6 wesentliche Startup-Entwicklungsphasen

Der Aufbau eines erfolgreichen Startups ist ein langer Weg, daher sollten Sie den Weg kennen, dem Sie folgen werden. Jede Phase des Lebenszyklus eines Startups ist mit vielen Herausforderungen konfrontiert, die ein neu gegründetes Unternehmen entweder fördern oder ruinieren können. Lesen Sie unseren Artikel und erfahren Sie mehr über 6 wesentliche Startup-Entwicklungsphasen.

Startup-Entwicklungsphasen – Inhaltsverzeichnis:

1. Phasen der Startup-Entwicklung
2. Pre-Seed-Stadium
3. Seed-Stadium
4. Frühen Zeitpunkt
5. Wachstumsphase
6. Ausbaustufe
7. Ausgangsphase
8. Zusammenfassung

Phasen der Startup-Entwicklung

Die Essenz jedes Startups besteht darin, zu wachsen und das Stadium zu erreichen, in dem Sie es in eine Aktiengesellschaft verwandeln können, die für die globale Expansion bereit ist. Leider kommen 90 % der Startups nicht in die finale Entwicklungsphase, und 10 % von ihnen kommen nicht einmal über die erste oder zweite Phase hinaus.

Der häufigste Grund für das Scheitern von Startups ist die falsche Einschätzung der Marktnachfrage (42 %), gefolgt von fehlender Finanzierung (29 %). Diejenigen Projekte, die bestehen bleiben, durchlaufen sechs Entwicklungsphasen. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn oder Uber sind Beispiele für solche erfolgreichen Unternehmen. Was sind die 6 wesentlichen Startup-Entwicklungsphasen?

Pre-Seed-Stadium

Alles beginnt mit der Pre-Seed-Phase, die auch als Ideenphase bezeichnet wird. In diesem Moment analysieren Sie den Markt, suchen nach einer Nische, in der Sie Ihr Produkt entwickeln möchten, und geben Ihrer Idee eine Form. Auch hier sollten Sie sich einige Fragen stellen:

• Ist meine Lösung eine echte Antwort auf das vorliegende Problem?
• Wie kann meine Lösung den Markt beeinflussen?
• Ist es vergleichbar mit anderen Lösungen, die bereits auf dem Markt vorhanden sind?

In der Pre-Seed-Phase definieren Sie die Vision und Mission des Unternehmens, legen kritische Meilensteine ​​fest, entwickeln einen Aktionsplan, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen , und konzentrieren sich auf echte Kundenbedürfnisse.

Seed-Stadium

In der Seed-Phase wird Ihr Unternehmen besser organisiert und Sie haben normalerweise ein Expertenteam an Bord . Eines der Hauptziele ist die Validierung der ursprünglichen Geschäftsidee. Ihre Aufgabe ist es nun, einen frühen Produktprototypen zu entwickeln, um ihn potenziellen Investoren zu präsentieren und Nutzerinteressen zu definieren. Es muss noch nicht so funktional und lebensfähig wie ein MVP (Minimum Viable Product) sein. Sie entwickeln und testen es noch, um seine Machbarkeit zu bestimmen.

Bootstrapping ist eine unglaublich beliebte Methode zur Finanzierung eines neuen Unternehmens in der Seed-Phase seiner Entwicklung. Auf den Punkt gebracht bedeutet es, Ihre persönlichen Ressourcen einzusetzen, um Ihr Startup zu skalieren. Sie können jedoch auch erwägen, Mittel von Angel-Investoren, Crowdfunding und Zuschüssen zu erwerben.

Frühen Zeitpunkt

Inzwischen besitzen Sie ein legales Unternehmen mit einer grundlegenden Organisationsstruktur . An diesem Punkt verbessern Sie noch Ihre MVPs und führen fortlaufende Marktforschung durch.

Da Ihnen beim Bootstrapping wahrscheinlich das Geld ausgeht , ist es an der Zeit, sich für eine externe Finanzierung zu entscheiden, um Ihr Unternehmen zum Laufen zu bringen. Daher müssen Sie einen detaillierten Businessplan erstellen und versuchen, Investoren zu identifizieren, die bereit wären, Gelder an Sie weiterzugeben. Dies ist eine ideale Gelegenheit, die es Startups ermöglicht, über verschiedene Märkte hinweg zu expandieren.

Wachstumsphase

Die Wachstumsphase gilt als eine der härtesten Phasen der Startup-Entwicklung. Die meisten jungen Unternehmen kommen noch nicht einmal an diesen Punkt . Ihr Unternehmen hat jetzt eine große Anzahl von Kunden gewonnen und eine stabile Einnahmequelle erreicht. In diesem Fall verlieren Sie die Kontrolle über das gesamte Unternehmen, da Sie gezwungen sind, geeignete Managementexperten einzustellen.

Externe Finanzierung ist hier nach wie vor sehr wichtig, da ohne sie nur schwer von einer rasanten Entwicklung gesprochen werden kann. Am Ende der Wachstumsphase sollte Ihr Unternehmen über eine gut ausgearbeitete Marketingstrategie, ein Budget und ein Team verfügen, um die aktuellen Anforderungen zu erfüllen.

Ausbaustufe

In dieser Phase beginnt Ihr Unternehmen mit der Expansion in neue Märkte und Sektoren. Es kann jetzt einfacher sein, Investoren zu finden, da sie darauf vertrauen, dass das Startup erfolgreich ist . Während dieser Phase kann Ihr Startup andere Unternehmen erwerben, neue Technologien entwickeln und komplementäre Produkte entwickeln.

Neue Leute treten in den Vorstand ein und mit ihnen kommt frisches Know-how . Es wird dringend empfohlen, jetzt Risiken zu messen und realistische Ziele zu setzen, da viele Unternehmen ihre Fähigkeiten hier überschätzen und schließlich scheitern.

Ausgangsphase

Dies ist die letzte Phase des Startup-Entwicklungsprozesses. Man könnte sagen, dass es ein Höhepunkt Ihrer harten Arbeit ist . Auch Anleger können endlich einen Gewinn erzielen. Die Exit-Phase kann entweder mit dem Verkauf Ihres Startups oder dessen IPO (Initial Public Offering) enden. Dies ist die Phase, in der Ihr Unternehmen auf mehreren Märkten bekannt wird und häufig eine globale Reichweite erlangt.

Startup-Entwicklungsphasen – Zusammenfassung

Die Gründung eines Startups erfordert viel Arbeit und Planung . Die meisten Projekte kommen nicht über die ersten Entwicklungsstadien oder gar über die Ideenphase hinaus. Wenn Sie jedoch eine selbstmotivierte, leidenschaftliche und kreative Person mit einer innovativen Idee sind, sind Sie bereits auf dem richtigen Weg.

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