Geheimnisse für Geschäftswachstum auf jeder Ebene.

Veröffentlicht: 2023-08-04

Ganz gleich, wo Sie in Ihrem Unternehmen stehen, Sie werden auf Herausforderungen und Hindernisse stoßen, die Sie daran hindern, die nächste Stufe zu erreichen …

Da gibt es nichts Bahnbrechendes …

Aber wenn Sie nicht in erstklassiges Coaching investiert haben, ist es unwahrscheinlich, dass Sie genau wissen, was Sie tun müssen, um zu wachsen.

Deshalb habe ich im Newsletter dieser Woche unzählige Strategien für Sie.

Ganz gleich, ob Sie gerade erst anfangen … Ihren ersten sechsstelligen Betrag erreichen möchten … oder ob Sie vom sechsten auf den siebenstelligen Betrag und darüber hinaus aufsteigen möchten.

Lesen Sie also bitte weiter, wenn Sie Strategien und Geschäftseinblicke wünschen, die in nur wenigen Jahren einen Umsatz von über 100 Millionen US-Dollar generiert haben.

Bevor wir beginnen, möchten Sie vielleicht ein Gefühl für die verschiedenen Umsatzniveaus von 100.000 US-Dollar, 1 Million US-Dollar, 10 Millionen US-Dollar und mehr sowie einige der Herausforderungen auf jeder Ebene bekommen >>

So starten Sie ein Coaching-/Beratungsunternehmen

Wenn Sie darüber nachdenken, ein Geschäft mit hohen Verkaufszahlen zu starten, MÜSSEN Sie ein paar Dingeerledigen , bevor Sie überhaupt über Marketing und Vertrieb nachdenken.

Ich gehe davon aus, dass Sie bereits über Fachwissen verfügen, für das die Leute bereit wären zu zahlen, denn wenn nicht, müssen Sie dieses zuerst entwickeln.

Wenn Sie dies jedoch tun, besteht Ihr erster Schritt darin, Ihre Nische zu identifizieren.

Ohne völlige Klarheit darüber, wem Sie dienen, werden Sie nie prägnantes Marketing haben, das Ihren Avatar anspricht.

Wenn Sie Hilfe bei der Definition Ihrer Nische benötigen, klicken Sie hier >>

Und selbst wenn Sie Ihre Nische bereits kennen, kann Ihnen das obige Video dabei helfen, tiefer in Ihre Nische einzutauchen.

Es lohnt sich für Sie, eine Nische mit hohem Einkommen zu wählen, damit Sie an Leute mit Geld verkaufen, denn der Reichtum liegt in den Nischen.

So entwickeln Sie einen Geschäftsplan

Bevor Sie Ihr Unternehmen gründen, ist es ratsam, einen soliden Geschäftsplan zu haben.

Ich habe einen ganzen Newsletter darüber geschrieben, wie man einen Businessplan erstellt.

Der Titel lautete „ Haben Sie schon einen Geschäftsplan?“

Lesen Sie daher bitte diesen Newsletter, wenn Sie einen detaillierten Einblick in die Erstellung eines Geschäftsplans erhalten möchten.

Aber kurz gesagt: Ihr Geschäftsplan benötigt eine Zusammenfassung, einen Marketingplan und Finanzprognosen, und Sie müssen Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifizieren.

Wenn Ihnen die Idee eines Geschäftsplans gefällt, Sie aber denken, dass es eine Menge Arbeit sein könnte, dann schauen Sie sich vielleicht dieses Valuetainment-Video über das Schreiben eines einseitigen Geschäftsplans an >>

So treffen Sie Ihre ersten 6 Zahlen

Angenommen, Sie haben sich für eine Nische mit hohem Einkommen entschieden und wissen genau, wem Sie dienen …

Ich habe bereits einige Dinge erwähnt, die Ihnen helfen werden, einen sechsstelligen Betrag zu erreichen, aber kurz gesagt, diese drei Dinge werden Sie schnell auf einen sechsstelligen Betrag bringen.

Ein solides Lead-Generierungssystem >>

Solide Fähigkeiten beim Telefonieren >>

Erhöhen Sie Ihre Preise >>

Nehmen wir an, Ihr High-Ticket-Programm wird für 5.000 US-Dollar verkauft.

Sie benötigen nur 20 Verkäufe pro Jahr, um 100.000 US-Dollar zu verdienen.

Das sind weniger als 2 Verkäufe pro Monat.

Vor diesem Hintergrund können Sie nun ermitteln, wie viele Leads Sie benötigen, um Ihre Umsatzziele zu erreichen.

Wenn Ihre Abschlussquote nur 10 % beträgt, schließen Sie eine von zehn Personen ab.

Sie benötigen jedes Jahr 200 Leads, um 100.000 US-Dollar zu erreichen.

Offensichtlich benötigen Sie mehr Leads, wenn Ihr Programm weniger als 5.000 US-Dollar kostet, und mehr Leads, wenn es höher ist.

Wenn sich jedoch Ihre Abschlussfähigkeiten verbessern, werden Sie mehr Kunden gewinnen und mehr Geld verdienen.

Wie man von 6 auf mehrere 6 Figuren wächst

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen sechsstellige Zahlen erreicht haben, gehören Sie zu einer ausgewählten Gruppe von Unternehmern.

Nach Angaben der Kauffman Foundation gründen nur 6 % aller Unternehmer jemals ein sechsstelliges Unternehmen.

Nun, 6 Zahlen sind großartig, aber wenn man nicht vorwärts geht, geht man rückwärts ...

Sie fragen sich wahrscheinlich, wie Sie mehrere sechsstellige oder sogar siebenstellige Status erreichen können.

Nun, es gibt viele Dinge, die Sie tun können, um dorthin zu gelangen. Eine davon ist die Schaffung wiederholbarer Einnahmequellen in Ihrem Unternehmen.

Ich habe tatsächlich genau diese Frage von einem Fan erhalten, die ich in meiner Serie„Boss in the Bentley“auf YouTube beantwortet habe.

Klicken Sie hier, wenn Sie die drei Dinge wissen möchten, die ich Ihnen mitgeteilt habe und die Ihnen dabei helfen werden, Ihr Unternehmen auf mehrere sechsstellige Zahlen zu steigern >>

Wie man von 6 auf 7 Figuren kommt

Vor vielen Jahren habe ich als Texter und Marketingberater mehrere sechsstellige Beträge verdient.

Schließlich fing ich an, Menschen in ihren Geschäften zu coachen, und ich erinnere mich, dass ich mich bei einem sechsstelligen Coaching-Unternehmen festgefahren fühlte.

Klar, ich wusste, dass ich meine Preise erhöhen könnte, aber am Ende würde ich trotzdem das Gefühl haben, festzustecken, weil mich meine Einstellung zur Erbringung meiner Dienstleistung zurückgehalten hat.

Sobald ich mein Ego beiseite gelegt hatte, änderte sich meine Denkweise und ich war in der Lage, mehr als sechsstellige Beträge zu erzielen und ein siebenstelliges Coaching-Unternehmen aufzubauen.

Und in diesem Video erzähle ich euch genau, wie ich es gemacht habe >>

Es ist viel einfacher, als Sie denken, aber es erfordert etwas persönliches Wachstum von Ihrer Seite, wenn Sie so feststecken wie ich.

Warum Ihre größte Stärke mit zunehmendem Wachstum zu Ihrer größten Schwäche wird

Sofern Sie keine großartigen Mitarbeiter und Teammitglieder finden, die nur auf Provisionsbasis arbeiten, müssen Sie in der Anfangsphase Ihres Unternehmens sehr stark in Vertrieb und Marketing sein.

Wenn Sie jedoch über den 7-stelligen Wert hinaus in Richtung 8 wachsen, investieren Sie weniger Zeit in Vertrieb und Marketing.

Sie müssen Teams leiten und wichtige Geschäftsentscheidungen treffen.

Wenn Sie schon immer der Stärkste in Vertrieb und Marketing waren, müssen Sie Menschen finden, die stärker sind als Sie, wenn Sie weiter wachsen wollen.

Ich habe diesen und viele andere Fehler gemacht, als ich achtstellig geworden bin, und einige davon möchte ich hier mit Ihnen teilen >>

Abschließend…

Dies ist ein kurzer Überblick darüber, was nötig ist, um von 0 auf 8 Ziffern und darüber hinaus zu kommen.

Natürlich steckt noch viel mehr dahinter, aber ganz gleich, auf welchem ​​Niveau Sie sich befinden, es gibt hier etwas, das Ihnen hilft, in Ihrem Unternehmen voranzukommen.

Bis zum nächsten Mal ... gehen Sie hoch,

Dan Lok

PS : Apropos Skalierung: Unsere SMART Challengeim Juli ist nur noch wenige Monate entfernt.

Wenn Sie bereit sind, sich mein Business-Playbook auszuleihen und die Geheimnisse und Strategien zu nutzen, die in nur wenigen Jahren einen Umsatz von über 100 Millionen US-Dollar generiert haben, dann ist dieSMART Challenge genau das Richtige für Sie.

Ich glaube, die nächste Rezession steht vor der Tür. Wenn Sie also wissen möchten, wie Sie den Sturm überstehen und Ihr Unternehmen in der nächsten Zeit der wirtschaftlichen Unsicherheit SKALIEREN , SYSTEMISIERENundHALTEN können, klicken Sie hier für den vollständigen Überblick >>