7 Dinge, die Ihnen niemand über das Leben als Kleinunternehmer erzählen wird

Millennials und Mitarbeiter der Generation Z in der Belegschaft sprechen in größerer Zahl als Generationen zuvor über Unternehmenseigentum. Dies ist vielleicht keine Überraschung, da die Gig Economy floriert und es auch kein Geheimnis ist, dass man als Geschäftsinhaber viel mehr verdienen kann als als Angestellter, wenn sein Unternehmen erfolgreich ist.

Der Besitz eines Kleinunternehmens kann glamourös und ansprechend wirken. Und das kann in vielerlei Hinsicht der Fall sein. Als Kleinunternehmer einer freiberuflichen Schreibfirma liebe ich die Arbeit, die ich in meinem Heimbüro verrichte. Ich kann meinen eigenen Zeitplan festlegen, meine Kunden auswählen und sogar die Projekte auswählen, an denen ich arbeiten möchte, sowie die Vergütung, für die ich zu arbeiten bereit bin.

All das ist wunderbar … aber es gibt auch ganz reale Aspekte der Unternehmensführung, die nicht so verlockend sind. Es gibt sieben Dinge, die ich jedem erzähle, der zu mir kommt und mich nach Freiberuflichkeit oder Unternehmensführung fragt, damit er eine fundiertere Entscheidung treffen und wissen kann, worauf er sich einlässt.

Werfen wir also einen Blick auf 7 Dinge, die Ihnen niemand (oder zumindest die meisten Menschen) über den Besitz kleiner Unternehmen sagen werden.

1. Du wirst VIELE Hüte tragen

Wenn Sie ein kleines Unternehmen gründen und leiten, werden Sie viele Aufgaben übernehmen und viel zu tun haben.

Ich erstelle nicht nur Inhalte für meine Kunden. Ich muss außerdem:

• Rechnungen verwalten
• Verfolgen und verwalten Sie Geschäftsausgaben
• Bleiben Sie über die von mir beauftragten Drittanbieter auf dem Laufenden
• Verwalten Sie Beziehungen und Termine für etwa fünfzehn Kunden pro Monat
• Zahlen Sie etwa neun Mal im Jahr verschiedene Arten von Steuern
• Verstehen und verwalten Sie rechtliche Verträge

Und mein Geschäft ist außerordentlich einfach.

Kleinunternehmer sollten damit rechnen, zumindest den Kundenservice, die Qualitätssicherung, die Finanzen, die Rechtsabteilung und die Produktentwicklung zu beaufsichtigen. Das kann manchmal überwältigend sein.

2. Es ist schwieriger, sich eine Auszeit zu nehmen

Da Sie viele Funktionen innehaben, werden Sie in mehreren Bereichen des Unternehmens stark involviert sein. Infolgedessen kann es schwieriger sein, sich eine Auszeit zu nehmen.

Wenn Sie wie ich ein Einzelunternehmen sind, wird es unglaublich schwierig, sich eine Auszeit zu nehmen. Jeder Kunde hat unterschiedliche Fristen und einige müssen unerwartet überarbeitet werden. Es ist schwer, einfach auf Pause zu drücken, selbst für ein paar Tage, vor allem, weil ich kein Geld verdiene, wenn ich nicht arbeite.

Seien Sie darauf vorbereitet, dass Ihr Telefon klingelt, auch wenn Sie nicht im Büro sind. Selbst ein gut ausgebildetes, hart arbeitendes Team benötigt möglicherweise Unterstützung bei der Skalierung.

3. Entscheidungsmüdigkeit ist real

Die Anzahl der Entscheidungen, die Sie täglich treffen, kann an sich schon anstrengend sein, und Entscheidungsmüdigkeit kann schwer zu überwinden sein.

Wie viel möchten Sie Ihren Kunden in Rechnung stellen?

Sind Sie bereit, über diesen Preis für hochwertige Kunden mit hoher Sichtbarkeit zu verhandeln, die Ihnen in Zukunft mehr Aufträge bescheren könnten?

Wann ist Ihr Terminkalender voll? Sind Sie bereit, diese zusätzlichen Projekte an einem Wochenende in Angriff zu nehmen, um zusätzliche Projekte zu erstellen?

Welche Software sollten Sie verwenden?

Sollten Sie mit einem Drittanbieter zusammenarbeiten oder einen Mitarbeiter einstellen?

Sind Sie bereit für die Skalierung? Möchten Sie?

Du hast die Idee. Es gibt viele große und kleine Fragen, die Sie täglich beantworten müssen, und das kann geistig anstrengend sein. Es ist unerlässlich, Burnout vorzubeugen.

4. Wenn Sie nicht wettbewerbsfähig bleiben, geraten Sie ins Hintertreffen

Sie können ein herausragendes Produkt oder eine herausragende Dienstleistung und einen soliden Kundenstamm haben. Es kann eine Herausforderung sein, an diesen Punkt zu gelangen, aber manchmal ist es auch schwierig, dort zu bleiben.

Während der Besitz kleiner Unternehmen stark von der Dynamik abhängt, müssen Sie diese Dynamik aufrechterhalten. Wenn neue Talente auf den Markt kommen, werden sie nachrücken, wenn Sie einmal ins Stocken geraten.

Für mich bedeutet das, über Content-Marketing, Suchmaschinenoptimierung, Texterstellung sowie Änderungen und Best Practices in den sozialen Medien auf dem Laufenden zu bleiben.

SaaS-Unternehmen müssen die Konkurrenz im Auge behalten, um sicherzustellen, dass ihre Funktionen mit denen auf dem Markt mithalten können.

Sie müssen sicherstellen, dass Sie niemals selbstgefällig werden und immer auf Wachstum drängen. Das gilt zwar für viele Stellen als Angestellter, in Wirklichkeit tragen Sie jedoch die Kosten für die zusätzliche Ausbildung.

5. Sie möchten Ihre Versicherungsoptionen kennen

Die meisten Mitarbeiter ziehen Kranken-, Lebens- oder Berufsunfähigkeitsversicherungen als Teil ihrer Leistungspakete in Betracht, wenn sie sich zum ersten Mal bei einem Unternehmen anmelden. Abgesehen davon müssen sie nicht viel über Versicherungen nachdenken.

Für Unternehmer ist das nicht der Fall. Sie müssen überlegen, was passiert, wenn Ihr Unternehmen verklagt wird. Was wäre, wenn Ihre Produkte jemandem schaden würden? Oder eine rechtliche Haftung auslösen, auch aufgrund von Cyber-Sicherheitsproblemen? Oder was ist, wenn einer Ihrer Mitarbeiter bei der Arbeit verletzt wird und klagt?

Informieren Sie sich über verschiedene Versicherungsmöglichkeiten, um Ihr Unternehmen vor allen rechtlichen Bedrohungen zu schützen. Sie denken vielleicht nicht, dass Sie eine Versicherung brauchen werden, aber Sie möchten nie auf eine Versicherung verzichten, wenn Sie sie doch brauchen. Erwägen Sie, mit einem Wirtschaftsanwalt darüber zu sprechen, welche Art von Richtlinien in der Branche und am Standort Ihres Unternehmens am wichtigsten sind.

6. Es kann sich negativ auf Angstzustände auswirken

Die Angst vor Unternehmertum und freiberuflicher Tätigkeit ist hart.

Ich war schon immer sehr ängstlich, aber die Arbeit als Freiberufler hat mir in den ersten Jahren fast den Kopf zerbrochen. Jeden Monat war ich so nervös, wie viel Einkommen ich im nächsten Monat generieren würde und ob meine Kunden versiegen würden.

Ich habe gelernt, mit dieser Angst umzugehen, aber jedes Mal, wenn das Wort „Rezession“ auftaucht, überkommt mich immer noch ein Anflug von Panik, der schwer zu überwinden ist.

Für viele ist es ein Traum, ein Unternehmen zu besitzen, und es hängt viel davon ab, einschließlich möglicherweise erheblicher finanzieller Investitionen. Und die Angst, zu wissen, dass alles in Ihrer Hand liegt, um Ihr Unternehmen zu einem profitablen Erfolg zu machen, obwohl Sie so viel nicht in der Hand haben, kann eine Herausforderung sein.

7. Es gibt sowohl mehr als auch weniger Arbeitsplatzsicherheit

Als im März 2020 während der COVID-19-bedingten Schließungen zum ersten Mal alles außer Kontrolle geriet, verlor ich an einem Tag fünf Kunden. Ich fragte mich, ob mein Unternehmen scheitern würde, ohne dass ich etwas dagegen tun könnte. Mein jetziger Ehemann und ich gingen am nächsten Tag zum Gerichtsgebäude, um sechs Monate früher als geplant zu heiraten, weil wir keine Ahnung hatten, was passieren würde.

Wenn ich mein Unternehmen verlieren würde, würde ich keine Abfindung bekommen. In gewisser Weise gab es keine Arbeitsplatzsicherheit. Kunden konnten mich fallen lassen, weil ich eine untergeordnete Rolle spielte, und das bedeutete, dass sie ihre eigentlichen Mitarbeiter noch eine Weile behalten konnten.

Gleichzeitig muss jedoch darauf hingewiesen werden, dass ich auch mehr Arbeitsplatzsicherheit habe als normale Arbeitnehmer, weil nicht alle Eier in einem Korb liegen. Während der großen Entlassungen im technischen Bereich letzten Sommer habe ich zwei Kunden verloren. Diese Kunden entließen große Teile ihrer Mitarbeiter. Wenn ich nur für einen von ihnen als Angestellter gearbeitet hätte, wäre ich völlig arbeitslos gewesen.

Allerdings verlor ich nur einen kleinen Teil meines monatlichen Einkommens, den ich innerhalb von drei Monaten ersetzen konnte.

Als Unternehmer haben Sie sowohl mehr als auch weniger Arbeitsplatzsicherheit. Es steht mehr auf dem Spiel, aber Sie können (in den meisten Situationen) auch mehr tun, um das Ergebnis zu kontrollieren.

Abschließende Gedanken

Unternehmertum jeglicher Art (einschließlich der Leitung meines sehr kleinen freiberuflichen Schreibunternehmens) ist nichts für schwache Nerven. Es kann voller Höhen und Tiefen sein, und die Tiefpunkte des Ringens um Schwung, der Ablehnung und der Angst vor dem, was passieren wird, können eine Herausforderung sein.

Allerdings lohnt es sich auch, wenn es zu Ihnen passt. Es stehen zahlreiche Ressourcen und Tools zur Verfügung, die Ihnen die Unternehmensführung erleichtern, und Sie können (und sollten!) Mitarbeiter einstellen, die Ihr Unternehmen beim Wachstum unterstützen. Mit den richtigen Leuten, Werkzeugen und Strategien kann es ein erstaunliches und profitables Abenteuer sein, das sich lohnt!

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