21+ Geheimnisse eines erfolgreichen Teams für kleine Unternehmen

„ Nur das richtige Team kann jede Idee in Erfolg für Ihr Unternehmen umwandeln . Führungskräfte sind sich bewusst, dass das verbundene Team die Quelle ihres Erfolgs ist. Sie ignorieren niemals die Kraft ihres Teams.

Business ist ein Mannschaftssport. Jeder Mitarbeiter ist ein wichtiges Mitglied dieses Sportteams. Jeder hat eine Verantwortung und Pflicht, die er innerhalb eines bestimmten Zeitraums erfüllen und dabei helfen muss, die Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Geschichtslehrbücher – und Wirtschaftsmagazine – werden zwar gerne gefeiert, aber es gäbe kein Google oder Apple ohne Gruppen von Mitarbeitern, die zusammenarbeiten, um ihre Produkte zu entwerfen, herzustellen, zu vermarkten und zu verkaufen. Das richtige Team ist die Essenz jeder potenziellen Idee. Das richtige Team stellt sicher, dass Sie daran arbeiten, Ihren Gesamtservice zu verbessern.

Sie können Potenzialität in Gelegenheit umwandeln. The Fortune machte sich daran, erfolgreiche Teams hervorzuheben, und stellte schnell fest, dass es kein Patentrezept gibt, um sie zum Funktionieren zu bringen.

„Wenn du weit gehen willst, geh zusammen“

Führungskräfte sind immer bereit, ihre Mitglieder in jeder Situation zu motivieren. Die Methode funktionierte, um ruhigere Teilnehmer mit guten Ideen zu ermutigen, sich zu äußern, und ermöglichte es allen, die Vielfalt der Gedanken in Einklang zu bringen. Sie können kein großartiges Geschäft aufbauen, ohne ein großartiges Team aufzubauen. Führer tut dasselbe.

Es ist nicht nur ein Sprichwort zum Wohlfühlen: Ihre Mitarbeiter sind das Gesicht Ihres Unternehmens, und sie skalieren die Erfahrung, an der Sie so hart gearbeitet haben. Beginnen Sie damit, regelmäßig mit Ihren Mitarbeitern zu sprechen. Bitten Sie sie, mitzuteilen, was gut läuft und was sie frustriert.

Hier sind einige Geheimnisse eines großartigen Teams

Analysieren Sie die individuellen Stärken und weisen Sie die Arbeit entsprechend zu

Ein Team besteht aus Einzelpersonen. Wenn die Einzelpersonen angemessen betreut werden, wird der letztendliche Nutznießer das Team selbst sein. Jeder Mensch hat seine eigenen Stärken. Wenn sie eine Arbeit bekommen, die ihren Fähigkeiten entspricht, fühlen sie sich wertgeschätzt.

Ihre Leistung für die Arbeit steigt, da sie eine positive Einstellung haben und sich darauf freuen, mehr beizutragen. Das Gegenteil ist auch wahr.

Das richtige Team zu haben ist wichtig, um die Wachstumsstrategien für Ihr Unternehmen festzulegen.

Wenn Sie jemandem eine Arbeit zuweisen, in der er nicht gut ist, wird er zwangsläufig keine guten Leistungen erbringen. Wenn das Ergebnis nicht günstig ist, fühlt sich eine Person für das Unternehmen wie eine Belastung, und es dauert nicht lange, bis sich die Lage verschlechtert.

Für den Erfolg eines Teams ist es daher unerlässlich, die einzelnen Personen zu analysieren und nach ihren Stärken zu verteilen. Das richtige Team hilft Ihnen, viele neue Kunden zu gewinnen. Tatsächlich können Sie Kunden leicht ansprechen.

Stellen Sie eine Plattform zur Verfügung, um aufzutreten

Die meisten Menschen haben viel Potenzial und Talent. Ihnen fehlt einfach eine Plattform, um sie zu präsentieren. Sie könnten Wunder für ein Team bewirken, indem Sie eines für dasselbe bereitstellen. Sobald Sie dies tun, werden Sie feststellen, dass immer mehr Menschen in den Vordergrund rücken und sich über den Pool wundern, der Ihnen zur Verfügung steht.

Ein häufiger Fehler, den die meisten Menschen begehen, besteht darin, jemandem für einen bestimmten Job den Vorzug zu geben, ohne anderen Spielraum zu geben.

Dies sollten Sie möglichst vermeiden und Arbeiten stattdessen offen halten. Angenommen, ein Code muss geschrieben werden, präsentieren Sie ihn dem gesamten Team und lassen Sie alle dazu beitragen, anstatt ihn jemandem zu geben, von dem Sie glauben, dass er der beste Programmierer ist.

Letztlich profitiert das Team von dieser Vorgehensweise. Stellen Sie sicher, dass Sie nach den besten Führungseigenschaften suchen.

Halten Sie den Raum immer für die Kommunikation offen

Wann immer es ein Team oder eine Organisation gibt, gibt es zwangsläufig eine Hierarchie. An der Spitze sitzende Personen, insbesondere im Management, sollten sich jedoch den Teammitgliedern für eine effektive Kommunikation zur Verfügung stellen.

Sie sollen sich jederzeit willkommen fühlen, um ihre Meinungen und Anregungen nach Belieben äußern zu können. Dies ist etwas, was kreative Unternehmer tun.

Es sollte sehr liebenswürdig sein und jeder sollte als gleich angesehen werden. Auch wenn es einige Vorschläge gibt, die nicht erfüllt werden können, sollte erwähnt werden, warum dies nicht möglich ist.

Dies wird eine sehr wichtige Botschaft aussenden, die zur Diskussion aufgegriffen wurde, und die Mitglieder werden sich wichtig fühlen.

Fördern Sie Neugier und Brainstorming

Wenn Sie sich all die großartigen Ideen ansehen, sind die meisten davon während eines intensiven Brainstormings entstanden. Sie können dasselbe auch für Ihr Team fördern. Es muss nicht unbedingt die ganze Zeit auf der Konferenz sein.

Manchmal können Sie für solche Sitzungen einen Ort außerhalb des Büros wählen. Die Leute werden sofort interessierter.

Respektieren Sie alle Ideen, die von den Teammitgliedern kommen mögen, egal wie verrückt oder unbedeutend sie auch sein mögen. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie Mitarbeiter schulen.

Das schafft Spielraum für mehr. Lassen Sie sie auch so viele Fragen wie möglich stellen und ermutigen Sie sie, eine überzeugende Antwort darauf zu finden. Es sollte beachtet werden, dass es keine irrelevanten oder dummen Fragen gibt.

Nur wenn Sie eine positive Atmosphäre schaffen, werden auch gute Ergebnisse erzielt.

Sorgen Sie dafür, dass Teams außerhalb der Arbeit eine Beziehung aufbauen

Es reicht nicht, wenn sich die Teammitglieder nur an ihrem Arbeitsplatz vernetzen. Ein stärker sozialisierter Ansatz sollte gefördert werden, damit sich jeder mit jedem wohler fühlt. Dadurch wird sichergestellt, dass die Art der Kommunikation noch besser wird und sie optimaler zusammenarbeiten können.

Organisieren Sie von Zeit zu Zeit ein Mittag- oder Abendessen im Team und besprechen Sie während dieser Sitzungen nicht die Büroarbeit. Bestehen Sie darauf, dass alle anwesend sind, damit sie eine gute Zeit haben und der Rapport aufgebaut wird. Heutzutage geht es nicht immer um physische Treffen.

Sie können sogar Menschen in sozialen Medien verbinden und versuchen, zu interagieren, um eine bessere Bindung aufzubauen. Dies ist zweifellos eines der wichtigsten Ziele für kleine Unternehmen.

Sagen Sie jeder Person, was von ihr erwartet wird

Ja, ein Team funktioniert zusammen, aber jeder sollte explizit über seine Rolle und die Erwartungen an ihn informiert werden. Auf diese Weise wird den Mitgliedern bewusst, wie genau sie zu einem Projekt beitragen können, um es zum Erfolg zu führen.

Es verhindert auch jede Art von Verwirrung und die Menschen werden auch die Arbeit anderer nicht behindern. Wie bereits erwähnt, sollte die Aufgabenverteilung nach Kräften erfolgen.

Es ist wichtig, dass Sie sicherstellen, dass jeder seinen Beitrag versteht. Sie können die Rollen bei Bedarf im weiteren Verlauf anpassen und überprüfen.

Sie sollten auch sicherstellen, dass der Beitrag, den jeder leistet, einen Unterschied bei der Erreichung der Ziele eines Teams im Allgemeinen ausmachen wird. Diese Strategie stellt sicher, dass Seien Sie ein erfolgreiches Team.

Geben Sie Feedback Bedeutung

Feedback ist im Grunde die Meinung von Menschen zu einem bestimmten Thema. Wenn Sie als Team arbeiten, ist es wichtig, dass Sie Feedback von den einzelnen Mitgliedern über die Funktionsweise erhalten. Allerdings solltest du dich mehr auf die positiven konzentrieren.

Dies wird Ihnen helfen, eine Atmosphäre zu schaffen, die gesund ist und gute Vibes verbreitet.

Ab und zu wird es auch negative Rückmeldungen geben. Auch diese sollten Sie bestmöglich ansprechen. Kein Mitarbeiter sollte sich gekränkt oder ausgeschlossen fühlen.

Sie sollten sich wohlfühlen, wenn sie sich gegen alles und jeden aussprechen. Der richtige Zeitpunkt hilft beim Ergreifen einer großartigen Geschäftsmöglichkeit.

Legen Sie Zeitpläne fest, die machbar sind, und überprüfen Sie sie regelmäßig

Es lässt sich nicht leugnen, dass Ihre Chancen, ein Projekt rechtzeitig fertigzustellen, steigen, sobald Sie einen Zeitplan erstellt und Zeitpläne entsprechend festgelegt haben. Es hilft Ihnen auch, Meilensteine ​​einzufügen, die kleiner und machbarer sind und letztendlich zum größeren führen.

Es sorgt auch dafür, dass die Belastung reduziert wird und sich das Team in der Lage fühlt, etwas Bedeutendes zu leisten. Sobald die Fristen festgelegt sind, sollte auch regelmäßig überprüft werden, ob sie von den Personen eingehalten werden.

Dies behindert den Fortschritt eines Teams im Allgemeinen nicht. Es ist eine Strategie, die nicht dazu dient, jemanden zu stalken, sondern um Menschen zu helfen, die es etwas schwierig finden, mit dem Tempo Schritt zu halten.

Wenn das erkannt ist, kann ihnen angemessen geholfen werden und es kann zeitnah erkannt werden, wo genau das Problem liegt. Ein Buddy-System ist ein Konzept, das heutzutage immer beliebter wird.

Wenn eine Person in einem Team ihre Arbeit vorzeitig beendet, kann sie anderen, die im Rückstand sind, dabei helfen, dasselbe zu tun. Es hat sich insgesamt als sehr effizient erwiesen und verbessert auch die Beziehung zwischen den Mitarbeitern.

Haben Sie einen Zeitplan

Dies ist die Fortsetzung des vorherigen Punktes. Es ist fast unmöglich, große Ziele zu erreichen, wenn Sie keinen Zeitplan haben, der für alle förderlich ist. Dieser Zeitplan sollte jedes kleine Detail spezifizieren und von allen im Team geteilt werden, damit alle auf derselben Seite sind.

Es sollte auch einen Zeitplan für externe Entitäten geben. Beispielsweise sollte Zeit für die Bewertung der bisherigen Arbeiten und auch für angemessene Diskussionen eingeplant werden, falls Probleme auftreten.

Wenn sich jemand negativ oder unangemessen verhält, was die allgemeine Stimmung im gesamten Team trübt, sollte die Angelegenheit auch in den entsprechenden Gremien überprüft werden. Kurz gesagt, auch die kleinsten Dinge sollten in die Routine aufgenommen werden.

Auch der Sozialklausel sollte genügend Bedeutung beigemessen werden

Bei der Arbeit im Team geht es vor allem darum, sich so aufeinander einzulassen und abzustimmen, dass sich die Menschen in ihrer Haut wohlfühlen. Dabei spielt das Verhalten der Mitglieder eine entscheidende Rolle. Es kann ein Gesellschaftsvertrag unterzeichnet werden, der die Regeln und Vereinbarungen festlegt, die bei der Arbeit im Team eingehalten werden müssen.

Viele Organisationen haben davon profitiert, da sich die Mitarbeiter sicher und geborgen fühlen. Jeder Mitarbeiter weiß, wo er Grenzen ziehen und seine Grenzen einhalten muss, wenn er diese Sozialklausel unterzeichnet.

Sie sind für ihre Handlungen verantwortlich und müssen antworten, wenn sie anderweitig befragt werden. Sie sollten es idealerweise einbeziehen, um ein Vertrauensgefühl im Team aufzubauen.

Trainingspläne einhalten

Eines der Hauptziele eines Teams ist es, weiter zu improvisieren und sich zu verbessern und danach zu streben, besser zu sein als zuvor. Eine wirksame Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, weiter zu trainieren und etwas Neues zu lernen.

Das gibt den Mitgliedern auch Erfolgserlebnisse. Es gibt kein Ende des Lernens und jedes Mitglied sollte bestrebt sein, sich ständig weiterzuentwickeln, um besser erfolgreich zu sein und auch auf persönlicher Ebene voranzukommen.

Die Fähigkeiten, die man verbessern sollte, können entweder technischer oder sozialer Natur sein, aber das ultimative Ziel ist sicherzustellen, dass das Team langfristig davon profitiert. Die Organisation sollte flexibel genug sein, um diese Schulungspläne in ihren Lehrplan aufzunehmen und die Mitarbeiter auf jede erdenkliche Weise zu unterstützen.

Es kann auch eine Vereinbarung getroffen werden, dass eine Person dem Team all die neuen Dinge mitteilt, die sie oder er während einer Schulungsphase gelernt hat.

Stellen Sie Herausforderungen, um zu inspirieren

Wer liebt Herausforderungen nicht? Vor allem, wenn die Herausforderung unterhaltsam ist und Spaß macht. Sie sollten sich bemühen, das Team mit bestimmten Aufgaben herauszufordern, die nicht genau mit der Arbeit zusammenhängen, die sie erledigen.

Es kann ein Rätsel sein oder das Lösen eines mysteriösen Falls oder irgendetwas in dieser Richtung, das bei den Menschen großes Interesse wecken kann. Es zu tun hat mehrere Vorteile.

Es ist eine willkommene Abwechslung vom hektischen Alltag, hilft, den Kopf vom Stress rundum abzulenken und hilft auch, das Gehirn zu stärken.

Auch nachdem die Herausforderungen vorbei sind, lassen Sie sie von jemandem analysieren, um herauszufinden, was dazu geführt hat, dass jemand das Problem leicht gelöst hat und warum jemand gescheitert ist. Dies kann viele wertvolle Erkenntnisse liefern.

Mischen und passen Sie die Teammitglieder an

Menschen, die lange miteinander arbeiten, bauen in der Regel ein sehr gutes Verhältnis auf. Es hat sich jedoch gezeigt, dass die Generierung neuer und innovativer Ideen das Hauptziel ist, eine Umschichtung und Änderung der Teammitglieder kann eine sehr gute Option sein.

Dieses Mix and Match sollte jedoch logisch sein. Nicht alle Menschen mit ähnlichen Talenten und Fähigkeiten sind in einem Team.

Tatsächlich kann die Aufteilung auf der Grundlage der vorhandenen Fähigkeiten erfolgen, so dass eine gerechte Verteilung erfolgt. Dadurch wird sichergestellt, dass die Gesundheit erhalten bleibt und die Teammitglieder sich nicht gegenseitig ärgern.

Belohnen Sie die Mitglieder, die gute Leistungen erbringen

Wenn jemand etwas Außergewöhnliches oder Gutes tut und mit einer Belohnung belohnt wird, macht er es beim nächsten Mal tendenziell noch besser. Dies ist seit jeher bekannt und eine Taktik, die niemals versagt.

Es wurde festgestellt, dass sich die Teamarbeit erheblich verbessert, wenn ein Team für das Erreichte belohnt wird.

Es gibt jedoch keine Definition für eine gute Belohnung. Finanzielle haben ihren eigenen Charme. Etwas für das ganze Team, wie die Buchung eines Abendessens für alle, sendet jedoch eine stärkere Botschaft von Fürsorge und Wert. Es kann auch eine Gelegenheit werden, sich besser kennenzulernen.

Betrachten Sie immer das Gesamtbild

Es sollte ein gewisses Maß an Mitgefühl damit verbunden sein, damit eine Person 100% für ein Unternehmen gibt. Das ist nur möglich, wenn ihnen das Gesamtbild bewusst gemacht wird und wie ihr Beitrag zum Wachstum des Unternehmens beiträgt.

Es wird ihnen auch beim Wachsen helfen. Das Managementteam sollte immer das Gesamtbild, d. h. das ultimative Ziel des Unternehmens, im Auge behalten und alles drumherum für beste Ergebnisse choreografieren.

Der Aufbau eines guten Teams ist definitiv keine leichte Aufgabe, aber wenn es einmal geschafft ist, hat es viele Vorteile. Dinge, die anfangs unmöglich erscheinen, sehen plötzlich einfach aus. Es gibt kein Ende dessen, was Sie erreichen können, wenn Sie ein gutes Team zur Unterstützung haben.

Nutzen Sie die oben genannten Tipps, um ein starkes Team aufzubauen, und Sie werden definitiv nicht enttäuscht sein.

Zusätzliche Quellen