Was ist eine PEST-Analyse? Bewertung der Makroumgebung Ihres Unternehmens

Eine PEST-Analyse ist eines der nützlichen Werkzeuge der strategischen Analyse. Es ermöglicht Ihnen, die externen Faktoren zu isolieren, die den Zustand des Unternehmens beeinflussen, und zeigt die damit verbundenen Chancen und Risiken auf. Es kann mit einer etwas ausgefeilteren Version der SWOT-Analyse verglichen werden. PEST ist ein Akronym für Wörter, die die folgenden Faktoren beschreiben: politisch, wirtschaftlich, sozial und technologisch. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.

PEST-Analyse – Inhaltsverzeichnis:

1. Die durch die PEST-Analyse bewerteten Bereiche
2. So führen Sie eine PEST-Analyse in 9 Schritten durch
3. Eine PEST-Analyse mit Beispielen

Die durch die PEST-Analyse bewerteten Bereiche

• Politische Faktoren – sie beziehen sich auf die politische und rechtliche Situation in dem Land, in dem sich das Unternehmen befindet, sowie in der Welt. Es ist wichtig, auf die geltende Gesetzgebung und das Steuersystem zu achten. Regulierungen, die monopolistische Praktiken einschränken, können für etablierte Unternehmen ein Hindernis darstellen.
• Wirtschaftsfaktoren – sie beziehen sich auf die wirtschaftliche Situation des Landes und der Welt – wichtige Faktoren sind das BIP, die Inflation, die Arbeitslosenquote und das Zinsniveau.
• Soziale Faktoren – sie werden durch Kultur, bekennende Werte, Demografie, Konsummuster usw.
• Technologische Faktoren – Mit der intensiven Entwicklung von Technologie und Innovation werden sie immer wichtiger für die strategischen Aktivitäten von Unternehmen.

So führen Sie eine PEST-Analyse in 9 Schritten durch

Die Beurteilung des Makroumfelds des Unternehmens erfordert eine gründliche Recherche, aber die Informationen, die Sie daraus ziehen, sind es sicherlich wert. Es ermöglicht Ihnen eine objektive Perspektive und bietet Lösungen für auftretende Probleme.

1. Identifizieren Sie den Gegenstand der Analyse – das kann ein bestimmter Wirtschaftssektor, eine Geschäftsidee oder ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung sein. Es ist wichtig, es anzugeben, damit Sie wissen, wo und nach welchen Informationen Sie suchen müssen.
2. Finden Sie den Zweck der Analyse – den Eintritt in einen neuen Markt, die Änderung einer bestehenden Strategie, die Lösung eines Problems oder die Entdeckung potenzieller Marktchancen?

3. Besorgen Sie sich die notwendigen Daten – am besten teilen Sie den Prozess in die 4 zuvor genannten Säulen auf – politisch, wirtschaftlich, sozial und technologisch. Aufgrund ihrer Natur sind sie oft miteinander verbunden oder voneinander abhängig.
4. Erfahren Sie mehr über die politischen und historischen Hintergründe – vergangene Ereignisse haben die aktuelle Lage der Branche geprägt. Die Regierungsparteien wiederum können Entscheidungen getroffen haben, die sie direkt oder indirekt betreffen. Stellen Sie im Nachhinein Unterschiede in der Funktionsweise Ihres Forschungsgegenstandes fest (Änderung gesetzlicher Regelungen, Besteuerung etc.)?
5. Verwenden Sie allgemein verfügbare Wirtschaftsstatistiken und -quellen – jedes Wirtschaftswachstum oder jede Rezession kann sich auf die Situation des Unternehmens auswirken. Überprüfen Sie, wie sich ähnliche Unternehmen im Laufe der Jahre entwickelt haben, damit Sie nicht die gleichen Fehler machen.
6. Studieren Sie soziale Beziehungen − Untersuchen Sie das vorherrschende Verbraucherverhalten, Kauftrends sowie bekennende Werte und Ansichten. Das können Sie aus Meinungsumfragen und eigenen Beobachtungen herauslesen.
7. Untersuchen Sie die Auswirkungen der Technologie – welche Technologielösungen werden in Ihrer Branche, Ihrem Service oder Ihrem Produkt verwendet? Gab es in letzter Zeit Innovationen, von denen Sie sich bei der Entwicklung Ihrer eigenen Strategie inspirieren lassen könnten?
8. Unterscheiden Sie die relevanten Faktoren in Bezug auf die Komponenten der Makroumgebung des Unternehmens – welche davon haben den größten und den geringsten Einfluss auf die Leistung der Organisation?
9. Beantworten Sie die Frage – wie beeinflussen (oder werden sie in Zukunft) die identifizierten Faktoren die Entwicklung des Unternehmens? Welche Chancen und Risiken sehen Sie?

Eine PEST-Analyse mit Beispielen

Beispiel 1. Ihr eigenes Kerzengeschäft

• Politische Faktoren – egal für welche Art von Geschäft Sie sich entscheiden, Sie müssen bestimmte Anforderungen erfüllen. Der Verkauf von Kerzen beinhaltet die Einhaltung von Standards in Bezug auf die Art der Substanzen, die Sie zur Herstellung von Produkten verwenden, und die Beschreibung der Eigenschaften jedes Produkts.
• Wirtschaftliche Faktoren – Die Popularität von Duftkerzen wurde stark von der Pandemie beeinflusst, während der mehr Verkäufe dieser Waren gemeldet wurden. Trotzdem haben hausgemachte Produkte nicht so viel Einfluss, und Ein-Personen-Unternehmen konzentrieren sich hauptsächlich auf den lokalen Markt. Dies ist nicht unbedingt eine schlechte Nachricht – die geringen Investitionskosten können sich schnell auszahlen, vorausgesetzt, sie werden effektiv und zielgerichtet beworben.
• Soziale Faktoren – Mit dem wachsenden Umweltbewusstsein ziehen Sojakerzen die Aufmerksamkeit von Menschen auf sich, die sich um die Umwelt kümmern möchten. Sie sind eine gute Alternative zu Paraffinprodukten, wobei letztere immer noch am beliebtesten sind.
• Technologische Faktoren – die Grundmaterialien, die Sie für den Produktionsstart benötigen, sind weit verbreitet und ihre Kosten sind relativ niedrig. Sie benötigen grundlegende Rohstoffe, nämlich Wachs, ätherische Öle und Dochte. Die für die Kerzenherstellung benötigte Ausrüstung haben Sie wahrscheinlich bereits in Ihrer Küche, was einen geringeren Aufwand bedeutet. Dazu gehören beispielsweise eine Mikrowelle oder ein Backofen, Töpfe (zum Erhitzen des Wachses), Glasbehälter, Einmachgläser und ein Küchenthermometer. Andererseits erleichtert die Verwendung einer E-Commerce-Plattform zur Erstellung eines Online-Shops den Kaufprozess und Sie können ein größeres Publikum erreichen.

Schlussfolgerungen

• es lohnt sich, einen Marketingplan zu entwickeln, um unser Geschäfts- und Umweltbewusstsein zu fördern,
• es ist wichtig, den reibungslosen Betrieb des Shops zu gewährleisten – nehmen Sie die notwendigen Änderungen und Verbesserungen an der Website vor,
• bei schnellem Wachstum und vielen Interessenten an unseren Dienstleistungen – erwägen Sie die Einstellung von Mitarbeitern zur Unterstützung, die die Erfüllung gesetzlicher Anforderungen beinhalten.

Beispiel 2. Öffentliches Gesundheitswesen

• Politische Faktoren – der Zustand der Gesundheitsversorgung hängt stark von der Regierungspolitik ab. Investitionen in diesen Sektor verbessern die Qualität der Patientenversorgung, ermöglichen Ihnen den Kauf der benötigten medizinischen Geräte und Medikamente sowie die Ausbildung qualifizierten Personals.
• Ökonomische Faktoren – wie Zinssätze, Arbeitslosenquoten und Inflation – prägen die Situation in der Branche. Arbeitslose, die nicht krankenversichert sind, können keine kostenlose medizinische Versorgung erhalten. Die ungünstige Wirtschaftslage kann sich negativ auf das medizinische Personal auswirken (niedrige Löhne, Personalmangel, Frustration und Ermüdung).
• Soziale Faktoren – In letzter Zeit können wir einige Veränderungen in der Weltanschauung in Bezug auf die Pflege der Gesundheit beobachten. Die Menschen konzentrieren sich eher darauf, ihre Fitness zu verbessern, indem sie Sport treiben und gesunde Produkte wählen. Dies ist ein positives Phänomen, denn je gesünder die Bevölkerung ist, desto weniger wird die Gesundheitsversorgung belastet. Gleichzeitig kann jedoch ein wachsendes Interesse an unkonventioneller Medizin bestehen, was zu Misstrauen gegenüber Ärzten führt.
• Technologische Faktoren – die Forschung an neuen Arzneimitteln, Produkten oder medizinischen Geräten an wissenschaftlichen Instituten sichert die Entwicklung einer Medizin, die der Gesellschaft dienen soll. Andererseits arbeiten medizinische Einrichtungen an nicht integrierten Informationssystemen. Aus diesem Grund können sie keine Patientendaten sammeln und zusammenstellen. Krankenhäusern fehlt die Spezialausrüstung, die notwendig ist, um Leben zu retten.

Schlussfolgerungen

• Es lohnt sich, in neue Technologien zu investieren, um Kosten zu senken und die Verfügbarkeit und Qualität der Gesundheitsversorgung zu erhöhen – Telemedizin, künstliche Intelligenz, Forschung usw. Aufgrund der Tatsache, dass es sich um eine staatliche Einrichtung handelt und es nicht genügend Mittel für den Sektor gibt eine äußerst schwierige Aufgabe,
• Es ist wichtig, die Informationssysteme zu verbessern, um die Bürokratie zu vereinfachen.

Beispiel 3. Bekleidungsindustrie

• Politische Faktoren – ein ernstes Problem in diesem Sektor sind die Arbeitsbedingungen in Industriebetrieben – Zwangsarbeit von Minderjährigen, unregelmäßige Arbeitszeiten, schlechte Arbeitsbedingungen, die grundlegende Menschen- und Arbeitnehmerrechte verletzen.
• Ökonomische Faktoren – die Modebranche bietet viele Arbeitsplätze, was das Wirtschaftswachstum und die Entwicklung vorantreibt. Die Produktnachfrage hängt von der gesamtwirtschaftlichen Situation im Land, den Verbraucherbedürfnissen und dem Einkommen der Menschen ab.
• Soziale Faktoren – Die Medien sprechen zunehmend über das negative Phänomen Fast Fashion, das verhindert werden sollte, und fördern eine Haltung zum Konsum. Dies hängt nicht nur mit den politischen und rechtlichen Aspekten der illegalen Kinderarbeit zusammen, sondern auch mit einem stärkeren Umweltbewusstsein.
• Technologische Faktoren – Online-Verkäufe, die während der Pandemie boomten, wurden zur gängigen Praxis. Dies ermöglichte eine Erhöhung der territorialen Reichweite und eine breitere Gruppe potenzieller Kunden, die zuvor Waren nicht auf herkömmliche Weise kaufen konnten und/oder wollten.

Schlussfolgerungen

• Es lohnt sich, in die Technologieentwicklung zu investieren – Erstellung benutzerfreundlicher Websites, laufende IT-Fehlerbehebung aufgrund der großen Anzahl von Verbrauchern, die aus der Ferne kaufen,
• Es sollten Maßnahmen ergriffen werden, um die nachteiligen Auswirkungen der Bekleidungsindustrie auf die Umwelt zu verringern und eine angemessene Marketingkommunikation zu diesem Thema zu entwickeln.
• Es ist wichtig, die Arbeitsbedingungen in der Bekleidungsindustrie zu verbessern und die illegale Beschäftigung junger Menschen zu verhindern.

Lesen Sie auch: SWOT-Analyse von Online-Shops.

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Autor: Andy Nichols

Ein Problemlöser mit 5 verschiedenen Graden und unendlichen Motivationsreserven. Das macht ihn zu einem perfekten Business Owner & Manager. Bei der Suche nach Mitarbeitern und Partnern schätzt er Offenheit und Neugier auf die Welt am meisten.

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