20 großartige Produktmanagement-Bücher, die erfahrene PMs lesen

Die Rolle eines Produktmanagers erfordert ein breites Spektrum an Fähigkeiten. Sie müssen sich mit Produktstrategie, Design, Roadmapping und anderen Aspekten der Entwicklung auskennen. Aber Sie müssen auch eine effektive Führungskraft sein, die ein Team dazu inspirieren kann, zusammenzuarbeiten, um ein Produkt zum Erfolg zu führen.

Vorbereitung und Recherche sind für jeden Produktmanager, der seine Fähigkeiten verbessern möchte, unerlässlich, weshalb Sie immer nach den besten Büchern zum Produktmanagement suchen sollten. Da die Autoren von Produktmanager-Büchern jahrelang in ihren Bereichen gearbeitet haben, haben sie alle einzigartige Weisheiten zu teilen.

Und es lohnt sich, es umfassend zu lesen, da kein einzelnes Buch alles abdecken wird. Die unten aufgeführten Bücher decken verschiedene Facetten des Produktmanagements ab, von allgemeinen Ratschlägen für Führungskräfte bis hin zu umsetzbaren Produktentwicklungstechniken. Diese Bücher, die Produktmanager unbedingt lesen müssen, enthalten praktische Tipps, Einblicke von Top-Führungskräften in der Technologiebranche, demütigende persönliche Geschichten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen. Viele sind internationale Bestseller, alle hoch bewertet und alle von erfolgreichen Produktmanagern geschrieben, gelesen oder empfohlen worden.

Die Vorteile einer Weiterbildung zum Produktmanagement

Bei Expertise geht es darum, seinen Horizont kontinuierlich zu erweitern, sein Wissen zu erweitern und aus den Erfolgen und Misserfolgen anderer zu lernen. Indem Sie inspirierende Geschichten lesen und mehr über verschiedene Frameworks erfahren, die für Top-Unternehmen funktioniert haben, stellen Sie sich und Ihr Team auf den Erfolg ein.

Einige dieser Bücher gibt es schon seit Jahren und führen weiterhin die Bestseller-Charts in der Geschäftswelt an, während andere neu und für die Tech-Landschaft von 2022 von hoher Relevanz sind. Die Technologie entwickelt sich schnell weiter – daher sollte jeder Produktmanager eine umfassende Leseliste haben, um mit den Trends Schritt zu halten und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.

Die 20 besten Produktmanagement-Bücher, die von PMs empfohlen werden

1. Inspiriert: Wie man technische Produkte entwickelt, die Kunden lieben, von Marty Cagan

In Inspired stellt Cagan – Gründer und Partner der Silicon Valley Product Group – die Techniken vor, mit denen die besten Technologieunternehmen Produkte entwickeln. Das Buch richtet sich an Produktmanager, die mit technologiebasierten Produkten arbeiten, ob in einem kleinen Start-up oder einem großen Unternehmen, und beschreibt die ideale Produktreise. Es bietet einen detaillierten Einblick in Produktstrategien für Top-Unternehmen wie Google und Adobe sowie eine Vielzahl anderer Einzelhändler und Hersteller, die Technologie nutzen.

2. Ermächtigt: Gewöhnliche Menschen, außergewöhnliche Produkte, von Marty Cagan und Chris Jones

Empowered ist Cagans Fortsetzung von Inspired und konzentriert sich mehr auf die Organisation und ihre Mitarbeiter als auf das Produkt. Das Buch untersucht, wie die innovativsten Unternehmen der Welt gedeihen, indem sie ihre Teams befähigen, eine Vision des strategischen Ziels eines Projekts zu haben, anstatt nur Aufgaben zu erledigen. Anhand von Beispielen wie Amazon, Netflix und Tesla werden Sie sehen, wie Sie eine großartige Führungskraft sein können, die das Potenzial Ihres Teams nutzen kann.

3. Hooked: How to Build Habit-Forming Products, von Nir Eyal

Hooked taucht in den Prozess ein, den erfolgreiche Unternehmen verwenden, um Benutzerbindung zu erreichen, und untersucht die Eigenschaften der Produkte, die treue Kunden schaffen. Dieses Buch wurde für Produktmanager und andere Manager geschrieben und erklärt das „Hook-Modell“ – eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die Ihnen hilft, ein Produkt zu entwickeln, das sich nahtlos in das tägliche Leben seiner Benutzer einfügt.

4. Wagen Sie es, zu führen, von Brene Brown

Dare to Lead , ein Bestseller der New York Times Nr. 1, lehrt Sie, wie Sie durch Empathie, Verbundenheit und Mut eine starke Führungskraft sein können. Es ist leicht, sich einseitig auf ein Produkt oder eine Leistung zu konzentrieren und zu vergessen, dass Sie ein selbstbewusstes und unterstütztes Team benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen. Brown teilt Einblicke in Schwachstellen, die von den besten Führungskräften der Welt geteilt werden, und in die schwierigen Gespräche, die sie mit ihren Teams führen, um Abstimmung und Inklusivität sicherzustellen.

5. Antrieb: Die überraschende Wahrheit darüber, was uns motiviert, von Daniel H. Pink

Drive wird Sie dazu bringen, anders über Motivation nachzudenken – und als Führungskraft kann dies die Produktivität und Zufriedenheit Ihres Teams steigern. Pink erklärt, warum Mitarbeiter eine Vergütung erhalten sollten, die Geld als Motivationsfaktor entfernt. Welche Tools können Sie Ihrem Team also an die Hand geben, um sicherzustellen, dass es inspiriert und produktiv bleibt? Drive untersucht, wie Autonomie das Engagement steigern kann, Beherrschung die Kompetenz maximieren kann und der Zweck die Bindung fördern kann.

6. Die Entstehung eines Managers: Was tun, wenn alle auf dich schauen, von Julie Zhuo

In The Making of a Manager erzählt Zhuo ihre Geschichte darüber, wie entmutigend es zu Beginn ihrer Karriere war, Managerin zu werden, und wie sie die Selbstzweifel und Ängste überwand, die mit der Verantwortung der Aufsicht einhergehen können. Sie führt uns durch alles, was sie in jahrelanger Führung von Teams und Menschen gelernt hat, indem sie Beispiele, Einblicke und praktische Ratschläge gibt, wie Sie das Beste aus den Menschen herausholen können, auf deren Arbeit Sie angewiesen sind.

7. Das Lean Startup: Wie heutige Unternehmer kontinuierliche Innovation nutzen, um radikal erfolgreiche Unternehmen zu schaffen, von Eric Ries

Aufbauend auf den Lehren aus einer teuren gescheiterten Produkteinführung, die die Wünsche ihrer Zielkunden nicht angemessen berücksichtigte, ist The Lean Startup ein beliebtes Buch für Startups – insbesondere Softwareunternehmen. Ries legt Wert auf Innovation, Kreativität und wissenschaftlich fundierte Methoden und berät, wie man in den frühen Phasen des Produktlebenszyklus erfolgreich ist. Es ist einfach, sich bei der Strategieentwicklung ganz auf ein Produkt zu konzentrieren. Dieses Buch stellt sicher, dass Sie daran denken, die Zielgruppe zu berücksichtigen, für die das Produkt bestimmt ist.

8. Tribe of Mentors: Short Life Advice from the Best in the World, von Timothy Ferriss

Tribe of Mentors findet Gemeinsamkeiten in den Motivationen und Gewohnheiten der Top-Performer der Welt und ist genau das, was es klingt: eine Sammlung von Experten, die Ihnen fundierte Ratschläge geben. Das Buch fasst die Erfahrungen von mehr als 130 erfolgreichen Unternehmern, Sportlern, Künstlern und Investoren zusammen. Von Meditationsroutinen über Work-Life-Balance-Strategien bis hin zu Prozessen, die Ihnen helfen, überwältigende Mengen an Informationen zusammenzufassen, behandelt dieses Buch eine Vielzahl hilfreicher Blaupausen, um im Produktmanagement und in Ihrem Leben das Beste aus Ihnen herauszuholen.

9. Crossing the Chasm: Marketing and Selling High-Tech Products to Mainstream Customers, von Geoffrey A. Moore und Regis McKenna

Crossing the Chasm wurde erstmals 1991 veröffentlicht und zuletzt 2014 aktualisiert und veränderte die Diskussion über unternehmerisches Marketing. Das Buch ist besonders wichtig, wenn Sie ein Produkt einführen, das in Ihrer Branche disruptives Potenzial hat. Es kann Ihnen helfen zu verstehen, wie wichtig es ist, die Lücke zwischen den frühen, begeisterten Anwendern Ihrer Technologie und der Mehrheit zu schließen, die abwarten wird, ob es sich lohnt, Ihr Produkt einzustellen, was sie bereits verwenden. Selbst wenn Ihr Produkt nicht auf diese Beschreibung passt, bietet das Buch von Moore und McKenna dennoch eine faszinierende Perspektive auf Best Practices in einem Produktlebenszyklus.

10. Messen Sie, worauf es ankommt, von John E. Doerr

Nachdem er herausgefunden hatte, wie Objectives and Key Results (OKRs) Organisationen in den 1970er Jahren helfen konnten, teilte der Risikokapitalgeber John Doerr seine Ergebnisse in Measure What Matters mit. Die Zielsetzungsmethode ist zur Standardpraxis geworden, da sie die Zusammenarbeit erleichtert, Prioritäten klärt und ein transparentes Unternehmen schafft, in dem alle Ziele aufeinander abgestimmt sind. Durch Fallstudien, Zitate von Top-Führungskräften aus dem Silicon Valley und umsetzbare Ratschläge wird „ Measure What Matters “ Ihren Ansatz zur Zielsetzung ändern und Ihr Team harmonisieren.

11. Der Baufalle entkommen: Wie effektives Produktmanagement echten Mehrwert schafft, von Melissa Perri

Escaping the Build Trap konzentriert sich auf kundenorientiertes Marketing – eine Säule des Produktmanagements. Es erklärt, wie Unternehmen in die „Build-Falle“ tappen können, indem sie Produkte entwickeln, die mehr auf den Zeitplan des Unternehmens als auf die Bedürfnisse des Kunden ausgerichtet sind. Perri erläutert, wie ein effektiver Produktmanager ein Gleichgewicht zwischen den beiden erreichen kann, indem er den Fokus von der Leistung auf die Funktionalität verlagert, zusammen mit anderen Einblicken, was einen kreativen, effektiven Produktmanager ausmacht und wie dieser Karriereweg aussieht.

12. Der auf Erkenntnissen basierende Produktmanager, von Corinna Stukan

Der Insights Driven Product Manager ist eine Anleitung, wie Sie wichtige Informationen aus der Unordnung entfernen können, um bessere Produktentscheidungen zu treffen. Jedes erfolgreiche Unternehmen versteht die Notwendigkeit relevanter Daten auf dem modernen Markt. Dieses Buch hilft Ihnen dabei, herauszufinden, welche Daten Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie wichtige Entscheidungen für Ihren Produktplan treffen, einschließlich der zu berücksichtigenden Metriken und wann qualitative oder quantitative Daten verwendet werden sollten. Es wurde für Produktmanager und Führungskräfte in Technologieunternehmen geschrieben und enthält viele Ratschläge, wie man erkenntnisorientierter wird, Produkt-Roadmaps erstellt und andere wichtige Aspekte der PM-Rolle.

13. The North Star Playbook, von John Cutler und Jason Scherschligt

Das North Star Playbook ist Amplitudes umfassend informativer Leitfaden zur Entwicklung besserer Produkte und zum Treffen besserer Entscheidungen. Es ist praktisch, aber auch philosophisch, da es The North Star Framework untersucht – ein bewährtes Modell für das Management von Produkten, indem eine entscheidende Metrik identifiziert wird, um den Wert darzustellen, den Ihr Produkt für Kunden bietet. Die Produktentwicklung kann ein komplizierter Prozess sein, an dem viele Interessengruppen mit unterschiedlichen Methoden beteiligt sind. Indem sie Teams auf ein einziges Ziel ausrichten, können Produktmanager die Entscheidungsfindung vereinfachen, die Zusammenarbeit verbessern und vor allem nachhaltiges Wachstum schaffen.

14. Das Lean Product Playbook: Wie man mit minimal lebensfähigen Produkten und schnellem Kundenfeedback innoviert, von Dan Olsen

Das Lean Product Playbook ist das zweite Buch auf dieser Liste über schlanke Methoden der Geschäfts- und Produktentwicklung. Voller Schritt-für-Schritt-Anleitungen hält dieses Buch Produktmanager und andere Führungskräfte im Auge. Es ist ein praktischer Leitfaden zum Navigieren in den kritischen frühen Phasen des Produktlebenszyklus, einschließlich Strategie, Entscheidung für ein Minimum Viable Product (MVP), Prototyping und Testen.

15. Sprint: Wie man große Probleme löst und neue Ideen in nur fünf Tagen testet, von Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz

Jedes große Projekt begann als Idee. Wie schnell können Sie also souverän von den undurchsichtigen Anfangsphasen dahin kommen, wie Ihr Produkt im wirklichen Leben aussehen und funktionieren wird? Sprint erläutert die fünftägige Problemlösungsmethode, die ihren Ursprung bei Google Ventures hat und seitdem auf mehrere Unternehmen angewendet wird, die nach Antworten suchen, denen sie in der Anfangsphase ihrer Produktentwicklung vertrauen können. Das Buch befasst sich mit der Vermeidung von Ressourcenverschwendung durch endloses Testen und dem Übergang vom Prototyp zur endgültigen Entscheidung im Laufe einer Geschäftswoche.

16. Produktanalyse für Dummies, von Amplitude und Wiley

Das Verständnis der Produktanalyse ist der erste Schritt, um Kunden einen kontinuierlichen Mehrwert zu bieten und das Wachstum mit Ihrem digitalen Produkt voranzutreiben. Aus diesem Grund hat das Amplitude-Team in Zusammenarbeit mit Wiley Books Produktanalysen für Dummies zusammengestellt, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern. Die Ressource hilft Ihnen bei der Beantwortung von Fragen wie „Woher weiß ich, wann ich am besten mit dem Kundenerlebnis experimentieren kann?“ und „Welche Arten von Empfehlungen haben die größte Wirkung auf Kunden?“

Das Buch befasst sich auch mit Datenmanagement, Behavioral Targeting, produktgesteuertem Wachstum und personalisierten Erfahrungen: Schlüsselaspekte für die Verwaltung eines erfolgreichen Produkts.

17. Outcomes over Output: Why Customer Behavior is the Key Metric for Business Success, von Joshua Seiden

Outcomes Over Output ist ein Leitfaden, um den Kunden in den Mittelpunkt Ihrer Ziele zu stellen. Seiden, ein Experte für agile und schlanke Entwicklung, bietet praktische Ratschläge zur Verwendung von Ergebnissen zur Führung Ihres Teams. Anstatt endlose Funktionen für Ihr Softwareprodukt zu jagen, die letztendlich wenig Wert bieten, hilft das Buch Produktmanagern, spezifische kundenorientierte Ergebnisse zu ermitteln, um den Fokus ihrer Teams zu schärfen.

18. Kontinuierliche Entdeckungsgewohnheiten: Entdecken Sie Produkte, die Kunden- und Geschäftswert schaffen, von Teresa Torres

Continuous Discovery Habits ist ein Leitfaden zur Anwendung von Discovery-Methoden in allen Phasen der Produktentwicklung. Es ist leicht, sich von der Kundenerfahrung zu lösen, während sich ein Produkt durch seine Entwicklung bewegt. Dieses Buch enthält Ratschläge, wie Sie sicherstellen können, dass Sie Produkte liefern, die sowohl die geschäftlichen als auch die Kundenanforderungen erfüllen, und ist damit eine hervorragende Ressource für Produktmanager – insbesondere als Fortsetzung von Cagans Inspired .

19. Game Thinking: Smarter innovate & Drive Deep Engagement with Design Techniques from Hit Games, von Amy Jo Kim

Game Thinking verfolgt einen interessanten Ansatz für das Produktdesign, indem es untersucht, wie Videospiele das Benutzerengagement fördern. Kim beschreibt ein Schritt-für-Schritt-System zum Erstellen von Produkten, die für ihre Benutzer so wichtig sind, dass sie zu „Superfans“ werden – extrem treue Kunden, um deren Bindung sich ein Unternehmen nie Sorgen machen muss. Sie teilt ihre Erkenntnisse aus jahrelanger Arbeit an Spielen wie Die Sims und Rock Band , die auf eine schlanke und agile Produktentwicklung angewendet werden können. Dieses Buch ist ein wertvolles Hilfsmittel für jeden Produktmanager, der ein innovatives Produkt entwickeln möchte.

20. Produkt-Roadmaps neu aufgelegt: Wie man die Richtung festlegt, während man Unsicherheit umarmt, von C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan, Michael Connors

Product Roadmaps Relaunched ist ein praktischer Leitfaden zur Erstellung einer der wertvollsten Ressourcen, die ein Projektmanager haben kann – eine zuverlässige Produkt-Roadmap. Es enthält Ratschläge für Führung, Priorisierung, Entwicklung und Kommunikation. Die Interviews und Fallstudien bieten Einblicke in erfolgreiche reale Roadmaps und helfen PMs dabei, zu bestimmen, wie sie unerschütterliche Prioritäten mit unvermeidlichen Änderungen und Herausforderungen in Einklang bringen können.

Diese Literatur enthält eine Fülle von Kenntnissen, die die Macht haben, dynamische, innovative Führungskräfte hervorzubringen und Unternehmen zu transformieren. Egal, ob Sie OKRs implementieren, Ihre Führungsqualitäten verbessern, eine Produkt-Roadmap erstellen oder andere Fähigkeiten im Zusammenhang mit der PM-Rolle verfeinern möchten, die Zusammenstellung eines zuverlässigen Arsenals an Top-Büchern für Produktmanager ist ein großartiger Ausgangspunkt.

Sind Sie daran interessiert, Ihr Lernen über die Bücher hinaus zu führen? Erwägen Sie noch heute die Teilnahme an einem Webinar oder Workshop zum Thema Produktwachstum.