Wie können Sie überprüfen, ob Ihre Startup-Idee bereits existiert? 5 einfache und einfache Schritte

Für viele angehende Unternehmer ist es ein Albtraum zu hören, dass ihre Startup-Idee bereits existiert. Leider kann es ziemlich schmerzhaft sein, neue Innovationslücken auf dem Markt zu identifizieren. Ihre tolle Geschäftsidee ist vergeben? Lies und finde es heraus.

Wie können Sie überprüfen, ob Ihre Startup-Idee bereits existiert? - Inhaltsverzeichnis:

1. Ein Nachahmergeschäft
2. 5 Schritte, um jede Geschäftsidee zu testen
3. Zusammenfassung

Ein Nachahmergeschäft

Es wird oft gesagt, dass es keinen Sinn macht, das Rad neu zu erfinden . Laut Mark Twain gibt es keine originelle Geschäftsidee, da man immer auf bereits Erfundenes aufbaut. Auch wenn es vielleicht etwas übertrieben ist, es stimmt, dass es extrem schwierig ist, ein völlig neues Geschäftskonzept zu entwickeln.

Einige Unternehmen, die heute als innovativ gelten , basierten überhaupt nicht auf originellen Ideen . Nehmen wir zum Beispiel Instacart, das einen Wert von 8 Milliarden US-Dollar hat und Essenslieferdienste auf Abruf anbietet. Dieses Unternehmen kopierte die Idee von WebVan, die einige Jahre zuvor auf den Markt gebracht worden war und kläglich scheiterte. Obwohl Steve Jobs den Computer nicht erfunden hat, war Apple trotzdem erfolgreich, genauso wie Facebook und Google.

5 Schritte, um jede Geschäftsidee zu testen

Beginnen Sie mit der Google-Suche

Dank Internet lässt sich relativ schnell und einfach überprüfen, ob Ihre Startup-Idee bereits entwickelt ist. Die Google-Suchergebnisse können viele relevante Informationen liefern. Sie müssen nur die richtigen Schlüsselwörter verwenden:

• Schlüsselwörter, die Probleme beschreiben. Eine gute Geschäftsidee löst oft die Probleme der Menschen, daher lohnt es sich zu prüfen, welche Probleme wichtig sind und wie die Menschen versuchen, sie zu lösen.
• Schlüsselwörter, die sich auf die Funktionalität konzentrieren. Beziehen Sie sich darauf, was Ihr Startup tatsächlich tun wird und welche Funktionen bereitgestellt werden sollen.
• Schlüsselwörter, die sich auf Vorteile beziehen. Konzentrieren Sie sich auf die Vorteile, die der Kunde durch die Nutzung eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung erhält.

Wenden Sie sich an Unternehmensberater

Eine gute Lösung wird sein, sich an einen Unternehmensberater zu wenden. Unternehmensberater kennen den Markt in- und auswendig . Sie beraten und investieren Geld in verschiedene Geschäftsideen und haben daher ein ausgezeichnetes Verständnis dafür, welche Unternehmungen gerade gestartet werden.

Sie prüfen nicht nur schnell die Originalität Ihrer Startup-Idee, sondern helfen auch einzuschätzen, ob sie auf dem umkämpften Markt bestehen kann oder nicht . Ein Unternehmensberater kann Ihnen auch bei der Beschaffung von Finanzmitteln für Ihr Unternehmen helfen, wenn es ein hohes Erfolgspotenzial aufweist.

Suchen Sie nach Patenten und Marken

Auch der Prozess der Marken- und Patentrecherche kann Aufschluss darüber geben, ob Ihre Startup-Idee originell ist oder Ihnen jemand den Wind gestohlen hat . Dies ist jedoch keine leichte Aufgabe. Sie können verschiedene Websites (z. B. Google Patents, Patentscope, Escapenet) verwenden, indem Sie relevante Schlüsselwörter eingeben. Es lohnt sich auch, einen Fachmann zu beauftragen, der sich täglich mit Patentfragen befasst und genau weiß, wie und wo er Informationen dazu suchen muss.

Gehen Sie innovativ vor

Zu Beginn dieser Veröffentlichung haben wir Instacart erwähnt, das erfolgreich war, obwohl es die Idee eines Unternehmens nutzte, das zuvor am Markt gescheitert war. Wenn Ihre Startup-Idee also bereits existierte und keinen Erfolg hatte, bedeutet das nicht, dass Sie sie aufgeben müssen. Schließlich kommt es auf die Umsetzung an .

Sie sollten sich mit Ihren potenziellen Kunden in Verbindung setzen und sie fragen, ob sie jemals einen ähnlichen Service oder ein ähnliches Produkt genutzt haben. Wenn ja, müssen Sie herausfinden, warum sie aufgehört haben, es zu verwenden. Es lohnt sich auch zu fragen, ob sie ein solches Produkt kaufen würden, wenn es verbessert würde.

Zu beachten ist: Wenn die gleiche Idee bereits umgesetzt wurde, der Markt aber nichts oder wenig darüber weiß, hat man dennoch Aussicht auf Erfolg . Fachlich spricht man hier von First Mover Advantage (FMA) und es geht darum, der Konkurrenz davonzulaufen, um Kunden zu gewinnen.

Validieren Sie Ihre Geschäftsidee

Durch die Validierung Ihrer Geschäftsidee können Sie angemessen einschätzen, ob Menschen Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen werden und ob Ihr Unternehmen profitabel sein wird. Wenn der Markt kein Interesse an einem solchen Konzept hat, spielt es keine Rolle, ob jemand anderes es bereits verfolgt. Das bedeutet, dass daraus kein Geschäftserfolg wird.

Startup-Idee – Zusammenfassung

Abschließend müssen Sie noch die Frage beantworten, ob es wirklich ein Problem ist, dass Ihre Startup-Idee bereits existiert. Recherchieren Sie und erreichen Sie Kunden von Startups mit dem gleichen Konzept wie Ihres . Es lohnt sich, sie zu fragen, warum sie ihre Dienste nutzen und ob sie Alternativen kennen. Auf diese Weise können Sie herausfinden, wie Sie sie von der Konkurrenz abheben und ihnen ein besseres Produkt anbieten können.

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Autor: Andy Nichols

Ein Problemlöser mit 5 verschiedenen Graden und unendlichen Motivationsreserven. Das macht ihn zu einem perfekten Business Owner & Manager. Bei der Suche nach Mitarbeitern und Partnern schätzt er Offenheit und Neugier auf die Welt am meisten.

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