SWOT Best Practices zur Beschleunigung des Wachstums im Jahr 2021

Es ist leicht, sich in die täglichen Aufgaben hineinzuziehen. Ein Meeting folgt dem anderen und der regelmäßige Arbeitsrhythmus kann es zu einer Herausforderung machen, das große Ganze zu sehen. Es gibt eine zuverlässige Lösung, um Wachstumschancen zu erschließen, Ihre Strategie zu schärfen und Ihre täglichen Aufgaben effizienter zu gestalten, um das Wachstum voranzutreiben: Die Durchführung einer Unternehmensanalyse zeigt Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken auf, auch bekannt als SWOT-Analyse.

Aber was sind die Best Practices für die SWOT-Analyse? Und wie können Sie Ihre SWOT-Analyse auf die nächste Stufe heben? Das werden wir in diesem Beitrag behandeln. Wir erklären auch, wie wir die Datenanalyse mit unserem SWOT-Analysebeispiel verwenden, um den Prozess klar abzubilden.

In diesem Blog werden wir aufschlüsseln:

• Best Practices, um das Beste aus Ihrer SWOT-Analyse herauszuholen
• Beispiel einer SWOT-Analyse
• SWOT-Analysevorlage

Bereit, es zu SWOTen?

Gemeinsam besser: SWOT-Analyse + Wettbewerbsanalyse

Wettbewerbsanalysen und -recherchen können Ihnen dabei helfen, zu erkennen, was Sie richtig machen (Ihre internen Stärken ), wo Sie Ihre Konkurrenten schlagen und wo Sie hinterherhinken (Ihre externen Möglichkeiten ). Wenn Sie das wissen, können Sie herausfinden, wie Sie sie überholen können. Um Ihre Stärken und Schwächen zu verstehen, müssen Sie Ihre Konkurrenz verstehen. Hier kann die Wettbewerbsanalyse Ihre Standard-SWOT-Analyse verbessern.

Effektive Wettbewerbsanalyse besteht aus fünf Hauptschritten:

1. Setzen Sie klare Ziele – Wie bei allem anderen, was Sie in der Wirtschaft tun, möchten Sie die wichtigsten strategischen Fragen verstehen, die Sie in Ihrer Wettbewerbsanalyse beantworten möchten. Wenn es darum geht, SWOT zu unterstützen, wird es darum gehen, sich auf die Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenz zu konzentrieren. Sie sollten dies weiter eingrenzen.
2. Definieren Sie Ihre Strategie – Um konzentriert zu bleiben, ist es wichtig, Ihre Ressourcen effizient auszurichten, bevor Sie beginnen, und Schlüsselmetriken in Ihrer Branche zu definieren .
3. Fokussieren Sie Ihre Prioritäten – Richten Sie Ihre Analyse nicht auf Ihr gesamtes Unternehmen auf einmal aus. Konzentrieren Sie sich auf ein einzelnes Element wie Marktwachstum, finanzielle Leistung oder Betrieb.
4. Erstellen Sie eine Roadmap – Wie jedes wichtige Projekt sollte Ihre Analyse mit einem effektiven Brainstorming beginnen und im Voraus einen klaren Zeitplan und Meilensteine ​​enthalten.
5. Messen Sie Ihre Ergebnisse – Sie machen diese SWOT nicht zum Spaß (obwohl es das sein kann). Denken Sie daran, das Wachstum zu verfolgen und Ihre Ergebnisse im Laufe der Zeit zu bewerten, indem Sie die Leistung Ihrer Konkurrenten verfolgen.

Die Integration digitaler Intelligenz ist heute in der Wettbewerbsforschung von entscheidender Bedeutung.

Mit digitaler Intelligenz können Sie Verkehrs- und Interaktionsdaten, Website - Demografien , Conversion-Statistiken und andere Metriken nahezu in Echtzeit anzeigen. Unternehmensforschung war nicht immer so mühelos.

Digitale Teardowns: SWOT online verschieben

Die Überwachung der digitalen Daten Ihrer Website und Ihrer Branche hilft Ihnen, Ihre Geschäftsstrategie zu erstellen und zu aktualisieren, wenn sich der Markt verändert. Aus diesem Grund sind digitale Teardowns ein wichtiger Bestandteil der Best Practices von SWOT.

Die Vorteile sind breit gefächert und beinhalten:

1. Wachsen – Erweitern Sie Ihr Geschäft und steigern Sie Ihre digitale Präsenz
2. Analysieren – Bieten Sie die Möglichkeit, Verkehrs- und Interaktionsdaten zu analysieren, um Änderungen zu überwachen und zu verfolgen
3. Handeln – Machen Sie umsetzbare Empfehlungen für die strategische Planung auf der Grundlage von Daten und Erkenntnissen
4. Gewinnen – Beherrschen Sie Ihren Markt, indem Sie potenzielle Bedrohungen identifizieren und von der digitalen Strategie Ihrer Mitbewerber lernen

Die Grundsätze von SWOT können in zwei Kategorien unterteilt werden: intern und extern:

• Stärken und Schwächen sind Dinge, die ein Unternehmen kontrollieren und ändern kann.
• Chancen und Risiken sind extern und beziehen sich auf die Landschaft, in der das Unternehmen tätig ist. Dies muss das Unternehmen berücksichtigen, um einen Wettbewerbsvorteil zu behalten und nicht von Wettbewerbern überrascht zu werden.

Kritische SWOT-Fragen, die es zu berücksichtigen gilt

Similarweb bietet Entscheidungsträgern die zuverlässigsten Daten, die auf dem Markt erhältlich sind, und bietet einen 360-Grad-Blick auf die digitale Welt. Ziemlich cool, oder?

Es kann Ihnen helfen, viele Fragen zu beantworten, sowohl für interne als auch für externe Faktoren, einschließlich :

• Was ist das stärkste digitale Asset meines Unternehmens?
• In welchen Bereichen fehlt es mir an Fachwissen ?
• Verfügt mein Hauptkonkurrent über eine neue Technologie ?
• Haben wir einen starken Kundenstamm ?
• Was machen meine Konkurrenten besser als ich?
• Wo sollte ich neue Produkte einführen oder meine Reichweite auf neue Märkte ausdehnen ?

Alle diese Fragen müssen beantwortet werden, um den Best Practices für die SWOT-Analyse zu entsprechen. Und es macht ziemlich viel Spaß und ist interessant, sich die Daten unterwegs anzusehen, wenn Sie uns fragen.

Ein Beispiel für eine SWOT-Analyse

Jetzt haben wir eine effektive SWOT-Analysestruktur durchgesehen, lassen Sie uns sie in die Tat umsetzen . Wir haben digitale Daten aus unserem Intelligence-Tool genommen, um loszulegen.

Verwenden von Similarweb-Daten, um den Medienriesen CNN in diesem SWOT gegen vier Konkurrenten ( FOX News , The New York Times , Washington Post und USA Today ) antreten zu lassen. Wir haben unsere (fiktiven) Leitfragen, Aufgaben und Rollen im Unternehmen skizziert.

Für die Stärke von CNN haben wir uns die Marktquadrantenanalyse angesehen. Dies gibt uns einen Blick auf die Wettbewerbslandschaft, um die Stärken im Vergleich zu Wettbewerbern zu verstehen. In diesem Fall hatte CNN die höchste Anzahl an monatlichen Besuchen und eindeutigen Besuchern (durchschnittlich 78,4 Mio. und 398,9 Mio. pro Monat).

Dies deutet darauf hin, dass CNN für diese Besucher eine Gewohnheit sein könnte.

Die Schwächen von CNN liegen im Keyword Gap Insight. In dieser Aufnahme können wir sehen, dass CNN nur 1,7 Millionen von 13,6 Millionen Impressionen von diesen 10 Suchbegriffen erhielt. Die Begriffe konzentrieren sich auf Sport und Politik, was darauf hindeutet, dass CNN seine Inhalte in diesen Bereichen optimieren muss.

Die Chance von CNN liegt in der Zielgruppendemografie . CNN hat sowohl den höchsten Gesamtverkehr als auch den größten Anteil des Verkehrs von Millennials, was heute für Werbetreibende ein entscheidender Markttrend ist. Mit diesen Daten kann CNN Werbetreibende und Werbenetzwerke einbeziehen, ohne sich auf Cookie-Daten verlassen zu müssen, ein großer Vorteil für die Zukunft ohne Cookies .

Schließlich hat die Bedrohung durch CNN mit Traffic und Engagement zu tun. Während der Traffic von CNN hoch ist, liegt sein Wachstum im Jahresvergleich sowohl bei den monatlichen Besuchen als auch bei den einzelnen Besuchern hinter der NYT und der Washington Post. Dies liegt höchstwahrscheinlich daran, dass die Wettbewerber bei sehr beliebten Themen wie COVID-19, den US-Präsidentschaftswahlen und mehr an Boden gewonnen haben.

Fassen wir also die Struktur einer SWOT-Analyse zusammen . CNN hat seine Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen auf der Grundlage digitaler Tools und datengesteuerter Intelligenz identifiziert. Wir haben auch Aktionselemente für jede Kategorie hinzugefügt. Schließlich ist das Ergreifen von Maßnahmen ein entscheidender Schritt für eine gute SWOT-Analyse .

SWOT-Analysevorlage

Wir wissen, dass der Beginn Ihrer Customer Journey und Ihres Geschäftsplans etwas überwältigend erscheinen kann. Keine Sorge, wir sind für Sie da. Wir haben einige Killer-Vorlagen erstellt, die Ihnen helfen, eine gute SWOT-Analyse durchzuführen und Ihren Planungsprozess zu optimieren .

Unsere SWOT-Analysevorlage bietet einen systematischen Ansatz, den jedes kleine, mittlere oder große Unternehmen als solide Grundlage für seine Wachstumsstrategie und Entscheidungsfindung verwenden kann. Stellen Sie Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken dar, damit Sie klar sehen können, wo Sie Verbesserungspotenzial haben und in welchen Bereichen Sie sich auszeichnen.

Außerdem können Sie mit unseren anderen Do-it-yourself-Marktforschungsvorlagen und Planungstools Trends analysieren, Käuferpersönlichkeiten definieren und Ihre Leistung anhand von Branchenbenchmarks verfolgen.