Die Vor- und Nachteile eines Nebenauftritts. Lohnt sich der zusätzliche Aufwand?

53 % der Generation Z, 50 % der Millennials und 40 % der Generation Noch bedeutsamer ist jedoch die Tatsache, dass ganze 44 % der Befragten sagen, dass sie immer einen Nebenjob brauchen werden. Was ist der Grund dafür? Amerikaner, die zusätzliches Geld verdienen, glauben, dass sie unterbezahlt werden, was der Hauptgrund dafür ist, nach Optionen außerhalb des Jobs zu suchen. Dennoch haben solche Maßnahmen seitens der Arbeitnehmer erhebliche Konsequenzen für ihren Hauptarbeitgeber. Im Folgenden diskutieren wir die wichtigsten Seiten dieses Phänomens (sowohl positive als auch negative) und überlegen, wie Unternehmen es (falls erforderlich) bekämpfen können.

Was sind Nebenverdienstaktivitäten, die auch als Nebenjobs bezeichnet werden?

Eine zusätzliche Erwerbstätigkeit ist eine Arbeit, die eine Person außerhalb der regulären Arbeitszeit – also in der Freizeit an Wochentagen oder am Wochenende – verrichtet. Abhängig von den Fähigkeiten und Fertigkeiten des Mitarbeiters kann es sich um die Durchführung unterschiedlicher Tätigkeiten handeln. Natürlich tun es die Mitarbeiter am häufigsten, um ihre finanziellen Mittel aufzubessern (das ist heutzutage aufgrund der anhaltenden Wirtschaftskrise sichtbar), oft aber auch, um ihre Leidenschaft zu entwickeln oder Erfahrungen in einem Bereich zu sammeln, der ihnen eine entsprechende Zukunftsperspektive bietet. Die beliebtesten Formen dieser Art von Arbeit werden im Folgenden vorgestellt:

• Freiberufliche Tätigkeit oder eigene Geschäftstätigkeit – freiberufliche Tätigkeit in Bereichen wie Texterstellung, Grafikdesign, Programmierung, Übersetzung oder Internetmarketing,
• Handelsaktivität – Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen lokal oder online (z. B. auf Plattformen wie Etsy, eBay oder Amazon),
• Beratung – Bereitstellung von Ratschlägen oder Beratung in Bereichen, in denen man über Fachwissen oder Erfahrung verfügt (z. B. als Anwalt, Lebensberater, Fitnesstrainer oder Finanzberater),
• Schulung – Organisation von Workshops oder Kursen in Bereichen, in denen Sie Experte sind und die meist nichts mit Ihrem Vollzeitjob zu tun haben (z. B. Koch-, Yoga- oder Programmierkurse).

Sind Nebenverdienstaktivitäten gut für den Arbeitgeber?

Es scheint, dass die Freizeitaktivitäten eines Arbeitnehmers außerhalb des Interesses seines Hauptarbeitgebers liegen – und das ist wahrscheinlich auch der Fall, solange sich die zusätzlichen einkommensschaffenden Aktivitäten nicht (negativ) in der Produktivität während der regulären acht Arbeitsstunden niederschlagen. Im Folgenden beschreiben wir, warum dieses Phänomen bei einer Organisation, in der eine Person auf Vollzeitbasis beschäftigt ist, zwei Seiten hat.

Vorteile eines Nebenauftritts

Ein Nebenjob ist sicherlich mit positiven Ergebnissen für den Mitarbeiter verbunden und erhöht seine finanziellen Möglichkeiten. Aber gibt es solche Auswirkungen für den Arbeitgeber? So viel wie möglich – vor allem, weil zusätzliche Erwerbstätigkeiten die Entwicklungsmöglichkeiten des Mitarbeiters erhöhen. Weitere Erfahrungen, egal ob ähnlich oder anders als im Arbeitsalltag, sind eine Chance, Wissen zu erweitern, Hard- oder Soft Skills zu verbessern oder wertvolle Kontakte zu knüpfen. Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen können die Flexibilität des Teams erhöhen oder es in die Lage versetzen, schwierigere Situationen zu lösen.

Nachteile eines Nebenauftritts

Während sich eine zusätzliche Erwerbstätigkeit zweifellos positiv auf beide Seiten auswirkt, sind auch negative Auswirkungen auf den Arbeitnehmer erkennbar, die sich auf seine Arbeitsweise und damit auf die gesamte Organisation auswirken können. Schließlich kann ein Nebenjob manchmal extrem anstrengend und zeitaufwändig sein, was dazu führt, dass der Körper nicht genug Ruhe hat. Der Mangel an Ruhe wiederum ist mit Dingen wie Müdigkeit, Schlafmangel, verminderter Kreativität oder Produktivität verbunden – Auswirkungen, die sich kein Arbeitgeber wünscht.

Wie kann man die negativen Auswirkungen eines Nebenauftritts bekämpfen?

Zweifellos sollte jede Person, die außerhalb ihres Vollzeitjobs arbeitet, die richtige Balance zwischen zusätzlicher Erwerbstätigkeit und Hauptberuf oder anderen Verpflichtungen finden, um Überlastung und Burnout – also Folgen für die körperliche und geistige Gesundheit – zu vermeiden. Allerdings kann sie dies möglicherweise nur manchmal alleine tun und benötigt die Hilfe ihres Vorgesetzten. Im Folgenden werden einige Strategien zur wirksamen Bekämpfung der negativen Auswirkungen des Nebenjobs beschrieben.

1. Führen Sie ein offenes Gespräch mit dem Mitarbeiter – fragen Sie die von Ihnen eingestellten Personen, welche zusätzlichen einkommensschaffenden Aktivitäten sie ausüben, und überlegen Sie gemeinsam, wie sich diese auf ihre Arbeit auswirken könnten.
2. Legen Sie klare Erwartungen an die Zeit, Produktivität und Verfügbarkeit des Mitarbeiters fest – vereinbaren Sie mit dem Mitarbeiter, wie viel Zeit er mit der Arbeit verbringen möchte, welche Ziele und Erwartungen an die Stelle gestellt werden und wie er über seine Verpflichtungen auf dem Laufenden bleibt.
3. Bieten Sie Flexibilität – Erwägen Sie, Ihren Mitarbeitern Flexibilität bei den Arbeitszeiten oder der Art und Weise, wie sie ihre Arbeit erledigen, anzubieten, um ihnen die Vereinbarkeit von Haupt- und Nebenjobs zu erleichtern.
4. Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld – Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und unterstützt (aber vor allem angemessen entlohnt) fühlen, sind weniger wahrscheinlich auf der Suche nach einer weiteren Erwerbstätigkeit. In diesem Zusammenhang kann es besonders notwendig sein, auf die wirtschaftliche Situation zu reagieren (z. B. die Gehälter entsprechend der Inflationsrate zu erhöhen).

Einen Nebenauftritt haben – Zusammenfassung

Denken Sie unbedingt daran, dass zusätzlich bezahlte Arbeit eine positive Erfahrung für die Mitarbeiter sein kann, insbesondere im Hinblick auf die Entwicklung der erforderlichen Fähigkeiten – und damit auch für Ihr Unternehmen. Wie sich die Übernahme von Nebenjobs durch Ihren Mitarbeiter genau auswirkt, hängt hingegen von vielen, unterschiedlichen Faktoren ab – angefangen beim Alter einer Person (das sich auf die Dauer des Genesungsprozesses auswirkt), dem Grad der regelmäßigen und Restbelastung Aufgaben sowie Charaktereigenschaften (Verantwortungsbewusstsein). Gehen Sie diesbezüglich individuell auf die Mitarbeiter zu, unterstützen Sie sie und konzentrieren Sie sich nicht sofort darauf, sie von Nebenjobs abzuhalten – denn solche Taktiken werden sich am Ende nachteilig auswirken.

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Autor: Nicole Mankin

HR-Manager mit einer hervorragenden Fähigkeit, eine positive Atmosphäre aufzubauen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu schaffen. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zur Weiterentwicklung zu mobilisieren.

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