SEO für große E-Commerce-Websites: Worauf Sie sich konzentrieren sollten

Veröffentlicht: 2017-11-10

Viele SEO-Ansätze sind für kleine Online-Shops effektiv, funktionieren jedoch nicht gut für eine große E-Commerce-Website . Es ist ziemlich einfach, die Änderungen in kleinere Projekte zu implementieren, während auf großen E-Commerce-Websites zahlreiche Probleme auftreten können (in Wahrheit tun sie das normalerweise). Der Grund ist der Umfang des Geschäfts und viele Menschen, die jede Änderung auf der Website beeinflussen.

In diesem Beitrag möchte ich die Nuancen der SEO für E-Commerce-Websites skizzieren. Unser Team hat viele Beispiele für häufige Fehler, die Online-Händler machen. Ich werde mich hauptsächlich auf diejenigen konzentrieren, die ein Marketingmanager irgendwie beheben kann. Lass uns anfangen.

Unterschätzen Sie nicht die Arbeitsbelastung

Im großen E-Commerce erfordert fast jede Änderung an der Website viel Arbeit: die Struktur der Website ändern oder erweitern, Landingpages optimieren, neue Artikel hinzufügen – all das erfordert zahlreiche Spezialisten aus verschiedenen Abteilungen des Unternehmens. Nehmen Sie zum Beispiel die Erstellung von „sehr wichtigen“ Zielseiten. Sie sollten sich an einen Rechtsexperten und/oder einen Produktmanager wenden, um zu erfahren, wann Sie eine Zielseite starten können und welche Details über das Produkt Sie angeben dürfen. Informationen über ein Produkt, seine Spezifikationen, Vorbestelloptionen und Preisvariationen sollten sorgfältig ausgewählt werden. Einerseits soll es für die Kunden ausreichen. Andererseits dürfen Sie keine vertraulichen Informationen preisgeben.

Der Arbeitsaufwand kann erheblich steigen, da Sie in der Regel Genehmigungen einholen müssen. Um beispielsweise mehrere Dutzend neue Zielseiten zu erstellen, bespricht ein Marketingmanager normalerweise Inhalt und Design mit Top-Managern, beauftragt einen Produktmanager, bereitet die Aufgabenbeschreibung für einen Content-Manager vor und sucht nach jemandem, der Seitenlayouts erstellt. Eine Person, die für die SEO-Optimierung verantwortlich ist, sollte alle Schritte berücksichtigen, die das Projekt umfassen kann, und die Ressourcen bewerten, die erforderlich sind, um alles rechtzeitig fertigzustellen.

Wenn ein Marketingleiter weder Befugnisse für wesentliche Änderungen noch Ressourcen für deren Umsetzung hat, sollte er mit einer kleineren, machbaren Aufgabe beginnen.

Denken Sie über mögliche Schwierigkeiten nach

Es ist auch wichtig, die potenziellen Probleme vorherzusehen, die während einer SEO-Kampagne für E-Commerce-Websites auftreten können. Sie werden in jedem Projekt spezifisch sein und können nur mit Hilfe des SEO-Teams bestimmt werden. Typische Schwierigkeiten sind:

  1. Die Funktionalität der E-Commerce-Website unterliegt Einschränkungen.
  2. Ein Team von Textern kommt mit den Aufgaben nicht rechtzeitig hinterher.
  3. Die Notwendigkeit langer Verhandlungen mit verschiedenen Unternehmensbereichen.

Priorisieren Sie mit Bedacht

Bei der Suchmaschinenoptimierung einer großen E-Commerce-Website ist es wichtig, die Prioritäten in der richtigen Reihenfolge zu setzen. Ich halte mich an folgendes:

  1. Geben Sie den Aufgaben eine höhere Priorität, da sie die Grundlage für die nächsten Aufgaben bilden. Priorisieren Sie beispielsweise die Erstellung einer neuen Entität in einer Datenbank. mit anderen Worten, das Wichtigste zuerst; keine Ausnahmen.
  2. Planen Sie im Voraus und berücksichtigen Sie die Saisonalität . Wenn der Black Friday in einer Woche ist und die entsprechenden Landingpages noch nicht erstellt sind, bleibt Ihnen nicht genug Zeit, um sie an die Spitze der Suchergebnisse zu optimieren. In einem solchen Fall sollten Sie sich lieber schon auf die Weihnachtsfeiertage vorbereiten.
  3. Bewerten Sie den Input und den Output . Beispielsweise sind eine bessere Navigation, vielfältigere Filter und detaillierte Produktbeschreibungen nicht nur gut für E-Commerce-SEO, sondern helfen Ihren Kunden auch beim Kauf. Dies wiederum erhöht die Konversionsrate und damit den Gewinn der Website, zumindest theoretisch.

Vermeiden Sie Zeitüberschreitungen

Wenn die Arbeit des gesamten Teams eingestellt wird, weil die Webentwickler die Frist nicht eingehalten haben, muss das Unternehmen die SEO-Spezialisten für die Leerlaufzeit bezahlen. Das ist zumindest frustrierend, finden Sie nicht? Deshalb sollten Sie sich im Vorfeld mögliche Szenarien überlegen.

Nehmen wir an, dass die Entwickler planen, eine Veröffentlichung in einem Monat zu machen. Erstellen Sie eine SEO-Checkliste darüber, was Sie in diesem Monat tun werden, und entwickeln Sie einen Plan B, an den Sie sich halten, wenn die Veröffentlichung um eine Woche, einen Monat oder was auch immer verschoben wird.

Befreien Sie sich von Mikromanagement

Marketingleiter sollten sich nicht an Mikromanager wenden und tief in die kleinen SEO-Aufgaben einsteigen. Sie sollten die Leistung kontrollieren, indem sie wichtige Meilensteine ​​überprüfen.

Wenn Sie anfangen, Mikromanagement-Techniken anzuwenden, verlangsamt sich die Arbeit aller am Projekt Beteiligten. Anstatt ihre Aufgaben zu erledigen, bleiben die Menschen im Papierkram stecken. Anstatt nach neuen Ideen zu suchen, verfassen sie Berichte. Anstatt nach effektiven SEO-Lösungen zu suchen, verschwenden sie Zeit damit, die vorhandenen zu präsentieren. Stoppen Sie es einfach und geben Sie Ihrem Team die Möglichkeit, seine Arbeit zu erledigen.

Wissen, was Ihre Konkurrenten mit SEO machen

Eine regelmäßige Analyse der SEO-Strategien Ihrer Mitbewerber kann sehr sinnvoll sein. Finden Sie heraus, auf welche SEO-Aktivitäten sich Ihre Mitbewerber konzentrieren. Vielleicht gibt es eine clevere Lösung, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Auch Ihre Konkurrenten arbeiten mit Ideengebern und die besten davon können Sie auch übernehmen.

Nehmen wir zwei große E-Commerce-Websites. Einer von ihnen beginnt, viele qualitativ hochwertige Links zu erhalten. Sie können analysieren, was passiert, und zum Beispiel herausfinden, dass sie Leute dazu ermutigt haben, einen Link zu ihrer Website in einer Geschichte darüber zu veröffentlichen, wie sie auf kreative Weise einen Entsafter verwendet haben. Vermarkter haben einfach einen Wettbewerb gestartet, wie fünf verschiedene Produkte auf ungewöhnliche Weise verwendet werden können. Vielleicht fällt dir ja was ähnliches ein?

Stellen Sie eine effektive Kommunikation sicher

Als Marketer sollten Sie mit den Geschäftsprozessen Schritt halten. Je besser Geschäftsprozesse organisiert sind, desto deutlicher sollten die Informationen von der SEO-Abteilung dargestellt werden. Wenn eine Geschäftskommunikation schlecht organisiert ist, sollte eine Agentur versuchen, den Arbeitsprozess zu systematisieren. Andernfalls werden Sie, anstatt sich von einem Meilenstein zum nächsten zu bewegen, herumwandern. Versuchen Sie in einem solchen Fall, dem Geschäftsinhaber zu helfen, indem Sie die Erwartungen definieren, z. B. welche Informationen erforderlich sind, um mit der Arbeit zu beginnen, wie oft die Updates bereitgestellt werden sollten und so weiter.

Außerdem sollten Sie verstehen, wer für jede Aufgabe des SEO-Projekts verantwortlich ist: Wer erstellt eine Strategie, wer legt die Ziele fest und kontrolliert deren Erfüllung, wer definiert KPIs, wer ist für finanzielle Angelegenheiten zuständig. Dies beschleunigt das Finden von Antworten auf die Fragen sowohl einer Marketingabteilung als auch eines Unternehmens.