Quarantänekonferenz: Eine Retrospektive und was als nächstes kommt

Wir kamen, wir sahen, wir eroberten (aus sicherer physischer Entfernung)! Von unseren eigenen vier Wänden und verlassenen Büros aus brachte die Quarantine Conference über 2.000 Menschen aus den Vereinigten Staaten nach Amsterdam und sogar Hongkong zusammen.

QCon war eine interaktive Erfahrung, die es uns allen ermöglichte, für einen Moment aus der Isolation herauszutreten, um miteinander in Kontakt zu treten und zu lernen, wie wir uns selbst und unser Unternehmen am Laufen halten und positioniert sind, um das zugrunde liegende Potenzial des Coronavirus (COVID-19) zu nutzen. Pandemie.

„… es ist nicht das Intellektuellste der Spezies, das überlebt; es ist nicht der Stärkste, der überlebt; aber die Art, die überlebt, ist diejenige, die sich am besten an die sich verändernde Umgebung, in der sie sich befindet, anpassen und anpassen kann.“ – Leon C. Megginson [Oft falsch Charles Darwin zugeschrieben]

Anpassung ist unser Kern und es ist zu diesem Zeitpunkt zwingend erforderlich, dass Hawke Media, unsere Partner und unsere Mitarbeiter es denjenigen in unserem Netzwerk ermöglichen, Zugang zu Tools zu erhalten, um Änderungen zu erleichtern.

Betrachten Sie dieses Stück als Drehscheibe für alle, die Veränderungen für ihr Unternehmen anstreben, um ihren Lebensunterhalt wiederherzustellen, zu erhalten oder zu verbessern. Nachfolgend finden Sie wichtige Erkenntnisse aus jeder Sitzung der Quarantänekonferenz:

SXSW-Panel: Flammende Pfade

Die Quarantänekonferenz begann mit einem Panel, das wir von der diesjährigen abgesagten SXSW in Austin, Texas, wiederbelebt haben. Wir haben eine Gruppe von Schwergewichten der Cannabisindustrie zusammengebracht, um darüber zu diskutieren, wie weit die Branche gekommen ist und wohin sie sich bewegt, insbesondere nach COVID-19.

Die Diskussionsteilnehmer erkundeten die Auswirkungen der Bezeichnung als wesentliches Unternehmen in Bundesstaaten und Städten im ganzen Land, wie man Werbung macht und eine starke Markengeschichte aufbaut, sowie Branchentrends während und nach COVID.

Anpassung in der Krise

Wie verbessert man das Scharfschützenprogramm der Navy SEAL? Inwiefern ist das für Ihr Unternehmen relevant?

Brandon Webb, Bestsellerautor, Unternehmer und ehemaliger Navy-SEAL-Scharfschütze der NY Times, bot den Zuschauern einen Einblick, wie er (und eine Gruppe von Kollegen) dazu beigetragen hat, die Erfolgsrate des Navy-SEAL-Scharfschützenprogramms zu verbessern, indem er Schülern half, ihr Gehirn auf Leistung zu trainieren auf der unterbewussten Ebene und die Vorteile der Entwicklung eines positiven Selbstbildes.

Spoiler Alert: Dieselben Prinzipien bleiben in anderen Aspekten des Lebens konsistent. Überall dort, wo Veränderung, Anpassung oder Wachstum erforderlich sind, sind diese Lehren relevant.

Coronavirus aus erster Hand: Durch die Linse eines Unternehmers und Überlebenden

Todd Herman ist ein Mann, der viele Hüte trägt. Er ist Unternehmer und hat mit Spitzensportlern, Olympioniken und Führungskräften zusammengearbeitet, um ihnen dabei zu helfen, ihre Ziele zu visualisieren. All dies zusätzlich dazu, dass er selbst ein Gefecht mit dem Coronavirus überlebt hat, während er ein Unternehmen durch dieses führen musste.

Todd führte die Zuschauer durch die Vorteile der Entwicklung eines Alter Ego, um Ihnen zu helfen, der zu werden, der Sie sein müssen, um erfolgreich zu sein.

„… durch diese Kraft, ein Alter Ego zu verwenden, was ich Ihnen hier nur ganz schnell zeigen möchte, ist, dass wir uns tatsächlich von der emotionalen Reaktion befreien können, die uns dazu bringen kann, schlechte Entscheidungen zu treffen, und in ein mächtigeres Modell von eintreten können wie wir in unserer aktuellen Zeit auftreten wollen.“

Kamingespräch mit Daymond John

Daymond John, ein Mann, der wahrscheinlich keiner Vorstellung bedarf, hat sich mit Erik Huberman, CEO von Hawke Media, zusammengesetzt, um einige Fragen zu beantworten und Unternehmern in einer Zeit der Unsicherheit eine Orientierungshilfe zu bieten.

Daymond baute eine der bekanntesten Streetwear-Marken der 90er und frühen 2000er von Grund auf auf. Diese und weitere Erfahrungen halfen Daymond, seine Geschäftsphilosophie zu formen, die darin besteht, sich auf langfristige Ziele zu konzentrieren.

Veränderungen sind eine Konstante und Sie müssen darauf vorbereitet sein, sich dieser Herausforderung zu stellen, wenn sie sich stellt.

Wie Social Distancing und Live-Streaming uns der Musik näher bringen

Joe Belliotti kam bei der Quarantine Conference vorbei, um mit unseren Zuschauern über Musik zu sprechen. Als erfahrener Musikvermarkter war er maßgeblich daran beteiligt, Marken dabei zu helfen, durch Musik mit dem Publikum in Kontakt zu treten.

Joe präsentierte den Zuschauern Argumente für die Möglichkeit für Künstler und Marken, Musik zu nutzen, um das Publikum auf beispiellose und interaktivere Weise durch Live-Streaming zu erreichen. Das Publikum kann seinen Lieblingskünstlern in einer Zeit, die von physischer Distanzierung geprägt ist, näher denn je sein.

Navigieren Sie Ihre Mitarbeiter durch eine Pandemie – eine HR-Perspektive

Hawke Media COO, Tony Delmercado und Trinet SVP of Human Resources, Catherine Wragg, trafen sich, um die Bedeutung der Personalabteilung für die Führung von Unternehmen und die Gestaltung der Reaktion der Mitarbeiter auf COVID-19 zu erörtern.

Heute ist es wichtiger denn je, mit Empathie und Mitgefühl zu führen, da Mitarbeiter und Führungskräfte neben unzähligen anderen konkurrierenden Emotionen Angst, Nervosität und Unsicherheit haben. Es ist wichtig, ein möglichst stabiles Arbeitsumfeld bieten zu können, da viele Mitarbeiter das Büro verlassen.

Zukunft des Marketings: Das Quarantänezeitalter

Wenn dieses Panel besser wäre, wäre es ein Verbrechen. Scott Taylor, VP of Sales von Hawke Media, und eine Gruppe hochgelobter Gäste (Jonathan Smalley, Ashley Crowder, John Bree und Jeff Nicholson) beteiligten sich an einer lebhaften Diskussionsrunde darüber, was aus der Marketinglandschaft während und nach COVID zu machen ist.

Diese Sitzung war ebenso voller Ratschläge und Weisheiten wie reine Komödie, da unser Moderator völlig vom Drehbuch abwich, um einen offenen Blick darauf zu werfen, wie diese Gruppe von Marketingfachleuten mit der Pandemie umgeht.

Fernerfahrung

Das Coronavirus hat die Landschaft für Live-Events dezimiert, aber wenn Sie etwas über Erfahrungsexperten wissen, wissen Sie, dass sie einfallsreich sind.

Unter der Leitung von Jennifer Matthews (GritDaily.com) brachte dieses Panel einige große Köpfe im Erfahrungsbereich zusammen, um uns zu zeigen, wie man Ereignisse navigiert, wenn Versammlungen in großen Gruppen praktisch verboten sind.

Die kurze Antwort ist eine schnelle Umstellung auf Digital. Hören Sie zu, um zu sehen, wie Sie ein einzigartiges Erlebnis in einem überfüllten Raum schaffen, zu dem alle gleichzeitig rennen.

Gespräch mit Anthony Scaramucci über die Zukunft von Finanzen und Politik

„SOO, Stay On Offense“, drei einfache Buchstaben und ein starker Satz, der die Stimmung unserer Zeit mit Anthony „The Mooch“ Scaramucci perfekt einfängt.

Wir haben alles besprochen, von den Märkten bis zur Hauptstraße, und natürlich mussten wir uns in die Politik vertiefen. Man hat nicht jeden Tag die Gelegenheit, sich mit dem ehemaligen Kommunikationsdirektor des Weißen Hauses zusammenzusetzen.

Weibliche Titanen: Die Frauen, die das Geschäft nach der Krise gestalten

Bri Seeley leitet einen rein weiblichen Roundtable mit Führungskräften von Marken, die sich in ihren jeweiligen Branchen ihren Weg ebnen und in dieser Krise weiter vorankommen. Zu den Diskussionsteilnehmern gehören: Hillary France von Brand Assembly, Melissa Butler von Lip Bar, Madeline Fraser von Gemist, Daina Trout von Health-Ade Kombucha und Lauren Kleinman von Dreamday.

Werfen Sie einen Blick darauf, wie diese Frauen ihre Teams führen und Erfolgsstrategien entwickeln, um ihre Unternehmen stärker aus dem Kielwasser von COVID-19 herauszuholen, als sie hineingegangen sind.

Lautes Gespräch mit dem CEO-Flüsterer

Cameron Herold (COO Alliance) hat sich mit seiner Präsentation keine Blöße gegeben. Er ließ nicht viel Raum für Ausreden, um das Geschäft einzustellen oder während des Coronavirus so weiterzumachen.

Irgendwo ist Geld, und es ist Ihre Aufgabe, es zu finden. Die Ausrichtung Ihres Unternehmens ist keine Wahl, sondern ein Überlebensmechanismus. Dies ist eine Zeit der Gelegenheiten, und selbst jetzt können Unternehmen versuchen, sich einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz zu verschaffen, indem sie Übernahmen nutzen, so Cameron.

Brick & Mortar to Online – Wie dieser Fitnessexperte sein Geschäft in 5 Tagen neu erfand

Curtis Christopherson baute ein florierendes Personal Training-Geschäft mit Mitarbeitern und stationären Standorten auf, die es zu unterhalten gilt. Ihm blieben nicht viele Optionen, als das Coronavirus durch Nordamerika fegte und weit verbreitete Schließungen verursachte, die sich auf den Kern seines Geschäfts auswirkten.

Er musste schnell handeln und entweder seinen Betrieb bis zur Wiedereröffnung schließen oder einen Geschäftsplan erstellen, der neue Einnahmequellen erschließen würde. Er entschied sich für Letzteres.

Nutzung von Partnerschaften zum Aufbau einer Community

Beim Aufbau einer Community geht es nicht nur darum, Kunden zu erreichen. Es ist wichtig, sich bei Unternehmen umzusehen, die dieselbe Zielgruppe bedienen, aber auf unterschiedliche Weise.

Der Aufbau von Beziehungen zu anderen Unternehmen kann Ihr Angebot für Ihre Kunden verbessern. Es baut Vertrauen auf, zeigt Fachwissen und kann Kunden Nutzen bringen.

Unser Panel unter der Leitung von Ashley Scorpio von Hawke Media und zusammen mit unseren Partnern von Klaviyo, Postscript, Trustpilot und Vari wirft einen tiefen Blick darauf, wie Unternehmen diese Beziehungen nutzen können, einschließlich der Frage, wie sie ohne persönliche Kontakte aufgebaut werden können Sitzungen.

Verhaltensänderungen während und nach COVID verstehen

Was machst du, wenn alle deine Modelle kaputt sind? Noch nie in der jüngeren Geschichte gab es eine Zeit so rascher Veränderungen. Die Volkswirtschaften sind praktisch zum Erliegen gekommen.

Um zu verstehen, was um uns herum vor sich geht und wie es in Zukunft aussehen wird, haben wir zwei der klügsten Köpfe, die wir kennen, Micheal Greenberg (CEO von Retina AI) und den Verhaltensexperten Ankit Shah (CEO von Dopamin) zusammengebracht.

Die Gewohnheiten, die Verbraucher und Unternehmen entwickelt haben, funktionieren einfach nicht mehr und befinden sich bereits mitten in einem drastischen Wandel. Es mag ein Licht am Ende des Tunnels geben, aber die andere Seite wird nicht gleich aussehen, nachdem die Beschränkungen für Coronaviren allmählich nachgelassen haben.

Break the Internet: So nutzen Sie TikTok für Ihre Marke während COVID-19

Was ist ein Influencer wert? In einer Zeit, in der Menschen immer mehr Zeit auf ihren Geräten verbringen, um sich mit der Außenwelt zu verbinden, könnten Influencer ein entscheidendes Element sein, um den Verkehr zu Ihrem Produkt zu lenken und Verkäufe zu generieren.

Josh Richards, Michael Senzer, Warren Lentz und Chris Sawtelle von TalentXEntertainment kamen vorbei, um dem QCon-Publikum einen Überblick darüber zu geben, wie TikTok als neuer Powerplayer im Social-Media-Bereich funktioniert, einschließlich der Frage, wie Marken Influencer auf der Plattform erfolgreich nutzen können.

Mit Integrität inmitten einer Krise handeln

Dan Price, CEO und Gründer von Gravity Payments, hat mit seinem altruistischen Ansatz zum Aufbau einer dauerhaften, auf Integrität basierenden Unternehmenskultur Schlagzeilen gemacht. Er erhöhte den Mindestlohn bei Gravity Payments für jeden Mitarbeiter auf 70.000 US-Dollar pro Jahr und steht seitdem zu seiner Entscheidung.

In einer Zeit, in der kleine Unternehmen leiden, leitet Dan Price Gravity Payments mit dem gleichen Engagement, anderen zu helfen, ihre Lebensqualität zu erhalten. Sie tun, was sie können, um den kleinen Unternehmen, mit denen sie zusammenarbeiten, zu helfen, und die Mitarbeiter von Gravity Payments haben sogar (freiwillig!) Gehaltskürzungen vorgenommen, um sicherzustellen, dass kämpfenden kleinen Unternehmen keine höheren Gebühren in Rechnung gestellt werden.

So führt man mit prinzipientreuer Integrität.

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Vielen Dank an alle, die sich uns angeschlossen haben, und besuchen Sie diese Seite weiterhin für wöchentliche Updates und tiefe Einblicke in die Themen, die wir auf der Quarantänekonferenz behandelt haben!