SMARTe Ziele

Zuletzt aktualisiert am 30. Juli 2018

Nun, da sind wir wieder – ein weiterer Monat und ein weiterer Blog. Ich bin mir sicher, so wie es jetzt aussieht, haben Sie diesen Verkäufer und seine Blogs vielleicht satt. Aber leider bin ich hier und Sie lesen es, also gewinnen wir alle. In diesem Artikel werde ich auf etwas eingehen, das nicht nur in der Geschäftswelt, sondern auch im Leben wichtig ist. Heute werden wir SMARTe Ziele durchgehen. Was sind SMARTe Ziele, die Sie vielleicht fragen? Nun, ich werde es Ihnen erklären. SMART-Ziele stehen für: Spezifische, messbare, erreichbare, realistische und zeitlich festgelegte Ziele. All dies kann durch harte Arbeit, Hingabe und einen starken Willen, sie zu erreichen, erreicht werden. Niemand ist zu gut, um sich Ziele zu setzen, auf die er hinarbeiten kann. Vielleicht möchten Sie ein Haus kaufen oder ein neues Auto. Beides kann durch SMARTe Ziele erreicht werden. Also lasst uns anfangen. Sollen wir?

Spezielle Ziele

Bei jedem Ziel, das Sie sich setzen, müssen Sie genau sagen, was Sie wollen und was Sie von diesem Ziel erwarten. Wenn Sie beispielsweise versuchen, Ihr Geschäft zu erweitern oder Ihre Kundenliste zu erweitern, welche konkreten Ziele können Sie sich setzen, um diese Wünsche zu erfüllen? Vielleicht könnten Sie sich andere Bereiche außerhalb Ihres Unternehmens ansehen und versuchen, dies zu tun? Wenn Sie mehr Kunden möchten, erreichen Sie sie per E-Mail oder gehen Sie auf die „alte Schule“ und rufen Sie an? Dies sind alles Beispiele für spezifische Ziele, die Sie sich setzen können, weil Sie genau wissen, was Sie tun werden. Jetzt haben Sie festgelegt, was Sie tun möchten und was Sie aus diesen Zielen herausholen können. Der nächste Schritt ist die Umsetzung dieser Ziele. Machen Sie die Schritte oder den „Sprung ins Vertrauen“ und probieren Sie es aus! Jedes spezifische Ziel, das Sie sich setzen, wirkt sich sowohl auf Ihr Unternehmen als auch auf das Team aus, mit dem Sie zusammenarbeiten. Stellen Sie daher sicher, dass Sie sowohl ihre Zeit als auch die Zeit Ihres Unternehmens berücksichtigen.

Messbare Ziele

Nachdem wir nun spezifische Ziele festgelegt haben, müssen wir uns auf die messbaren Ziele konzentrieren. Messbare Ziele legen solide Kriterien fest, um den Fortschritt der Ziele zu messen, die Sie sich gesetzt haben. Sobald Sie diese Ziele gemessen haben, können Sie auf Kurs bleiben und die von Ihnen festgelegten Zieldaten erreichen. Sie sagen beispielsweise, dass Sie Ihren Kundenstamm in 3 Monaten von 500 auf 1000 erweitern möchten. Darüber hinaus müssen Sie jeden Monat mindestens 167 neue Kunden gewinnen, um Ihr Ziel zu erreichen. Das ist ein Paradebeispiel für ein messbares Ziel. Dies hilft Ihnen, Ihren Fortschritt zu messen und hält Sie auf Kurs, um Ihre Ziele für sich und Ihr Unternehmen zu erreichen.

Erreichbare Ziele

Gibt es einen Sinn, sich ein Ziel zu setzen, das entweder zu schwierig zu erreichen ist oder Sie nicht die Fähigkeiten haben, es zu erreichen? Nein, gibt es nicht. Das wird nicht nur dazu führen, dass Sie unmotiviert sind, es zu erledigen, sondern ich glaube auch, dass es Ihr Selbstvertrauen schwächen wird. Du fängst an zu denken: „Kann ich das wirklich tun?“ „Bin ich nicht gut genug?“ Das sind Gedanken, die dir auf keinen Fall in den Kopf kommen sollten. Du kannst es und du bist so gut. Man muss nur auch vernünftig sein. Wenn Sie sich ein Ziel setzen, müssen Sie Ihr Wissen und Ihre aktuellen Fähigkeiten als Messlatte verwenden, um sicherzustellen, dass das Ziel erreichbar ist. Wenn Sie sich jedoch ein Ziel setzen, das für Sie zu einfach zu erreichen ist, wird es Sie fühlen lassen ein wenig betrogen, wenn Sie es geschafft haben. Setzen Sie sich daher ein Ziel, das für Sie nicht zu einfach zu erreichen, aber nicht unmöglich ist.

Relevante Ziele

Dieses Ziel ist sehr wichtig, weil es Sie, Ihren Chef und Ihr Unternehmen betrifft. Ist das Ziel, das Sie sich setzen, für sie relevant? Es gibt drei Fragen, die Sie sich stellen müssen, um zu sehen, ob es ein relevantes Ziel für Sie ist. Diese drei Fragen lauten:

1. Ist es die Kosten und Ressourcen wert, die erforderlich sind, um das Ziel zu erreichen?
2. Ist es der richtige Zeitpunkt, das Ziel zu verfolgen?
3. Passt es zur Strategie, die Ihr Unternehmen anstrebt?

Wenn es richtig gemacht wird, kann ein relevantes Ziel Ihr Team, Sie selbst und Ihren Chef inspirieren. Seien wir ehrlich, wir alle wollen unseren Chef beeindrucken. Darüber hinaus müssen Sie Folgendes bedenken: Ist das Ziel, das Sie sich setzen, Teil der Gesamtstrategie Ihres Unternehmens? Ist dies nicht der Fall, macht es keinen Sinn, sich ein Ziel zu setzen.

Zeitliche Ziele

Zeit ist eine Sache, von der wir entweder zu viel oder zu wenig haben. Wenn Sie sich ein Ziel gesetzt haben, ist es wirklich wichtig, einen Zeitplan festzulegen, um dieses Ziel zu erreichen. Ein Zeitplan ist zu jeder Zeit unerlässlich, da er Ihnen und Ihrem Team hilft, sich auf das Ziel und dessen Fertigstellung zu konzentrieren. Es verhindert auch, dass Ziele von einem anderen überholt werden. Die drei Dinge, auf die Sie bei einem terminierten Ziel achten sollten, sind die folgenden:

1. Dringlichkeit
2. Fokus
3. Motivation

Dringlichkeit ermöglicht es Ihnen auch, Ihr Bestes zu geben, weil Sie wissen, dass Sie eine Frist einhalten müssen, und Ihr Team auch. Meiner Meinung nach wird dies eine engere Bindung zu Ihrem Team schaffen, da Sie so eng zusammenarbeiten. Dies schafft Vertrauen und Einigkeit, was bei der Zusammenarbeit wertvoll und wichtig ist.

Zusammenfassend bin ich fest davon überzeugt, dass die Festlegung SMARTer Ziele nicht nur Ihnen, sondern auch Ihrem Team zugute kommen kann. Die Hauptsache, die Sie sich immer fragen müssen, ist: Ist es sinnvoll und wird es sich für Sie und die Zeit Ihres Teams lohnen? Zeit ist wertvoll, und dazu gehört auch die Zeit von Ihnen und Ihrem Team. Abgesehen davon ist es äußerst befriedigend, zu erkennen, wann Sie Ihr Ziel erreicht und erreicht haben. Im Allgemeinen ist es sehr nützlich, klare Ziele zu haben, um Sie und Ihr Team dabei zu unterstützen, andere Personen zu motivieren und zu informieren. Im Gegenzug möchten diese Personen Ihnen möglicherweise helfen und Sie dabei unterstützen, diese Ziele zu erreichen. Zusätzliche Hilfe zu haben ist nie eine schlechte Sache. Andererseits ist das Teilen Ihrer Ziele am Arbeitsplatz sehr motivierend und abenteuerlich für andere. Diese Personen sehen möglicherweise etwas Neues oder Inspirierendes und möchten ein Teil davon sein. Das ist großartig, weil es mehr Teammitglieder zur Unterstützung hinzuzieht. Am wichtigsten sind SMART-Ziele bei Teambuilding-Übungen. Nun, das ist das Ende eines weiteren Blogs. Wie ich bereits sagte, bin ich sicher, dass Sie es leid sind, sie zu lesen. Aber Sie haben dieses gelesen, also bin ich sicher, dass Sie das nächste lesen werden! Hahaha. Nochmals vielen Dank und einen schönen Tag.

Von: Joshua Cardoza