Die 15 besten Strategien zur Verbesserung der Rentabilität in Ihrem Unternehmen
Veröffentlicht: 2021-06-12Unabhängig davon, warum Sie das Unternehmen gegründet haben, gibt es eine Sache, die gleich bleibt, nämlich dass Ihr Unternehmen Gewinn erwirtschaften muss.
Gewinn zu generieren bedeutet, dass Ihr Unternehmen wächst, ein besseres Produkt anzubieten hat und einen treuen Kundenstamm hat.
Ein Geschäft, das Gewinne erwirtschaftet, zieht auch die Aufmerksamkeit von Investoren auf sich. Sie können Ihr Geschäft erweitern und sicherstellen, dass es den richtigen Weg einschlägt.
Wenn Sie große Bedenken haben, wie Sie die Rentabilität verbessern können und welche Möglichkeiten für Sie effektiv sind. Dann ist hier die Liste der besten Strategien, die Sie in Betracht ziehen können.
Seiteninhalt
- 1. Betrachten Sie die Implementierung von E-Commerce
- 2. Automatisieren Sie das Geschäftssystem
- 3. Erwägen Sie Mundpropaganda und bewertungsbasierte Werbung
- 3. Machen Sie das genaue Management Ihrer Kosten
- Ihre Lieferanten
- Finanzen & Räumlichkeiten
- Produktion
- 4. Entfernen Sie, was Ihnen keinen Nutzen bringt
- 5. Suchen Sie nach mehr neuen Kunden
- 6. Steigern Sie Ihre Konversionsrate
- 7. Optimieren Sie die Verwaltungskosten
- 8. Führen Sie Upselling und Cross-Selling durch, um den Umsatz zu steigern
- 9. Erweitern Sie den Markt Ihres Unternehmens
- Die Marktforschung
- Entwicklung des neuen Produkts
- 10. Arbeiten Sie an Ihrer Verhandlungsstrategie
- 11. Machen Sie jeden in Ihrem Unternehmen zu einem Verkäufer
- 12. Nutzen Sie das Netzwerk, das Sie haben
- 13. Vermeiden Sie zusätzliche Kosten, weil es erschwinglich ist
- 14. Genug laden statt verschenken
- 15. Verdrängen statt einstellen
- Zusätzliche Quellen
1. Betrachten Sie die Implementierung von E-Commerce
E-Commerce spielt eine große Rolle, wenn es um die Geschäftswelt geht. Nach Beginn der Pandemie begannen die Online-Verkäufe jedoch deutlich zu wachsen.
Es besteht kein Zweifel, dass es ein riesiges Publikum gibt, das bereit ist, online einzukaufen. Und das ist eine ausgezeichnete Strategie, der Sie folgen sollten, da dies der beste Zeitpunkt ist, um das Geschäft auf E-Commerce auszudehnen.
Bildquelle: eferralcandy
Das erste, was Sie tun müssen, ist die Annahme für die Online-Bestellungen zu erhalten. Hier benötigen Sie die Plattform, die Online-Zahlungen akzeptiert.
Sie können die Website direkt zu Ihrer Website hinzufügen oder als kostenlose eigenständige Website starten
2. Automatisieren Sie das Geschäftssystem
Nun, es kann Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen viel effizienter zu machen. Außerdem hilft es, die Kosten zu senken.
Dafür müssen Sie jedoch eine gute Software oder einen Softwareservice finden, der Ihnen bei allem helfen kann, einschließlich der Gehaltsabrechnung und dem Inventar Ihres Unternehmens.
So haben Sie und Ihre Mitarbeiter Zeit, sich auf eine andere wichtige Aufgabe zu konzentrieren.
Sie können die Automatisierung nach dem Geschäftssystem in Betracht ziehen, das Folgendes umfasst:
- Buchhaltung
- Lohn-und Gehaltsabrechnung
- Mitarbeiterplanung
- Lead-Generierung
- Terminplanung
- Angestelltenbonus
- Hintergrundkontrollen
3. Erwägen Sie Mundpropaganda und bewertungsbasierte Werbung
Eine der effektivsten Möglichkeiten, die Ihnen dabei helfen können, die Conversion sowie den Umsatz potenzieller Kunden zu steigern, sind die Bewertungen.
Laut den Verbrauchern sind Unternehmen, die auf ihre Bewertungen antworten, im Vergleich zu anderen etwa 1,7-mal vertrauenswürdiger. Der Prozentsatz beträgt 76 % gegenüber 46 %.
Bildquelle: bigcommerce
Deshalb ist es wichtig, dass Sie die Bedeutung von Bewertungen verstehen. Behalten Sie im Auge, was die Leute in den Bewertungen sagen, insbesondere die negativen.
Es erleichtert die Ansprache und es kaufen mehr Leute bei solchen Marken ein, die auf die negativen Bewertungen reagieren, anstatt sie zu ignorieren.
Sie können auch gute Bewertungen auf Ihrer Website teilen.
3. Machen Sie das genaue Management Ihrer Kosten
Sie können genau verwalten, wo Sie Ihr Geld ausgeben, es kann helfen, die Rentabilität zu steigern, da das Sparen gleichbedeutend mit dem Verdienen eines Geldes ist.
Viele Unternehmen haben eine Art Verschwendung, das können Überbestände oder teure Geschäfte mit Lieferanten sein. In beiden Situationen besteht die Chance, dass Sie den Betrag, den Sie ausgeben, reduzieren können.
Dafür ist es jedoch wichtig, sich umzusehen und zu sehen, wo die Kosten gespart werden können. Es gibt einige der Schlüsselbereiche, die Sie berücksichtigen können, wie zum Beispiel:
Ihre Lieferanten
Glauben Sie im Umgang mit Ihren Lieferanten, dass Sie von ihnen die besten Angebote erhalten? Haben Sie versucht, die Rabatte zu bekommen, oder gibt es Raum für bessere Verhandlungen mit ihnen?
Außerdem ist es wichtig, nach mehr Lieferanten zu suchen, da diese möglicherweise den Preis anbieten, den Sie erhoffen, ohne die Qualität und den Service zu beeinträchtigen.
Finanzen & Räumlichkeiten
Überprüfen Sie Ihre finanziellen Möglichkeiten und suchen Sie nach Möglichkeiten, wo Sie die teuren Dienste nutzen könnten. Oder stehen Kredite oder Kontokorrentkredite an?
Außerdem müssen Sie prüfen, ob Sie Ihre Räume optimal nutzen oder ob Sie dies wünschen. Gibt es bessere Möglichkeiten, die Ihnen helfen können, die Prämisse effizient oder besser zu nutzen?
Produktion
Die Produktionskosten sind wichtig, da sie die Gesamtkosten Ihres Produkts beeinflussen. Aus diesem Grund müssen Sie die Analyse durchführen, um den Abfall zu reduzieren und die Kosten für die Gesamtmaterialien zu senken, die für die Produktion verwendet wurden.
Sehen Sie, ob der Prozess rationalisierter ist oder ob Sie vielleicht weniger Arbeiter benötigen und einen Teil der Arbeitskosten senken.
4. Entfernen Sie, was Ihnen keinen Nutzen bringt
Damit das Geschäft wachsen kann, benötigen Sie Produkte mit höheren Bruttogewinnspannen. Sie sind die wichtigen und potenziellen Produkte, die die Rentabilität steigern werden.
Außerdem haben Sie vielleicht einige der Produkte oder Dienstleistungen, die nicht gut laufen, aber Sie geben immer noch die Ressourcen und das Geld für die Produktion aus.
Es ist einfach keine Zeitverschwendung, aber es gibt einen Teil Ihrer Rentabilität, der für Dinge ausgegeben wird, die nichts zurückbringen oder extrem wenig Gewinn bringen.
Dies ist der Zeitpunkt, um alle Produkte oder Dienstleistungen zu entfernen, die für Ihr Unternehmen unrentabel sind.
5. Suchen Sie nach mehr neuen Kunden
Der einfachste Weg, um profitabel zu werden, besteht darin, neue Kunden zu gewinnen.
Wenn Sie neue Kunden finden, hilft dies bei der Schaffung einer neuen Einnahmequelle. Es kann jedoch teuer werden, da die Gewinnung neuer Kunden mehr Investitionen erfordert als die Nutzung der bestehenden.
Bildquelle: Constantcontactblog
Im Durchschnitt kostet es achtmal mehr Geld, neue Kunden zu gewinnen. Nun, hier können Sie den einfachen und effektiven Weg nutzen, um neue Kunden zu gewinnen, ohne zu viel auszugeben.
Motivieren Sie dazu Ihre aktuellen Kunden, Empfehlungen für die Marke zu initiieren. In der Werbung ist Mundpropaganda die stärkste und stärkste Form.
6. Steigern Sie Ihre Konversionsrate
Für das Unternehmenswachstum ist es wichtig, dass Sie mehr neue Leads generieren. Aber haben Sie eine Vorstellung davon, wie viel Prozent Ihrer Leads tatsächlich für den Verkauf sprechen?
Suchen Sie nach Wegen, die bei der Verbesserung der Konversionsraten helfen können, wenn Sie niedrige haben, oder steigern Sie die Effektivität, damit Sie die besseren Konversionen erzielen können.
Die Steigerung der Verkaufsumsätze kann sowohl die schnellste als auch die kostengünstigste Methode sein, die zur Steigerung des Geschäftsgewinns beitragen kann.
7. Optimieren Sie die Verwaltungskosten
Achten Sie auf die Effizienz Ihrer Mitarbeiter, sehen Sie, wie viele Kunden-Leads Sie daraus ziehen oder wie viel Sie an erhaltenen Konten besitzen usw
Fragen wie diese können Ihnen helfen zu verstehen, wo Ihr Management mangelhaft ist oder nicht. Auch wenn Sie Ihr Geschäft automatisieren müssen und wann.
Hier müssen Sie das System für Ihre Mitarbeiter erstellen, damit sie einfach auf die Daten zugreifen und sie hinzufügen können.
Die Informationen sollten aktualisiert und synchronisiert werden. Durch die Automatisierung Ihres Geschäfts können Sie flüssig und reibungslos ohne Unterbrechungen arbeiten.
8. Führen Sie Upselling und Cross-Selling durch, um den Umsatz zu steigern
Für das Unternehmen ist die Steigerung des Umsatzes der einfachste Weg, um den Gewinn zu steigern. Je mehr Produkte oder Dienstleistungen Sie verkaufen, desto mehr Gewinn erzielen Sie.
Doch wie können Sie den Umsatz steigern? Nun, der einfache Weg dafür ist, diejenigen anzusprechen, die bereits den Kauf tätigen.
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Nehmen Sie sich selbst als Kunden und sehen Sie, wie oft Sie Artikel gekauft haben, ohne danach zu suchen. Möglicherweise müssen Sie etwas kaufen, aber am Ende kaufen Sie mehr als nur Artikel, wenn Sie einkaufen
Sie können das Beispiel von McDonald's nehmen, wie oft sie die Pommes Frites verkaufen, indem sie die einfache Frage stellen, wenn der Kunde geht. Nur auf die Frage, ob sie Pommes zum Burger haben wollen, kauft der Kunde ein, obwohl er ursprünglich nur den Burger wollte.
Etwas an jemanden zu verkaufen, der bereits etwas kauft, ist weniger mühsam, wenn Sie das verkaufen, was er vielleicht haben möchte.
Sowohl Upselling als auch Cross-Selling zu betreiben ist wichtig, aber sie sollten relevant und hilfreich sein.
9. Erweitern Sie den Markt Ihres Unternehmens
Sie können die Wahrscheinlichkeit einfach erhöhen, indem Sie in neue Marktgebiete wechseln. Je mehr Sie expandieren, desto bessere potenzielle Kunden erhalten Sie möglicherweise, was zu mehr Umsatz beiträgt.
Es besteht jedoch kein Zweifel, dass die Erweiterung des Geschäfts riskant sein kann, und es kann teurer sein, diese Fehler zu korrigieren.
Wenn Sie das Geschäft erweitern wollen, tun Sie das auf jeden Fall –
Die Marktforschung
Wenn Sie anfangen, stellen Sie sicher, dass Sie die potenziellen Chancen für das Unternehmen recherchieren. Sehen Sie, ob es Chancen gibt, sich besser zu verkaufen, wenn Sie die Anpassung an Ihre bestehenden Dienstleistungen und Produkte vornehmen.
Vielleicht kann es helfen, bessere Einnahmen zu minimalen Kosten zu erzielen und die Gewinne zu verbessern.
Suchen Sie nach neuen Kunden auf dem neuen Markt und wie Sie ihre Aufmerksamkeit erregen können.
Entwicklung des neuen Produkts
Nun, wenn Sie glauben, dass die Produktion neuer Produkte oder Dienstleistungen ein gutes Geschäft für den neuen Markt ist, dann ist es wichtig, sorgfältig nach der Rentabilität zu suchen. Es enthält:
- Verfügen Sie über die erforderlichen Fähigkeiten, um das neue Produkt im eigenen Haus herzustellen, oder müssen Sie diese zukaufen?
- Haben Sie die Ressourcen und das Engagement für das neue Produkt?
- Können Sie die Gesamtrisiken der Produktion eines neuen Produkts für den neuen Markt bewältigen?
- Haben Sie die Gewissheit, dass es eine Nachfrage nach Ihrem neuen Produkt auf dem Markt gibt und den Preis, der Ihnen helfen kann, den Gewinn zu erzielen?
10. Arbeiten Sie an Ihrer Verhandlungsstrategie
Jeder Cent, den Sie für Ihr Unternehmen ausgeben, zählt, wenn Sie etwas sparen, wird dies als Gewinn betrachtet. Und deshalb brauchen Sie eine starke Verhandlungsstrategie.
Nehmen Sie sich etwas Zeit, um Ihre Verhandlungsstrategie zu verbessern. Erstellen Sie einen Wettbewerb, der Ihre Dollars beinhaltet.
Recherchieren Sie den Markt und verstehen Sie, welche Art von Angeboten Sie wünschen oder erwarten. Wenn es in Ihrem Budget liegt, können Sie sogar einen erfahrenen Verhandlungsführer einstellen, damit er Ihnen hilft, den besseren Kauf zu tätigen.
11. Machen Sie jeden in Ihrem Unternehmen zu einem Verkäufer
Es gibt viele Möglichkeiten, wie Ihr Unternehmen mit den Kunden oder den poetischen Leads interagiert. Es kann ein Telefon- oder persönliches Treffen oder sogar eine E-Mail sein.
Ihre Mitarbeiter haben Möglichkeiten, die sie nutzen können, um mehr über das Geschäft zu führen und ein engagiertes Publikum zu erreichen.
Aus diesem Grund muss jeder das Pitching durchführen und dabei helfen, die Kosten zu senken, das Networking im Internet zu verkaufen usw.
12. Nutzen Sie das Netzwerk, das Sie haben
Nun, Networking beschränkt sich nicht nur auf Händeschütteln und Cocktails. In der heutigen Zeit geht es um Unmittelbarkeit.
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Sie können Ihr Netzwerk zur Verbesserung des Umsatzes nutzen. Außerdem kann es Ihnen helfen, Ihre Instant Person auf Youtube, Facebook, Linkedin, Instagram und Twitter zu haben, um die Chancen auf bessere Chancen und Leads zu erhöhen.
Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie alle Ihre Marketingeffekte sicherstellen und es kostengünstig halten.
13. Vermeiden Sie zusätzliche Kosten, weil es erschwinglich ist
Erschwinglich oder nicht, Ausgaben sind immer noch Ausgaben. Es sollte nicht hinzugefügt werden, nur weil Sie damit umgehen können. Vor allem, wenn es nicht benötigt wird.
Wenn Sie anfangen, Gewinne zu erzielen, und das Geschäft gut läuft. Es ist üblich, dass die Besitzer die Saiten lockern
Stellen Sie sicher, dass Sie das nicht tun. Und wenn Sie schon haben, dann suchen Sie nach solchen Ausgaben, die nicht benötigt werden, aber Sie zahlen immer noch dafür.
Ignorieren Sie es nicht, denn der Preis ist gering, denn jeder Cent, den Sie sparen, ist es wert und trägt zur Rentabilität Ihres Unternehmens bei.
14. Genug laden statt verschenken
Wenn Ihr Unternehmen wächst, steigen natürlich auch die Ausgaben. Hier müssen Sie die Preise neu bewerten.
Da Ihr Geschäft wächst und Ihre Ausgaben ebenfalls wachsen, sollten Ihr Produkt und Ihre Serie die richtige Preisstrategie verfolgen, um die Lücken zu schließen.
Viele Geschäftsinhaber verstehen jedoch nicht, wie wichtig sie ist und wie wichtig sie sein kann. Wenn Sie den Artikel schlecht auspreisen, lassen Sie im Grunde das Geld liegen, das auf dem Tisch liegt.
Stellen Sie sicher, dass die Preise der Artikel angemessen und angemessen sind. Verschenken Sie das Produkt oder die Dienstleistungen nicht, ohne sicherzustellen, dass es ausreichend kostet.
15. Verdrängen statt einstellen
Die Einstellung ist nicht billig, Sie müssen den gesamten Prozess verfolgen und das Training und die Umgebung bereitstellen, in der sie arbeiten können.
Wenn es also eine Arbeit gibt, die keine ständige Aufmerksamkeit erfordert, können Sie Fachleute oder Freiberufler einstellen. Sie können die Arbeit auslagern, anstatt auf Geld für die Einstellung eines Vollzeitmitarbeiters zu warten.
Sie können die Arbeit auslagern, die für das Unternehmen nicht wesentlich ist, dazu gehören Buchhaltung, Forschung, Marketing, Buchhaltung usw.