Talentmanagement im Unternehmen

Professionelle Unternehmen und moderne Unternehmen wissen sehr genau, dass der Geschäftserfolg maßgeblich vom Engagement der Mitarbeiter abhängt. Deshalb kann das richtige Personalmanagement Ihrer Organisation einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen. Werfen Sie ohne weiteres einen Blick in unseren umfassenden Leitfaden zum Talentmanagement und lassen Sie sich inspirieren.

Talentmanagement im Unternehmen – Inhaltsverzeichnis:

1. Was ist Talentmanagement?
2. Wie wirkt sich Talent Management auf die Unternehmensleistung aus?
3. Wie baut man eine starke Talentmanagementstrategie auf?
4. Zwei bewährte Talentmanagement-Strategien
5. Zusammenfassung

Was ist Talentmanagement?

Die Definition des Prozesses mag einige Fragen aufwerfen, aber die Prämisse der Strategie ist klar. Das von HR-Experten verwendete Modell konzentriert sich darauf , mit den besten Kandidaten zu beginnen.

Der Aufbau von Beziehungen ist nur der Anfang. Titelmanagement bedeutet , die besten Persönlichkeiten zu identifizieren und kontinuierlich und konsequent danach zu streben, die gewünschten Fähigkeiten zu entwickeln. Gutes Talentmanagement erfordert auch effektive Motivation und Inspiration, damit der Mitarbeiter das volle Potenzial seiner Fähigkeiten entdeckt. Eine solche Einstellung garantiert die gewünschten Ergebnisse für alle Mitarbeiter am Arbeitsplatz.

Wie wirkt sich Talent Management auf die Unternehmensleistung aus?

Um diese Frage zu beantworten, lohnt es sich, Statistiken zu zitieren. Laut dem Gallup Institute schneiden außergewöhnlich engagierte Mitarbeiter um 21 % besser ab als ihre Konkurrenten, und der Wert wird in der Rentabilität berechnet! Solche Berichtsergebnisse bestätigen definitiv die große Bedeutung dieses Modells für das Funktionieren eines Unternehmens.

Dies ist jedoch nicht das Ende der Vorteile. Optimales Talentmanagement verbessert folgende Bereiche:

• Marktposition – ein umfassendes Team von Fachleuten ermöglicht die Überwindung unerwarteter Schwierigkeiten und Herausforderungen. Durch die schnelle Anpassung und Umsetzung der richtigen Entscheidungen wird jede Gefahr zu einer Chance und dann zu einer Plattform für die Generierung weiterer Gewinne.
• Mitarbeiterfluktuation – die durchschnittlichen Kosten einer Kündigung eines Mitarbeiters betragen 33 % seines Jahresgehalts. Professionelles Talent Management ist in diesem Zusammenhang eine sehr wichtige Investition in die Zukunft und eine enorme Sparquelle. Ein individueller Ansatz, zahlreiche Aufstiegs- und Aufstiegsmöglichkeiten – das sind die Faktoren, die Loyalität und Loyalität eines Spezialisten aufbauen. Eine solche Person nimmt die positiven Aspekte der weiteren Partnerschaft wahr, was das Risiko einer Kündigung minimiert.
• Markenimage – Einzelpersonen sind für die positive oder negative Wahrnehmung einer Marke verantwortlich. Der direkte Kontakt mit Kunden trägt dazu bei, starke Bindungen zu modellieren, was sich in finanziellen Ergebnissen niederschlägt. Um die gewünschte Wirkung zu erzielen, muss der Mitarbeiter höchste Servicequalität präsentieren. Darüber hinaus ermöglicht ein professionelles Talent Management, die Stärken einer bestimmten Person zu erkennen und gezielt auf diesen Bereich auszurichten. Ein praktisches Instrument ist der Gallup-Test – ein spezieller Fragebogen, der die stärksten Eigenschaften des Befragten aufdeckt und dessen Ergebnisse eine hervorragende Wissensquelle für das HR-Team sein können.
• Teamantrieb – Gusto veröffentlichte einen Bericht, in dem 33 % der Befragten die Arbeit in einem großartigen Team als Hauptgrund für die Fortsetzung der Zusammenarbeit mit einem bestimmten Unternehmen nannten. Eine echte Führungskraft ermutigt die anderen in der Gruppe, legt das optimale Aktivitätstempo fest und setzt sich ehrgeizige Ziele.

Wie baut man eine starke Talentmanagementstrategie auf?

Dazu sollten Sie die drei wichtigsten Punkte des gesamten Verfahrens bestimmen und das Interesse talentierter Kandidaten sicherstellen, indem Sie die beschriebenen Anweisungen befolgen. Um die Praxistauglichkeit des heutigen Textes zu gewährleisten, fügen wir auch zwei fertige Modelle zur Umsetzung bei.

1. Definieren Sie die Mission und Absicht des Talentmanagements – dies ist der Teil, der es Ihnen ermöglicht, die richtigen Kandidaten einzustellen. Die Klärung der Anforderungen führt zu einem besseren Matching der eingegangenen Bewerbungen und einem größeren Expertenpool. Die Informationen sind eine Erleichterung für die Kandidaten selbst, die sich mit den zukünftigen Aufgaben vertraut machen können.
2. Handeln und kontrollieren – das Fehlen einer systematischen Überwachung der Erfolge verhindert die Weiterentwicklung und Bewertung der umgesetzten Veränderungen. Das Überwachungssystem sollte an die Besonderheiten des jeweiligen Unternehmens und die zuvor festgelegten Pläne angepasst werden.
3. Kommunizieren – Talentmanagement erfordert Partnerschaft mit allen Teammitgliedern, unabhängig von der Position. Es ist enorm wichtig, mit dem Kandidaten zu sprechen und regelmäßiges Feedback einzuholen. Gespräche ermöglichen es Ihnen, sukzessive weitere Ziele zu setzen, aber auch die Erwartungen und Ambitionen des Profis selbst aufzunehmen.

Zwei bewährte Talentmanagement-Strategien

Die erste Taktik besteht darin, nur die besten Fachleute aus dem verfügbaren Kandidatenpool einzustellen . Durch die Wahl dieser Lösung erhält das Unternehmen sofort Mitarbeiter mit den höchsten Qualifikationen. Die Kandidaten benötigen keinen langen Einarbeitungsprozess und viele Schulungen, und ihre Qualifikationen ermöglichen es ihnen, sofort mit der Arbeit zu beginnen. Es ist erwähnenswert, dass die Politik der besten Kandidaten die Ressourcen der gesamten Organisation stärkt und den Widerstand gegen beispiellose Bedrohungen erhöht.

Jedes System hat jedoch seine Grenzen und Einschränkungen, und diese Wahl bedeutet auch höhere Anfangskosten. Die Suche nach der richtigen Person kann ein langwieriger, komplizierter und langwieriger Prozess sein.

Die alternative Strategie besteht darin, Personen zu fördern, die gerade Potenzial zeigen. Diese Art von Strategie ermöglicht es Ihnen, Kandidaten schneller zu finden, Kosten zu sparen und die verfügbare Belegschaft zu erhöhen. Diese Option baut starke Beziehungen und Mitarbeiterloyalität auf, was sich auf die Stabilisierung der Fluktuationsraten und den daraus resultierenden wirtschaftlichen Erfolg für das Budget der Institution auswirkt.

Nachteile: langsamere Wachstumsraten, geringerer beruflicher Erfolg und wahrscheinlich höhere Kosten im Zusammenhang mit Schulungen, Implementierungskursen und regelmäßiger Ausbildung zukünftiger Experten.

Zusammenfassung

Corporate Talent Management ist ein besonders produktives und effizientes Instrument für die Personalabteilung. Um ein funktionierendes System zu entwerfen, müssen einige Richtlinien befolgt werden, aber die Vorteile überwiegen sicherlich die Bemühungen und führen zu Wachstum.

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Autorin: Nicole Mankin

HR-Manager mit einer hervorragenden Fähigkeit, eine positive Atmosphäre aufzubauen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu schaffen. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zur Entwicklung zu mobilisieren.

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