Wie erstelle ich eine Umsatzprognose für Ihr Unternehmen im Jahr 2024?

Veröffentlicht: 2024-04-26

„Die Zukunft vorherzusagen ist keine Zauberei, sondern eine strategische Notwendigkeit für Unternehmen.“

Haben Sie sich jemals gefragt, wie die Zukunft Ihres Unternehmens aussieht? Nun, Sie sind nicht allein.

Stattdessen ist es für Unternehmen üblich, ihre zukünftige Umsatzentwicklung vorherzusagen, also Umsatzprognosen zu erstellen.

Dies fungiert als Leuchtturm, der Unternehmen auf der Welt den Überblick über die Unsicherheit gibt. Es hilft ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen.

Aber wie prognostizieren Sie den Umsatz?

Nun, in diesem Blog werden wir alles besprechen, angefangen bei den Grundlagen, wie zum Beispiel, was eine Umsatzprognose ist, bis hin dazu, wie man eine solche erstellt.

Wir werden sogar einige der besten Tools auf dem Markt besprechen, die Ihnen die Arbeit erleichtern können.

Inhaltsverzeichnis ausblenden
1. Was ist eine Umsatzprognose?
2. Warum sind Umsatzprognosen so wichtig?
2.1. Ressourcenzuteilung
2.2. Finanzielle Planung
2.3. Strategische Entscheidungen
2.4. Leistungsbeurteilung
2.5. Risikomanagement
3. Welche Faktoren beeinflussen eine Umsatzprognose?
3.1. Historische Daten und Berichte
3.2. Verkaufsprozess
3.3. CRM
3.4. Ziele setzen
3.5. Überprüfen Sie frühere Prognosen
3.6. Richtige Prognosemethode
4. Wie erstellt man eine effektive Umsatzprognose?
5. Häufige Herausforderungen bei der Umsatzprognose
5.1. Begrenzte historische Daten
5.2. Saisonale Variationen
5.3. Veränderte Marktbedingungen
5.4. Länge des Verkaufszyklus
5.5. Prognosegenauigkeit
6. Beste Tools für die Umsatzprognose
6.1. Zoho
6.2. Putler
6.3. EngageBay
7. Wie kann Putler Ihre Bemühungen zur Umsatzprognose unterstützen?
7.1. Umsatzprognose
7.2. Kundenprognose
7.3. 10-fache Prognose
7.4. Monatliche Verkaufsprognose
8. Fazit

Was ist eine Verkaufsprognose?

Eine Umsatzprognose ist eine Vorhersage oder Schätzung der zukünftigen Umsatzentwicklung.

Es handelt sich um einen detaillierten Bericht, der die zukünftigen Umsätze des Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt vorhersagt , beispielsweise jährlich, monatlich oder vierteljährlich.

Und wie funktioniert es? Ein Umsatzprognosebericht wird erstellt, indem historische Verkaufsdaten, Markttrends und verschiedene interne und externe Faktoren analysiert werden, um zuverlässige Vorhersagen zu treffen.

Unternehmen verlassen sich häufig auf Umsatzprognosen, um künftige Umsätze vorherzusagen, Ressourcen zuzuweisen, klare Ziele festzulegen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Warum sind Umsatzprognosen so wichtig?

Bedeutung der Umsatzprognose
Quelle: 3SC

Umsatzprognosen sind für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da sie einen Fahrplan für zukünftigen Erfolg und Nachhaltigkeit bieten.

Lassen Sie uns im Detail besprechen, warum Umsatzprognosen für Unternehmen in verschiedenen Bereichen so unverzichtbar sind:

Ressourcenzuteilung

Durch die Vorhersage zukünftiger Verkäufe können Ressourcen effektiv zugewiesen werden. Es hilft Unternehmen, Über- oder Unterbestände an Lagerbeständen zu verhindern.

Außerdem werden die Marketingausgaben optimiert und der ROI maximiert .

Finanzielle Planung

Umsatzprognosen bieten eine solide Grundlage für die Finanzplanung für das kommende Jahr.

Es hilft Unternehmen , ihre Einnahmequellen zu antizipieren, den Cashflow zu prognostizieren und realistische Finanzziele festzulegen .

Strategische Entscheidungen

Ein weiterer Vorteil der Umsatzprognose besteht darin, dass sie dabei hilft, fundierte Entscheidungen in der Produktentwicklung, Marktexpansion, Ressourcenzuteilung und mehr zu treffen.

Leistungsbeurteilung

Die Umsatzprognose dient einem Unternehmen auch als Maßstab für die Bewertung seiner Leistung.

Sie können die tatsächlichen Verkäufe mit dem prognostizierten Niveau vergleichen, um die Wirksamkeit ihrer Geschäftsstrategien zu bestimmen .

Risikomanagement

Genaue Umsatzprognosen ermöglichen es Unternehmen, zukünftige Risiken vorherzusagen und Schwankungen abzumildern.

Durch das Verständnis potenzieller Einnahmequellen können Unternehmen ihre Strategien anpassen und die Auswirkungen externer Faktoren auf ihren Geschäftsbetrieb minimieren.

Insgesamt sind Umsatzprognosen für Wachstum, fundierte Entscheidungen, Leistungsoptimierung und die Sicherstellung des langfristigen Erfolgs von entscheidender Bedeutung .

Welche Faktoren beeinflussen eine Umsatzprognose?

Mehrere Faktoren spielen eine entscheidende Rolle bei der Vorhersage der zukünftigen Verkaufsleistung.

Lassen Sie uns sie einzeln besprechen:

Historische Daten und Berichte

Wie bereits erwähnt, können Unternehmen durch die Analyse historischer Verkaufsdaten bestimmte Trends und Muster in ihrer Verkaufsleistung erkennen.

Durch die Untersuchung früherer Verkaufszahlen können Unternehmen verschiedene Faktoren identifizieren, die ihre Verkäufe beeinflussen, wie z. B. Veränderungen im Verbraucherverhalten, in der Wirtschaftslage und sogar in den Maßnahmen der Wettbewerber .

Auf diese Weise können Unternehmen künftige Umsätze genauer vorhersagen.

Die Analyse historischer Daten hilft auch dabei, fundierte Entscheidungen über zukünftige Strategien, Investitionen und Ressourcenzuweisungen für maximale Umsätze und Gewinne zu treffen.

Wie man so schön sagt, ermöglicht uns das Studium der Geschichte , aus den Fehlern und Erfolgen der Vergangenheit zu lernen .

Es liefert wertvolle Erkenntnisse, um in der Zukunft fundierte Entscheidungen zu treffen.

Verkaufsprozess

Der Verkaufsprozess bezieht sich auf eine Reihe von Schritten, die dem Vertriebsteam dabei helfen, potenzielle Kunden zu identifizieren und einzubinden.

Es begleitet sie auf ihrer Kaufreise und macht sie letztendlich zu zahlenden Kunden.

Dieser Prozess umfasst die Lead-Generierung, Lead-Qualifizierung und Konvertierung .

Lassen Sie uns diese Schritte im Detail verstehen:

  • Lead-Generierung

In dieser Phase geht es darum, potenzielle Kunden zu identifizieren und zu gewinnen.

Zu diesen Schritten gehören verschiedene Prozesse wie Marketingkampagnen, Werbung, Networking und sogar Empfehlungen .

Eine erfolgreiche Strategie zur Lead-Generierung führt zu einem großen Pool potenzieller Kunden.

  • Lead-Qualifizierung

Sobald Leads generiert wurden, müssen diese hinsichtlich ihrer Kaufwahrscheinlichkeit bewertet werden.

Bei diesem Prozess werden Faktoren wie die Bedürfnisse, das Budget und die Befugnis des Interessenten zum Kauf bewertet.

  • Konvertierung

Schließlich bezieht sich Konvertierung auf den Prozess, Qualitäten in zahlende Kunden umzuwandeln.

Das Verständnis dieser Vertriebspipeline ist wichtig, um genaue Verkaufsdaten vorherzusagen.

Dies hilft Vertriebsteams dabei, den Zustand ihrer Vertriebsbemühungen und die durchschnittliche Zeit einzuschätzen, die benötigt wird, um einen Lead in zahlende Kunden umzuwandeln.

Es hilft auch zu verstehen , wie viele Leads sich in jeder Phase der Pipeline befinden und wie hoch die Wahrscheinlichkeit einer Konvertierung ist .

CRM

CRM-Systeme erleichtern Unternehmen genaue Umsatzprognosen, indem sie historische Kundendaten konsolidieren und organisieren.

Es bietet eine solide Grundlage für die Vorhersage zukünftiger Verkaufschancen.

Darüber hinaus können Sie die bisherige Leistung und Kundeninteraktionen über verschiedene Berührungspunkte und Markttrends analysieren, um präzise Prognoseberichte zu erstellen.

Darüber hinaus ermöglicht ein gutes CRM-Tool den Vertriebsteams auch Echtzeiteinblicke in die Konversionsraten und die Lead-Qualität der Vertriebspipeline.

Es ermöglicht ihnen, proaktive Anpassungen und Optimierungen vorzunehmen, um das Umsatzpotenzial zu maximieren.

Ziele setzen

Für eine effektive Umsatzprognose ist es wichtig, klare und erreichbare Vertriebsziele festzulegen. Warum?

Denn diese Ziele dienen als Maßstab, anhand dessen Sie Ihre Leistung und Vertriebsbemühungen bewerten können.

Und sie stellen auch sicher, dass es mit Ihren allgemeinen Geschäftszielen übereinstimmt.

Durch die Vorgabe von Zielen, wie Umsatzzielen oder Verkaufsquoten, können Sie eine klare Ausrichtung für Ihr Vertriebsteam vorgeben und einen Rahmen für den Erfolg schaffen.

Überprüfen Sie frühere Prognosen

Durch die regelmäßige Überprüfung und Auswertung Ihrer bisherigen Umsatzprognose können Sie die Genauigkeit der zukünftigen Umsatzprognose erhöhen.

Versuchen Sie, die historischen Daten zu analysieren und prognostizierte Zahlen mit tatsächlichen Verkaufsergebnissen zu vergleichen.

Dies wird Ihnen helfen, die Trends, Muster und Diskrepanzen zu erkennen, die Sie bei Ihren zukünftigen Casting-Strategien leiten werden.

Es hilft auch, die Faktoren zu verstehen, die Ihre Vertriebsleistung beeinflussen, wie z. B. Marktbedingungen, Kundenverhalten und Verkaufstaktiken.

Richtige Prognosemethode

Die Wahl der richtigen Prognosemethode ist wichtig, um zuverlässige und genaue Umsatzprognosen zu erstellen.

Verschiedene Prognosemethoden sind qualitative, quantitative oder gemischte Methoden.

Jedes davon hat seine einzigartigen Vorteile und ist für verschiedene Szenarien geeignet.

Dies sind einige Faktoren, die Ihre Umsatzprognose beeinflussen können.

Kommen wir nun zur Hauptfrage – wie erstellt man eine Umsatzprognose und zwar auch effektiv ?

Wie erstellt man eine effektive Umsatzprognose?

Das Erstellen einer Umsatzprognose kann für Sie schwierig sein, wenn Sie neu darin sind.

Lassen Sie uns den gesamten Prozess in einfache Schritte unterteilen und sie einzeln verstehen.

Definieren Sie Ihr Angebot

Der erste Schritt besteht darin, die Produkte und Dienstleistungen zu definieren, die Sie verkaufen.

Notieren Sie sich alles, einschließlich der einzigartigen Funktionen, Vorteile und Zielgruppe .

Wenn Sie Ihr Angebot besser kennen, können Sie Verkäufe genau vorhersagen. Warum? Weil es Ihnen Einblicke in das Wertversprechen verschafft und potenzielle Kunden anspricht.

Durch Verständnis Was unterscheidet Ihr Angebot von der Konkurrenz und wie gut kommt es bei der Zielgruppe an? Sie können die Nachfrage vorhersagen und Verkäufe genau vorhersehen.

Schätzen Sie die Verkaufsmenge

Der nächste Schritt besteht darin, die Anzahl der Produkte und Dienstleistungen abzuschätzen, die Sie voraussichtlich innerhalb eines bestimmten Zeitraums verkaufen werden.

Dazu müssen Sie auf Marktforschung, historische Daten und Verkaufsprognosen zurückgreifen.

Sie müssen auch die Marktnachfrage, den Wettbewerb, die Saisonalität und alle anderen externen Faktoren berücksichtigen, die sich auf Ihre Verkäufe auswirken können.

Legen Sie den Stückpreis und das Gesamteinkommen fest

Bestimmen Sie nun den Preis, zu dem Sie jede Einheit Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung verkaufen.

Berücksichtigen Sie Faktoren wie Produktionskosten, Marktanforderungen, Preise der Wettbewerber usw.

Multiplizieren Sie die geschätzte Verkaufsmenge mit dem Preis, um Ihren Gesamtumsatz zu berechnen.

Berechnen Sie die Produktionskosten

Wie bereits erwähnt, müssen Sie die Produktionskosten berücksichtigen, um den erwarteten Gesamtumsatz zu berechnen.

Identifizieren und berechnen Sie die Kosten, die mit der Lieferung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung verbunden sind. Sie müssen Material, Arbeit, Gemeinkosten und andere Kosten einbeziehen.

Um Ihren Bruttogewinn zu berechnen, müssen Sie die Produktionskosten von Ihrem Gesamteinkommen abziehen.

Berechnen Sie den Gesamtumsatz

Um schließlich Ihren Gesamtumsatz zu berechnen, berücksichtigen Sie Faktoren wie wiederkehrende Verkäufe, Upsells und Add-ons.

Durch die Berechnung aller Einnahmequellen können Sie eine umfassende Umsatzprognose erstellen, die das wahre Umsatzpotenzial Ihres Unternehmens widerspiegelt.

Befolgen Sie diese Schritte, um einen effektiven Umsatzprognosebericht für Ihr Unternehmen zu erstellen.

Häufige Herausforderungen bei der Umsatzprognose

Bei der Erstellung Ihrer Umsatzprognoseberichte werden Sie wahrscheinlich auf verschiedene Herausforderungen stoßen. Und wie es heißt: „Das Verständnis der vor uns liegenden Herausforderungen ist der erste Schritt zu ihrer Bewältigung.“

Versuchen wir also, diese Herausforderungen zu verstehen, um sie effektiv zu lösen.

Begrenzte historische Daten

Wenn ein Unternehmen gerade ein neues Produkt eingeführt hat, kann es die zukünftige Leistung nicht genau vorhersagen. Warum? Denn es fehlen historische Verkaufsdaten.

Um diese Herausforderung zu meistern, können Sie sich auf Marktforschung, Branchen-Benchmarks und Kundenfeedback verlassen. Dies wird ihnen helfen, fundierte Schätzungen vorzunehmen.

Saisonale Variationen

Auch saisonale Nachfrageschwankungen können sich auf die Umsatzprognose auswirken und zu Ungenauigkeiten führen.

Für Unternehmen, die von Saisonalität betroffen sind, ist es wichtig, die Prognose basierend auf dem historischen Verkaufsmuster, Branchentrends und saisonalen Faktoren anzupassen.

Durch die Analyse früherer Verkaufsdaten zu verschiedenen Jahreszeiten kann ein Unternehmen genaue Prognosen erstellen und Ressourcen effektiv zuweisen, um schwankenden Anforderungen gerecht zu werden.

Veränderte Marktbedingungen

Marktbedingungen wie veränderte Verbraucherpräferenzen, Konjunkturabschwünge oder neue Wettbewerber können die Umsatzprognose beeinträchtigen.

Um dieses Problem zu lösen, muss ein Unternehmen über die neuesten Markttrends informiert bleiben und seine Prognosen entsprechend anpassen.

Durch die regelmäßige Überwachung der Wettbewerbsaktivitäten, die Durchführung regelmäßiger Marktforschung und die Anpassung der Vertriebsstrategien kann man im Wettbewerb bleiben und den sich ändernden Kundenbedürfnissen gerecht werden.

Länge des Verkaufszyklus

Ein Verkaufszyklus bestimmt, wie lange Ihr Kunde braucht, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu kaufen.

Diese Zeit kann je nach Faktoren wie der Komplexität des Produkts, der Zeit, die der Kunde für eine Entscheidung benötigt und sogar der Konkurrenz auf dem Markt unterschiedlich sein.

Sie können dieser Herausforderung entgegenwirken, indem Sie im Auge behalten, wie Leads den Verkaufsprozess durchlaufen, und messen, wie viele von ihnen in kaufende Kunden umgewandelt werden.

Indem Sie die tatsächliche Länge des Verkaufszyklus verstehen, können Sie den Fokus anpassen und genaue zukünftige Verkäufe vorhersagen.

Prognosegenauigkeit

Trotz der sorgfältigen Planung und Analyse kann es eine Herausforderung sein, genaue Zellen für den Gips zu erhalten.

Es wird unvorhergesehene Faktoren und Unsicherheiten geben, die sich auf die tatsächliche Verkaufsleistung auswirken.

Um solche Fehler zu beseitigen und die Prognosegenauigkeit zu verbessern, sollte ein Unternehmen seine tatsächliche Umsatzleistung kontinuierlich anhand der prognostizierten Zahlen überwachen .

Dies ermöglicht es ihnen, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und die Prognosemethoden und -annahmen zu verfeinern.

Dies sind einige Herausforderungen, auf die Sie bei der Erstellung eines Verkaufsprognoseberichts achten müssen, um genaue Daten zu erstellen und etwaige Fehler zu minimieren.

Beste Tools für die Umsatzprognose

Nachdem wir nun wissen, dass Umsatzprognosen für Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind, wollen wir einige der besten Tools finden, die Ihnen die Arbeit erleichtern können.

Diese Tools unterstützen Sie bei der Erstellung zuverlässiger und genauer Berichte.

Zoho

Zoho-Dashboard

Zoho CRM ist eine umfassende Plattform für das Kundenbeziehungsmanagement.

Es bietet erweiterte Funktionen zur Verwaltung von Kundenbeziehungen, Vertriebspipelines und Marketingkampagnen .

Vorteile

  • Vielseitige bedingte Prognosen, die auf Ihre Geschäftsanforderungen zugeschnitten sind.
  • Flexibles Prognosesystem, anpassbar an Ihren Verkaufsprozess.
  • Segmentierung von Pipeline-Deals in Best-Case- und Commit-Kategorien.
  • Verbesserte Prognosegenauigkeit durch vorlagenbasierte Prognosen.
  • Zugriff auf die KI von Zoho, Zia, für prädiktive Prognosen und Zielempfehlungen.
  • Verfolgung und Verfeinerung von Prognosen durch transparente Pipeline-Daten.

Nachteile

  • Vielseitige bedingte Prognosen, die auf Ihre Geschäftsanforderungen zugeschnitten sind.
  • Flexibles Prognosesystem, anpassbar an Ihren Verkaufsprozess.
  • Segmentierung von Pipeline-Deals in Best-Case- und Commit-Kategorien.
  • Verbesserte Prognosegenauigkeit durch vorlagenbasierte Prognosen.
  • Zugriff auf die KI von Zoho, Zia, für prädiktive Prognosen und Zielempfehlungen.
  • Verfolgung und Verfeinerung von Prognosen durch transparente Pipeline-Daten.

Preisgestaltung
Zoho CRM bietet seinen Kunden vier Preispläne:

  • Standard: 20 $ pro Monat
  • Professionell: 35 $ pro Monat
  • Unternehmen: 50 $ pro Monat
  • Ultimativ: 65 $ pro Monat

Putler

Putler-neues-Dashboard

Putler ist ein Analyse- und Reporting-Tool für E-Commerce- und SaaS-Unternehmen.

Es verfügt über erweiterte Verkaufsprognosen .

Zunächst können Sie sich im Home-Dashboard einen Überblick über Ihre vergangenen Verkaufstrends und Zukunftsprognosen verschaffen.

Zweitens können Sie mit dem speziellen Vertriebsprognose-Dashboard „Time Machine“ ins Detail gehen.

Es verarbeitet Ihre Daten und erstellt Prognosen über zukünftige Umsätze. Darin enthalten sind monatliche Umsätze mit Kunden und ein 10-faches Wachstum .

Mit diesen Daten können Sie Ihren Prognosebericht erstellen.

Sie können sogar Änderungen an den verschiedenen Parametern vornehmen, um die Daten an Ihr Geschäftsziel anzupassen.

Vorteile

  • Automatisierte Prognosen unter Nutzung historischer Daten
  • Verbesserte Planung mit präzisen Einblicken in zukünftige Umsätze und Kundenwachstum
  • Ehrgeizige Zielsetzung zur Motivation des Teams
  • Flexibilität zur Anpassung an die Bedürfnisse und Ziele der Benutzer
  • Spezielles Vertriebs-Dashboard zur Bereitstellung genauer Daten zu Nettoverkäufen, Tagesdurchschnitt, Bestellung und durchschnittlichem Umsatz
  • Verkaufs-Heatmap, die die Verkaufsaktivität in Ihrem Verkauf anzeigt

Nachteile

  • Time Machine basiert auf einer linearen Progression und berücksichtigt daher keine saisonalen Trends.

Preisgestaltung
Putler bietet Ihnen drei verschiedene Tarife an.

  • Starter: 20 $ pro Monat
  • Wachstum: ab 50 $ pro Monat
  • Individuell: Sie können einen maßgeschneiderten Plan erhalten, der alle Ihre Bedürfnisse berücksichtigt

EngageBay

Engagebay-Dashboard

EngageBay ist eine weitere intelligente Lösung für alle Ihre Aktivitäten.

Es verfügt über vier Produkte, darunter CRM & Sales Bay mit zahlreichen Funktionen, die Ihnen dabei helfen, genaue Umsatzprognoseberichte vorherzusagen.

Vorteile

  • Ganzheitliche Kundenprofile für umfassende Einblicke in Ihre Zielgruppe.
  • Verfolgen Sie Verkaufsleistung und Trends.
  • Verfolgen und filtern Sie die qualifiziertesten Leads heraus, um mehr Geschäfte abzuschließen.
  • Lead-Konfidenzfunktion zur genauen Schätzung Ihrer Verkäufe in einem Quartal.
  • On-Demand-Berichte für aktuelle Umsatzprognosedaten.
  • Vertriebs-Gamification zur Förderung des freundschaftlichen Wettbewerbs zwischen Vertriebsmitarbeitern für mehr Lead-Konvertierung.

Nachteile

  • Begrenzte Anpassungsmöglichkeiten für die Umsatzprognose
  • Nicht ausreichend, um den wachsenden Anforderungen der Unternehmen gerecht zu werden

Preisgestaltung

EngageBay bietet vier Preispläne:

  • Kostenloser Plan
  • Basisplan: 12,99 $ pro Monat
  • Wachstumsplan: 24,99 $ pro Monat
  • Pro-Plan: 49,99 $ pro Monat

Wie kann Putler Ihre Bemühungen zur Umsatzprognose unterstützen?

Zeitmaschine – Dashboard für Umsatzprognosen

Das Vertriebsprognose-Dashboard von Putler, bekannt als Time Machine, bietet solide Unterstützung für Ihre Vertriebsprognosebemühungen.

Sobald Sie Ihre Daten in Putler importieren, tritt die Zeitmaschine in Aktion und startet die magische Verarbeitung Ihrer Informationen.

Es wird eine Prognose aus drei Aspekten erstellt:

  • Monatliche Einnahmen
  • Kunden
  • 10-faches Wachstum

Umsatzprognose

Basierend auf Ihrem Umsatz in einem bestimmten Monat prognostiziert Putler den monatlichen Umsatz für das gesamte Jahr.

Auf dem Dashboard sehen Sie drei Kennzahlen: Startrache, Umsatzwachstum und Umsatzabwanderung .

Der Startumsatz stellt Ihre durchschnittliche Bewertung der letzten 90 Tage dar.

Das Umsatzwachstum ist die prozentuale Umsatzdifferenz zwischen den Bruttoumsätzen der letzten drei Monate und den entsprechenden Bruttoumsätzen der vorherigen drei Monate, multipliziert mit den Bruttoumsätzen der letzten drei Monate.

Schließlich stellt die Umsatzabwanderung den Umsatzverlust dar.

Dies hilft Geschäftsinhabern, den Cashflow in ihrem Unternehmen zu schützen und wichtige Entscheidungen entsprechend zu treffen.

Kundenprognose

Ein weiteres interessantes Merkmal der Time Machine ist, dass Sie damit nachvollziehen können, wie viele Kunden Sie bis Ende dieses Jahres haben werden.

Basierend auf der Anzahl der Kunden, die Sie für einen bestimmten Monat haben, wird das Putler-Kundenkonto am Ende von 12 Monaten erstellt.

Dabei wurden Ihr Nutzerwachstum und die Anzahl der Kunden, die jeden Monat wiederkamen, berücksichtigt.

10-fache Prognose

Schließlich ist die 10-fache Prognose eine Besonderheit von Putler.

Die Zeitmaschine gibt den aktuellen Status Ihres Unternehmens und Ihr Ziel ein und prognostiziert dann das 10-fache Wachstum Ihres Unternehmens.

Und wie funktioniert das?

Nun, Putler zeigt Ihnen einen Weg, um ein 10-faches Wachstum zu erreichen. Es zeigt Ihnen, wie viel Sie wachsen können, wenn Sie über 3x Traffic, 2x Conversion-Rate und 2x ARPU verfügen.

Die Zahlen, die Sie von 10x erhalten, helfen Ihnen, ein realistisches Geschäftsziel festzulegen und Ihre Marketingbemühungen und Outreach-Bemühungen entsprechend zu planen.

Monatliche Verkaufsprognose

Monatliche Verkaufsziele

Wenn Sie einen Einblick in die Entwicklung Ihrer Verkäufe und in die nahe Zukunft erhalten möchten, können Sie auf die monatliche Umsatzprognosefunktion zugreifen, die auf dem Home-Dashboard verfügbar ist.

Es stellt die Zahlen in visueller Form dar, sodass Sie den Verkaufstrend und die Prognosen auf einen Blick erkennen können.

Mit dieser Funktion können Sie Ihren monatlichen Fortschritt im Auge behalten und bei Abweichungen Ihre Jahresprognose anpassen.

Abschluss

Verkaufsprognosen sind nicht nur eine numerische Übung. Es ist ein strategisches Instrument, das Ihnen helfen kann, durch Unsicherheiten zu navigieren und bessere Entscheidungen zu treffen.

Es kann Ihnen helfen, Chancen zu nutzen, Risiken zu mindern und Ihren Umsatz zu steigern.

Obwohl niemand die Zukunft vorhersagen kann, stellen Sie sicher, dass Ihre Prognosen möglichst genau sind. Dies verdeutlicht, dass Sie sich bei Entscheidungen auf den Bericht verlassen können. Betrachten Sie es als GPS. Wenn es nicht korrekt ist, können Sie sich verlaufen.

Aus diesem Grund müssen Sie Tools wie Putler verwenden, um den Prognoseprozess zu automatisieren und Ihre Berichte zuverlässiger zu machen.