Die digitale Lieferkette: Wie hat sie das moderne Geschäft geprägt?

Globale Lieferketten umfassen alles von der Beschaffung von Rohstoffen bis zum direkten Versand fertiger Waren an Kunden. Allerdings erfordert die komplizierte Struktur, dass jeder Schritt der Lieferkette effektiv funktioniert, damit die Lieferungen ihre Fristen einhalten können.

Hier kommen digitale Versorgungsnetzwerke ins Spiel. Digitale Lieferketten nutzen digitale Technologien, um riesige Datenmengen zu erfassen, die bei jedem Prozessschritt anfallen. Anschließend nutzen sie Datenanalysen, um Logistikexperten umsetzbare Erkenntnisse für die effiziente Planung, Verwaltung und Strategieentwicklung von Liefernetzwerken zu liefern.

Digitale Lieferkette: Traditionelle Leistung auf ein neues Niveau heben

Was ist eine digitale Lieferkette?

Eine digitale Lieferkette ist eine Lieferkette, die digitale Technologien und Datenanalysen nutzt, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen, die Leistung zu maximieren und sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen. Digitale Lieferketten werden durch die von traditionellen Lieferketten generierten Daten angetrieben, die in Data Warehouses gespeichert und ausgewertet werden, um umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen.

Es wird erwartet, dass digitale Lieferketten in den kommenden Jahren zunehmen. Laut Allied Market Research wird beispielsweise erwartet, dass der weltweite Markt für digitale Lieferketten bis 2030 ein Volumen von 13,7 Milliarden US-Dollar erreichen wird, was einem Anstieg um mehr als das Dreifache gegenüber der Schätzung von 3,9 Milliarden US-Dollar im Jahr 2020 entspricht.

Da Lieferketten für die zuverlässige Lieferung von Produkten und Dienstleistungen immer wichtiger werden, nimmt die Bedeutung digitaler Technologien und der für deren Verwaltung qualifizierten Personen zu. Für die Bewältigung Ihrer Lieferkettenherausforderungen stehen zahlreiche Software-Outsourcing-Dienste zur Verfügung.

Die traditionelle Lieferkette vs. digitale Lieferkette: Was sind die Unterschiede?

Traditionelle Lieferketten basieren auf der linearen Entwicklung von Waren und Dienstleistungen von der Beschaffung der Rohstoffe über die Herstellung und den Vertrieb bis hin zum Verkaufsort. Da jeder Schritt der Lieferkette vom vorherigen Schritt abhängt, können Verzögerungen an einem Punkt zu kostspieligen Verzögerungen an einem anderen führen. Tatsächlich beinhaltet jede Phase ein Bewertungs- und Planungsverfahren, das leicht entgleist werden kann.

Digitale Lieferketten nutzen die von jedem Schritt einer Lieferkette generierten Daten, um besser zu planen und dynamische Reaktionen auf unvorhergesehene Verzögerungen zu generieren. Traditionelle Lieferketten werden häufig durch einen Mangel an verwertbaren Daten behindert, während digitale Lieferketten durch einen Strom von Big Data in Echtzeit unterstützt werden, der ein effektiveres Transport- und Logistikmanagement ermöglicht.

Beispiele für digitale Lieferketten: 5 bewährte Anwendungsfälle

In einer zunehmend digitalen Wirtschaft wurden mehrere digitale Supply-Chain-Tools entwickelt, um den Erfolg von Life-Science-Unternehmen zu unterstützen. In diesem Abschnitt werden 5 Technologien für die digitale Lieferkette aufgeführt:

Automatisierung rationalisiert die Arbeit in der Lieferkette

Durch die Automatisierung von Abläufen und Systemen kann die Arbeit entlang der digitalen Lieferkette optimiert werden. Viele Unternehmen im Life-Science-Bereich erfassen und verwalten Lieferantendaten manuell mithilfe eines papierbasierten oder teilweise elektronischen Systems. Allerdings gelingt es ihnen nicht, die Daten regelmäßig zu aktualisieren.

Die Automatisierung der digitalen Lieferkette und des Lieferantenmanagements kann integriert werden, um Echtzeitdaten automatisch zu sammeln und zu verarbeiten. Dadurch entfällt der zeit- und arbeitsintensive Prozess der manuellen Datenerfassung, -eingabe und -aktualisierung.

Das Internet der Dinge (IoT) ist vielversprechend für die Verbesserung der Lieferkettenabläufe

IoT, das Netzwerk physischer Objekte und Systeme, die interagieren und Daten austauschen, hat das Potenzial, die Abläufe in der digitalen Lieferkette erheblich zu verbessern. Insbesondere zum Sammeln von Daten aus einer Vielzahl von Datenquellen und zur Überwachung der Leistung in Echtzeit.

Während des gesamten Produktionsprozesses bieten IoT-Geräte eine Echtzeittransparenz der Prozesse. Hersteller können IoT-Sensoren in die meisten Artikel integrieren, die sich durch ihre digitale Lieferkette bewegen. Dadurch erhalten Hersteller eine beispiellose Transparenz und Rückverfolgbarkeit von Teilen für die Montage, Fertigwaren und mehr.

Fortschrittliche Analysen verbessern die Nutzung der digitalen Lieferkette

Da IoT-Daten weiterhin schnell wachsen, sind sie häufig unstrukturiert, unorganisiert und unzureichend. Riesige Mengen digitaler Lieferkettendaten sind von geringem Wert, wenn ein Unternehmen sie nicht schnell und intelligent analysieren und nutzen kann.

Fortgeschrittene Analysen können eine wichtige Rolle dabei spielen, digitale Lieferkettendaten nutzbar zu machen. Dadurch wird ein tieferer Einblick in Prozesse, Produkte und Menschen ermöglicht und das digitale Supply-Chain-Management in die Lage versetzt, bessere Entscheidungen zur Verbesserung von Betrieb und Geschäft zu treffen.

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert das digitale Supply Chain Management

KI- und maschinelle Lerntechnologien, die lernen, je mehr Daten ihnen ausgesetzt sind, haben das Potenzial, das digitale Lieferkettenmanagement erheblich zu revolutionieren. Sie ermöglichen es Unternehmen, Daten aus verschiedenen Bereichen zu erfassen und sich selbst verbessernde Analysen durchzuführen.

In der gesamten digitalen Lieferkette kann KI eingesetzt werden, um Trends zu erkennen, zukünftige Situationen vorherzusagen sowie Datenfehler zu identifizieren und zu beheben. Darüber hinaus decken die beteiligten Rollen Gefahren auf, verbessern IoT-Einblicke und stärken Materialplanung, Auftragsplanung und Logistik.

Blockchain: Das Rückgrat der digitalen Lieferkette

Blockchain ist ein digitales, dezentrales, verteiltes und unveränderliches Hauptbuch, das das Potenzial hat, äußerst disruptiv zu sein. Sobald Daten zur Blockchain hinzugefügt werden, wird das Distributed Ledger unveränderlich und manipulationssicher.

Die meisten Supply-Blockchain-Projekte sind noch Pilotprojekte. Allerdings gelten intelligente Verträge, Rückverfolgbarkeit, Authentifizierung und andere stark dezentralisierte digitale Supply-Chain-Management-Aktivitäten als Hauptaussichten für die Blockchain.

Die fünf größten Vorteile der digitalen Lieferkette für Geschäftsinhaber

Bei richtiger Umsetzung und Nutzung kann die digitale Transformation der Lieferkette zahlreiche wunderbare Vorteile und Chancen bieten.

Automatisierung mehrerer mühsamer Aufgaben

Sobald eine Lieferkette eine digitale Transformation durchlaufen hat, können alle Vorgänge und Aktivitäten automatisch ausgeführt werden, ohne dass ein menschliches Eingreifen erforderlich ist. Dies trägt zu einer höheren Gesamteffizienz, einer gesteigerten Leistung und Produktivität der Mitarbeiter sowie der Eliminierung zeitaufwändiger Aufgaben bei.

Da außerdem alle Datenpunkte gespeichert werden, erhalten alle Beteiligten ein klareres Verständnis der Bestands- und Informationsverfolgung in Echtzeit in der gesamten digitalen Lieferkette. Ein weiteres wichtiges Element der Automatisierung besteht darin, dass sie bei der Bestimmung der optimalen Versandart, des optimalen Zeitplans oder des optimalen Spediteurs hilft.

Überlegenes Finanzmanagement

Digitale Lieferketten können Wartezeiten deutlich verkürzen, die Ausführung von Aufträgen erleichtern und so die Produktivität und das Ressourcenmanagement verbessern.

Wichtig ist, dass sie relevante und umfassende Informationen über den aktuellen Status und die Leistung liefern. Dadurch ermöglicht es die Optimierung von Prozessen wie Betriebslogistik, Ressourcenmanagement und Materialfluss. Die einfache Verfügbarkeit dieser Daten trägt zur Verbesserung des Cashflows und des Kostenmanagements bei und ermöglicht es den Beteiligten, etwaige Engpässe schnell zu erkennen.

Darüber hinaus muss sich ein Unternehmen mit einem intelligenten Software-Outsourcing-Service keine Sorgen machen, dass der Lagerbestand knapp wird oder zu viel Lagerbestand bestellt wird. Dadurch können sie ihr Kapital verwalten und maximieren.

Bessere Planung und Zusammenarbeit

Typischerweise sind traditionelle Lieferketten nicht in der Lage, mögliche Probleme vorherzusehen oder zukünftige Ereignisse vorherzusehen. Andererseits haben digitale Lieferketten eine bessere Kontrolle und einen besseren Zugriff auf die Daten des Lieferkettenmanagements sowie umsetzbare Erkenntnisse. Diese Vorteile ermöglichen es ihnen, wachsam zu bleiben, Probleme vorherzusagen und entsprechend zu reagieren.

Darüber hinaus vereinfachen digitale Lieferketten die Planung und Steuerung von Prozessen wie Beschaffung, Bestands- und Logistikmanagement sowie Beschaffung. Durch die Nutzung der modernen digitalen Lieferkette können Unternehmen effektiver mit allen Beteiligten zusammenarbeiten. Zum Beispiel Lieferanten, Softwareentwicklungsunternehmen und Kunden. Darüber hinaus wird die Funktionsweise der gesamten End-to-End-Wertschöpfungskette deutlich verbessert.

Hervorragende Kundenzufriedenheit und -bindung

Sie sind mit der „Customer First“-Philosophie vertraut, die zum Credo aller erfolgreichen Unternehmen geworden ist. Die Menschen waren in letzter Zeit bestrebt, mehr für offene und ethische Unternehmenspraktiken zu bezahlen, und dieser Trend wird sich wahrscheinlich fortsetzen.

Mit digitalen Lieferketten ist es nun möglich, Kunden eine beispiellose Menge an Informationen über die Lieferung ihrer Waren zur Verfügung zu stellen. Sobald ein Kunde eine Bestellung aufgegeben hat, kann er den gesamten Tracking-Verlauf und die verschiedenen Phasen einsehen. Dadurch erhält der Verbraucher mehr Kontrolle über seine Bestellung, fühlt sich sicherer und verbessert sein Gesamterlebnis.

Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil, indem Sie immer einen Schritt voraus sind

Unternehmen, die ihre Lieferkettensysteme digitalisieren, sind in der Regel immer einen Schritt voraus und haben einen Marktvorteil.

Wichtig ist, dass das digitale Supply Chain Management erheblich zum Erlernen und Festigen neuer Kenntnisse und technologischer Fähigkeiten bei den Arbeitnehmern beiträgt. Folglich können Unternehmen durch die Besetzung technisch versierter Mitarbeiter wettbewerbsfähig bleiben und stets Vorreiter bei der Erforschung neuer Möglichkeiten sein.

Aktuelle Trends in der digitalen Lieferkette, auf die Sie im Jahr 2023 achten sollten

Der rasante technologische Fortschritt eröffnet der digitalen Lieferkette nach und nach immer komplexere Möglichkeiten. In diesem Abschnitt werden kommende digitale Trends hervorgehoben, die erfolgreich in die Abläufe und Verfahren der Branche integriert werden können.

Digitale Zwillinge – ein Boost für die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette

Der Begriff „digitaler Zwilling der Lieferkette“ bezeichnet ein Simulationsmodell einer realen Lieferkette. Dies hilft bei der Analyse der Leistung und Effizienz einer digitalen Lieferkette und der Vorhersage ihres zukünftigen Betriebs.

Intelligente digitale Zwillingsmodelle bieten in Echtzeit umsetzbare Einblicke in geplante und abgeschlossene Arbeits- und Kundenaufträge, Nachfrage und Angebot, Produktlebenszyklen und Wertschöpfungsketten. Typischerweise werden diese Daten aus zahlreichen Quellen gesammelt, wie etwa IoT-Geräten, Unternehmens- oder Konkurrenzwebsites, Online-Einträgen, Benutzererfahrungen und Online-Bewertungen, Rechnungen, Rechnungen, verschiedenen Betriebsdatenbanken usw.

Mit digitalen Zwillingen können Unternehmen ein klareres Bild ihrer internen und externen Abläufe erstellen. Darüber hinaus können sie sich neu vorstellen, wie der gesamte digitale Lieferkettenzyklus aussehen könnte, und die Kommunikation mit den Stakeholdern verbessern.

Demokratisierung der Technologie: eine integrierte Welt

Maschinelles Lernen, künstliche Intelligenz, Low-Code- und No-Code-Plattformen sowie Big Data ermöglichen Akteuren im Bereich vollständig digitaler Supply-Chain-Netzwerke.

Die Demokratisierung der Technologie setzt das Potenzial aller Mitarbeiter frei und macht sie so zu einem integralen Bestandteil der digitalen Transformation. Mitarbeiter können selbst entscheiden, welche Aspekte ihrer Prozesse sie automatisieren möchten, sodass sie sich auf wichtigere Aktivitäten konzentrieren können.

Darüber hinaus beginnen die Mitarbeiter, wie Technologen und Innovatoren zu denken, lernen neue Werkzeuge kennen und entdecken, wie sie diese zur Lösung verschiedener Probleme einsetzen und anwenden können.

Eine neue Ära der Mehrparteiensysteme

Der Ausbruch von COVID-19 veranlasste Unternehmen dazu, ihre Kommunikation und Allianzen in der digitalen Lieferkette zu überdenken. Genau zu dieser Zeit rückten Mehrparteiensysteme in den Mittelpunkt.

Mehrparteiensysteme ermöglichen es Einzelpersonen und Unternehmen, eine gemeinsame Dateninfrastruktur zu nutzen, innerhalb eines einheitlichen Ökosystems zusammenzuarbeiten und Informationen auszutauschen sowie neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Diese Systeme bestehen aus einer Blockchain, einer verteilten Datenbank, einem verteilten Hauptbuch und einer Tokenisierung.

Mit Mehrparteiensystemen können digitale Lieferketten eine größere Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit genießen oder neue Strategien entwickeln, um ihre Kunden und den Markt als Ganzes zu bedienen. Sie bilden sogar den Rahmen für die Entwicklung neuer domänenspezifischer Standards.

Letzte Worte

Digitales Supply Chain Management ist für alle Unternehmen unerlässlich, die ihren langfristigen Erfolg sichern und mit ihren Kunden auf Augenhöhe bleiben wollen. Es ist für Unternehmen auch effizient, Nachhaltigkeit zu fördern, die Effizienz zu steigern und ihre Konkurrenten zu übertreffen. Darüber hinaus werden wir mit der Beschleunigung der Digitalisierung in allen Branchen zahlreiche innovative Lösungen und Tools entdecken, die Lieferkettennetzwerke effektiver und leistungsfähiger machen.