Talkin' Design mit Caitlyn Burke und Matt Rae von Adobe

Letzten Monat traf ich mich mit Matt Rae – Senior Product Manager und Caity (kurz für Caitlyn) Burke – Product Lead Manager von Adobe für eine neue Folge ihrer Talkin‘ Design-Reihe. Wie der Titel schon erahnen lässt, decken die Live-Stream-Interviews alle möglichen Designthemen ab, von Trends über Best Practices bis hin zur Karriereentwicklung.

Matt, Caity und ich hatten ein aufschlussreiches Gespräch über das Skalieren von Design und allem, was dazugehört, wie z. B. Designsysteme und wie man eine Designinfrastruktur aufbaut, von der aus man schnell skalieren kann. Wir haben uns sogar damit beschäftigt, wie Designer sich für eine erfolgreiche Karriere aufstellen können. Alles in allem viele interessante Themen, über die man mehr erfahren kann.

Sie können sich das vollständige Interview hier ansehen oder weiterlesen, da ich unseren Vortrag auch in vier Kernaussagen zusammengefasst habe.

1. Beginnen Sie beim Skalieren des Designs mit Ihrer Grundlage

Bei der Skalierung von Design geht es buchstäblich darum, Design für die Marken zu skalieren, mit denen Sie arbeiten oder bei denen Sie arbeiten. Es ist ein heißes Thema, weil viele Marken jetzt in einer Phase sind, in der sie digital gereift sind oder schnell reifen.

Ich sehe oft, dass insbesondere globale Marken mit komplexen digitalen Ökosystemen – bestehend aus mehreren Produkten, Plattformen und Kommunikationskanälen – jetzt interne Teams aufbauen, die sich der Skalierung von Design verschrieben haben. Aber das bringt natürlich eine Reihe von Herausforderungen mit sich.

Ein wichtiger Kampf ist die Aufrechterhaltung der Markenkonsistenz. Oft gibt es keine zentralisierte Designinfrastruktur, von der aus man mit der Arbeit beginnen kann, was es für Teams und Abteilungen schwieriger macht, sich aufeinander abzustimmen und die gleiche Designsprache zu sprechen. Zum Beispiel ist es für Designer in lokalen Teams normal, kreativ zu sein und hier oder da eine Optimierung vorzunehmen. Als nächstes enden Sie mit verwirrten Kunden und einem zerstörten Ruf, da Sie nicht an jedem Berührungspunkt markenkonform sind.

Wenn Sie Design skalieren, ist es wichtig, zuerst Ihre Grundlage zu schaffen. Diese Grundlage geht weiter, als nur ein paar Designsysteme zu erstellen und damit Schluss zu machen. Sie benötigen eine Infrastruktur, die alle Ihre Konstruktionssysteme und Dateien in einer hierarchischen Struktur enthält und verknüpft. Ich verwende immer die Stammbaumanalogie, bei der Ihr Markendesignsystem an der Spitze der Hierarchie steht und als erster Vorfahre angesehen werden kann.

2. Bauen Sie frühzeitig ein Design-Kompetenzzentrum auf, um später große Probleme zu vermeiden

Der Aufbau einer umfassenden Design-Infrastruktur oder, wie DPDK es ausdrückt, eines Design-Kompetenzzentrums erfordert eine erhebliche Investition in Bezug auf Ressourcen und Zeit. Deshalb würde ich raten, früh anzufangen, da dies der beste Weg ist. Sie müssen nicht viel Zeit und Ressourcen investieren, und Sie können die Punkte miteinander verbinden und konsistente Designs am laufenden Band produzieren, während die Marke wächst.

Globale und größere Marken hingegen werden mit einem gewissen Maß an Schmerzen fertig werden müssen. Denn während sie wuchsen, war dies normalerweise auch die Trennung zwischen ihren Design-Assets. An diesem Punkt können sie nur heilen, indem sie viel Zeit und Ressourcen investieren, um ihr gesamtes Designnetzwerk zu überarbeiten und zu verbinden. Verstehen Sie mich nicht falsch, sie sollten auf jeden Fall trotzdem in ein Design-Kompetenzzentrum investieren, denn die damit verbundenen Vorteile, wie kürzere Time-to-Market und erhöhte Kosteneffizienz, sind enorm. Es wird nur mehr Blut, Schweiß und Tränen geben.

Für diejenigen unter Ihnen, die mehr über die Vorteile eines Design-Kompetenzzentrums und dessen Aufbau erfahren möchten, habe ich einen vollständigen Leitfaden zum Thema Skalierungsdesign geschrieben, den Sie hier herunterladen können.

3. Fordern Sie sich heraus, innerhalb der Box kreativ zu sein

Innerhalb einer Single-Source-of-Truth-Architektur wie einem Designsystem wird Kreativität in verschiedenen Geschmacksrichtungen auftreten. Es ist nicht die Art von Kreativität, bei der Sie eine leere Leinwand haben und groß träumen können. Sie müssen Kreativität in einem anderen Licht sehen.

Denn um ehrlich zu sein, Sie werden nicht jedes Jahr eine neue Website entwerfen oder eine Marke komplett neu gestalten. Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie nicht innovativ sein und die Website oder Marke weiter verbessern sollten. Leider ist dies ein Bereich, in dem viele interne Teams Probleme haben, da es einer anderen kreativen Denkweise bedarf.

Die Art, bei der Sie innerhalb der Box kreativ sein und mit Einschränkungen arbeiten müssen. „Um die Ecke denken“ finde ich immer so ein Klischee. Wahre Kreativität ist für mich wie ein Zauberwürfel: ein Puzzle, das es zu lösen gilt. Sie können nicht immer die Markenfarben oder die Typografie ändern – oft müssen Sie mit dem arbeiten, was bereits vorhanden ist, und dennoch eine elegante, relevante Lösung liefern. Da steckt echte Kreativität drin!

4. Stellen Sie sich immer die Frage: „Warum?“

Diese ganz einfache Frage sollte sich jeder Designer stellen, der gerade erst anfängt. Und wiederholen es jeden Tag für den Rest ihrer Designkarriere. Der britisch-amerikanische Autor Simon Sinek erklärt im folgenden Video am besten, was das „Warum“ zur relevantesten Einzelfrage macht.

Die Frage „Warum?“ funktioniert für alles im Leben, einschließlich Ihrer Designentscheidungen. Fragen Sie sich einfach: „Warum designe ich so, wie ich es tue?“ oder "Warum präsentiere ich das?" Oder fragen Sie Ihren Kunden: „Warum ist mein Design falsch?“ Denn dann kann man es reparieren. Das gilt auch für Ihre Berufswahl. Fragen wie „Warum möchte ich diese Art von Designer sein?“ helfen Ihnen, Klarheit in dem zu erlangen, was Sie tun. Und auch ein Post-it schnappen und „Warum?“ schreiben. darauf und kleben Sie es dann irgendwo auf Ihren Laptop oder die Seite Ihres Monitors. Es hilft mir definitiv, inspiriert zu bleiben.

Worauf die obigen Punkte hinauslaufen, ist die Tatsache, dass Sie Design mit einem Design-Kompetenzzentrum auf konsistente Weise skalieren können. In der heutigen digitalen Welt führt kein Weg an ihnen vorbei. Sie müssen in der Lage sein, schnell zu skalieren und sich schnell zu bewegen, während Konsistenz und Qualität gewahrt bleiben. Ich kann mir vorstellen, dass Sie neu in Design-Kompetenzzentren sind und noch offene Fragen haben. Ich bin immer für ein Gespräch zu haben, besonders beim Kaffee. Wenn Sie sich zunächst ein wenig mit dem Thema befassen möchten, ist der zuvor erwähnte Leitfaden für das Skalierungsdesign eine großartige Ressource.

Jetzt bleibt nur noch zu sagen: Beginnen Sie lieber jetzt als später mit dem Aufbau Ihres Design-Kompetenzzentrums.

Dieser Artikel wurde ursprünglich hier veröffentlicht