Möchten Sie Ihr Unternehmen für die internationale Expansion skalieren?

Möchten Sie zu denen an der Spitze der Geschäftspyramide gehören? Ist es an der Zeit, Ihr Unternehmen endlich auf die nächste Stufe zu heben? Sind Sie bereit für die internationale Expansion? Die größten Akteure in der Wirtschaft sind diejenigen, die den globalen Markt bedienen. Wenn Sie auf ihrem Niveau spielen möchten, müssen Sie Ihr Unternehmen für die internationale Expansion skalieren.

Wenn Sie Ihr Unternehmen skalieren, müssen Sie sich darüber im Klaren sein, was Sie sonst noch beachten müssen. Die Person, die Sie jetzt sind, hat es geschafft, das Unternehmen dorthin zu bringen, wo es heute ist. Aber wenn Sie Ihr Geschäft auf die nächste Ebene und darüber hinaus ausbauen möchten, können Sie nicht dabei bleiben, die gleiche Person zu sein, die Sie jetzt sind. Sie müssen wie ein internationaler Geschäftsinhaber denken. Es ist Zeit, sich weiterzuentwickeln. Sie müssen Ihr Wissen, Ihre Fähigkeiten und Ihre Denkweise verbessern.

Die Skalierung Ihres Unternehmens bringt viele Unbekannte mit sich. Zu wissen, was Sie noch lernen müssen, um dorthin zu gelangen, wo Sie hinwollen, ist entscheidend für den Erfolg. Dies sind Faktoren wie unterschiedliche Zielgruppen, Bedürfnisse, Wünsche und der verwendete Jargon.

Sie müssen nicht nur die Wünsche Ihrer Zielgruppe verstehen, sondern auch ein starkes Team, das Ihnen bei der Skalierung hilft. Das bedeutet zu wissen, wie man Menschen findet, die genauso leidenschaftlich und motiviert sind wie Sie. Je mehr „A-Spieler“ Sie in Ihrem Unternehmen haben, desto schneller können Sie Ihr Geschäft skalieren. Die Suche nach Teammitgliedern, denen Sie vertrauen und an die Sie Aufgaben in Ihrem Namen delegieren können, verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber allen anderen.

Wenn Sie in verschiedene Märkte expandieren möchten, gibt es viel zu beachten. Hier sind unsere besten Tipps, wie Sie Ihr Unternehmen für die internationale Expansion skalieren können:

Der internationale Markt setzt sich aus vielen unterschiedlichen Regionen zusammen

Einer der größten Fehler, den CEOs machen, ist die Verallgemeinerung des internationalen Marktes. Das bedeutet zu denken, dass die Bedürfnisse und Interessen Ihres Publikums in einem Land die gleichen sind wie in einem anderen. Bevor Sie sich entscheiden, Ihr Unternehmen für eine internationale Expansion zu skalieren, müssen Sie sich zunächst auf den lokalen Markt konzentrieren.

Der internationale Markt ist nach Regionen getrennt. Diese Regionen bestehen aus geografischen Gebieten wie Kanada, den USA, Indien, China, Japan, Russland und Europa. Jede dieser Regionen hat ihre eigenen kulturellen Unterschiede, die sie einzigartig machen. Dadurch haben sie auch ihre eigenen Sitten, Bedürfnisse und Abneigungen, die sich von anderen Regionen unterscheiden.

Um Ihr Unternehmen effizient für die internationale Expansion zu skalieren, müssen Sie jede dieser Regionen als ihren eigenen separaten Marktplatz betrachten. Dies bedeutet, gründlich zu recherchieren, um alles zu verstehen, was es über eine bestimmte Region zu wissen gibt. Sobald Sie den Markt in dieser Region besser verstehen, können Sie damit beginnen, Ihr Unternehmen für diese bestimmte Region zu skalieren.

Das bedeutet, dass Sie Ihr Produkt auf die Bedürfnisse dieser spezifischen Region zuschneiden. Nur weil Ihr Produkt in einer Region gut abgeschnitten hat, bedeutet das nicht dasselbe für eine andere. Denn die Bedürfnisse des europäischen Marktes beispielsweise unterscheiden sich stark von den Bedürfnissen des chinesischen Marktes. Es gibt Unterschiede in diesen beiden Ländern aufgrund einer Vielzahl von Faktoren – wie Sprache, Kultur, geografische Lage und ethnische Zugehörigkeit.

Wenn Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen wollen, müssen Sie diese Unterschiede verstehen und sich ihrer bewusst sein. Wenn Sie diese Unterschiede kennen, können Sie Ihr Produkt für maximale Ergebnisse auf diese bestimmte Region zuschneiden.

Sie haben nicht nur eine Zielgruppe, Sie haben mehrere Zielgruppen

Um Ihr Produkt an den Geschmack und die Interessen einer bestimmten Region anzupassen, müssen Sie sich mit deren Kultur vertraut machen. Kennen Sie ihre Bräuche, Traditionen und den "Jargon", den sie verwenden. Hier wird es entscheidend , vorher zu recherchieren .

Angenommen, Ihr Unternehmen verkauft Mac and Cheese und hat seinen Sitz in den USA. In der Anzeige, die Sie schalten, sitzt eine kaukasische Familie zusammen am Esstisch. Alle lachen, reden über ihren Tag und genießen ihr Abendessen mit Mac and Cheese.

Laut Statistik hat sich diese Anzeige gut entwickelt und die Nachfrage nach Ihrem Mac and Cheese wächst Jahr für Jahr. Nehmen wir nun an, Sie möchten Ihr Unternehmen erweitern und beginnen, den Markt in China ins Visier zu nehmen. Glauben Sie, dass Sie viel Erfolg haben werden, wenn Sie die gleiche Art von Anzeigen in dieser neuen Region schalten? Höchstwahrscheinlich ist die Antwort nein.

Dies liegt daran, dass Ihre in den USA ansässigen Anzeigen auf ein anderes Nischenpublikum abzielen. In China leben die meisten Menschen asiatischer Abstammung, nicht Kaukasier. Sofort wird Ihre Anzeige vom chinesischen Marktplatz abgeschaltet, da sie sich nicht darauf beziehen können.

Außerdem essen die meisten Chinesen zum Abendessen lieber Reis als Nudeln wie Makkaroni. Infolgedessen besteht weniger Nachfrage nach Ihrem Produkt und Sie konkurrieren mit etablierten Reisunternehmen um Marktanteile.

Schließlich ist die Hauptsprache Chinas Mandarin. Wenn Ihre Anzeige auf Englisch geschaltet wird, kann nur ein kleiner Prozentsatz der Personen verstehen, was vor sich geht.

Dieses Beispiel zeigt, wie viele Faktoren in einer anderen Region berücksichtigt werden müssen. Wenn Sie sich nicht darauf konzentrieren, Ihr Produkt in dieser Region zu lokalisieren, werden Sie aufgrund kultureller Unterschiede kein großes Interesse wecken.

Konzentrieren Sie sich auf die Lokalisierung, bevor Sie international werden

Gleiches gilt für alle internationalen Regionen. Jedes Land hat seine eigenen Unterschiede und ein bestimmtes Nischenpublikum. Wer international erfolgreich sein will, muss all diese Faktoren berücksichtigen.

Die Art und Weise, wie Sie Ihr Produkt vermarkten, bestimmt seinen Erfolg. Details wie die Verpackung, die von Ihnen verwendeten Wörter, die Bilder, die Farben und wofür Sie stehen, wirken sich alle darauf aus, wie die Verbraucher Ihr Produkt und Ihre Marke sehen werden. Vor allem, wenn es um den Eintritt in einen neuen Markt geht.

Das bedeutet, wenn Sie Ihr Unternehmen für eine internationale Expansion skalieren möchten, müssen Sie Ihr Angebot lokalisieren. Sie müssen Ihr Produkt an diese Region anpassen und all die kleinen Faktoren berücksichtigen, die den Erfolg beeinflussen. Wenn Sie sich dieser Unterschiede beim Eintritt in eine neue Region bewusst sind, können Sie Ihr Unternehmen schneller skalieren und Widerstände überwinden.

Unterschiedliche Regionen haben nicht nur unterschiedliche Bedürfnisse, sondern auch unterschiedliche Geschäftspraktiken. Dies sind Dinge wie unterschiedliche Geschäftsgesetze, Anforderungen an den Papierkram und Prozesse, die Sie durchlaufen müssen. Infolgedessen müssen Sie möglicherweise zahlreiche Änderungen an der Art und Weise vornehmen, wie Sie Ihr Produkt oder Ihre Marke vermarkten, bevor es als akzeptabel angesehen wird.

Die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften in einer Region wie Deutschland ist mit vielen strengen Anforderungen und dem zu erledigenden Papierkram verbunden. Dieser Prozess kann Wochen oder sogar Monate dauern, bevor Sie grünes Licht erhalten. Wenn Sie Ihr Unternehmen international erweitern möchten, stellen Sie sicher, dass Sie zusätzliche Ressourcen bereithalten, wenn unerwartete Situationen auftreten.

Sie möchten Ihr Publikum nicht für eine große Produkteinführung begeistern, nur um festzustellen, dass sich diese um zwei Wochen verzögert. Recherchieren Sie vorher und machen Sie sich bewusst, wie sich all diese kleinen Dinge auf Ihr Geschäft auswirken können.

Hinter jedem großartigen Unternehmen steht ein noch besseres Team

Ein lokales und erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, ist eine Herausforderung. Es ist exponentiell schwieriger, die richtigen Teammitglieder zu finden, die Ihnen helfen, dieses Geschäft auf den internationalen Markt zu skalieren. Wenn Sie Ihr Unternehmen für eine internationale Expansion skalieren möchten, brauchen Sie ein starkes Team, das Ihre Vision unterstützt.

Der Unterschied zwischen einem guten Unternehmen und einem großartigen Unternehmen ist das Team, das dahinter steht. Um Ihr Unternehmen international zu skalieren, brauchen Sie zuverlässige Teammitglieder, die für einen reibungslosen Ablauf sorgen. Da Sie Neuland und Neuland betreten, hängt der Erfolg davon ab, ob Ihre Teammitglieder bestimmte Eigenschaften besitzen oder nicht.

Dies sind Eigenschaften wie Eigenverantwortung, Verantwortlichkeit, Teamfähigkeit und Ergebnisorientierung. Im Gegensatz zu 9-5 Mitarbeitern, die nur an einem Gehaltsscheck interessiert sind, möchten Sie nach Menschen suchen, die eine wertvolle Bereicherung für Ihr Unternehmen werden können. Die einen unternehmerischen Antrieb haben, Großes zu leisten und neue Maßstäbe zu setzen.

Sie wollen Menschen, die immer bestrebt sind, sich zu verbessern und jeden Tag eine bessere Version ihrer selbst zu werden. Denn diese Eigenschaften werden sich auf die Art der Arbeit übertragen, die sie leisten werden, um zum Wachstum des Unternehmens beizutragen. Richten Sie Ihre Unternehmensstruktur so ein, dass Ihre Mitarbeiter für ihre Bemühungen belohnt werden. Machen Sie ihnen bewusst, dass sie finanziell belohnt werden, je mehr Ergebnisse sie für das Unternehmen erzielen können.

Wenn Sie Ihr Unternehmen für die internationale Expansion skalieren möchten, wollen Sie die besten „A-Spieler“, die Sie finden können . Je mehr dieser Art von Menschen Sie in Ihrem Unternehmen haben, desto mehr werden Sie wachsen.

So skalieren Sie Ihr Unternehmen für die internationale Expansion

Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie Ihr Unternehmen für die internationale Expansion skalieren können. Wie auch immer Sie sich entscheiden, Sie müssen sicher sein, dass Ihr Team auf derselben Seite steht.

Deshalb ist es wichtig, gute Teammitglieder zu finden. Wenn Sie es mit der Welt aufnehmen wollen, brauchen Sie Menschen, denen Sie vertrauen können, um Aufgaben zu delegieren. Als CEO möchten Sie auf keinen Fall Ihre Zeit mit trivialen Aufgaben verschwenden. Ihre Rolle ist es, der Visionär zu sein, der das Unternehmen zum Erfolg führt. Das bedeutet, dass Sie sich Ihrer Zeit bewusst sein müssen und wie Sie sie verbringen.

Wenn Sie ein Team von Menschen haben, denen Sie vertrauen können, können Sie Ihre Zeit damit verbringen, sich um die wichtigen Dinge in Ihrem Unternehmen zu kümmern. Dies sind Dinge wie die Entscheidung über die Einführung eines neuen Produkts, der Aufbau von Verbindungen zu anderen wohlhabenden Geschäftsleuten oder die Planung der Marketingstrategie für den nächsten Monat. Alle anderen Aufgaben, die delegiert werden können, sollten Ihren Teammitgliedern überlassen werden.

Als Google beispielsweise seine internationale Präsenz ausbauen wollte, schickten sie kleine Teams von ihrem Hauptsitz in neue Regionen. Diese Teams waren dann für den Aufbau eines lokalen Teams in dieser Region verantwortlich. Und im Laufe der Zeit wurden diese kleineren Teams größer und größer, da auch die Präsenz des Unternehmens in dieser Region zunahm.

Indem Sie Aufgaben an Ihr Team delegieren, können Sie Ihr Unternehmen effizient für die internationale Expansion skalieren. Das bedeutet, dass Sie sich die Ressourcen ansehen, die Sie haben, und planen, wie Sie sie am besten nutzen können. Je besser Ihre Teammitglieder sind , desto mehr Ressourcen stehen Ihnen zur Verfügung.

Eine einfallsreiche Person wird die Gelegenheit immer ihren Bedürfnissen anpassen.“ – Napoleonhügel

Nutzen Sie Influencer Marketing, um ein größeres Publikum zu erreichen

Je mehr Leute Sie kennen, desto wahrscheinlicher werden Sie erfolgreich. Aus diesem Grund setzen viele Unternehmen auf Influencer-Marketing, wenn sie in eine neue Region vordringen.

Influencer bieten Unternehmen und Marken viele Vorteile. Erstens hat der Influencer bereits ein großes Publikum an Followern. Dies ist für ein Unternehmen wertvoll, da es keine Zeit damit verbringen muss, eine Zielgruppenbasis aufzubauen. Indem sie den Influencer direkt kontaktieren und ihn dazu bringen, für sein Produkt zu werben, können sie eine größere Gruppe von Menschen erreichen.

Zweitens haben Influencer den Status einer Berühmtheit. Weil viele Menschen zu ihnen aufschauen und vielleicht sogar danach streben, so zu werden wie sie, halten sie an jedem Wort fest. Infolgedessen hat der Influencer viel Macht, wenn es darum geht, ein Publikum zum Handeln zu bewegen. Tatsächlich zeigen Untersuchungen, dass 49 % der Verbraucher ihre Einkäufe auf der Grundlage von Influencer-Empfehlungen tätigen.

Aus diesem Grund setzen große Unternehmen wie Nike und Adidas Prominente wie Michael Jordan und Tiger Woods ein, um ihre Produkte zu unterstützen. Sie verstehen den Einfluss, den diese Leute auf die allgemeinen Massen haben. Und sie wissen, dass sie durch die Nutzung der Verbindungen dieser Prominenten diesen Einfluss auf ihr eigenes Produkt lenken können.

Schließlich kennt der Influencer sowohl die Region als auch die Menschen dort. Dadurch können sie kulturelle Unterschiede und Sprachbarrieren überwinden und die Chancen erhöhen, dass Ihr Produkt auffällt.

Die Nutzung der bestehenden Zielgruppe eines Influencers ist eine gute Möglichkeit, Ihre Marke auf einem neuen Markt zu bewerben. Einen Influencer zu nutzen und ihn dazu zu bringen, Ihre Marke oder Ihr Produkt zu unterstützen, ist eine weitere großartige Methode, um Ihr Unternehmen für die internationale Expansion zu skalieren.

Nutzen Sie Geschäftsverbindungen und Ihr persönliches Netzwerk

Wenn Sie Ihr Unternehmen skalieren möchten, sind Sie höchstwahrscheinlich schon seit geraumer Zeit im Geschäft. In dieser Zeit sollten Sie einige vertrauenswürdige Geschäftskontakte kennengelernt haben. Wenn Sie in eine neue internationale Region vordringen möchten, nehmen Sie Kontakt zu Ihren alten Geschäftskontakten auf.

Schauen Sie sich Ihr Netzwerk von Menschen an, die Sie kennen. Erstellen Sie eine Liste der Personen, die Verbindungen haben oder Geschäfte in Regionen tätigen, in die Sie vordringen möchten. Vereinbaren Sie dann ein Treffen mit ihnen und teilen Sie ihnen Ihre Pläne mit. In vielen Fällen sind Ihre Geschäftskontakte an einem bestimmten geografischen Standort tätig. Infolgedessen wissen sie mehr über diese Region als Sie.

Nutzen Sie ihre Erfahrung und ihr Wissen, um Ihnen beim Markteintritt in dieser Region zu helfen. Selbst wenn sie nicht viel über ein bestimmtes Land oder eine bestimmte Stadt wissen, kennen sie wahrscheinlich jemanden, der es weiß. So können Sie sich schnell mit den Geschäftsgepflogenheiten und kulturellen Unterschieden einer Region vertraut machen. Sie können als Ihr lokaler Reiseleiter für Unternehmen fungieren und Ihnen wertvolle Informationen darüber geben, welche Möglichkeiten Sie nutzen und welche Sie vermeiden sollten. Im Gegenzug können Sie ihnen eine Art Entschädigung für all ihre Hilfe geben.

Dies ähnelt dem Einsatz von Influencer-Marketing, um in einen ausländischen Markt einzutreten. Aber anstatt ihr Publikum und ihre Follower zu nutzen, nutzen Sie ihr Wissen und ihre Erfahrung. Dies ist auch eine großartige Möglichkeit, die Tür für andere Geschäftsmöglichkeiten in der Zukunft zu öffnen. Ein erfolgreiches Geschäft führt oft zum nächsten, und wenn Sie beide etwas zu gewinnen haben, ist es eine Win-Win-Situation.

Scheuen Sie sich nicht, alte Geschäftskontakte anzurufen. Solange etwas für sie dabei ist, stellen sie Ihnen gerne ihr Fachwissen zur Verfügung.

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen zu einem internationalen Imperium ausbauen

Die Skalierung Ihres Unternehmens für die internationale Expansion ist nicht so einfach. Wann immer Sie einen neuen Markt betreten, müssen Sie sich der Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe bewusst sein. Dies bedeutet, Dinge wie Kultur, Sprache, Traditionen, Bräuche, Prozesse, ethnische Zugehörigkeit und Einschränkungen zu berücksichtigen.

Ohne ein gutes Verständnis der Unterschiede zwischen den einzelnen Regionen können Sie Ihr Publikum nicht anziehen und beeinflussen. Eine Marketinganzeige, die auf die westliche Bevölkerungsgruppe in Nordamerika abzielt, hat nicht die gleiche Wirkung, wenn sie im Osten präsentiert wird. Das liegt an Dingen wie kultureller Sensibilität und einem anderen Arbeitsstil. Was in einer Region faszinierend und sogar clever erscheinen mag, kann in einer anderen unsensibel oder sogar kontrovers sein.

Ein gutes Verständnis Ihrer Zielgruppe ist entscheidend für die internationale Expansion. Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen online oder persönlich tätig ist, sollten Sie im Voraus recherchieren, um Ihre Erfolgschancen zu erhöhen. Eine Methode, dies zu tun, besteht darin, jemanden zu finden, der diese Region gut kennt, und seine Erfahrung und sein Wissen zu nutzen. Sie können Ihnen eine Perspektive bieten, die andere möglicherweise vermissen, weil sie dort leben oder seit vielen Jahren in der Region geschäftlich tätig sind.

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