Aktuelle Trends im HRM im Jahr 2022, die Sie berücksichtigen müssen

Humanressourcen sind die dynamischsten Vermögenswerte eines Unternehmens. Die Art und Weise, wie Personal früher verwaltet wurde, ist völlig anders, sogar das Gegenteil davon, wie es heute ist.

Beispielsweise war die 6-Tage-Woche Anfang der 2000er Jahre weit verbreitet und galt als produktiv, aber die Dinge änderten sich bald, als indische IT-Unternehmen wie TCS und Infosys die 5-Tage-Arbeitswoche einführten. Im Gegenzug wurden sie in dieser Zeit zum beliebtesten Unternehmen von IT-Experten.

Die Personalpolitik eines Unternehmens muss diese neuen Trends im HRM schnell angehen und der Kurve immer einen Schritt voraus sein. HR-Teams können sicherstellen, dass das Unternehmen stets die Best Practices für Einstellung, Bindung und Produktivität anwendet.

In diesem Blogbeitrag werden wir einige der neuesten HRM-Trends besprechen, die jeder Kleinunternehmer, Unternehmer und Personalleiter kennen sollte. Außerdem geben wir Ihnen einige Tipps, wie Sie diese Trends am eigenen Arbeitsplatz umsetzen können. Von den Auswirkungen der KI bis zum Aufstieg der Fernarbeit werden diese Trends die Zukunft des HR-Bereichs prägen.

Aktuelle Trends im Personalmanagement

• Hybrides Arbeiten
• Gleitzeit
• Kindertagesstätte für Mitarbeiterkinder
• Betonung der Mitarbeitererfahrung
• Weiterbildung der Mitarbeiter durch kontinuierliches Lernen
• Datenbasierte prädiktive Analyse
• Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion
• Mitarbeiter-Wellness-Programme
• Einsatz von KI im HR
• Rekrutierung über mehrere Kanäle
• Betonung auf Retention
• Leistungsstarke interne Kommunikation
• 360-Grad-Performance-Management
• Ergonomie des Arbeitsplatzes

Hier sind einige der neuesten Trends und aufkommenden Probleme des Personalmanagements, die Unternehmen bei der Aktualisierung und Ausarbeitung ihrer Arbeitsrichtlinien berücksichtigen müssen. Diese sind äußerst wichtig für kleine Unternehmen, Startups, Technologieunternehmen und aufstrebende Branchen.

• Hybrides Arbeiten

Mit dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie waren viele Organisationen gezwungen, ihre physischen Büros zu schließen und Mitarbeiter zu bitten, von zu Hause aus zu arbeiten. Während einige Unternehmen sich entschieden haben, ihren Mitarbeitern auch nach Abklingen der Pandemie die Möglichkeit zu geben, weiterhin von zu Hause aus zu arbeiten, stellen andere auf ein Hybridmodell um, bei dem die Mitarbeiter sowohl von zu Hause als auch vom Büro aus arbeiten.

Kurzinfo: Laut der von CBRE South Asia Pvt Ltd durchgeführten Studie haben 73 % der Unternehmen im Jahr 2022 mit dem hybriden Arbeitsmodell begonnen, um die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu verbessern und die Fluktuationsrate zu senken.

• Gleitzeit

Mit dem Aufkommen der Technologie wollen Mitarbeiter nicht mehr von 10 bis 7 Uhr an ihren Schreibtisch gebunden sein. Viele Unternehmen bieten jetzt flexible Arbeitszeiten an, die es den Mitarbeitern ermöglichen, zu wählen, wann sie ihren Arbeitstag beginnen und beenden möchten.

Beispiel: Philips und Bacardi bieten ihren Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten. Tatsächlich hat Philips ein „ ergebnisorientiertes Arbeitsumfeld “, in dem Mitarbeiter nur nach ihren Arbeitsergebnissen bewertet werden und nicht nach der Zeit, die sie im Büro verbringen. In ähnlicher Weise ermöglicht Bacardi seinen Mitarbeitern, ihren eigenen Arbeitsplan je nach Rolle, Team und Projektfristen zu gestalten.

• Kindertagesstätte für Mitarbeiterkinder

Während viele Unternehmen versuchen herauszufinden, wie sie ihre Mitarbeiter am besten unterstützen können, überdenken einige auch ihre Richtlinien für berufstätige Eltern mit kleinen Kindern. Für berufstätige Eltern war es schon immer schwierig, eine bezahlbare, qualitativ hochwertige und vertrauenswürdige Kinderbetreuung zu finden, bevor die Kinder in die Schule gehen.

Dies führt dazu, dass viele junge Mütter ihren Job kündigen oder unbezahlten Urlaub nehmen müssen, um sich um ihre Kinder zu kümmern. Um berufstätige Eltern zu unterstützen, bieten einige Unternehmen inzwischen Kitas vor Ort oder in der Nähe an. Obwohl diese Programme noch relativ selten sind, werden sie immer häufiger, da Unternehmen erkennen, wie wichtig es ist, berufstätige Eltern zu unterstützen, insbesondere in einem kerntechnischen Umfeld.

Empfohlene Lektüre: Liste der besten Personalverwaltungssoftware in Indien

• Betonung der Mitarbeitererfahrung

Employee Experience wird für Unternehmen immer wichtiger. Denn glückliche und engagierte Mitarbeiter sind produktiver und weisen geringere Fehlzeiten und Fluktuation auf.

Darüber hinaus sind zufriedene Mitarbeiter in der Regel bessere Markenbotschafter und helfen, neue Talente anzuziehen. Um das Mitarbeitererlebnis zu verbessern, konzentrieren sich Unternehmen darauf, ein angenehmes und anregendes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Beispiel: Viele der Startups in Indien haben Mitarbeiter-Happy-Hours und Engagement-Spiele wie Snooker an ihrem Arbeitsplatz implementiert.

• Weiterbildung der Mitarbeiter durch kontinuierliches Lernen

Im aktuellen Klima des schnellen Wandels und technologischen Fortschritts wird es für Mitarbeiter immer wichtiger, sich anzupassen und neue Fähigkeiten zu erlernen. Um der Zeit voraus zu bleiben, investieren Unternehmen in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter und kontinuierliches Lernen.

Eine Möglichkeit, wie Unternehmen dies tun, ist das Angebot von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen. Obwohl dies kein sehr neuer Trend im Personalmanagement ist, haben sich die Methoden zur Weiterbildung von Mitarbeitern sicherlich geändert. Jetzt ist es flexibler und kostengünstiger als je zuvor, da Cloud-Lernen und -Schulungen eingeführt werden.

Profi-Tipp: Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Zugang zu Online-Kursen und Lernressourcen wie LinkedIn Learning, SkillShare und Coursera.

• Datenbasierte prädiktive Analyse

Predictive Analytics kann verwendet werden, um Mitarbeiter mit hohem Potenzial zu identifizieren und einzuschätzen, welche Mitarbeiter Gefahr laufen, das Unternehmen zu verlassen. Darüber hinaus kann es verwendet werden, um Schulungs- und Entwicklungsbedarf zu ermitteln und Nachfolgepläne zu erstellen.

Profi-Tipp: Durch das Verständnis der Trends, Daten und Treiber des Mitarbeiterverhaltens können Sie Predictive Analytics verwenden, um fundiertere Entscheidungen zu treffen, die dazu beitragen, die Effektivität der Belegschaft zu verbessern.

• Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion

Der Arbeitsplatz der Zukunft wird vielfältiger, gerechter und integrativer sein als je zuvor. Da die Belegschaft zunehmend globalisiert wird und Unternehmen ihre Aktivitäten auf verschiedene Teile der Welt ausdehnen, ist es wichtig, Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion am Arbeitsplatz zu fördern. Eine Möglichkeit, Vielfalt zu fördern, besteht darin, Richtlinien und Praktiken zu entwickeln, die fair sind und alle Mitarbeiter einbeziehen.

Darüber hinaus kann die Personalabteilung Schulungen zu unbewussten Vorurteilen und interkultureller Kommunikation anbieten. Durch die Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion kann die Personalabteilung einen integrativeren Arbeitsplatz schaffen, an dem sich alle wertgeschätzt und respektiert fühlen.

Studie: Laut einer von Great Place to Work durchgeführten Studie ist es 5,4 Mal wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter, die in einem Unternehmen arbeiten, das Gleichheit, Inklusion und Vielfalt zeigt, länger im Unternehmen bleiben.

Empfohlene Lektüre: Möglichkeiten, wie Cloud-HR-Software den Arbeitsplatz verbessern kann

• Mitarbeiter-Wellness-Programme

Employee Wellness ist einer der am weitesten verbreiteten Trends des Personalmanagements. Viele Organisationen bieten ihren Mitarbeitern jetzt Wellnessprogramme und Vergünstigungen wie Mitgliedschaften im Fitnessstudio, Meditations- und Yogakurse sowie Unterstützung bei der psychischen Gesundheit an. Google hat virtuelle Kochkurse und sogar Gitarrenunterricht für das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter während der Arbeit von zu Hause aus angeboten.

Studie: Eine Fallstudie von Emerald ergab, dass es einen direkten Zusammenhang zwischen dem Wohlbefinden der Mitarbeiter und der Produktivität gibt. Es zeigt, dass das Unternehmen, das bessere Wellnessprogramme für seine Mitarbeiter hat, sich für eine deutlich geringere Anzahl von Krankenständen und PTOs entschieden hat als in Organisationen, die keine Wellnessprogramme hatten.

• Einsatz von KI im HR

Der Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) im HRM nimmt zu, da Funktionen wie Rekrutierung, Leistungsmanagement und Mitarbeiter-Onboarding immer häufiger vorkommen. Denn KI kann helfen, HR-Prozesse effizienter und zeitsparender zu gestalten. Darüber hinaus kann KI auch dazu beitragen, die Entscheidungsfindung zu verbessern, indem sie genaue Daten und Erkenntnisse liefert.

HRM kann den Prozess der Datenerfassung und -analyse automatisieren, um Zeit für strategischere Aufgaben zu gewinnen. Darüber hinaus kann KI-Software verwendet werden, um die Genauigkeit von Leistungsbeurteilungen und anderen Formen der Bewertung zu verbessern.

• Rekrutierung über mehrere Kanäle

Mit dem Aufkommen von Social Media und Online-Jobbörsen ist der Rekrutierungsprozess effizienter und kostengünstiger geworden. Rekrutierung in sozialen Medien, WhatsApp-Kommunikation und virtuelle Vorstellungsgespräche sind die jüngsten Trends bei der Rekrutierung im HRM der meisten Unternehmen. Darüber hinaus haben neue Technologien wie Bewerberverfolgungssysteme und Bewerbermanagementsysteme die Verwaltung des Rekrutierungsprozesses vereinfacht.

Empfohlene Lektüre: Schlüsselrollen und Verantwortlichkeiten von Personalmanagern in der Welt nach der Pandemie

• Betonung auf Retention

In den letzten Jahren hat sich der Fokus auf die Mitarbeiterbindung verlagert. Da der Kampf um die Talentakquise immer härter wird, gehen Unternehmen neue Wege, um ihre Mitarbeiter zu halten.

Das Anbieten von wettbewerbsfähiger Vergütung und Zusatzleistungen, die Bereitstellung von Entwicklungsmöglichkeiten und die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds sind einige der effektiven Strategien zur Mitarbeiterbindung als einer der Trends im HRM.

• Leistungsstarke interne Kommunikation

Interne Kommunikation ist für jede Organisation von entscheidender Bedeutung, da sie sicherstellt, dass die Mitarbeiter die Vision, Mission und Werte des Unternehmens kennen. Darüber hinaus trägt die interne Kommunikation zum Aufbau eines Gemeinschaftsgefühls bei und fördert eine positive Arbeitskultur.

Profi-Tipp: Einige der Möglichkeiten zur Verbesserung der internen Kommunikation, z. B. die Verwendung spezieller sozialer Plattformen, WhatsApp-Gruppen und virtueller Meetings auf Skip-Level.

Fakt: Die Nutzer von Microsoft Teams sind von 20 Millionen im November 2019 auf 75 Millionen im April 2020 gestiegen.

• 360-Grad-Performance-Management

Leistungsmanagement ist ein wichtiger Bestandteil der Mitarbeitererfahrung, da es den Mitarbeitern hilft, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen. 360-Grad-Leistungsmanagement ist eine Art Leistungsbeurteilung, bei der Mitarbeiter von ihren Kollegen, Untergebenen und Vorgesetzten bewertet werden.

Diese Art der Beurteilung ist vorteilhaft, da sie eine ganzheitlichere Sicht auf die Leistung eines Mitarbeiters bietet. Darüber hinaus führt dies zu genauerem und umsetzbarem Feedback.

• Ergonomie des Arbeitsplatzes

Da die Belegschaft zunehmend globalisiert wird und Unternehmen ihre Aktivitäten auf verschiedene Teile der Welt ausdehnen, ist es wichtig, die Umweltergonomie am Arbeitsplatz zu fördern.

Durch das Verständnis der Auswirkungen des Arbeitsumfelds auf die Produktivität der Mitarbeiter kann die Personalabteilung Entscheidungen treffen, die dazu beitragen, die Effektivität der Belegschaft zu verbessern. Darüber hinaus sollte die Personalabteilung Schulungen zur Optimierung der Arbeitsumgebung anbieten, um die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern.

Empfohlene Lektüre: Best Practices für die HR-Prozessautomatisierung in allen Branchen

Einpacken

Dies sind einige der jüngsten HRM-Trends, die in jeder Organisation mit Vorsicht umgesetzt werden müssen.

Um erfolgreich zu sein, muss sich HR kontinuierlich an die sich ständig ändernden Bedürfnisse der Belegschaft anpassen. Durch das Verständnis der neuesten Praktiken und Trends im HRM können HRs Strategien entwickeln, die dazu beitragen, die Effizienz der Belegschaft zu verbessern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.

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