Technologische Probleme, die das Unternehmenswachstum verlangsamen können

Unternehmen verlassen sich heute mehr denn je auf Technologie. Informationstechnologie ist für den Geschäftserfolg unerlässlich. Wenn Technologie jedoch nicht richtig eingesetzt wird, kann sie Ihr Geschäftswachstum tatsächlich verlangsamen. Lassen Sie Technologie für sich arbeiten, indem Sie allgemeine technologiebezogene Probleme verstehen, die Ihr Geschäftswachstum derzeit behindern könnten:

Informationsüberlastung

Technologische Fortschritte haben die Tür zum Sammeln und Veröffentlichen von mehr Informationen als je zuvor geöffnet. Gleichzeitig unterbricht die schiere Menge an verfügbaren Informationen häufig Geschäftsaktivitäten. Zu viele Informationen können zu Überplanung, lähmender Unentschlossenheit und Konzentrationsverlust führen, was Ihr Unternehmen zerstören kann.

In den letzten Jahren wurde viel über Informationsüberflutung gesprochen. Zusammen mit überschüssigen Informationen kommt das Problem, zu viele Auswahlmöglichkeiten zu haben. Darüber hinaus sind die von Unternehmen gesammelten Informationen oft von geringer Qualität und unnötig. Um mit dem Problem umzugehen, sollten Organisationen ihre Kultur ändern und verfügbare Lösungen einsetzen, um die Menge unerwünschter, fragwürdiger oder minderwertiger Informationen zu verwalten.

Big Data Ahnungslosigkeit

Die Welt ist jetzt in der Lage, Daten aus einer beispiellosen Anzahl von Quellen mit einer bemerkenswerten Geschwindigkeit zu sammeln und zu speichern. Außerdem sind neue Arten von Daten verfügbar geworden, darunter solche, die von Sensoren und dem Internet der Dinge stammen. Big Data zielt darauf ab, verfügbare Informationen zu analysieren und sie so darzustellen, dass sie einen Mehrwert für Unternehmen darstellen.

Viele Unternehmen haben Zugriff auf relevante Daten, wissen aber nicht, wie sie diese interpretieren und auf reale Aktivitäten anwenden sollen. Sie konzentrieren sich auch nicht auf die Qualität und den Kontext der gesammelten Daten. Sie können Big Data für sich arbeiten lassen, indem Sie mithilfe von Technologie die Datenströme auswählen und analysieren, die für Ihr Unternehmen am relevantesten sind.

Sicherheits- und Sicherungsprobleme

Bedenken hinsichtlich der IT-Sicherheit behindern nach wie vor das Geschäftswachstum in praktisch allen Branchen. Trotz der Entwicklung fortschrittlicher Sicherheitstools gehen die größten Bedrohungen immer noch von der Unachtsamkeit der Mitarbeiter aus, einschließlich schwacher Passwörter und schlechter Gewohnheiten. Darüber hinaus können Naturkatastrophen, Diebstahl, Malware und Hackerangriffe zu Datenverlust führen.

Viele Unternehmen kämpfen darum, das richtige Gleichgewicht zwischen Sicherheit und Produktivität zu finden, und geben Sicherheitsstrategien auf, weil sie glauben, dass Sicherheit ihr Wachstum bremst. Sie können mit Sicherheits- und Backup-Problemen umgehen, indem Sie ein Gleichgewicht zwischen optimalen Sicherheitspraktiken und Ihrem Wachstumsbedarf finden.

Erstellen und veröffentlichen Sie effektive IT-Richtlinien und planen Sie regelmäßige Sicherheitsschulungen für jeden in Ihrem Team.

Unregelmäßige Wartung

Kostensenkung und Wachstum können dazu führen, dass Unternehmen ihre Geräte nicht ordnungsgemäß warten. Außerdem ignorieren einige Unternehmen Wartungsprobleme, weil sie keine internen IT-Experten haben. Unabhängig davon lähmt die Politik, sich nur dann mit Geräten zu befassen, wenn sie ausfallen, oft in kritischen Momenten Unternehmen.

Ein routinemäßiges Wartungsprogramm stützt sich auf Empfehlungen des Herstellers und etablierte Best Practices, um den ordnungsgemäßen Betrieb der Geräte zu gewährleisten. Die vorbeugende Wartung behebt proaktiv potenzielle Probleme, wie z. B. falsche Verkabelung, bevor sie zu Ausfallzeiten führen.

Wenn Sie die verheerenden Kosten eines unvorhersehbaren Geräteausfalls berücksichtigen, werden Sie verstehen, warum erfolgreiche Unternehmen Geld für regelmäßige Wartung ausgeben.

Unzureichende Schulung und fehlender technischer Support

Trotz erheblicher IT-Investitionen verzeichnen einige Unternehmen negative Produktivitätsgewinne, weil die Mitarbeiter nicht wissen, wie sie die Funktionen von Unternehmenssoftware und -geräten nutzen sollen. Solche Probleme treten auf, weil einige Geschäftsinhaber und Manager den Zusammenhang zwischen Mitarbeiterschulung und Produktivität nicht verstehen.

Geschäftsteams möchten häufig, dass Technologie die Rentabilität automatisch verbessert, ohne die Notwendigkeit von Mitarbeiterschulungen und -unterstützung zu verstehen. In der Zwischenzeit können IT-Gruppen Schwierigkeiten haben, geeignete Technologie zu implementieren, weil sie die Feinheiten des Geschäfts nicht verstehen.

Beheben Sie Schulungs- und Supportprobleme, indem Sie die Kommunikation zwischen Ihren internen Einheiten verbessern und angemessene IT-Schulungen und Support für alle Ihre Mitarbeiter bereitstellen.

Upgrades und Integration

Unternehmen schaden sich selbst, wenn sie die natürliche Veralterung ihrer IT-Assets ignorieren. Der Wunsch, das Unternehmenswachstum aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die IT-Ausgaben in einem vorhersehbaren Zyklus zu halten, spricht häufig buchhalterische Bedenken an, kann jedoch Mitarbeiter behindern. Wenn beispielsweise Ihre Software und Geräte nicht aktualisiert werden, damit sie mit Client-Systemen interagieren können, sind möglicherweise redundante Dateneingaben und Geräte erforderlich.

Vermeiden Sie eine Drosselung des Geschäftswachstums, indem Sie Ihre Upgrades auf der Grundlage strategischer Integration statt auf Budgetzyklen planen. Eine kluge Investition in IT-Upgrades und -Integration kann Ihren Betrieb rationalisieren und Ihnen erhebliche Renditen bringen.

Aufkommen disruptiver Technologien

Disruptive Technologien neigen dazu, die Art und Weise, wie Menschen leben und arbeiten, unerwartet zu verändern und ganze Unternehmen obsolet zu machen. Einige Unternehmen sind so festgefahren, dass sie nicht einmal die Möglichkeit einer disruptiven Technologieverschmelzung in Betracht ziehen, sodass sie völlig unfähig sind, sich an radikale Marktveränderungen anzupassen. Andere Unternehmen übernehmen potenzielle aufkommende Technologien vorzeitig und sind nicht in der Lage, einen Rückzieher zu machen, wenn die Verbraucher sie ablehnen.

Sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen über technische Entwicklungen auf dem Laufenden bleibt, die sich auf die Lebens- und Arbeitsweise der Kunden auswirken könnten. Der Schlüssel hier ist, die Balance zu finden zwischen der Konzentration auf die Gegenwart und dem Blick in die Zukunft.

Geschwindigkeit und die Menge der Veränderung

Die Technologie ändert sich schneller, als die meisten Menschen erkennen können. Neben disruptiven Technologien verändern und verbessern sich auch die bereits bestehenden und bekannten Technologien ständig.

Unternehmen wachsen nicht, wenn sie nicht über die nötige Agilität verfügen, um sich schnell an Veränderungen anzupassen. Der technologische Wandel kann entweder für oder gegen Ihr Unternehmenswachstum wirken. Die Kosten für die Einführung neuer Technologien können Ihr Budget sprengen, daher müssen Sie lernen, Diskretion zu wahren. Sie möchten keine gute Gelegenheit verpassen, aber Sie möchten auch Ihr Geld nicht für nutzlose Upgrades verschwenden.

Bewältigen Sie die Geschwindigkeit und das Ausmaß der Veränderungen, indem Sie auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden eingehen und genau verstehen, was Sie mit neuen Technologien erreichen möchten.

Fragen Sie nach perfekten Lösungen

Unternehmen, die Technologie als Quelle für perfekte Lösungen betrachten, machen einen entscheidenden Fehler. Jede Technologie hat Grenzen und nichts garantiert den Erfolg.

Unternehmen werden immer auf Technologie angewiesen sein, um auf dem modernen Markt wettbewerbsfähig zu sein. Dennoch passt keine Technologie perfekt zu einem bestimmten Geschäftsmodell. Geschäftsinhaber und Manager, die Perfektion fordern, fördern interne Konflikte, die das Wachstum ersticken können.

Überwinden Sie den Perfektionismus in Ihrem Unternehmen, indem Sie realistische Erwartungen schaffen und kommunizieren. Eine gute Kommunikation zwischen allen Mitarbeitern, Teams und Abteilungen in Ihrem Unternehmen hilft allen dabei, die Rolle der Technologie zu verstehen und eine Atmosphäre ständiger und kontinuierlicher Verbesserung zu schaffen.

Kosten- und Geschäftswachstum

Unternehmen wollen die Kosten kontrollieren, daher ignorieren sie manchmal ihren Bedarf an neuen Technologien. Allerdings können schlecht ausgestattete Teams Waren und Dienstleistungen nicht effizient produzieren oder ihre Kunden unterstützen. Letztendlich verlieren kostenbewusste Unternehmen, die an Technologie sparen, Kunden und scheitern. Lassen Sie das nicht mit Ihrem Unternehmen passieren.

Die Technologiekosten betreffen alle Unternehmen, insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen. Aufgrund ihres begrenzten Budgets haben sie es schwer, mit Unternehmen und großen Organisationen zu konkurrieren. Dennoch muss jedes Unternehmen planen, Geld für Technologie auszugeben. Machen Sie Technologie zu einer hohen Priorität in Ihrem Unternehmen und senken Sie die Kosten in anderen Bereichen Ihres Unternehmens, wenn das Geld knapp wird.

Zusammenfassend sollten Sie niemals die Macht der Technologie unterschätzen, um das Wachstum Ihres Unternehmens voranzutreiben. Tech-bezogene Themen verdeutlichen jedoch, dass Technologie allein keinen Erfolg bringen kann. Verlassen Sie sich stattdessen auf Bildung, solide Geschäftspraktiken und gute Kommunikation, damit Ihre IT-Investition für Sie funktioniert.