SoftBank führt 62-Millionen-Dollar-Finanzierungsrunde im Online-Lebensmittel-Startup Grofers an
Veröffentlicht: 2018-03-16Die Entwicklung erfolgt weniger als einen Monat, nachdem der Rivale BigBasket 300 Mio. USD unter der Führung von Alibaba gesichert hat
Das Online-Lebensmittelliefer-Startup Grofers hat in einer von SoftBank geleiteten Finanzierungsrunde 61,6 Mio. USD (400 Cr) eingesammelt. Damit hält der japanische Investmentgigant nun einen Anteil von 35 % bis 40 % an dem in Gurugram ansässigen Startup .
An der Finanzierungsrunde nahmen auch der bestehende Investor Tiger Global sowie der russische Tech-Milliardär Yuri Milner teil. Mit dieser neuen Runde der Serie E wird Grofers weiter in den Aufbau von Handelsmarken und Lieferketten investieren
Verbesserungen.
Ein erheblicher Betrag wird in den Aufbau von Infrastruktur und Technologie sowie in ein effizientes Lieferkettenmanagement fließen, um eine tiefere Durchdringung der bestehenden Grofers-Städte zu erreichen.
Albinder Dhindsa, Mitbegründer und CEO von Grofers , kommentierte die Entwicklung wie folgt: „Diese neue Runde unserer bestehenden Investoren ist ein Vertrauensbeweis und Vertrauen in die Trendwende bei Grofers. Wir haben einige schwierige Entscheidungen getroffen, um Teile des Geschäfts zu reparieren, die nicht gut skaliert haben. Unsere Bemühungen haben eindeutig dazu beigetragen, sicherzustellen, dass wir einen klaren Weg zur Rentabilität sowie den größten Marktanteil im Online-Lebensmittelsegment haben. in den letzten einem Jahr um das Vierfache gewachsen, für monatliche Umsätze von über 15,4 Mio. USD (100 Cr).
Die Entwicklung erfolgt weniger als einen Monat, nachdem Berichte aufgetaucht waren, dass die Online-Lebensmittelplattform in Gesprächen war, um 60 bis 65 Millionen US-Dollar von ihrer bestehenden Investorengruppe bei einem Rückgang ihrer Bewertung um fast 40 % aufzubringen.
„Diese Bestätigung des Geschäftsvorschlags von Grofers wird uns dabei helfen, ein verbessertes Kundenerlebnis für unsere nächsten zehn Millionen Lebensmittelkäufer aufzubauen. Wir setzen uns für den Aufbau eines stabilen E-Lebensmittelmarktes in Indien ein und tragen weiter zum Wachstum der indischen Landwirte und zum digitalen Indien bei“, fügte Albinder hinzu.
Übrigens hat das von SoftBank unterstützte Unternehmen Berichten zufolge seinen Betrieb in mehreren Städten geschlossen und sein Geschäftsmodell geändert. Grofers konzentriert sich nun darauf, in Delhi/NCR Fuß zu fassen, indem es in seine Lieferkette und Technologie investiert, heißt es in einem früheren Bericht von Livemint. Das Unternehmen behauptet jedoch, in Delhi auf Auftragsbasis profitabel zu sein.
Im vergangenen Jahr soll Grofers auch Verkaufsgespräche mit den Rivalen BigBasket und Paytm geführt haben. Die Gespräche waren jedoch nicht zustande gekommen.
Im vergangenen Monat sicherte sich der größte Konkurrent des Unternehmens, BigBasket, in einer von Alibaba angeführten Runde unter Beteiligung von Abraaj Capital, Sands Capital und IFC eine Serie-E-Finanzierung in Höhe von 300 Mio. USD. Alibaba hatte im Dezember 2017 den Zuschlag der CCI erhalten, in BigBasket zu investieren.
Laut CCIs „Summary of the Combination“ überwies Alibaba.com Singapore E-Commerce, eine Tochtergesellschaft der Alibaba Group Holding, die Mittel an Supermarket Grocery Supplies, die Muttergesellschaft von BigBasket mit Sitz in Bengaluru.
Grofers: Trotz Rückschlägen eine Erfolgsgeschichte schreiben
Grofers mit Hauptsitz in Gurugram wurde 2013 von den IIT-Absolventen Albinder Dhindsa und Saurabh Kumar gegründet. Das Unternehmen hat bis heute fast 226,5 Mio. USD von Investoren wie Tiger Global Management, Sequoia Capital, SoftBank Group und Cyriac Roeding aufgebracht.
Es bietet derzeit Produkte in verschiedenen Kategorien wie Lebensmittel, Obst und Gemüse, Schönheit und Wellness, Haushaltspflege, Babypflege, Haustierpflege, Backwaren sowie Fleisch und Meeresfrüchte an.
Derzeit bietet Grofers Lieferungen in 13 Städten an und verzeichnet täglich fast 25.000 Bestellungen mit einer durchschnittlichen Warenkorbgröße von 21,5 USD (1.400 INR) .
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Im November 2015 sammelte das Unternehmen 120 Mio. $ bei einer Bewertung von etwa 400 Mio. $ . Später im September 2017 sicherte sich das Online-Lebensmittel-Startup 839.000 USD (5,5 Cr) von seinem bestehenden Investor Trifecta Capital als Fremdkapital. Vierzehn Tage später sammelte es weitere 14,7 Millionen Dollar von seiner Muttergesellschaft Grofers International.
Albinder Dhindsa, Mitbegründer und CEO von Grofers, kommentierte die jüngste Finanzierung von SoftBank, Tiger Global und anderen gegenüber ET: „Das Unternehmen ist an einem viel gesünderen Ort und fast zehnmal so groß wie im November 2015, als wir das letzte Mal Kapital aufgenommen haben. Wir haben viele harte Entscheidungen getroffen, um Teile des Geschäfts zu reparieren, die nicht gut skaliert haben, und unsere Bemühungen haben eindeutig dazu beigetragen, sicherzustellen, dass wir einen klaren Weg zur Rentabilität sowie den größten Marktanteil im Online-Lebensmittelsegment haben.“
Im Februar 2017 unterzeichnete das Unternehmen eine panindische Partnerschaft mit Reliance Fresh. Zwei Monate später richtete das Unternehmen Berichten zufolge 15 Offline-Geschäfte in ganz Delhi/NCR ein.
Der Plan war, zwei Arten von Offline-Läden zu eröffnen: Tuck-Läden und Franchise-Läden. Grofers war auch in Gesprächen mit Startups wie OYO, um Tuck-Shops in seinen Räumlichkeiten zu eröffnen.
Ein paar Monate später, im Juli, erhielt Grofers die endgültige Genehmigung des DIPP für den Lebensmitteleinzelhandel, ungefähr zur gleichen Zeit, als Amazon grünes Licht für eine Investition von 500 Millionen US-Dollar erhielt. Damals wurde berichtet, dass das in Gurugram ansässige Unternehmen zusätzliches Kapital in Höhe von 40 Mio. USD aufbringen wollte, um sein Geschäft auszubauen und den Markt auszubauen.
Der Online-Lebensmittelhändler hat kürzlich sein Treueprogramm namens Grofers Smart Bachat Club gestartet, das nach eigenen Angaben in zwei Monaten bereits 100.000 Abonnenten überschritten hat.
Intensiverer Wettbewerb im Bereich der Online-Lieferung von Lebensmitteln
Laut einem Bericht von RedSeer Consulting belief sich der Online-Lebensmittelmarkt im Jahr 2017 auf 1 Mrd. USD . Laut einer Studie von Goldman Sachs wird der indische Online-Lebensmittelmarkt bis zum Geschäftsjahr 2019 schätzungsweise 40 Mio. USD (270 Cr) erreichen und von 2016 bis 2022 mit einer CAGR von 62 % wachsen .
Morgan Stanley geht davon aus, dass das Online-Lebensmittel- und Lebensmittelsegment das am schnellsten wachsende Segment sein wird, das bis 2020 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 141 % expandieren und 15 Mrd. USD oder 12,5 % zum gesamten Online-Einzelhandelsumsatz beitragen wird.
Der Raum hat nicht nur die Aufmerksamkeit von Startups wie BigBasket, ZopNow usw. auf sich gezogen, sondern auch von den führenden E-Commerce-Playern des Landes wie Paytm, Flipkart und Amazon. Andere Akteure im Online-Lebensmittelsektor sind unter anderem BigBasket, Satvacart, Godrej Nature's Basket und DailyNinja.
Laut einem Bericht von Kalagato hielt BigBasket im März 2017 etwa 35 % Marktanteil im indischen Online-Lebensmittelsegment, dicht gefolgt von Grofers mit 31,5 % und Amazon mit 31,2 % .
Kürzlich, nach der massiven Spendensammlung von BigBasket von Alibaba, Abraaj Capital, Sands Capital und IFC, tauchten Berichte auf, dass Paytm Mall den E-Lebensmittelhändler auf seiner Plattform integrieren wollte, um den Online-Lebensmittelmarkt zu erkunden.
Letzten Monat war der globale E-Commerce-Player Amazon das erste ausländische Unternehmen, das ein Lebensmitteleinzelhandelsgeschäft in Indien eröffnete. Es wird nun lokal hergestellte und verpackte Lebensmittel direkt an die Verbraucher verkaufen und mit anderen führenden Online-Marktplätzen für Lebensmittel und Lebensmitteleinzelhandel wie Grofers und BigBasket konkurrieren.
Um seinen Einstieg in das Segment zu stärken, hat Amazon kürzlich 15 Logistikzentren eröffnet, um ein spezialisiertes Netzwerk für sein hyperlokales Lebensmittelliefergeschäft auf Amazon Now aufzubauen. Die neuen Zentren sind in den vier Städten entstanden, in denen Amazon Now derzeit verfügbar ist: Bengaluru, Delhi, Hyderabad und Mumbai.
Flipkart hingegen beabsichtigt Berichten zufolge, in Partnerschaft mit dem globalen Einzelhandelsgiganten Walmart, der seinerseits plant, eine Beteiligung von 25 % bis 51 % an dem einheimischen E-Commerce-Einhorn zu erwerben, eine Kette von Einzelhandelsgeschäften im ganzen Land aufzubauen.
Kürzlich tauchten Berichte auf, dass SoftBank den Verkauf eines Teils seines Anteils an Flipkart an den US-amerikanischen Einzelhandelsriesen vorbereitete. Wenn der Deal zustande kommt, kann Flipkart Lebensmittel und Konsumgüter direkt von Walmarts Großhandelsgeschäften beziehen, was wiederum eine bessere Liefergeschwindigkeit und Produktverfügbarkeit gewährleisten würde.
Im vergangenen November führte der Online-Marktplatz unter Supermart in Bengaluru einen sanften Start seiner Online-Lebensmittelkategorie durch. Berichten zufolge baut Flipkart eine eigene Lieferkette für seine Lebensmittelkategorie unter Supermart auf. Dies ist Flipkarts zweiter Versuch, in das Online-Lebensmittelsegment einzusteigen, nach der Schließung von „Nearby“ im Jahr 2016.
Mit dem Eintritt neuer Akteure wird erwartet, dass der Online-Lieferservice für Lebensmittel des Landes einen verstärkten Wettbewerb erleben wird, der letztendlich zu Konsolidierungen oder Ausstiegen führen könnte. Obwohl Grofers darum kämpft, das Monopol von BigBasket herauszufordern, scheint sein Schicksal vorerst sicher, insbesondere jetzt, da es Unterstützer wie SoftBank und Tiger Global hat.