Tipps zur Remote-Arbeit für IT-Teams

Statistiken von Global Workplace Analytics zeigen einen interessanten Trend – in den letzten 13 Jahren ist die Zahl der Menschen, die bequem von zu Hause aus arbeiten, um 159 % gestiegen! Erhebliche Vorteile, die sich aus der bereits erwähnten professionellen Organisation ergeben, begründen die wachsende Tendenz. Dennoch gibt es auch einige Mängel. In der heutigen Veröffentlichung möchten wir Ihnen 11 praktische Tipps für die Remote-Arbeit vorstellen, um Ihr virtuelles IT-Büro mit Leichtigkeit und Freude zu führen.

Tipps für IT-Teams – Inhaltsverzeichnis:

1. Vor-und Nachteile
2. IT nach Hause gehen oder 11 Tipps zur Remote-Arbeit

Vor-und Nachteile

Jedes Geschäftsmodell zeichnet sich durch eine Reihe von Vor- und Nachteilen aus. Telearbeit ermöglicht vor allem Zeitersparnis . Lange Stunden in hektischen Verkehrsstaus werden sinnvoller zu friedlichen und kreativen Sitzungszielen. Darüber hinaus bietet es den Mitarbeitern Zeit und Werkzeuge, um ihre zukünftigen Aufgaben zu planen.

Ein solches System der Aufgabenerfüllung bringt auch Herausforderungen und Nachteile mit sich. Ein ernsthaftes Beispiel dafür betrifft die psychologische Dimension , wie das Gefühl der Isolation . Aber nur die Spitze eines Eisbergs, den wir unten behandelt haben. Finden Sie heraus, was die 11 Top-Tipps für die Remote-Arbeit sind, um sich im virtuellen IT-Teammanagement hervorzuheben.

IT nach Hause gehen oder 11 Tipps zur Remote-Arbeit

Der digitale Engagement-Modus für IT-Mitarbeiter ist keine völlige Neuheit, aber E-Collaboration kann Kommunikationsschwierigkeiten verursachen. Ein paar einfache Regeln bilden klare und lesbare Anweisungen für alle Besatzungsmitglieder.

1. Pflegen Sie die Work-Life-Balance

   Der Ausgangspunkt ist eine großartige Erinnerung für Menschen, die Verpflichtungen von zu Hause aus durchsetzen. Das Fehlen sichtbarer Grenzen zwischen Arbeits- und Lebensbereichen führt häufig zu Konzentrations- und Motivationsverlust sowie schnellem beruflichen Burnout. Zu diesem Zweck lohnt es sich, eine klare Zeit und ein klares Territorium zu organisieren, das die Zeit für die berufliche Tätigkeit markiert.

2. Fit bleiben

   Eine sitzende Arbeitsweise wirkt sich auf medizinische Aspekte aus, und viele Stunden auf der Rückenlehne eines Stuhls können dauerhafte Wirbelsäulenveränderungen verursachen. Ergonomie ist eine sehr wichtige Komponente, die sich auf die Endergebnisse jedes Mitarbeiters auswirkt. Achten Sie auf die richtige Ausrichtung Ihres Körpers sowie auf Ihr Seh- und Hörvermögen, und der Cyber-Service wird ein Vergnügen sein.

3. Denken Sie an die Tagesordnung

   Entscheidend für das optimale Zusammenspiel der komplexen IT-Maschinerie ist die Entwicklung einer detaillierten und effizienten Strategie. Es ist eine gute Idee, gemeinsam einen Tagesplan mit den wichtigsten Tagesordnungspunkten festzulegen, um mögliche Missverständnisse oder Verwirrung zu vermeiden. Das Entwerfen eines harmonischen Schemas bringt Stabilität und Automatisierung in viele Prozesse und als Ergebnis eine sofortige und effiziente Durchsetzung einzelner Aufgaben.

4. Stellen Sie die richtige Kommunikation her

   Dies ist der Höhepunkt jeder Organisation, die in einer Remote-Arbeitsumgebung tätig ist, insbesondere in der Informationstechnologiebranche. Austausch von Daten, Gedanken, Kommentaren sowie Reporting und Versand von Dokumentationen – dies sind nur einige Beispiele, für die eine optimale Kommunikationsanwendung notwendig ist. Denken Sie daran, dass die von Ihnen gewählte Technologie einfach zu bedienen, intuitiv und für alle zugänglich sein sollte.

5. Beziehungen pflegen

   Regelmäßige Aufmerksamkeit für den Aufbau positiver Beziehungen zu Kollegen ist unbezahlbar. Virtual-Reality-Umgebungen sollten so gestaltet sein, dass sie eine Atmosphäre der Kameradschaft, Hilfsbereitschaft und Zusammenarbeit fördern. Dies bringt die gesamte Abteilung zusammen, erhöht die Interaktion und beseitigt das Risiko der Isolation oder des Burnouts unter den Mitarbeitern.

6. Gönnen Sie sich

   Traditionelle berufliche Umgebungen erfordern einen bestimmten Standard und ein bestimmtes Arbeitstempo. Eine plötzliche Veränderung der Umgebung und mobilisierende Reize können zu übermäßigem Aufschieben beitragen. Systematische Herausforderungen sind eine großartige Möglichkeit, eine starke Disziplin zu entwickeln. Die Verwendung von Zeitmanagement-Tools ermöglicht es Ihnen, eine klare Aufgabenliste zu erstellen und die Produktivität für Sie und Ihre Partner zu verbessern.

   
7. Unterhaltung nutzen

   Die oben erwähnte Zeiterfassung ist nur ein Beispiel für Innovationen, die sich erfolgreich auf die Leistung auswirken können. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie langweilige Bilanzen, Skizzen oder einen Kalender für zukünftige Projekte erstellen. Die Software namens Firmbee ist ein Angebot, das perfekt an die Realitäten von Unternehmen angepasst ist, die remote arbeiten. Die Vorteile der Verwendung spezieller Anwendungen sind wirklich erstaunlich, und die vom Review42-Portal präsentierten Statistiken zeigen eindeutig – 72 % der Mitarbeiter erklären eine vertiefte Motivation für ein stärkeres Engagement.

8. Sofort reagieren

   Das Handeln aus der Ferne verändert die Verfahren für den Betrieb in einer dringenden Situation vollständig. Eine dynamische Reaktion ist entscheidend, um zu verhindern, dass das Unternehmen mit Konsequenzen konfrontiert wird. Zögern Sie also nicht und rufen Sie an.

9. Professionalität fördern

   Keinen direkten Kontakt mit Unternehmensvertretern zu haben, entbindet Sie nicht davon , Aufgaben zu erfüllen und deren erforderliche Standards einzuhalten . Das Tragen eines angemessenen Outfits ist für viele ein Zeichen dafür, dass Sie mit der Arbeit beginnen, und eine Voraussetzung, die Ihre Einstellung und Ihr Handeln bestimmt. Darüber hinaus bauen Sie Ihr persönliches Image als echter Profi auf, denn die Pflege der richtigen Kultur ist ein wertvolles Signal für Kollegen und Vorgesetzte, Kunden und Sie selbst, dass sie es mit einem Profi zu tun haben.

10. Baue ein Heimstudio

    Videokonferenzen sind ein wiederkehrendes Modul der Fernarbeit, aber diese Form der Kommunikation wirkt sich positiv auf ihre Teilnehmer aus. Regelmäßige Gespräche erneuern den gegenseitigen Kontakt und beugen Isolationsgefühlen vor. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team regelmäßige Gespräche führt, und wenn nicht, seien Sie der Initiator!

11. Brainstorming

    Dies ist eine großartige Entschuldigung für den obigen Kommentar, aber dieser Kontext ist viel wertvoller. Die digitale Aktivität erfordert die Verwaltung vieler Elemente, Strukturen, Schemata und Instrumente, die Aktualisierungen und Verbesserungen unterliegen. Es lohnt sich, einen Dialog darüber zu führen, was während des gesamten virtuellen Zusammenarbeitsprozesses verbessert werden kann. Solche Erkenntnisse werden die Produktivität des Teams steigern und das Verfahren selbst einfach, angenehm und automatisch machen.

Wir hoffen, dass Sie unsere Tipps zur Remote-Arbeit für IT-Teams nutzen. Wenn Sie sich für das Thema Remote Working interessieren, schauen Sie sich unsere bisherigen Artikel an:

1. Wie kann der digitale Stress reduziert werden, der mit einem Remote-Arbeiter einhergeht?
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3. Ein Unternehmen ohne Büro. Wie Sie aus der Ferne arbeiten und Ihr Team effektiv verwalten

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Autor: Robert Whitney

JavaScript-Experte und Ausbilder, der IT-Abteilungen coacht. Sein Hauptziel ist es, die Teamproduktivität zu steigern, indem er anderen beibringt, wie man beim Programmieren effektiv zusammenarbeitet.

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