Wie geht man mit überqualifizierten Mitarbeitern um?

Umgang mit überqualifizierten Mitarbeitern – ist es ein Problem oder Risiko, Kandidaten einzustellen, die zu viel wissen oder mehr können als alle anderen im Unternehmen? Was sind die Gründe für die Kandidaten, sich für niedrigere Positionen zu bewerben – ist es immer ein Gehaltsscheck? Wird Ihre Entscheidung über die Einstellung eines überqualifizierten Mitarbeiters ein Desaster? Gibt es Vorteile bei der Beschäftigung von überqualifiziertem Personal? Lesen Sie den folgenden Artikel, um mehr zu erfahren.

Überqualifizierte Mitarbeiter – Inhaltsverzeichnis:

1. Warum Kandidaten bereit sind, niedrigere Stellen anzunehmen
2. Vorteile der Einstellung überqualifizierter Mitarbeiter
3. Nachteile der Einstellung überqualifizierter Mitarbeiter
4. Was überqualifizierte Mitarbeiter hält
5. Zusammenfassung

Warum Kandidaten bereit sind, niedrigere Stellen anzunehmen

Die Einstellung überqualifizierter Mitarbeiter stellt ein Risiko für Arbeitgeber dar, und Manager neigen dazu, eine solche Praxis zu vermeiden, obwohl der richtige Umgang mit dem Kandidaten normalerweise alle möglichen oder wahrgenommenen Themen verringert. Es gibt viele Gründe, warum sich überqualifizierte Kandidaten für Positionen bewerben, die auf dem Niveau liegen, das nicht ihren Qualifikationen entspricht. Unter ihnen sind die bekanntesten:

• Mangel an geeigneten Führungsrollen für höherrangige Manager
• Erschöpfung durch lange Stunden oder ständiges Reisen
• Bedürfnis nach Verlangsamung und nach mehr Zeitplanflexibilität
• Umzug vom vorherigen Ort und Beginn eines neuen Zuhauses
• familiäre Probleme oder die Suche nach der Balance zwischen Leben und Beruf
• Gesundheitsprobleme und Alterung
• hohe Arbeitslosenquoten und finanzielle Verluste
• besseres Verständnis für das Leben und müssen aussteigen

Die meisten statistischen Zahlen deuten darauf hin, dass die Gesamtzahl der überqualifizierten Arbeitnehmer jedes Jahr um ein Drittel zunimmt und Überqualifizierung zu einem weit verbreiteten Phänomen wird. Einige weltweit durchgeführte Umfragen schätzen, dass derzeit fast die Hälfte der Arbeitnehmer Jobs hat, die nicht ihrem Bildungsniveau entsprechen. Für einige Länder, insbesondere Entwicklungsländer, ist das Problem sogar noch akuter, da die Arbeitslosenquote qualifizierter Personen mehr als 60 % aller Beschäftigten erreicht.

HR-Manager müssen alle Gründe vor der Bewerbung einer überqualifizierten Person sorgfältig ermitteln und schließlich in Erwägung ziehen, einen überqualifizierten Kandidaten einzustellen. Auf dem Arbeitsmarkt gibt es viele von ihnen, und es werden immer mehr. In vielen Situationen kann es vergeblich sein, auf den richtigen Kandidaten zu warten, der die Erwartungen der Personalabteilung nicht übertrifft.

Vorteile der Einstellung überqualifizierter Mitarbeiter

Kreativität, Ideen, Input. Kandidaten, die für ihre Rolle überqualifiziert sind und in anderen, fortgeschritteneren Positionen gearbeitet haben, können eine einzigartige Wahrnehmung ihrer aktuellen Tätigkeit haben oder Kenntnisse über andere Organisationsformen des Unternehmens besitzen. All dies kann genutzt werden, um für das Unternehmen vorteilhafte Veränderungen einzuführen.

Mentoring-Fähigkeiten. Mit einem hohen Maß an Erfahrung und einem breiten Spektrum an Fähigkeiten können überqualifizierte Mitarbeiter ihr Wissen möglicherweise mit anderen Teammitgliedern teilen. Nicht alle Fähigkeiten können und müssen durch formellen Unterricht vermittelt werden, die bloße Anwesenheit einer hochqualifizierten Person kann die Leistung der engsten Mitarbeiter steigern.

Reduzierung der Schulungskosten. In vielen Fällen ist es nicht einmal erforderlich, die überqualifizierte Person zu schulen. Sie selbst haben möglicherweise die Fähigkeit, andere zu schulen, obwohl sie auf die Unternehmensabläufe aufmerksam gemacht werden müssen.

Gestiegene Produktivität. Kandidaten mit Erfahrung neigen dazu, die Rolle schnell zu erlernen, und ihre Leistung ist oft ausgezeichnet. Sie können auch andere Mitarbeiter motivieren, ihre Leistung zu steigern.

Die Reife. Überqualifizierte Mitarbeiter mit reichhaltiger Erfahrung können in Notsituationen von Nutzen sein. Sie können im Bedarfsfall für ihre Vorgesetzten einspringen und ihre einzigartigen Fähigkeiten zum Wohle des Unternehmens einsetzen.

Nachteile der Einstellung überqualifizierter Mitarbeiter

Langeweile. Zum Thema Überqualifizierung gibt es reichlich Recherchematerial, das leicht im Internet zu finden ist. Die meisten Studien zeigen, dass es einen direkten und starken Zusammenhang zwischen Überqualifikation und Arbeitsunzufriedenheit gibt. Überqualifizierte Mitarbeiter scheinen leichter negative Arbeitseinstellungen zu entwickeln, wenn sie nicht gut geführt werden. All dies ist eine einfache Erklärung für die unter Personalverantwortlichen weit verbreitete Praxis, überqualifizierte Bewerber abzulehnen.

Schwache Arbeitsleistung. Einige der überqualifizierten Mitarbeiter scheinen ihren neuen Job negativ anzugehen, sie können selbstzufrieden, gelangweilt und träge werden. In einigen Situationen versuchen Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass einige Aufgaben zu einfach für sie sind, sogar, ihre Aufgaben an andere Mitarbeiter zu delegieren. Die mentale Ablehnung der anvertrauten Aufgabe ist der erste Schritt zu schwacher Arbeitsleistung und Nachlässigkeit.

Schlechter Einfluss auf die Moral des Teams. Die Einstellung einer neuen Person verändert die Dynamik und die Atmosphäre des Arbeitsplatzes. Überqualifizierte Mitarbeiter können als Bedrohung für den erwarteten Aufstieg anderer ambitionierter Teammitglieder wahrgenommen werden. Einige Mitarbeiter, die sich eingeschüchtert fühlen, entscheiden sich möglicherweise sogar dafür, das Unternehmen zu verlassen.

Veraltetes Wissen. Nicht alle anderswo gelernten Informationen sind mit dem schnellen Tempo der aktuellen Unternehmenswelt auf dem neuesten Stand. Überqualifizierte Mitarbeiter können über Kenntnisse verfügen, die nicht mehr von Nutzen sind. Sie können sich auch an Praktiken halten, die sich nachteilig auf das Geschäft auswirken können. Um die möglichen negativen Auswirkungen von veraltetem Wissen zu reduzieren, müssen einige spezielle Verlernungspraktiken angewendet werden, und dies bedeutet Kosten.

Was überqualifizierte Mitarbeiter hält

Anerkennung. Alle Mitarbeiter, nicht nur die überqualifizierten, müssen sich von Unternehmen und Management wertgeschätzt fühlen. Es ist nicht immer notwendig, die richtigen Worte der Wertschätzung zu finden, da es um Emotionen und Wahrnehmung geht. Solange Sie in der Lage sind, ihre Bemühungen zu sehen, sollten Sie in der Lage sein, sie über Ihre Anerkennung zu informieren.

Kollegen mit Talenten. Überqualifizierte Mitarbeiter müssen Bindungen aufbauen und mit anderen interagieren wie andere Menschen, aber sie brauchen Kollegen, die auf ihrem Niveau sind.

Ermächtigung. Was überqualifizierte Mitarbeiter oft hält, ist die höhere Autonomie. Mitarbeiter müssen das Gefühl haben, dass sie alle Möglichkeiten haben, ihr Arbeitsumfeld zu beeinflussen und zu verändern. Es ist vernünftig, eine hohe Fluktuationsrate zu erwarten, wenn unsere Mitarbeiter als das nächste, unbedeutende Rädchen in einer Maschine behandelt werden.

Häufige Anpassungen. Wenn es nur möglich ist, sollte die anfängliche Rolle, die dem überqualifizierten Kandidaten zugewiesen wird, entsprechend den Fähigkeiten des Mitarbeiters und den erwarteten Herausforderungen modifiziert werden. Eine einmal eingestellte Person muss nicht für immer in derselben Rolle bleiben, insbesondere wenn sie ein angemessenes Engagement und die Fähigkeit zeigt, weiterzumachen.

Führungsrollen der Zukunft. Gut ausgebildete, erfahrene und entsprechend qualifizierte Mitarbeiter sollten immer auf dem High-Potential-Radar ihrer Vorgesetzten sein, in dieser Situation sollte die Einstellung immer zukunftsorientiert erfolgen.

Zusammenfassung

Unternehmen, die überqualifizierte Mitarbeiter einstellen, können von der Effizienz, Reife und Kreativität dieser Personen profitieren. Die Ergebnisse können sich in zusätzlichen Tausenden von Einnahmen sowie in erhöhter Produktivität und höherer Kosteneffizienz widerspiegeln. Entgegen dem weit verbreiteten Mythos, der Überqualifizierung mit hoher Fluktuation verbindet, entscheiden sich jedoch nicht viele Unternehmen dafür, überqualifizierte Kandidaten einzustellen. Beeindruckende Lebensläufe werden abgelehnt und großartige, wertvolle Persönlichkeiten werden abgelehnt. Aus Sicht des Unternehmens wäre es viel klüger zu beachten, dass überqualifizierte Mitarbeiter ein Gewinn für das Unternehmen sein können, wenn nur ihre Einstellung richtig gemanagt würde.

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Autorin: Nicole Mankin

HR-Manager mit einer hervorragenden Fähigkeit, eine positive Atmosphäre aufzubauen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu schaffen. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zur Entwicklung zu mobilisieren.

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