengewürfelten Crew von 20 engagierten Teams in verschiedenen Regionen und Zeitzonen wird zu mehr Mühe, als es wert ist. Outsourcing scheint keine solche Win-Win-Lösung mehr zu sein.

Wann ist ein Offshore-Entwicklungszentrum Ihre beste Wahl?

Wie können Sie also Ihre Outsourcing-Fähigkeiten ausbauen und das Teammanagement vereinfachen? Gehen Sie noch einen Schritt weiter und tauschen Sie ein dediziertes Team gegen ein dediziertes Offshore-Entwicklungszentrum aus. Neben der einfachen Besatzung erweitert ein ODC Ihre Produktionskapazität, ohne die Risiken zu erhöhen.

Hier können Sie mit Offshore-Entwicklungsdiensten die größten Vorteile erzielen.

Ihr Unternehmen hat besondere Anforderungen an die Datensicherheit

Ein Offshore-Entwicklungszentrum ist wie ein neuer Ableger Ihres Unternehmens, außer dass es im Ausland ansässig ist. Daher hat es alles, was Sie in einem traditionellen Büro benötigen, um das erforderliche Sicherheitsniveau zu erreichen. Ein privater Büroraum, autorisierter Zugang, Softwarezugriffskontrolle und integrierte Netzwerksicherheit machen Ihren ODC-Raum zur bewachten Festung der Produktentwicklung.

Da Sie über eine einzige Entwicklungseinheit verfügen, müssen Sie nicht mehrere Management Security Information Officers oder Compliance Officers einstellen, um die Compliance-Einhaltung und Sicherheit zu verfolgen.

Sie benötigen maßgeschneidertes technisches Know-how

Nischenkompetenzen können teuer zu sichern oder zu fördern sein, wenn sie nicht an einem erschwinglicheren Ort ausgebildet werden. Offshore-Entwicklungszentren ermöglichen es Ihnen, ein Schulungszentrum einzurichten, ohne Ihre Ressourcen für Weiterbildungsprogramme von Drittanbietern aufwenden zu müssen.

Dabei werden die Schulungsinhalte an die unternehmensspezifischen Ziele angepasst und setzen Ihre Organisation keinen zusätzlichen Sicherheitsrisiken aus. Auch Inhouse-Schulungen garantieren den richtigen Wissensstand und passen perfekt zu bestehenden Technologielücken.

Ihr Projekt ist riesig

Einmalige oder kleinere Projekte sind mit einer dedizierten Entwicklungseinheit oft besser aufgehoben, während groß angelegte Entwicklungsinitiativen kontinuierliche Unterstützung, Updates und grenzenlose Skalierung erfordern. Ein Offshore-Zentrum ermöglicht es Ihnen, einen kontinuierlichen Lieferkreislauf einzurichten und Ihre Entwicklungseinrichtungen für mehrere Projekte zu skalieren – alles an einem Ort.

Sie wollen mit weniger Ausgaben mehr erreichen

Wenn Softwareentwicklung nicht die Kernkompetenz Ihres Unternehmens ist, ist ein Offshore-Entwicklungsstandort die beste Option, um Ihre Entwicklungskosten moderat zu halten. ODCs sind in der Regel nicht mit den gleichen Overhead-Kosten belastet wie interne Büros. Auf diese Weise können Sie Ausgaben wie Büroraummiete, Infrastruktur, Stromrechnungen, Bürowartung und vor allem Gehälter und Steuern reduzieren.

Unschlagbarer Dreiklang: Vorteile von Offshore Development Services

Sie wissen, dass etwas dran ist, wenn A-List-Unternehmen auf Offshore-Entwicklungsbüros zurückgreifen. Google, Microsoft, Apple Inc. und andere Giganten haben ihre Technologieentwicklungsstandorte in anderen Ländern, weit weg von ihren Hauptniederlassungen. Warum also strömen zukunftsorientierte Unternehmen zu Offshore-Teams? Wir haben die Antwort.

Bereitstellung von Fachkenntnissen und geprüften Spezialisten zu geringeren Kosten

Offshore-Entwicklungsdienste ermöglichen es Ihnen, den globalen Talentpool zu erschließen, unabhängig davon, welches Nischen- oder Domänenwissen Sie benötigen. Während Ihre interne Kandidatenbasis geografisch begrenzt ist, hat ein ODC-Anbieter Zugriff auf ein unendliches Angebot an geprüften Kandidaten aus einer umfangreichen, lokalen Talentdatenbank.

Da sich ODC-Büros normalerweise in Niedriglohnländern befinden, hilft Ihnen ein Anbieter dabei, ein lokales Team von Fachleuten zu einem Bruchteil des Preises zu finden, den Sie intern zahlen würden. Sie müssen sich auch nicht mit der mühsamen Einstellung und Eingliederung eines neuen Teams, Urlaub, Versicherung und anderen Mitarbeiterkosten auseinandersetzen, was Ihre Rechnung erheblich senkt.

Übernahme komplexer Verwaltungsaufgaben

Aus rechtlicher Sicht erfordert die Gründung eines Offshore-Entwicklungszentrums die Gründung einer neuen juristischen Person. Dafür ist jedoch kein abgeschlossenes Studium der Rechtswissenschaften erforderlich. Stattdessen übernimmt Ihr lokaler ODC-Partner die schwere Arbeit mit gesetzlichen Vorschriften, Steuern, personalbezogenen Angelegenheiten und anderen administrativen Belastungen.

Es bedeutet auch, dass Sie keine Betriebsressourcen ins Ausland schicken müssen, um Probleme wie Bürorenovierungen und Lohnsteuern zu lösen oder sich durch den Dschungel lokaler Gesetze und Geschäftsprozesse zu wühlen.

Sicherstellung der vollständigen Erfüllung Ihrer Anforderungen

Ein Offshore-Softwareteam arbeitet in voller Übereinstimmung mit Ihren Branchenvorschriften und folgt dokumentierten Entwicklungsprozessen. Da das Team Ihre interne Einheit ergänzt, haben Sie die volle Kontrolle über ihre Leistung und jeden Vorgang Ihrer Projekte. Darüber hinaus wird ein Offshore-Softwareentwicklungsbüro nach Ihren Vorgaben zertifiziert und auditiert.

Investition in ein eigenes Offshore-Entwicklungszentrum: Ist das Spiel die Kerze wert?

Offshore-Entwicklungszentren haben für schnell wachsende Unternehmen viel zu bieten. Sie müssen jedoch einen langen Weg zurücklegen, um ein Entwicklungszentrum an einem Standort in Übersee zu gründen, insbesondere wenn Sie sich entscheiden, auf eigene Faust zu gehen.

Wählen Sie Ihr ODC-Ziel aus

Zunächst müssen Sie sich für den optimalen Standort Ihres Offshore-Entwicklungszentrums entscheiden. Es gibt viele Faktoren zu berücksichtigen – von der Steuerpolitik bis hin zu Englischkenntnissen.

Beauftragen Sie einen Rechtsberater

Ein professioneller Berater wird benötigt, um Ihnen dabei zu helfen, sich mit den Gesetzmäßigkeiten einer Geschäftseinheit zu befassen und die richtige Rechtsform auszuwählen.

Registrieren Sie Ihr Zentrum als juristische Person

Wenn Sie sich für eine Rechtsform entschieden haben, müssen Sie ein Paket von Dokumenten zur staatlichen Registrierung bei der örtlichen Meldebehörde einreichen.

Finden, mieten und renovieren Sie ein Büro

Nachdem der gesamte Papierkram erledigt ist, müssen Sie einen Arbeitsplatz für Ihre Offshore-Einheit finden. In den meisten Fällen benötigt das Büro eine Renovierung, neue Ausstattung und andere Büromaterialien.

Setzen Sie sich mit dem lokalen Steuersystem auseinander

Jetzt ist es an der Zeit, in das Steuergeheimnis einzutauchen und mehr über Ihre Steuerpflichten herauszufinden.

Stellen Sie Personalvermittler, Verwaltungs- und Supportmitarbeiter ein

Da es sich um ein vollwertiges Büro handelt, benötigt Ihr Center geschultes Personal, das sich um den Arbeitsplatz kümmert und Ihre Geschäftsprozesse abwickelt.

Führen Sie eine Markenbildungskampagne durch

Wenn Sie fertig sind, braucht Ihre neue Niederlassung etwas Präsenz, um ihre Marktpräsenz aufzubauen und sich einen Vorsprung in der unbekannten Geschäftslandschaft zu verschaffen.

Entwickler rekrutieren und halten

Und jetzt, wenn Sie hartnäckig genug sind, um diesen Bogen zu vollenden, erhalten Sie den letzten Preis – die nie endende Angst, lokale Spezialisten vom unerforschten lokalen Markt einzustellen.

Zu diesem Zeitpunkt denken Sie vielleicht, dass die Gründung eines Auslandsbüros ein überlanges, teures und herausforderndes Unterfangen ist. Du hast recht, das ist es. Aber das muss nicht sein, wenn Sie einen vertrauenswürdigen ODC-Anbieter an Bord haben, der über jahrzehntelange Erfahrung im Aufbau von Offshore-Zentren verfügt. In diesem Fall reduziert sich Ihr Verantwortungsbereich (und Ihre Ausgaben) auf die Auswahl Ihres ODC-Standorts und die Validierung abgeschlossener Aufgaben.

Welchen Standort sollten Sie für Ihr Offshore-Softwareentwicklungszentrum wählen?

Wenn Sie mit einem ODC über die Grenzen hinaus skalieren, kann die Wahl des Standorts Ihr Vorhaben entscheiden oder scheitern. Ein ideales Ziel sollte einen beträchtlichen Talentmarkt bieten, um das Wachstum Ihres Zentrums nicht einzuschränken. Das Preis-Leistungs-Verhältnis ist ebenfalls wichtig, um vom neuen Büro zu profitieren und zu niedrigeren Kosten zu innovieren. Außerdem muss Ihr ODC-Team mit Ihnen auf einer Wellenlänge sein, was bei kulturellen und sprachlichen Unterschieden unmöglich ist.

Ost- und Mitteleuropa gelten traditionell als kostengünstiges Offshoring-Mekka. Aus diesem Grund gehören Bulgarien, Rumänien und Polen zu den beliebtesten Offshoring-Standorten, bei denen alle Kriterien übereinstimmen. Werfen wir also einen genaueren Blick auf einen der Anführer – Polen.

Umfangreiche Fähigkeiten der Entwickler

Polen ist die Heimat von Softwareentwicklern mit hoher Kompetenz in multidisziplinären Bereichen. Die Expertise und das Wissen polnischer Software-Ingenieure haben ihnen den dritten Platz unter den Standorten mit Top-Entwicklern eingebracht. Darüber hinaus beherbergt Polen den größten IT-Talentpool in Europa mit über 400.000 IT-Experten auf dem Markt, was diesen Standort zu einem wichtigen IT-Kraftwerk macht.

Dynamisch wachsender IT-Markt

Obwohl Polen ein ausgereifter Outsourcing-Markt ist, gewinnt es im IT-Sektor immer mehr an Fahrt. Laut Statista ist der Umsatz sowohl im IT- als auch im IT-Outsourcing-Markt in den letzten Jahren dem Wachstumskurs gefolgt.

Der IT-Dienstleistungsmarkt des Landes wuchs auf voraussichtlich 6,45 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022, wobei Outsourcing mit einem Wert von 2,29 Milliarden US-Dollar das größte Segment darstellt. Die widerstandsfähige Wirtschaft Polens trägt zum Gesamtbild eines Nährbodens für Unternehmen bei.

Strategischer Standort in Europa

Polens EU-Positionierung lässt sich in eine bequeme Zeitzone übertragen. Warschau hat einen Zeitunterschied von sechs Stunden zu New York, was es Softwareanbietern ermöglicht, die Anfragen ihrer Kunden ohne Verzögerung zu bearbeiten. Zum Vergleich: Indien ist bis zu 12 Stunden von den USA entfernt. Wie in anderen Ländern, wie Großbritannien und dem Rest Europas, ermöglicht Polens erstklassige Lage eine reibungslose Kommunikation ohne Zeitverzögerungen.

Niedrige Entwicklungskosten

Im Gegensatz zu anderen westeuropäischen Ländern bietet Polen geprüfte Talente zu erschwinglichen Preisen. Laut PayScale liegt der durchschnittliche Jahreslohn für in Polen ansässige Softwareentwickler bei über 21.000 US-Dollar pro Jahr, während der durchschnittliche US-Entwickler x6-mal mehr bezahlt wird.

Niedrigere Preise gehen jedoch nicht auf Kosten einer geringeren Qualität. Stattdessen ist die Qualität der Softwareentwicklung auf dem gleichen oder einem höheren Niveau als an Top-Standorten.

Einhaltung der EU- und US-Datenschutzstandards

Aufgrund seiner strategischen Lage unterliegt Polen den gleichen Datenschutzbestimmungen wie andere EU-Länder, wie Deutschland oder die Niederlande. Daher wird das Datenschutzregime in Polen hauptsächlich durch die Allgemeine Datenschutzverordnung oder GDPR geregelt, ein bekannter Compliance-Standard für EU-Unternehmen.

Die HIPAA-Zertifizierung ist im Land ebenfalls üblich und bestätigt die Fähigkeiten von Certified HIPAA Professionals (CHPs), Certified HIPAA Administrators (CHAs) und Certified HIPAA Security Specialists (CHSSs). Dies bedeutet, dass Polen in Bezug auf Compliance auf Augenhöhe mit in der EU und den USA ansässigen Organisationen steht, was auf eine hohe Compliance-Kompetenz lokaler Entwickler hindeutet.

Keine Kommunikationslücken

Polen ist ein Teil der europäischen Kultur, daher gibt es keine kulturelle Kluft zwischen dem Team und dem Kunden. Der Einfluss der europäischen Kultur in Polen wird mit der globalen Denkweise der operierenden Unternehmen kombiniert. Daher wird der Geschäftsbetrieb nicht beeinträchtigt, wenn lokale Teams mit Menschen unterschiedlicher Herkunft kommunizieren.

Darüber hinaus ist das Land für seine hervorragenden Englischkenntnisse bekannt. Laut dem EF English Proficiency Index belegt Polen den 11. Platz von 100 Ländern der Welt für die Kenntnis der englischen Sprache. Solange Sie also Englisch sprechen, sind Sie vollständig auf Ihr in Polen ansässiges ODC-Team ausgerichtet.

Ausgereiftes Forschungs- und Entwicklungszentrum

Weltweit führende Technologieunternehmen, darunter Microsoft, Google, Oracle und andere, haben ihre Forschungs- und Entwicklungszentren (F&E) in Polen angesiedelt. Es beweist, dass dieser ODC-Standort einen ausgereiften, erschwinglichen und steuerfreundlichen Outsourcing-Rahmen bietet, der ausländische Investitionen in die Entwicklung innovativer Produkte fördert.

Aber auch die beste Einstellung kann mit dem falschen Team an Bord zunichte gemacht werden. Daher ist die Wahl eines seriösen und erfahrenen Partners dennoch der wichtigste Erfolgsfaktor für den Aufbau Ihrer Auslandspräsenz.

Worauf ist bei der Auswahl eines Anbieters für Offshore-Entwicklungsdienste zu achten?

Es steht viel auf dem Spiel, wenn es darum geht, einem Dritten eine voll funktionsfähige Geschäftseinheit anzuvertrauen. Das bedeutet, dass Ihr ODC-Partner als Erweiterung Ihres Unternehmens fungieren, die Besonderheiten Ihrer Domain kennen und Ihre Geschäftsmesslatte hoch halten sollte.

Und der einfachste Weg, die Zuverlässigkeit Ihres Anbieters für Offshore-Entwicklungszentren vorherzusagen, besteht darin, sich seine Erfolgsbilanz anzusehen. Je mehr ODC-Projekte sie auf dem Buckel haben, desto wahrscheinlicher ist es, dass Ihre Initiative Erfolg hat. Hier sind einige andere Möglichkeiten, wie Sie die Glaubwürdigkeit Ihres Partners bestätigen können.

Bewerten Sie IT-Expertise

Neben Englisch sollte Ihr Team die Sprache der Innovation sprechen, um Ihre Produkte mit den neuesten Technologien auszustatten. Normalerweise ist der Hauptgrund für ein Unternehmen, auf einen Dritten zurückzugreifen, der Mangel an hohen Kosten für technisches Wissen und Fachwissen vor Ort. Beispielsweise hat ein Unternehmen, das die digitale Transformation vorantreiben möchte, nicht die Voraussetzungen, um ein BI- und Analysesystem aufzubauen, also verlagert es die Funktion an den Anbieter.

An dieser Front sollten Sie den jeweiligen Tech-Stack und die fokussierten Bereiche berücksichtigen, an denen Sie interessiert sind. Beispielsweise eignet sich *instinctools hervorragend für Cloud-basierte Projekte (mit Google Cloud-, Microsoft Azure- und OVHcloud-Partnerschaften). , Entwicklung kundenspezifischer Unternehmenssoftware und Business Intelligence auf der Grundlage von Power BI, Tableau und Qlik. Zusätzlich zu unserer technischen Expertise bieten wir auch eine breite Palette von Beratungsdiensten an, die mit einer durchgängigen technologiegestützten Geschäftstransformation gekrönt sind.

Neben dem breiten und fundierten technischen Wissen sollte Ihr Partner die Besonderheiten Ihrer Branche kennen, um Technologie mit geschäftlichem Nutzen in Einklang zu bringen. Mit Domänenexpertise können sich Entwickler auch auf konzeptioneller Ebene einbringen und Entwicklungsrisiken minimieren. Wir bei *instinctools haben umfangreiche Branchenkenntnisse angesammelt, die praktisch alle Bereiche umfassen – von der Fertigung über das Gesundheitswesen bis hin zur Unterhaltung.

Untersuchen Sie relevante Erfahrungen

Ganz gleich, wie weit und breit sich die Technologiekompetenz Ihres Anbieters erstreckt, ohne praktische Erfahrung ist sie schwach. Daher ist der beste Weg, Ihre Initiative zum Erfolg zu führen, die Analyse des Portfolios des Anbieters.

Idealerweise sollte das Portfolio ähnliche Projekte in derselben oder einer angrenzenden Domäne enthalten. Stellen Sie sicher, dass Ihr ausgewählter Partner auch über praktische Erfahrung im Aufbau von Offshore-Entwicklungszentren und den damit verbundenen Prozessen verfügt.

Sie können sich auch direkt an den Partner wenden, wenn Sie keine relevanten Projekte finden können – aus Gründen der Vertraulichkeit landen nicht alle Projekte im Abschnitt „Kunden“. Kundenreferenzen auf Clutch, GoodFirms und anderen Verzeichnissen können Ihnen ebenfalls einen Eindruck von der Reife des Anbieters vermitteln.

Konzentrieren Sie sich auf die Wirtschaftlichkeit, nicht auf die Kosten

Ein vollständig verwaltetes Betriebszentrum ist vielversprechend in Bezug auf niedrigere Entwicklungskosten und einfache Verwaltung. Allerdings entwickeln sich nur wenige Deals zu lohnenden Investitionen, und das ODC-Modell bildet da keine Ausnahme. Niedrige Arbeitskosten sind oft ein Schlüsselelement der Preiskalkulation, aber nicht das einzige, um die Realisierbarkeit der Idee des Offshore-Entwicklungszentrums zu beurteilen.

In einigen Fällen können Beschaffung, Projektmanagement, Reisekosten und andere versteckte Kosten nach hinten losgehen und Ihre Kosteneinsparungen auf Null bringen. Der Schlüssel zum Finden des richtigen Entwicklungspartners besteht also darin, den Wert zu verstehen, den Sie vom Offshore-Zentrum erwarten, und diesen Wert mit dem damit verbundenen Aufwand und der Investition in Beziehung zu setzen.

Mit einem Offshore-Software-Entwicklungszentrum über die Kostengrenzen hinausgehen

Die Dynamik des Wettbewerbsmarktes lähmt jedes Unternehmen, das nicht schnell genug ist, um sich anzupassen und das Wachstum zu beschleunigen. Um einen Wettbewerbsvorteil zu wahren, beschleunigen Unternehmen ihre technologischen Initiativen und ergänzen traditionelle Dienstleistungen durch Digital-First-Erfahrungen.

Die digitale Transformation ist jedoch ein kostspieliger Weg, es sei denn, sie findet in einem erschwinglicheren Umfeld statt. Offshore-Entwicklungszentren helfen Unternehmen, ihre technologischen Angebote zu geringeren Kosten und mit weniger Verwaltungsaufwand zu erneuern und zu skalieren.

Doch trotz des äußeren Glanzes hat eine ODC-Idee einen bestimmten Anwendungsbereich und deckt nicht alle Bedürfnisse ab. Großprojekte, Nischenkompetenzen, hohe Sicherheitsanforderungen und ein klarer wirtschaftlicher Gewinn in Ihrer speziellen Situation sollten die wichtigsten Vorläufer für die Einrichtung eines voll funktionsfähigen Zentrums in einem anderen Land sein.

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