Über 20 Beispiele für Leistungsbeurteilungsformulare im Jahr 2023 mit kostenlosen Vorlagen

Zusammenfassung: Dieser Artikel hilft Ihnen, die Leistungsbeurteilung zu verstehen und umzusetzen. Es erläutert die Bedeutung von Beurteilungen bei der Beurteilung der Mitarbeiterleistung und bietet Hinweise zur Durchführung effektiver Beurteilungen. Darüber hinaus erhalten Sie eine Liste mit mehr als 20 Bewertungsformularen und einer Vielzahl von Vorlagen, die den Bewertungsprozess vereinfachen.

Was ist Leistungsbeurteilung?

Leistungsbeurteilung ist ein Prozess, mit dem Organisationen die Arbeitsleistung und Produktivität eines Mitarbeiters beurteilen und bewerten. Dabei geht es darum, Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und Untergebenen einzuholen, um die Leistungen, Stärken, Schwächen und andere Parameter eines Mitarbeiters zu messen.

Das Hauptziel der Leistungsbeurteilung besteht darin, konstruktives Feedback zu geben, Verbesserungslücken zu identifizieren, leistungsstarke Personen anzuerkennen und vieles mehr.

Darüber hinaus ermöglicht es dem Management, Entscheidungen im Zusammenhang mit leistungsbezogenen Belohnungen, Beförderungen oder Schulungsmöglichkeiten zu treffen. Letztendlich zielt die Leistungsbeurteilung darauf ab, die individuelle und organisatorische Leistung zu verbessern, indem die Mitarbeiterziele mit den Gesamtzielen einer Organisation in Einklang gebracht werden.

Durch die Befolgung dieser Schritte können Unternehmen effektive Leistungsbeurteilungen durchführen, die das Wachstum, das Engagement und den Unternehmenserfolg der Mitarbeiter fördern.

Liste mit über 20 Mustern für Leistungsbeurteilungsformulare

Hier finden Sie über 20 Formulare zur Leistungsbeurteilung. Lassen Sie uns sie einzeln verstehen:

1. Grundlegende Vorlage für die Leistungsbeurteilung.
2. Vorlage zur Mitarbeiterleistungsbewertung
3. Vorlage für die jährliche Managerbewertung
4. Auswertung der Mitarbeiteranwesenheit
5. Vorlage zur Bewertung der Mitarbeiterschulung
6. Gruppenbewertung
7. Vorlage für die jährliche Leistungsbewertung
8. Bewertung der beruflichen Entwicklung
9. Formular zur Halbjahresüberprüfung
10. Formular zur Selbstbewertung des Mitarbeiters
11. Vorlage für Peer-Review
12. Bewertung der Managementleistung
13. Vorlage für eine 360-Grad-Bewertung
14. Leistungsbeurteilung des Vorgesetzten
15. Leistungsüberprüfung der Abteilung
16. Bewertung der qualitativen Leistung
17. Fragebogen zur Selbstbewertung des Mitarbeiters
18. Fragebogen für Peer Review
19. Bewertungsformular-erzwungenes Ranking
20. Formular zur Beurteilung von Arbeitern
21. Formular zur berufszielbasierten Beurteilung

Grundlegende Vorlage für die Leistungsbeurteilung

Dies ist eine grundlegende Vorlage zur Leistungsbeurteilung, die für Situationen geeignet ist, in denen kein detailliertes Feedback erforderlich ist. Es stellt eine umfassende Liste von Leistungsmerkmalen und Fähigkeiten dar, die auf einer Skala von „schlecht“ bis „hervorragend“ bewertet werden können. Dieser Bewertungsbogen enthält auch einen separaten Abschnitt, in dem der Gutachter bei Bedarf zusätzliche Kommentare verfassen kann.

Vorlage zur Mitarbeiterleistungsbewertung

Hierbei handelt es sich um ein umfassendes Musterformular für die jährliche Leistungsbeurteilung. Es bietet eine detaillierte Bewertung messbarer Parameter und Fähigkeiten. Darüber hinaus gibt es einen separaten Bereich für zusätzliche Kommentare zu jeder Fertigkeit. Darüber hinaus enthält dieses Formular Abschnitte zur Selbsteinschätzung, zur Beurteilung von Leistungsmerkmalen und zur Beurteilung des Vorgesetzten durch den Mitarbeiter.

Vorlage für die jährliche Managerbewertung

Dieses Formular dient der umfassenden Beurteilung der Leistung von Führungskräften. Es besteht aus verschiedenen Abschnitten, darunter einem zur Bewertung messbarer Ziele und einem zur Bewertung von Managementkompetenzen. Darüber hinaus bietet es einen Abschnitt zur Selbstbewertung und eine Gesamtzusammenfassung der Leistung des Managers.

Dieses Formular dient der umfassenden Beurteilung der Leistung von Führungskräften. Es besteht aus verschiedenen Abschnitten, darunter einem zur Bewertung messbarer Ziele und einem zur Bewertung von Managementkompetenzen. Darüber hinaus bietet es einen Abschnitt zur Selbstbewertung und eine Gesamtzusammenfassung der Leistung des Managers.

Auswertung der Mitarbeiteranwesenheit

Mit diesem Mitarbeiterbeurteilungsformular können Sie die Urlaubs- und Anwesenheitsdaten des Mitarbeiters überwachen, sowohl geplante als auch ungeplante Abwesenheiten. Dies hilft Managern dabei, die Gesamtverfügbarkeit (Gesamtarbeitszeit) des Mitarbeiters einzuschätzen, die für den Beurteilungsprozess herangezogen werden soll.

Vorlage zur Bewertung der Mitarbeiterschulung

Dieses Bewertungsformular dient als wertvolles Instrument zur Festlegung von Schulungszielen für Mitarbeiter und zur Überwachung ihrer Fortschritte über einen Zeitraum von neunzig Tagen. Dies kann für neue Mitarbeiter während ihres Onboardings oder für bestehende Mitarbeiter, die in eine andere Rolle wechseln, durchgeführt werden.

Formular zur Gruppenbewertung

Diese Methode ist unkompliziert, da sie die Bewertung der Stärken und Schwächen einer Gruppe ermöglicht. Zunächst erhält jeder Mitarbeiter individuelle Bewertungen für bestimmte Kompetenzen. Aus diesen Einzelbewertungen wird später ein Gesamtscore für die gesamte Gruppe berechnet.

Vorlage für die jährliche Leistungsbewertung

Diese Vorlage zur Leistungsbewertung ist in drei Abschnitte unterteilt. Der erste Abschnitt ist den aktuellen Verantwortlichkeiten des Einzelnen gewidmet, während der zweite Abschnitt der Bewertung seiner Leistung, Schwächen, Stärken, zukünftigen Ziele usw. dient. Der letzte Abschnitt ermöglicht zusätzliches Feedback oder Kommentare. Darüber hinaus können Sie mit diesem Formular umfassende Angaben zur Leistung einer Person erfassen.

Bewertung der beruflichen Entwicklung

Dieses Bewertungsformular ermöglicht die Erstellung einer fünfjährigen Entwicklungsstrategie für Mitarbeiter. Die Ziele oder Meilensteine ​​werden als entscheidend, bedeutsam und langfristig eingestuft, um sowohl unmittelbare als auch zukünftige Entwicklungsanforderungen zu erfüllen. Anschließend erfolgt die Leistungsbewertung nach Erreichen eines Meilensteins.

Formular zur Halbjahresüberprüfung

Dieses Formular ermöglicht produktive und vertiefende Gespräche zwischen Mitarbeitern und Führungskräften im Vorfeld des Jahresgesprächs. Es bietet die Möglichkeit, die bisherigen Fortschritte der Mitarbeiter zu überprüfen und Möglichkeiten zur weiteren Leistungssteigerung zu ermitteln.

Formular zur Selbstbewertung der Mitarbeiter

Das bereitgestellte Bewertungsformular bietet Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre beruflichen Verantwortlichkeiten zu dokumentieren, darauf abgestimmte Ziele festzulegen und ihre eigene Leistung unvoreingenommen zu bewerten. Durch die Nutzung dieses Formulars können sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter ein gegenseitiges Verständnis der Leistung sicherstellen.

Vorlage für Peer-Review

Dieses Bewertungsformular bleibt anonym und spielt eine wertvolle Rolle bei der 360-Grad-Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters. Es besteht aus einer Reihe prägnanter Aussagen zur Messung der Mitarbeiterleistung. Darüber hinaus müssen die Mitarbeiter ihre Kollegen oder Teamkollegen für jeden Parameter auf der Skala mit einer Note von 1-5 bewerten.

Bewertung der Managementleistung

Über dieses Formular oder einen Fragebogen können Mitarbeiter ganz einfach ihr Feedback zur Führung ihrer Organisation mitteilen. Der Fragebogen ist prägnant und unkompliziert gestaltet. Zu jeder Frage gibt es eine Reihe von Optionen, die als Antwort ausgewählt werden können. Darüber hinaus gibt es einen eigenen Bereich, in dem Mitarbeiter ihre Kommentare dazu abgeben können, wie das Management ihre Produktivität steigern kann.

Vorlage für eine 360-Grad-Bewertung

Bei diesem Ansatz wird Managern, Mitarbeitern und Kollegen ein Bewertungsformular zur Verfügung gestellt. Auf diese Weise können alle den Aussagen unterschiedliche Bewertungen zuweisen, um den Fokus, die Führungsqualitäten, die Kommunikationsfähigkeiten usw. eines Mitarbeiters zu definieren. Am Ende gibt es ein spezielles Kommentarfeld für zusätzliches Feedback oder Anmerkungen.

Leistungsbeurteilung des Vorgesetzten

Mit diesem Bewertungsformular haben Mitarbeiter die Möglichkeit, ihren direkten Vorgesetzten Feedback zu geben. Das Formular besteht aus einer Reihe von objektiven Fragen (MCQs), die von ihnen beantwortet werden müssen. Nach dem Ausfüllen können die Mitarbeiter sogar Kommentare zu Bereichen abgeben, in denen ihr Vorgesetzter ihrer Meinung nach Unterstützung für höhere Leistungen bieten kann.

Leistungsüberprüfung der Abteilung

Mithilfe dieses Feedback-Formulars können Mitarbeiter einer Abteilung ihre Meinung zur Gesamtleistung einer Abteilung, ihrer Teammitglieder und Vorgesetzten einbringen. Dieses Leistungsbeurteilungsformular besteht aus einem prägnanten Fragebogen mit einer begrenzten Anzahl von Fragen und Multiple-Choice-Antworten.

Bewertung der qualitativen Leistung

Dieses Formular ermöglicht eine qualitative sowie detaillierte Bewertung der Mitarbeiter anhand anschaulicher Beispiele. Bei diesem Ansatz wird von der Führungskraft verlangt, eine umfassende Erläuterung der Stärken des Mitarbeiters, der Bereiche, in denen er Verbesserungsbedarf hat, und gegebenenfalls seiner spezifischen Erfolge zu erläutern. Darüber hinaus muss der Vorgesetzte die drei wichtigsten Stärken, Erfolge und Ziele eines Mitarbeiters nennen.

Fragebogen zur Selbstbewertung der Mitarbeiter

Dieses Formular zur Mitarbeiterselbstbeurteilung besteht aus offenen Fragen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, detaillierte Antworten zu ihrer beruflichen Entwicklung zu geben. Es enthält auch eine Bewertungsskala, die es ihnen ermöglicht, sich selbst anhand verschiedener Leistungsmerkmale zu bewerten. Darüber hinaus besteht für Mitarbeiter die Möglichkeit, ggf. zusätzliche Kommentare oder Rückmeldungen zu verfassen.

Fragebogen für Peer Review

Dabei handelt es sich um ein anonymisiertes Formular zur Mitarbeiterbewertung. Hierbei handelt es sich um eine 360-Grad- bzw. Komplettbeurteilung der Leistung der Mitarbeiter. Es ist in der Regel präzise gehalten und umfasst eine Liste detaillierter Aussagen zur Beschreibung der Leistung eines Mitarbeiters. Dabei ist es notwendig, dass der Mitarbeiter seinen Kollegen für jedes Kriterium eine Bewertung zuordnet.

Bewertungsformular-erzwungenes Ranking

Dieses Formular eignet sich zur Umsetzung des Forced-Ranking-Ansatzes zur Leistungsbeurteilung. Es hilft Managern dabei, die Art und Weise zu bestimmen, wie Mitarbeiter eingestuft werden.

Formular zur Beurteilung von Arbeitern

Diese Art von Leistungsbeurteilungsvorlage wurde speziell für Arbeiter erstellt. Es verwendet eine grafische Bewertungsmethode, die Leistungsbereiche oder Parameter umfasst, die auf einer Skala von A bis D bewertet werden müssen, wobei A „Hervorragend“ und D „Unbefriedigend“ bedeutet. Darüber hinaus bietet das Formular auch Platz für andere allgemeine Kommentare.

Formular zur berufszielbasierten Beurteilung

Dieses Formular erfordert die Dokumentation der Leistungen der Mitarbeiter im Hinblick auf die vorab festgelegten Ziele. Es ist wichtig, Bereiche hervorzuheben, die einer Verbesserung bedürfen, und alle Anforderungen an Schulung oder Kompetenzentwicklung zu ermitteln. Darüber hinaus sollten auch Angaben zur Karriereplanung der Mitarbeiter enthalten sein.

Wie führt man eine effektive Leistungsbeurteilung durch?

Die Durchführung einer effektiven Leistungsbeurteilung erfordert eine sorgfältige Planung und Umsetzung. Hier sind einige Schritte, die Sie befolgen müssen:

1. Setzen Sie klare Erwartungen: Kommunizieren Sie die Leistungserwartungen und -ziele den Mitarbeitern im Voraus klar. Dies legt den Standard für die Bewertung fest und hilft den Mitarbeitern zu verstehen, was von ihnen erwartet wird.
2. Leistungsdaten sammeln: Sammeln Sie relevante Informationen über die Leistung des Mitarbeiters, einschließlich Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und Untergebenen. Darüber hinaus können auch Selbsteinschätzung, Kundenfeedback und Leistungskennzahlen berücksichtigt werden.
3. Geben Sie rechtzeitig Feedback: Vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch mit jedem Mitarbeiter, um seine Leistung zu besprechen. Geben Sie konkrete Beispiele zur Untermauerung Ihres Feedbacks und konzentrieren Sie sich sowohl auf Stärken als auch auf Bereiche, die verbessert werden müssen. Bieten Sie außerdem Anleitungen zur Verbesserung ihrer Leistung an.
4. Ermutigen Sie die wechselseitige Kommunikation: Ermöglichen Sie dem Mitarbeiter, seine Ansichten und Bedenken zu äußern und Fragen zu stellen. Hören Sie aktiv zu und zeigen Sie Empathie, um konstruktiv zu kommunizieren.
5. Zielsetzung und Entwicklungspläne: Legen Sie gemeinsam zukünftige Leistungsziele fest, basierend auf der aktuellen Leistung des Mitarbeiters. Besprechen Sie Karriereziele und identifizieren Sie Bereiche für die Entwicklung von Fähigkeiten oder Schulungsmöglichkeiten.
6. Dokumentieren Sie die Beurteilung: Führen Sie genaue Aufzeichnungen der Leistungsbeurteilung, einschließlich Ziele, Feedback und Entwicklungspläne. Dies stellt die Konsistenz sicher und dient als Referenz für zukünftige Beurteilungen.
7. Überwachen Sie die Leistung das ganze Jahr über: Die Leistungsbeurteilung sollte keine jährliche Veranstaltung sein. Überwachen Sie die Leistung regelmäßig und geben Sie Feedback dazu, um eine kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen. Dies trägt dazu bei, eine kontinuierlich lern- und wachstumsorientierte Kultur zu schaffen.
8. Fairness und Objektivität: Stellen Sie Fairness und Objektivität sicher, indem Sie Leistungen anhand messbarer Kriterien bewerten und standardisierte Bewertungsskalen oder Leistungsindikatoren verwenden. Vermeiden Sie persönliche Vorurteile und achten Sie auf Konsistenz im gesamten Beurteilungsprozess.
9. Nachverfolgung und Unterstützung: Stehen Sie jederzeit zur Verfügung, um den Mitarbeitern kontinuierliche Unterstützung und Coaching zu bieten und sie dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen und leistungsbezogene Herausforderungen anzugehen.

Die zentralen Thesen

Mithilfe der Leistungsbewertung können Unternehmen einen robusten Leistungsbeurteilungsprozess einrichten, der individuelle Ziele mit den Unternehmenszielen in Einklang bringt. Um die Leistung der Mitarbeiter zu bewerten, können Organisationen vorgefertigte Formulare/Vorlagen zur Leistungsbeurteilung verwenden, die auf unterschiedliche Bewertungsanforderungen zugeschnitten sind und in verschiedenen Formaten verfügbar sind.

Mithilfe der Beurteilungsformulare führen Organisationen Beurteilungsprozesse für ihre Mitarbeiter durch, um Fairness zu gewährleisten und ihnen konstruktives Feedback zu geben. Darüber hinaus hilft es dem Management dabei, Entwicklungs- und Verbesserungsbereiche für seine Mitarbeiter zu identifizieren.

FAQs