Solltest du deiner Leidenschaft folgen? Die Bedeutung von Leidenschaft im Geschäft

Veröffentlicht: 2022-07-06

Manche Leute sagen, dass Leidenschaft für die Arbeit der Schlüssel zum Erfolg ist. Ohne sie macht es nicht so viel Spaß, ein Unternehmen zu führen. Andere geben jedoch zu, dass Leidenschaft Ihr Geschäft tatsächlich ruinieren kann. Kann es Ihre Karriere ruinieren? Solltest du deiner Leidenschaft folgen? Lesen Sie mehr über die Bedeutung von Leidenschaft im Geschäftsleben.

Leidenschaft im Geschäft – Inhaltsverzeichnis:

  1. Was ist Leidenschaft?
  2. Leidenschaft kann dazu führen, dass Sie leicht die Kontrolle verlieren
  3. Leidenschaft kann zu Frustration führen
  4. Leidenschaft kann Ihren Erfolg vorantreiben
  5. Leidenschaft macht Sie für Investoren attraktiv
  6. Zusammenfassung

Was ist Leidenschaft?

Es wird oft gesagt, dass es eine ideale Situation ist, Ihre Leidenschaft zum Geschäft zu machen. Bevor wir jedoch auf dieses Thema eingehen, lohnt es sich, den Begriff selbst zu erklären. Wenn Sie im Lexikon nachschlagen, erfahren Sie, dass Leidenschaft eine starke und kaum kontrollierbare Emotion ist.

Außerdem versorgt Sie Leidenschaft mit Energie und Freude und gibt Ihnen das Gefühl, etwas erreicht zu haben. Das Wort Leidenschaft kommt aus dem Lateinischen, wo passio Leiden bedeutete. Dann wurde seine Bedeutung um ein starkes, gewalttätiges Gefühl erweitert. Macht die so verstandene Leidenschaft das Führen eines Unternehmens leichter oder schwerer?

passion in business

Leidenschaft kann dazu führen, dass Sie leicht die Kontrolle verlieren

Jeder möchte das tun, was er liebt. Daran ist nichts auszusetzen. Es ist jedoch nicht immer möglich, Ihre Leidenschaft zum Geschäft zu machen. Nehmen wir an, Sie haben dies tatsächlich getan. Funktioniert es immer?

Leidenschaft ist ein sehr starkes Gefühl, das auf eine bestimmte Tätigkeit gerichtet ist. Leider kann dies Ihrem Unternehmen schaden. Ein Unternehmen zu führen ist naturgemäß kein Hobby, sondern harte Arbeit, deren Ziel es ist, Geld zu verdienen. Wenn wir nur von Leidenschaft angetrieben werden, kann der wirtschaftliche Aspekt oft vernachlässigt werden.

Wenn Sie Ihrer Leidenschaft nachgehen, können Sie nicht immer auf harte Fakten und Daten achten. In einer solchen Situation bleibt oft kein Raum zum Nachdenken darüber, ob das, was man tut, effektiv ist, oder ob es sich für das Unternehmen auszahlt. Ihnen fehlt es an Objektivität, was leicht dazu führt, dass Sie die Kontrolle über wichtige Bereiche Ihres Unternehmens verlieren.

Leidenschaft kann zu Frustration führen

Die Leidenschaft eines Unternehmers kann im positiven Sinne ansteckend sein, aber auch einen negativen Einfluss auf die Mitarbeiter haben. Chefs, die ihre Arbeit mit einer obsessiven Leidenschaft ausüben, verlangen möglicherweise mehr Engagement von ihren Untergebenen. Sie verstehen möglicherweise nicht, warum Mitarbeiter ihre Leidenschaft nicht teilen, was oft zu Frustration führt.

Leidenschaft im Geschäft kann Ihren Erfolg vorantreiben

Trotz allem, was zuvor geschrieben wurde, kann Leidenschaft auch für Ihr Unternehmen von Vorteil sein. Da es mit positiven Gefühlen und Einstellungen gegenüber Aktivitäten verbunden ist, die für das Leben der Menschen von zentraler Bedeutung sind, kann es einige Unternehmer dazu bringen, an ihren unternehmerischen Bemühungen festzuhalten und ihren Erfolg voranzutreiben.

passion in business

Leidenschaft macht Sie für Investoren attraktiv

Egal wie brillant Ihr Geschäftskonzept ist, es wird nicht funktionieren, wenn Sie nicht daran glauben. Menschen, die glauben, das nächste Facebook oder Instagram geschaffen zu haben, präsentieren ihre Ideen jeden Tag Investoren. Diese Anleger wollen ihr Geld niemandem anvertrauen, der schnell aufgibt, wenn er auf seinem Weg auf Hindernisse stößt. Sie wollen sicher sein, dass sie in Gewinner investieren, also suchen sie nach motivierten Unternehmern, die von Leidenschaft angetrieben werden.

Leidenschaft im Geschäft – Zusammenfassung

Obwohl Leidenschaft im Geschäftsleben oft nützlich ist, kann sie keinen Erfolg garantieren. Leidenschaft muss man mit einer coolen Bewertung von Fakten und einem Management auf Basis verlässlicher Daten verbinden können. Trotz der Tatsache, dass Leidenschaft Sie motivieren, Sie auf schwierige Aufgaben konzentrieren und Freude bereiten kann, kann sie auch die Kontrolle über Sie übernehmen, Ihr Selbstwertgefühl beeinträchtigen und das Gleichgewicht zwischen Arbeit und anderen Lebensbereichen stören.

Andere Ressourcen: 5 kreative Ideen für ein Unternehmen, die wenig oder kein Startkapital benötigen.

Wenn Ihnen unsere Inhalte gefallen, werden Sie Teil unserer fleißigen Bienen-Community auf Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Should you follow your passion? The importance of passion in business andy nichols avatar 1background

Autor: Andy Nichols

Ein Problemlöser mit 5 verschiedenen Graden und unendlichen Motivationsreserven. Das macht ihn zu einem perfekten Business Owner & Manager. Bei der Suche nach Mitarbeitern und Partnern schätzt er Offenheit und Neugier auf die Welt am meisten.

Starten Sie Ihr Startup:

  1. Was ist ein Startup?
  2. Vor- und Nachteile der Gründung eines Startups
  3. 8 beste Branchen für Startups
  4. Top 5 Fähigkeiten, die jeder sehr erfolgreiche Startup-Gründer braucht
  5. Wie gründe ich ein Startup? 7 einfache und einfache Schritte
  6. 6 wesentliche Startup-Entwicklungsphasen
  7. Wie erstelle ich eine Startup-Wachstumsstrategie?
  8. Allgemeine Startup-Statistiken, die Sie kennen müssen
  9. Startup vs. Konzernjob. Welches ist das Richtige für Sie?
  10. 5 unglaubliche Unternehmen, die in einer Garage begannen
  11. Wie finde ich eine Geschäftsidee?
  12. Wie können Sie überprüfen, ob Ihre Startup-Idee bereits existiert?
  13. Wie nennt man ein Startup? Nützliche Tipps und Strategien
  14. Wie erhalte ich schnell betriebswirtschaftliches Wissen? 5 Best Practices
  15. Warum scheitern Startups? 6 Startup-Ideen, die Sie vermeiden sollten
  16. 5 absurde Startup-Ideen, die Geld verdient haben
  17. Top 6 der profitabelsten Kleinunternehmen
  18. 7 Fragen, um festzustellen, ob Ihre Geschäftsidee es wert ist, weiterverfolgt zu werden
  19. Was ist eine Käuferpersönlichkeit? 5 Vorteile der Erstellung einer Buyer Persona
  20. Wie können Sie Ihre Geschäftsidee validieren? 3 einfache Schritte
  21. Solltest du deiner Leidenschaft folgen? Die Bedeutung von Leidenschaft im Geschäft
  22. Was ist Marktforschung und warum ist sie wichtig?
  23. Einsatz von Social Media im Unternehmen
  24. Was tun bei zu vielen Geschäftsideen?
  25. Wie schreibe ich eine gute Problemstellung für Ihr Startup?
  26. Wie können Sie Ihre Geschäftsidee wirklich testen?
  27. Wie erstelle ich einen Prototyp für ein Produkt?
  28. Wie baut man ein MVP auf?
  29. Wie nutzen Sie Umfragen zum Testen Ihrer Geschäftsidee?
  30. 10 nützliche Tools zur Validierung Ihrer Geschäftsidee
  31. Was ist ein Businessplan? 4 Arten von Businessplänen
  32. Was gehört in einen Businessplan?
  33. Was sollte eine Produktbeschreibung beinhalten?
  34. Wettbewerbsanalyse
  35. Vermarktungsstrategie
  36. Traditioneller Businessplan vs. schlanker Startup-Plan
  37. Implementierungsplan. Was ist das und wie wird es erstellt?
  38. Alles, was Sie über Patente wissen müssen
  39. Finanzmanagement für Startups
  40. Welche Genehmigungen und Lizenzen benötigt mein Startup?
  41. Was ist das durchschnittliche Gehalt für Startup-Gründer?
  42. 4 Gründungssteuern, die Sie zahlen müssen
  43. Welche Rechtsform ist die beste für Ihr Unternehmen?
  44. Anlaufkosten. Wie viel Geld werden Sie brauchen?
  45. Schutz des geistigen Eigentums in einem Startup
  46. Familienfinanzierung vs. Eigenfinanzierung
  47. Was ist ein Gesellschaftervertrag?
  48. Was sollte ein Finanzteil eines Businessplans enthalten?