Die Kunst des Krieges: Inwiefern ähnelt die Geschäftsstrategie der Militärstrategie?

Haben Sie sich jemals gefragt, wie die Geschäftsstrategie der Militärstrategie ähnelt? Sie haben vielleicht schon gehört, dass es viele Parallelen zwischen Wirtschaft und Krieg gibt, oder?

Tatsächlich gibt es mehrere Bücher, die diese Parallele illustriert haben. Unter allen bleibt die Kunst des Krieges jedoch eine erstklassige Vorlage für Geschäftsinhaber, von der sie sich leistungsstarke Geschäftslektionen leihen können.

Die Kunst des Krieges wurde vor über 2500 Jahren von Sun Tzu, einem chinesischen General, geschrieben. Es gilt als eines der besten Bücher, die je über Kriegsstrategien geschrieben wurden. In der heutigen Zeit gilt es als Pflichtlektüre für Geschäftsinhaber.

Sehen Sie, Sun Tzu schrieb dieses Buch, um im Detail zu veranschaulichen, wie Kriege geführt werden sollten. Er wollte die Elite-Kriegsstrategien hervorbringen, die ihm den Sieg brachten. Tatsächlich kann man sich The Art of War als das erste Selbsthilfebuch der Welt vorstellen.

Im Laufe der Jahre haben die Menschen Ähnlichkeiten zwischen Krieg und Geschäft erkannt. Im Wesentlichen zwischen Sun Tzus militärischem Rat und zeitgenössischer Geschäftspraxis.

Sun Tzu teilte sein Buch in 13 Kapitel ein. Im Wesentlichen die Ausarbeitung von 13 einzigartigen Konzepten und Taktiken, die für eine erfolgreiche Militärstrategie unerlässlich sind. Wenn Sie darauf verweisen möchten, finden Sie hier eine visuelle Darstellung dieses Buches.

Nun, wir haben dieses Buch mehrmals gelesen und wieder gelesen. Jedes Mal, wenn wir es lesen, gibt es eine neue Geschäftslektion, die wir daraus lernen können.

Heute möchten wir einige der besten Business-Lektionen teilen, die wir aus The Art Of War gelernt haben. Aber zuerst müssen wir seine Worte an die heutige Zeit anpassen, um zu verstehen, wie die Geschäftsstrategie der Militärstrategie ähnelt.

Wie die Geschäftsstrategie der Militärstrategie ähnelt: Der Kontext

Zuallererst empfehlen wir, die Worte von Sun Tzu nicht zu wörtlich zu nehmen. Stattdessen müssen wir seinen Rat befolgen, um relevante Gedanken zu generieren, die für die heutige Welt gelten.

Um dies effektiv zu tun, müssen Sie sich das Geschäft als eine moderne Form des Krieges vorstellen. Wir können Krieg und Wirtschaft gleichsetzen, als eine Gruppe von Menschen, die angesichts des Wettbewerbs ein gemeinsames Ziel verfolgen.

Als Unternehmer kämpfen Sie mit Ihren Konkurrenten, richtig? Sie kämpfen um Marktanteile und letztendlich um die Vorherrschaft in Ihrer Branche.

Ihr Konkurrent ist wie Ihr Feind und Sie streben danach, ihn auf dem Schlachtfeld des Handels zu dominieren. In dieser Parallele ist Ihr Feind auch die Herausforderung, der Sie sich im täglichen Geschäft stellen müssen. Darüber hinaus sind Sie als Geschäftsinhaber der Kommandeur Ihrer Armee oder der Leiter Ihres Unternehmens.

Im Laufe der Jahre haben wir mehrere Bücher über Unternehmensstrategie gelesen. Wir betrachten Sun Tzus The Art of War als eines der großartigsten Bücher, die je über die Wirtschaft geschrieben wurden. Jedes Kapitel könnte auf den Abschluss von Geschäften und die Steigerung des Umsatzes angewendet werden.

Das Beste an seinen Konzepten ist, dass sie auch auf das Leben im Allgemeinen angewendet werden können. Dieses Buch ist nicht nur für den kaufmännischen Unterricht geeignet.

Wie bereits erwähnt, haben wir dieses Buch viele Male gelesen und viele Erkenntnisse aus diesem Buch umgesetzt. Wir möchten Ihnen als ambitioniertem Unternehmer helfen, diese auf Ihr Unternehmen und sogar auf Ihr Leben anzuwenden.

Hier listen wir 7 wirkungsvolle Geschäftslektionen und Lebensprinzipien aus The Art Of War auf.

1. Wissen ist Macht

Kennen Sie den Feind und kennen Sie sich selbst, und Sie können hundert Schlachten ohne die Gefahr einer Niederlage schlagen. Wenn Sie sowohl Ihren Feind als auch sich selbst nicht kennen, werden Sie sicher in jeder Schlacht besiegt.

Dies ist eine der wichtigsten Lektionen, die wir aus The Art Of War gelernt haben. Schauen wir uns an, wie die Geschäftsstrategie der Militärstrategie in diesem Gedanken ähnelt.

Das obige Zitat von Sun Tzu hebt die Bedeutung von zwei Dingen hervor:

• Selbsterkenntnis
• Kenntnis Ihrer Konkurrenz

Das bedeutet, dass eine genaue Selbsteinschätzung der goldene Schlüssel zum Erfolg ist. Auch das Wissen, gegen wen man kämpft, geht damit einher. Sehen wir uns jeden Punkt genauer an.

Selbsterkenntnis

Sun Tzu sagt, dass es wichtig ist, unsere wahren Stärken und Schwächen genau zu verstehen. Wenn uns das gelingt, können wir im Geschäft effektiver werden. Je mehr wir über die Gründe für unsere Vorlieben und Handlungen wissen, desto besser werden wir andere verstehen.

Siehst du, jede Entscheidung, die du triffst, verrät etwas über dich selbst. Dieser Prozess der Selbstanalyse wird Ihnen helfen, Ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren.

Sie wissen, dass Sie für den Erfolg daran arbeiten müssen, Ihre Schwächen zu verbessern. Aber gleichzeitig musst du dich auf deine Stärken konzentrieren, indem du sie auf die nächste Stufe bringst. Wenn Sie sich auf einem bestimmten Fähigkeitsniveau befinden, ist ein Upgrade etwas, das Sie anstreben sollten.

Daher ist es wichtig, das ständige Streben nach Selbstverbesserung aufrechtzuerhalten. Tatsächlich ist dieses Streben eine der stärksten Gewohnheiten von Selfmade-Millionären . Wenn Sie jemand sind, der auf Ihrem Erfolg aufbauen möchte, sollten Sie immer versuchen, Ihre Fähigkeiten zu erweitern.

Ist Ihnen das Verhalten eines Kindes aufgefallen? Sie lernen die Welt kennen, indem sie neugierig auf alles um sie herum sind. Aber wenn wir älter werden, verblasst diese natürliche Neugier. Wir werden starr in unserem Denken. Wenn Sie Ihre kindliche Neugier jederzeit am Leben erhalten, wird dies einen großen Beitrag zum Erfolg leisten.

Hier sind zwei wirkungsvolle Wege zur Selbstentwicklung:

• Bücher lesen: Der Fokus sollte auf Selbstverbesserungsbüchern, Biografien und Büchern über erfolgreiche Menschen liegen. Dadurch haben Sie die Möglichkeit, sich weiterzubilden und Ihren Horizont zu erweitern.
• Einen Mentor finden: Aus eigener Erfahrung sprechend , wird sich Ihr Leben verändern , wenn Sie die richtige Person finden , die Sie anleitet. Sie sehen, fast alle erfolgreichen Geschäftsinhaber hatten Mentoren. Tatsächlich behaupten 93 % von ihnen, dass ihre Mentoren für ihren Reichtum verantwortlich waren.

Kenntnis Ihrer Konkurrenz

Wenn Sie sich selbst kennen, aber nicht den Feind, sind Ihre Chancen zu gewinnen und zu verlieren gleich.

Sun Tzu sagt, dass sich unsere Gewinnchancen halbieren, wenn wir unseren Feind nicht kennen. Schauen wir uns an, wie die Geschäftsstrategie in diesem Fall der Militärstrategie ähnelt.

Das bedeutet, dass Sie, um erfolgreich zu sein, wissen müssen, was Ihre Konkurrenz tut. Außerdem sollten Sie sich der Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenten bewusst sein. Warum ist das wichtig?

Nun, damit Sie diese Informationen strategisch zum Nutzen Ihres Unternehmens anwenden können. Nun könnte die Anwendung dieses Wissens einen Schritt zurück bedeuten. Es könnte auch bedeuten, vorwärts zu gehen.

Sie sehen, zu erfahren, was Ihre Konkurrenten tun, kann Ihnen wertvolle Einblicke in Ihre Pläne geben. Wenn Sie die Aktion Ihres Gegners vorhersagen können, haben Sie die Möglichkeit, eine Diskrepanz zu erzeugen, die zu Ihren Gunsten wirkt.

Daher ist es wichtig zu lernen, Schlupflöcher und Schwächen in Ihrem Geschäftsumfeld zu erkennen. Dieser einzigartige Faktor kann für Sie ein großer Wettbewerbsvorteil sein.

2. Bauen Sie das richtige Team auf

Wenn die Truppen vereint sind, können die Tapferen nicht alleine vorrücken, und die Feigen können sich nicht zurückziehen.

Wenn Sie im Geschäft erfolgreich sein wollen, können Sie nicht alleine agieren. Dies ist eine wichtige Teambuilding-Lektion, die wir aus The Art Of War lernen. Schauen wir uns an, wie die Geschäftsstrategie der Militärstrategie in diesem Gedanken ähnelt.

Als Unternehmer müssen Sie mit gutem Beispiel vorangehen. Aber nur die Fähigkeiten Ihres Teams und Ihrer Mitarbeiter können Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen , oder?

Sie müssen sich also darauf konzentrieren, die richtigen Leute einzustellen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Dies sind die Personen, die sich an Ihren Zielen und Zwecken ausrichten können.

Außerdem ist es wichtig, dass Ihr Team mit einem gemeinsamen Ziel vereint ist. Dies wird ihnen helfen, ihr Herz für Ihr Unternehmen einzusetzen. Es wird sie dazu anregen, die von Ihnen festgelegten Ziele zu erreichen.

Dieser Geist des gemeinsamen Ziels schafft Teamkonsistenz. Ein Team wird besser funktionieren, wenn man sich kennt und vertraut.

Es braucht Zeit, um eine produktive Interaktion und gegenseitiges Vertrauen in einem Team aufzubauen. Daher müssen Sie den Mitgliedern die Möglichkeit geben, einige Zeit in teambildenden Aktivitäten miteinander zu verbringen . Erfolgreiche Unternehmen bestehen aus Menschen, die gemeinsame Erfahrungen gesammelt haben und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.

Sun Tzu sagt weiter:

Wenn man die Menschen mit Wohlwollen, Gerechtigkeit und Aufrichtigkeit behandelt und ihnen Vertrauen entgegenbringt, wird die Armee geeint sein und alle werden ihren Anführern gerne dienen.

Als Geschäftsinhaber liegt es in Ihrer Verantwortung, Ihr Team zufrieden und motiviert zu halten, damit es weiterhin sein Bestes gibt. Sie sehen, wir alle wissen, dass Sie als Unternehmensleiter einen gesunden Verstand haben müssen. Wenn Sie jedoch ein großer sein wollen, müssen Sie auch einen soliden Charakter haben.

3. Erstellen Sie einen soliden und dennoch flexiblen Plan

Der Kommandant, der bei den Berechnungen im Tempel vor dem Krieg viele Punkte erzielt, hat eine größere Gewinnchance.

Sun Tzu sagt, ein Anführer mit einem besseren Plan gewinnt den Krieg. Schauen wir uns also an, inwiefern die Geschäftsstrategie der Militärstrategie in diesem Gedanken ähnelt.

Wir wissen, dass Planung ein wesentlicher Faktor für den geschäftlichen Erfolg ist. Aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass kein einzelner Plan für alle und überall gut funktioniert. Darüber hinaus gibt es mehrere Faktoren, die den Erfolg oder Misserfolg eines Plans beeinflussen können.

Also zuerst müssen Sie einen soliden Aktionsplan erstellen. Ein Plan, mit dem Sie loslegen können. Im Geschäftsleben wird es jedoch immer Situationen geben, in denen Sie Ihre Pläne möglicherweise ändern müssen.

Sie müssen also bereit und willens sein, es an sich ändernde Bedürfnisse anzupassen. Sie müssen alle verfügbaren Alternativen in Betracht ziehen. Daher muss Ihr Plan flexibel und an die Umstände anpassbar sein.

Sie sehen, Ihr Plan kann entweder wie ein Baum oder eine Stange sein. Wenn er wie ein Baum Früchte tragen soll, muss er Äste haben. Aber wenn Ihre Pläne zu starr sind, werden Sie sich nicht an die Umstände anpassen können und scheitern.

Das bedeutet nicht, dass Ihr Plan kompliziert sein muss. Ein einfacher Plan lässt sich leichter in die Tat umsetzen.

Also, hier ist, was wir vorschlagen:

• Setzen Sie sich ein klar definiertes Ziel und geben Sie sich einen Zeitplan, um es zu erreichen.
• Beginnen Sie, auf Ihr Ziel hinzuarbeiten. Jedem Plan müssen Taten folgen.
• Jeder Schritt ist ein Lehrer. Wenn Sie erfolgreich sind, bringen Sie es auf die nächste Stufe. Wenn nicht, dann seien Sie bereit, sich anzupassen und zu lernen.

4. Erweitern Sie Ihr Netzwerk

Vorauswissen muss von Männern eingeholt werden, die die feindliche Situation kennen.

Sun Tzu sagt, dass Spione einem dabei helfen können, Kriege zu gewinnen. Schauen wir uns also an, inwiefern die Geschäftsstrategie der Militärstrategie in diesem Gedanken ähnelt.

Sie sehen, die Grundlage Ihres Geschäftswachstums ist die Größe und Stärke Ihres Netzwerks. Wir wissen, dass Networking eine Investition von Zeit und Energie erfordert. Es bringt Ihnen jedoch die Ergebnisse.

Als Unternehmer müssen Sie Ihr Netzwerk mit Bedacht auswählen. Auf einer engeren Ebene sollten Sie sich mit Menschen umgeben, die positiv sind und Ihrem Leben einen Mehrwert verleihen.

Gleichzeitig müssen Sie sich auch beruflich ein Netzwerk aufbauen. Wenn Sie zu Veranstaltungen gehen, sollten Sie sich darauf konzentrieren, Beziehungen zu Menschen aufzubauen.

Außerdem werden Sie nie ein starkes Netzwerk haben, wenn Sie Ihre Kontakte nicht aktiv verwalten. Gutes Networking beinhaltet sowohl neue Bekanntschaften zu treffen als auch diese Beziehungen aktiv zu einer engeren Freundschaft zu führen.

Wenn Sie introvertiert sind, befolgen Sie diesen Plan, um zwischenmenschliche Fähigkeiten zu entwickeln , da dies für ein effektives Netzwerken sehr nützlich sein wird. Sie sehen, die richtigen Leute zu kennen, kann Ihr Unternehmen buchstäblich auf die nächste Stufe bringen. Oder helfen Sie dabei, die Situation Ihres Konkurrenten zu kennen.

Dies ist eine sehr kraftvolle Lektion von Sun Tzu. Um richtig zu verstehen, wie die Geschäftsstrategie in diesem Fall der Militärstrategie ähnelt, müssen Sie die Vernetzung zu Ihrem Vorteil nutzen. Daher empfehlen wir Ihnen, bei Ihrer nächsten Geschäftsreise anzurufen und ein Treffen mit einigen Personen aus Ihrem Netzwerk zu vereinbaren.

Denken Sie daran, in Ihrem Ansatz persönlich zu sein, um den Nutzen des Netzwerkens zu maximieren. Ihre Kontakte werden von Ihrem Interesse geschmeichelt sein. Unabhängig davon, ob Sie sich treffen oder nicht, das Angebot führt zu einer stärkeren Beziehung.

Sie wissen nie, was Sie über Ihre Konkurrenz erfahren können. Darüber hinaus könnte sich auch eine erstaunliche Gelegenheit für Sie ergeben.

5. Bauen Sie auf Ihrem Erfolg auf

Schlachten zu gewinnen und Länder und Städte zu erobern, diese Errungenschaften aber nicht zu festigen, ist unheilvoll und kann als Zeit- und Ressourcenverschwendung bezeichnet werden.

Sun Tzu spricht davon, Ihre Siege im Kampf zu maximieren. Schauen wir uns also an, inwiefern die Geschäftsstrategie der Militärstrategie in diesem Gedanken ähnelt.

Wenn Sie im Geschäft erfolgreich sind, streben Sie im Wesentlichen immer danach, es auf die nächste Stufe zu heben. Sie sehen, Erfolg bringt Erfolg hervor. Der Schlüssel zu jedem erfolgreichen Unternehmen ist es, den ersten Erfolg zu erzielen und dann den zusätzlichen Erfolg von jedem neuen Sieg zu nutzen.

Manchmal neigen Menschen dazu, mit Erfolg aufzuhören, die Dinge zu tun, die sie erfolgreich gemacht haben. Wenn sie aufhören, sich zu bemühen, wird die Konkurrenz bereit sein, die Gelegenheit zu nutzen.

Wenn Sie also bereits in einer vorteilhaften Position sind, müssen Sie die Gänge wechseln und Vollgas geben.

Fragen Sie sich also:

• Was wollen Sie mit Ihrem Unternehmen langfristig erreichen?
• Wie wollen Sie Ihren kurzfristigen Erfolg zum langfristigen Erfolg führen?

Sun Tzu sagt auch:

Ein erfahrener Kommandant legt großen Wert darauf, die Situation optimal zu nutzen.

Als Geschäftsinhaber müssen Sie Ihre Augen schulen, um Möglichkeiten zu sehen, die andere nicht sehen können. Man muss immer auf der Hut sein. Wenn Sie eine passende Gelegenheit finden, nutzen Sie Ihre Stärken und Ihr Netzwerk, um sie zu ergreifen.

6. Vermeiden Sie das Vermeidbare

Indem er die ungünstigen Faktoren berücksichtigt, kann er mögliche Katastrophen vermeiden.

Sun Tzu spricht davon, Faktoren zu berücksichtigen, die Probleme verursachen können, bevor er in irgendeiner Situation voranschreitet, um eine Niederlage zu vermeiden. Schauen wir uns also an, inwiefern die Geschäftsstrategie der Militärstrategie in diesem Gedanken ähnelt.

Als Unternehmer müssen Sie Probleme vorhersehen, bevor sie entstehen, und sich bemühen, Fehler zu vermeiden. Ja, viele Fehler werden oft erst im Nachhinein sichtbar. Was Sie jedoch tun können, ist danach zu streben, Maßnahmen für Dinge zu ergreifen, über die Sie die Kontrolle haben.

Nehmen wir an, Sie sind in der Vergangenheit auf ein Hindernis gestoßen. Identifizieren Sie die Hindernisse, für die spezifische Maßnahmen ergriffen werden können.

Als Unternehmer haben Sie die Kontrolle über:

• Die Qualität Ihres Produkts
• Dein Dienst
• Ihre Lieferzeit

Da Sie es kontrollieren können, können Sie planen, Fehler zu vermeiden, richtig? Tatsächlich sollte dies ein integraler Bestandteil Ihrer gesamten Geschäftsstrategie sein.

Alles, was groß oder klein ist und unter Ihrer Kontrolle steht, sollte sorgfältig geplant werden, um zukünftige Fehler zu vermeiden. Selbst kleine geschäftliche Entscheidungen können das große Ganze beeinflussen.

Es wird immer einige Fehler geben, weil das menschliche Element unberechenbar ist. Was Sie tun müssen, ist, so weit wie möglich im Voraus Maßnahmen zu ergreifen, um zukünftige Fehler zu vermeiden.

7. Timing ist alles

Wenn der Schlag des Falken den Körper seiner Beute bricht, liegt das am Timing. Das Timing ist ähnlich wie beim Loslassen des Triggers.

Sun Tzu spricht über die Bedeutung des richtigen Timings, wenn man im Kampf den Abzug auf einen Feind drückt. Schauen wir uns also an, inwiefern die Geschäftsstrategie der Militärstrategie in diesem Gedanken ähnelt.

Wir wissen, dass das Timing in der Wirtschaft von großer Bedeutung ist, wenn Sie Chancen voll ausschöpfen möchten. Als einfache Regel gilt: Je früher, desto besser, oder?

Im Wesentlichen treffen Sie eine Entscheidung und setzen sie um. Je länger das Handeln dauert, desto mehr Nachholbedarf besteht später.

Manchmal ist es jedoch wichtig, auf die günstigen Momente zu warten, um die Chancen voll auszuschöpfen. Es könnte von Vorteil sein, einen Schritt zurückzutreten und langsamer zu werden und aus den Fehlern der Konkurrenz zu lernen. Denken Sie daran, dass selbst wenn Ihre Konkurrenz alle Vorteile zu haben scheint, ein gut getimter Angriff Schwächen aufdecken kann.

Schauen wir uns hier ein relativ aktuelles Beispiel an. Die Markteinführung des 1. Android-Smartphones verzögerte sich aufgrund der Markteinführung des iPhones. Hätte Android den gleichen Erfolg gehabt, wenn sie nach ihrem ursprünglichen Plan gestartet worden wären? Höchst wahrscheinlich nicht.

Sie gingen zurück und polierten ihr Produkt, indem sie ihre Konkurrenz sahen. Sie haben durch den Erfolg von iOS gelernt, wie eine berührungsbasierte Software sein soll.

Sie sehen, das Timing ist entscheidend für alles, was Sie im Geschäft tun. Als Unternehmer liegt es an Ihnen, für jeden Ihrer Schritte den richtigen Zeitpunkt einzuschätzen.

Schmiede deine 8-stellige Dynastie

Wir empfehlen allen Geschäftsinhabern, The Art Of War zu lesen. Wenn Sie es gründlich lesen, werden Sie sehen, wie die Geschäftsstrategie der Militärstrategie in jedem Absatz ähnelt. Sie werden überrascht sein, wie relevant es heute sowohl im Geschäftsleben als auch im Leben ist.

Diese militärischen Lektionen sind jedoch nur die ersten Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen. Für extrem ehrgeizige Geschäftsinhaber hat Dan Lok den exklusivsten Unternehmensbeirat der Welt geschaffen: Dragon 100.

Dragon 100 wurde für diejenigen entwickelt, die sich dazu verpflichten, Geschäftsinhaber im 8-stelligen Bereich zu werden. Menschen, die sich dafür einsetzen, ein Leben auf einer Ebene zu führen, die nur wenige jemals erreichen werden. Es ist auf einen exklusiven Kreis von nur 100 seriösen Geschäftsinhabern weltweit beschränkt.

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