Ortsbezogene Philanthropie: Ein Leitfaden für Fördermittelmanager

Wo wir leben, ist ein großer Teil dessen, wer wir sind – und der Herausforderungen, denen wir ausgesetzt sind. Ein alleinerziehender Elternteil in der Innenstadt benötigt möglicherweise ganz andere Arten von Unterstützung als ein alleinerziehender Elternteil in einer ländlichen Kleinstadt. Aufgrund dieser Art von Unterschieden wenden sich gemeinnützige Organisationen und Stiftungen der ortsbezogenen Philanthropie zu, um auf die besonderen Bedürfnisse von Gemeinschaften einzugehen und wirksamere Hilfe zu leisten.

Ortsbezogene Philanthropie ist eine Spendenstrategie, die die Menschen, die in bestimmten Gemeinschaften leben, als Grundlage für die Bereitstellung von Ressourcen und Unterstützung in den Mittelpunkt stellt. In der Erkenntnis, dass soziale Probleme nicht im luftleeren Raum existieren, argumentiert die ortsbezogene Philanthropie, dass die Gewährung von Zuschüssen wirkungsvoller ist, wenn sie auf die spezifischen Bedürfnisse der Zuschussempfänger zugeschnitten ist, anstatt pauschale Lösungen auf isolierte Top-Down-Weise anzubieten. Zu diesem Zweck gibt die ortsbezogene Philanthropie den Mitgliedern lokaler Gemeinschaften die Möglichkeit, zu äußern, welche Formen der Unterstützung für sie am vorteilhaftesten wären.

Während gemeinnützige Organisationen und Stiftungen versuchen, ihre Förderprogramme gerechter zu gestalten, hat sich die ortsbezogene Philanthropie in letzter Zeit als eine Möglichkeit herausgestellt, die Grundursachen der tatsächlich erlebten Ungleichheit anzugehen. Durch ortsbezogene Spenden können langfristige, nachhaltige Ergebnisse erzielt werden, indem den Gemeinschaften, denen Ihr Programm dient, vertraut wird und sie während des gesamten Förderzyklus einbezogen werden.

Ortsbezogene Philanthropie hat tiefe Wurzeln

Obwohl die ortsbezogene Philanthropie im letzten Jahrzehnt an Bedeutung gewonnen hat, existiert das Konzept des gemeinschaftsbezogenen Spendens in irgendeiner Form schon seit Jahrzehnten. Historisch gesehen waren die beiden Hauptwege der ortsbezogenen Philanthropie Gemeinschaftsstiftungen und nationale Stiftungen.

Bürgerstiftungen, die bereits vor 100 Jahren gegründet wurden, spielen seit langem eine zentrale Rolle bei der Unterstützung lokaler Gemeinschaften. Diese Stiftungen haben traditionell ihren Sitz in den Gemeinden, denen sie dienen, erhalten in der Regel Gelder aus lokalen Quellen und sind weiterhin auf die Verteilung der Hilfe vor Ort konzentriert. Die Betonung der von der Gemeinschaft aufgebrachten Mittel für die Gemeinschaft ist ein Prinzip, das bis heute in der ortsbezogenen Philanthropie nachklingt. Bürgerstiftungen sind jedoch aufgrund ihrer Ressourcen und ihres Umfangs nur begrenzt in der Lage, Ergebnisse in großem Maßstab zu erzielen.

Zu diesem Zeitpunkt übernahmen nationale Stiftungen, die normalerweise über die enormen Ressourcen zur Skalierung verfügen, die Aufgabe, ortsbezogene Spenden zu leisten. In den 1960er Jahren begannen nationale Stiftungen, inspiriert von der Bürgerrechtsbewegung, ihre Bemühungen auf die Verbesserung wirtschaftlich benachteiligter Stadtviertel zu richten. Bei diesem Ansatz wurden jedoch häufig Top-Down-Methoden mit vorgefertigten, einheitlichen Zuschussprogrammen eingesetzt. Diese Bemühungen könnten starr, kontrollierend und nicht auf die besonderen Bedürfnisse der Gemeinschaften abgestimmt sein, denen sie dienen sollten.

Gemeinnützige Organisationen und Stiftungen betrachten ortsbezogene Philanthropie als einen möglichen Weg, die Kluft zwischen zu klein und zu groß zu überbrücken. Dann kam die COVID-19-Pandemie. Es hat dazu beigetragen, das wahre Potenzial ortsbezogener Spenden zu beweisen, da Stiftungen und gemeinnützige Organisationen plötzlich Menschen auf Haushaltsebene erreichen mussten. Einige gemeinnützige Organisationen hatten großen Erfolg darin, schnell Hilfe zu denen zu bringen, die sie am meisten brauchten, indem sie mit Basisorganisationen zusammenarbeiteten, die ihre Nachbarschaft – und ihre Nachbarn – bereits gut kannten. Durch die Investition in diese Partnerschaften konnten sie diese etablierten Beziehungen nutzen, um weiterhin Lösungen zu entwickeln, die aus diesen Gemeinschaften für diese Gemeinschaften hervorgegangen sind.

Bei der ortsbezogenen Philanthropie liegt der Schwerpunkt der Fördermittelvergabe auf Gemeinschaften und Menschen, anstatt sie auf ein einzelnes Problem oder Anliegen zu reduzieren. Durch die Anwendung einer intersektionalen Perspektive, die das gesamte Spektrum der gelebten Erfahrungen der Menschen berücksichtigt, trägt ortsbezogenes Spenden dazu bei, die Macht vom Stipendiaten auf den Stipendiaten umzuverteilen.

„Die Finanzierung der Vernetzung ist wichtiger als der Versuch, bestimmte Ergebnisse zu finanzieren. Menschen mit ähnlichen Interessen zusammenzubringen und mit Menschen zusammenzubringen, die ein natürliches Interesse daran haben, ihnen zu helfen, ist eine bessere Strategie, als herauszufinden, welche Art von Leistung finanziert werden soll.“ (Ryan Streeter, Leiter Innenpolitikstudien am AEI)

Während ortsbezogene Philanthropie bei modernen Fördergebern an Bedeutung gewonnen hat, bleibt sie eine sich entwickelnde Praxis. Da gemeinnützige Organisationen und Stiftungen weiterhin positive, wechselseitige Beziehungen zu Gemeinden pflegen und gemeinschaftsorientierte Lösungen finden, wird sich auch das ortsbezogene Spenden weiter verändern und weiterentwickeln.

Ortsbezogene Philanthropie kommt sowohl der Gemeinschaft als auch der Stiftung zugute

Bei der ortsbezogenen Philanthropie stehen Menschen vor Problemen, um dauerhafte, nachhaltige Veränderungen in Gemeinschaften herbeizuführen und langfristige Ergebnisse für die gemeinnützigen Organisationen und Stiftungen zu erzielen, die sie unterstützen. Hier ist wie:

Es stellt den Zuwendungsempfänger und die Empfänger in den Mittelpunkt

Bei ortsbezogener Philanthropie geht es darum, der Gemeinschaft zuzuhören und deren Meinung als Leitstrategie für das Spenden zu nutzen. Im krassen Vergleich zur traditionellen Top-Down-Vergabe von Zuschüssen ermöglicht es den Menschen vor Ort, in ihrer eigenen Nachbarschaft Veränderungen herbeizuführen. Dadurch werden Community-Führungskräfte zu strategischen Partnern, die eine entscheidende Rolle bei der Steuerung der Mittelzuweisung spielen und sicherstellen, dass Ihr Programm wirklich Wirkung zeigt.

Es baut eine Beziehung und Vertrauen zur Gemeinschaft auf

Sie vertrauen den Menschen sehr darauf, im Namen ihrer Community Beiträge zu leisten und über die Zuweisung von Ressourcen zu entscheiden. Da die Stipendiaten mitbestimmen können, wo und wie Geld ausgegeben wird, ist es wahrscheinlicher, dass sich Ihre Gemeinde durch Ihr Programm wirklich gedient fühlt und Ihrer Organisation vertraut. Dadurch entsteht eine Rückkopplungsschleife zur Förderung effektiverer Förderprogramme im Laufe der Zeit, basierend auf den Erkenntnissen und Meinungen, die von den Menschen in der Gemeinschaft geteilt werden.

Es trägt dazu bei, die Ungerechtigkeit der Top-Down-Philanthropie zu korrigieren

Ortsbezogene Philanthropie demokratisiert Macht und Finanzierung, um diejenigen einzubeziehen, die ihre Gemeinschaften am besten kennen. Sie bringen die traditionelle Machtdynamik bei der Gewährung von Zuschüssen ins Gleichgewicht, indem Sie den Zuschussempfängern vertrauen. Anstatt sich auf hochkarätige Wissenschaft oder Theorie zu verlassen, behandelt Ihre Organisation diejenigen mit eigenen Erfahrungen und diejenigen, die sich aktiv mit Problemen auseinandersetzen, als Experten, deren Meinungen Ihre Spendenstrategie leiten.

Es schafft effektive, nachhaltige Ergebnisse

Durch ortsbezogene Spenden werden die Ursachen von Problemen angegangen, indem in Ressourcen investiert wird, die die Gemeinschaft als notwendig erachtet. Es stellt sicher, dass Ihr Programm auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Gemeinschaft eingeht, und ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen, die sich unmittelbar und materiell auf Einzelpersonen auswirken

Nehmen wir an, Sie möchten einem Viertel helfen, in dem viele Familienoberhäupter alleinerziehend sind. Haben sie unmittelbaren Bedarf an Lebensmitteln oder Kinderbetreuung? Würden sie Stipendien für eine höhere Ausbildung oder Unterstützung bei der Arbeitsvermittlung bevorzugen? Oder brauchen diese Eltern eine Kombination aus all dem?

Durch ortsbezogene Spenden wird sichergestellt, dass Sie in die Ressourcen investieren, die diese Haushalte wirklich benötigen, anstatt ihnen Unterstützung zu verschreiben, die sie tatsächlich nicht nutzen.

Aber ortsbezogene Philanthropie erfordert eine grundlegende Neuausrichtung der Machtverhältnisse

Wenn ortsbezogene Philanthropie einfach wäre, würde es jeder tun. Tatsache ist, dass die Umsetzung ortsbezogener Philanthropie einen grundlegenden Wandel in der Machtdynamik erfordert, die derzeit in der philanthropischen Landschaft herrscht.

Wie Juliet Squire, Senior Partnerin bei Bellwether Education Partners, in ihrem Artikel für das American Enterprise Institute sagt: „Ortsbezogene Philanthropie ist schwer richtig umzusetzen.“ Es erfordert, dass Wohltätigkeitsorganisationen ihre Denkweise von der eines Wohltäters zu der eines Partners ändern, der sich für das Lernen und die Zusammenarbeit mit lokalen Führungskräften einsetzt.“

Diese Änderung der Denkweise vom Geber zum Mitarbeiter ist für den Erfolg eines ortsbezogenen Programms von entscheidender Bedeutung, aber für Stipendiaten sicherlich nicht einfach. Beim Versuch, Argumente für Ihren ortsbezogenen Spendenansatz zu entwickeln, können Sie auf die folgenden Hindernisse stoßen:

Wahrgenommener Kontrollverlust

Stipendiaten zögern möglicherweise, anderen die Entscheidung zu überlassen, wo Geld ausgegeben werden soll, insbesondere wenn sie für den Nachweis der Wirkung oder die Berichterstattung an einen Vorstand verantwortlich gemacht werden müssen. Es kann nervenaufreibend sein, das Gefühl zu haben, dass Ihr Förderprogramm völlig außerhalb Ihrer Kontrolle liegt.

Doch wenn man ortsbezogene Philanthropie annimmt, muss man erkennen, dass es wichtiger ist, den Gemeinschaften zu helfen, denen man dient, als zu versuchen, ihnen seine eigene Vorstellung davon aufzuzwingen, wie diese Hilfe aussieht. Wie Andy Smarick vom Manhattan Institute for AEI sagte: „Das ultimative Ziel ortsbezogener Spenden ist nicht die Verwirklichung der Prioritäten des Philanthropen, sondern die Fähigkeit befähigter Bürger, ihre Gemeinschaften so zu gestalten, wie sie es für am besten halten.“

Fazit: Die gerechtesten Lösungen stimmen möglicherweise nicht mit dem überein, was wichtige Stakeholder oder Vorstandsmitglieder (die in der Vergangenheit bei Stiftungen die Macht innehatten) vorschreiben wollen. Moderne Fördergeber müssen bereit sein, die Kontrolle abzugeben und sich für die Handlungsfähigkeit ihrer Gemeinschaften einzusetzen.

Widerstand zur Aenderung

Traditionelle Ansätze zur Fördermittelvergabe in gemeinnützigen Organisationen und Stiftungen können tief verwurzelt sein, was den Wechsel zu neuen Paradigmen erschwert. „Das haben wir schon immer so gemacht!“ Vielleicht hören Sie es. „Wenn es nicht kaputt ist, repariere es nicht!“

Tatsächlich muss sich die Gewährung von Zuschüssen ändern, um integrativer und gerechter zu werden. Und Branchentrends deuten darauf hin, dass sich gerechtere Förderstrategien wie vertrauensbasierte Philanthropie und ortsbezogene Spenden, die die Macht auf die Förderempfänger umverteilen, durchsetzen – und dass sie Bestand haben werden.

Fazit: Immer mehr gemeinnützige Organisationen und Stiftungen stellen Stipendiaten in den Mittelpunkt ihrer Spendenstrategien. Wenn Sie sich nicht ändern, könnte Ihre gemeinnützige Organisation an Schwung verlieren, das Gefühl der gemeinschaftlichen Unterstützung verlieren oder sogar die Finanzierung durch Partnerschaften verlieren.

Es ist schwierig, die Zustimmung der Führung zu bekommen

Zuschussmanager stehen möglicherweise vor der Herausforderung, die Unterstützung der Führung für ortsbezogene Spenden zu erhalten. Einige Zuschussgeber sind möglicherweise unsicher, ob sie befugt sind, Änderungen an der Durchführung oder Finanzierung von Programmen vorzunehmen. Andere befürchten möglicherweise, dass es ihnen an Beweisen dafür mangelt, dass ortsbezogene Philanthropie wirklich funktioniert, da es sich noch um eine aufstrebende Strategie handelt.

In der Vergangenheit fungierten Zuschussmanager als Administratoren, die Anträge verwalteten, Mittel verteilten und über die Auswirkungen des Zyklus berichteten. In den letzten Jahren wird den Zuschussmanagern Anerkennung dafür zuteil, dass sie einen größeren Platz am Tisch haben. Sie verfügen nämlich über das Wissen und die Erfahrung, um wirkungsvolle Veränderungen für ihre gesamte Organisation herbeizuführen, indem sie einseitige Transaktionen in wechselseitige Gespräche umwandeln.

„Als Grant Manager hat Ihre Stimme einen längerfristigen Einfluss darauf, wie sich die Strategie im Laufe der Zeit weiterentwickeln kann, wie Mittel verteilt werden und wie Sie mit diesen Empfängern kommunizieren“, sagt Sam Ellsworth, Produktmarketingmanager bei Submittable .

Fazit: Sie haben mehr Macht, als Sie denken, und Sie können sich sicherlich für die Wirksamkeit eines ortsbezogenen Ansatzes einsetzen, der auf den Erkenntnissen basiert, die er aus Ihren Communities gewonnen hat – mehr darüber, wie dies in der Praxis aussieht, weiter unten.

Was ist vor der Implementierung eines ortsbasierten Ansatzes zu beachten?

Der Einstieg in einen ortsbezogenen Ansatz erfordert sorgfältige Überlegungen und eine Ausrichtung auf die Mission Ihrer Organisation, um eine erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen. Es mag ein langer Weg sein, aber es lohnt sich; Ortsbezogene Spenden sind eine Investition in Ihre Gemeinschaft und führen mit der Zeit zu besseren Ergebnissen. Folgendes sollten Sie beachten, bevor Sie Ihre ortsbezogene Spendenstrategie umsetzen:

Seien Sie konkret, um die Zustimmung der Organisation zu erhalten

Je durchdachter Ihr ortsbezogener Spendenplan ist, desto einfacher wird es, die Zustimmung der Führung dafür zu erhalten. Entwickeln Sie eine klar definierte Mission und Strategie für Ihren ortsbezogenen Ansatz, von der Art und Weise, wie Sie Community-Mitglieder einbeziehen, bis hin zur Messung der Wirkung. Überzeugen Sie die Führung davon, dass das aus der Community gewonnene Wissen und die Erkenntnisse bei Finanzierungsentscheidungen zu effektiveren Ergebnissen führen werden.

Geben Sie in Ihrem Pitch an, dass Sie durch das Zuhören in erster Linie der Community wertvolle Einblicke und Beweise dafür liefern können, welche Komponenten Ihr Förderprogramm lösen und umfassen muss. Auf diese Weise können Sie ein Programm entsprechend diesen Anforderungen strukturieren und später sicherstellen, dass die Zulassungsvoraussetzungen und Zugänglichkeitsmerkmale potenzielle Hindernisse für die Beantragung von Fördermitteln beseitigen.

Engagieren Sie sich langfristig

Es braucht Zeit, um Vertrauen aufzubauen und bedeutende Fortschritte durch Investitionen in die Beziehungen zur Gemeinschaft zu sehen. Bevor Sie ortsbezogene Philanthropie überhaupt umsetzen, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, dass es sich um einen fortschrittlichen Ansatz und nicht um ein zeitlich begrenztes Engagement handelt. Bei ortsbezogenen Spenden dauert der Aufbau länger als bei themenbezogenen Zuschüssen.

Wie Peggy Davis vom Chicago Community Trust feststellt: „Positive Veränderungen, die langfristig anhalten, erfordern unser langfristiges Engagement sowie nachhaltige Investitionen in Menschen, Gemeinschaften und politische Veränderungen.“

Machen Sie sich bereit zum Dehnen

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an veränderte Umstände sind der Schlüssel zur Umsetzung ortsbezogener Spenden. Die Bedürfnisse der Gemeinschaft können sich ändern, und es ist wichtig, dass Ihre Organisation bereit ist, diesen Bedürfnissen Vorrang vor vorgefassten Vorstellungen oder Meinungen darüber zu geben, wie Unterstützung aussehen sollte. Denken Sie daran, die Gemeinschaft vor allem im Mittelpunkt Ihrer Förderstrategie zu halten.

Erwägen Sie die Bereitstellung uneingeschränkter Mittel, um Gemeinden in die Lage zu versetzen, ihren eigenen Wandel zu strukturieren und Initiativen zu fördern, die sich möglicherweise von traditionellen philanthropischen Ansätzen unterscheiden. Denken Sie daran, dass Hilfe nicht immer auf eine bestimmte Art und Weise aussieht. Ihre Rolle als Zuschussverwalter besteht darin, den Zugang zu den Ressourcen zu erleichtern, die Gemeinden benötigen, und nicht zu entscheiden, um welche Ressourcen es sich handelt.

Ortsbezogene Philanthropie erfordert einen Vertrauensvorschuss. Wie Andy Smarick vom Manhattan Institute for AEI sagt: „Die Geber, die hinter solchen ortsbezogenen Strategien stehen, müssen darauf vertrauen können, dass Gemeinden den Wandel ohne externes Management selbst vorantreiben können, und die Geber müssen akzeptieren, dass von der Gemeinde geleitete Reformen mit ziemlicher Sicherheit Initiativen hervorbringen werden, die die …“ Die philanthropische Gemeinschaft hätte sich nicht selbst gewählt.“

Ortsbezogenes Spenden kann unangenehm sein. Es kann chaotisch sein. Wenn Sie jedoch offen und empfänglich bleiben, können Sie Ihrer Gemeinde bei der Entscheidung helfen, wie sie sich selbst helfen kann.

Best Practices für ortsbezogene Philanthropie

Ortsbezogene Philanthropie beinhaltet aktives Zuhören, echte Partnerschaften und eine Abkehr von traditionellen Erfolgsmaßstäben. So können Sie es in die Praxis umsetzen:

Bauen Sie jetzt Kommunikationswege auf, nicht erst beim Start

Man muss nah an die Herausforderungen herangehen, um die Lösungen zu verstehen. Aus diesem Grund sollten Sie Ihre Gemeinde in jeder Phase des Zuschussvergabeprozesses in den Mittelpunkt stellen, bereits bevor das Programm in Kraft tritt. Bei ortsbezogenen Spenden geht es nicht nur darum, Ihre Gemeinde darüber entscheiden zu lassen, wohin das Geld fließen soll; Es geht auch darum, Ihrer Community Raum zu bieten, um Bedenken zu äußern und ihre Erfahrungen auszutauschen.

Eine Möglichkeit, diesen Raum für Ihre Gemeinschaft zu schaffen, besteht darin, offene Veranstaltungen wie Bürgerversammlungen und Interviews zu veranstalten. Laden Sie örtliche Führungskräfte ein, bei Lunch & Learns, Schulungen und Seminaren Vorträge zu halten und Beziehungen zu denjenigen aufzubauen, die in Ihrer Gemeinde über das nötige Fachwissen verfügen. Stellen Sie sicher, dass diese Stimmen wirklich repräsentativ für ihre Gemeinschaften sind und nicht nur die lautesten oder prominentesten im Raum.

Demokratisieren Sie die Entscheidungsfindung während des gesamten Programmlebenszyklus

Fördern Sie eine Kultur der gemeinsamen Führung und Inklusivität, indem Sie Interessenvertreter der Gemeinschaft in Entscheidungsprozesse einbeziehen. Geben Sie ihnen einen Platz am Tisch, wo sie aktiv an der Gestaltung Ihrer Spendenstrategien, der Festlegung von Prioritäten, der Prüfung von Anträgen und der Verteilung von Fördermitteln teilnehmen können. Dies könnte wie Abstimmungsgremien oder so etwas wie Data Walks aussehen, um Forschungsergebnisse in Ihrer Community zu überprüfen und Community-basierte Lösungen zu entwickeln.

Durch die Demokratisierung der Entscheidungsfindung können gemeinnützige Organisationen und Stiftungen durch Worte und Taten tiefen Respekt und Wertschätzung für die Erkenntnisse der Gemeinschaft zeigen.

Entwickeln Sie breite, tiefe Verbindungen zu lokalen Organisationen

Durch die Stärkung der Changemaker, die Ihre Zielgemeinschaften bereits kennen und unterstützen, kann die kollektive Wirkung Ihres Programms noch weiter gesteigert werden. Deshalb ist es wichtig, sinnvolle Partnerschaften mit anderen Geldgebern, lokalen Führungskräften und Gruppen in Ihrer Gemeinde zu suchen und zu knüpfen. Sie möchten lokale Organisationen ansprechen und eng mit ihnen zusammenarbeiten, die großen Einfluss und Verbindungen in der Region haben, aber auch Ihr Netzwerk erweitern, um ein breites Spektrum dieser Organisationen einzubeziehen.

„Ohne die Basisorganisationen kann man diese Arbeit nicht leisten. Sie kennen die Nuancen der Probleme und sind diejenigen, die schädliche soziale Normen umwandeln können“, sagt Emily Jones, Mitbegründerin des Imago Dei Fund, der ein Netzwerk lokal geführter gemeinnütziger Organisationen und Gruppen unterstützt, die sich mit Geschlecht, Rasse und Wirtschaft befassen Ungerechtigkeit.

Messen Sie die Wirkung durch Gespräche anstelle von Berichten

Ortsbezogene Philanthropie ist als langfristige Strategie darauf angewiesen, zumindest zu Beginn qualitatives Storytelling zu nutzen, um Ergebnisse zu messen. Es ist schwer, sich eine Messung ohne Kennzahlen vorzustellen, aber die Wirkung eines Förderprogramms ist so viel mehr als nur Zahlen – es geht um Geschichten und darum, wie Leben verändert werden.

Um die soziale Wirkung ortsbezogener Philanthropie zu messen, müssen Sie starke Beziehungen aufbauen und kontinuierliche Gespräche mit Ihren Gemeinden führen. Sie können diese Gespräche nutzen, um relevante Probleme ans Licht zu bringen, die Nuancen der Erfahrungen der Community-Mitglieder zu verstehen und mögliche Lösungen zu identifizieren. Anschließend können Sie diese Gespräche als Beweis für die Wirkung Ihres Programms oder als vorläufigen Fahrplan dafür, was Ihr Programm als Nächstes tun muss, an die Führungsebene weitergeben.

Mit ortsbezogenen Spenden können Sie die Wirkung der Mittel Ihres Programms weiterhin direkt messen und sich gleichzeitig von den transaktionalen Wirkungsergebnissen traditioneller Philanthropie verabschieden. Dank der Gespräche, die Sie mit Community-Mitgliedern führen, erhalten Sie umfassende, kontextbezogene Beweise für die Wirksamkeit Ihres Programms. Darüber hinaus können Sie Ihr Programm im Laufe der Zeit iterieren und verbessern, indem Sie eine Einbahnstraße für Feedback offen halten und so eine Kultur des kontinuierlichen Wachstums und der Verantwortung gegenüber Ihrer Community pflegen.

Wählen Sie Partner, die Ihre lokalen Gemeinschaften genauso priorisieren wie Sie

Wenn Sie die Gemeinschaften in den Mittelpunkt Ihrer Förderstrategie stellen, müssen Sie Tools einführen, die Ihr Engagement für gemeinschaftsbasierte Spenden teilen.

Gemeinschaften sind dynamisch und ihre Bedürfnisse entwickeln sich im Laufe der Zeit. Um sich wirklich für Ihre Gemeinschaft einzusetzen und sich für sie einzusetzen, müssen Sie in der Lage sein, sich an diese Bedürfnisse anzupassen, auch wenn sie nicht mit dem übereinstimmen, was Ihr Programm ursprünglich erreichen wollte. Mit Submittable können Sie ein Programm starten und es dann je nach Bedarf anpassen, basierend auf dem Feedback und den Daten Ihrer Bewerber und Stipendiaten.