Tipps von einem Serienunternehmer zu einem Bootstrapping-Startup
Veröffentlicht: 2020-10-18Mit weniger Geld sollten Bootstrap-Unternehmer immer nach den idealsten Renditen selbst für die kleinsten Investitionen suchen
Angesichts ihrer Arbeitsweise müssen Bootstrapping-Startups ihre Verschuldung so gering wie möglich halten
Eine unausgegorene Idee kann nur so weit gehen, bevor sie im Meer der Anonymität untergeht.
Es ist eine bekannte Tatsache, dass die meisten Serienunternehmer von heute einst Schwierigkeiten hatten, mit ihren Bootstrap-Unternehmungen über die Runden zu kommen. Sie wissen genau, worauf es ankommt, um eine Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Aber im Gegensatz zu einem neuen Unternehmer werden diejenigen, die erfahren darin sind, Unternehmungen von einer bloßen Idee zu einem großen Unternehmen zu führen, nicht von der ständigen Rhetorik der Neinsager überwältigt, die behaupten, dass das Geschäft „kein Kinderspiel“ ist und dass es „großes Geld“ erfordert, um zu überleben.
Ihr Mantra für die neuen Kids auf dem Block lautet immer: Wenn Sie eine Idee haben, an die Sie glauben, setzen Sie sie mit ganzem Herzen um. Beachten Sie jedoch zunächst die unten genannten Tipps, damit sich das Risiko, das Sie eingehen, auch wirklich lohnt.
Das Nötigste
Mit einer Idee im Kopf und einem Kaffee in der Hand schauen Sie sich den Büroraum vor sich an und stellen sich vor, er wäre voll mit den erlesensten Möbeln, schicken Laptops, Getränkeautomaten und so weiter. Ihre Träumerei wird jedoch von einer Nachricht auf Ihrem Telefon unterbrochen, die Sie daran erinnert, sich um die unmittelbareren Angelegenheiten zu kümmern, wie z. B. das Bezahlen der Stromrechnung für Ihr Büro. Dieser Text ist wahrscheinlich nur der Realitätscheck, den Sie brauchten.
Träumen ist gut. Notwendig sogar. Aber in dieser Welt zu bleiben, ohne die gegenwärtigen Bedenken anzusprechen, ist das Zeichen einer Person, die kein Gefühl für Priorität hat. Mit weniger Geld sollten Bootstrap-Unternehmer immer nach den idealsten Renditen selbst für die kleinsten Investitionen suchen. Ein Unternehmen, das in der Lage ist, solche Gewohnheiten früh einzuprägen, entwickelt später eine große betriebliche Effizienz und eine gute Stückökonomie.
Kredit minimieren
Angesichts ihrer Arbeitsweise müssen Bootstrapping-Startups ihre Verschuldung so gering wie möglich halten. Kredite, die zur Deckung von Geschäftsausgaben aufgenommen werden, können Ihr Unternehmen enorm unter Druck setzen, da sie zu wiederkehrenden Ausgaben werden. EMIs müssen daher wo immer möglich vermieden werden. Jedes Unternehmen braucht eine Reifezeit, um Rentabilität zu erreichen, und die Aufgabe wird viel schwieriger, da EMIs jeden Monat groß werden.
Ego loslassen
In der Anfangsphase der Reise eines Startups ist jedes Geschäft wichtig. Tun Sie daher als Unternehmer an der Spitze eines Bootstrapping-Unternehmens so viel Arbeit, wie Sie können, und lehnen Sie niemals einen Kunden ab, den Sie später zu einem treuen, profitablen Kunden machen können. Akquirieren Sie so viele Geschäfte wie möglich, auch wenn dies manchmal bedeutet, an Break-Even-Punkten zu arbeiten. Stellen Sie nur sicher, dass Sie keine Geschäfte machen, die mit einem Verlust enden könnten.
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Schnappen Sie sich alle Freebies, die Sie können
Gebrauchte Laptops von Freunden, eine unbesetzte Garage oder ein unbesetzter Keller, Ausrüstung, Transportmittel, schnappen Sie sich, was immer Sie können, wenn Sie es kostenlos oder zu einem vernachlässigbaren Preis bekommen. Diese gesammelten Ressourcen sind zu Beginn äußerst praktisch und können erheblich zur Kostensenkung beitragen. Denken Sie jedoch daran, diese Ressourcen nicht als selbstverständlich zu betrachten und die Bemühungen aller Ihrer Mitarbeiter anzuerkennen, wann immer Sie die Möglichkeit dazu haben.
Bootstrap etwas mehr
Du hast wie ein verherrlichter Bettler gelebt. Wenn Sie in einer solchen Situation plötzlich einen großen, mit Geld beladenen Kunden an Land ziehen, möchten Sie es vielleicht etwas ruhiger angehen lassen und Ihr Wachstum mit einer oder zwei Partys feiern. Genau das sollten Sie vermeiden. Selbst wenn die Einnahmen Ihres Unternehmens steigen, hilft die Disziplin, es wie eine Bootstrap-Organisation zu führen, dabei, unbedeutende Ausgaben zu minimieren. Allerdings sollten Mitarbeiter und Personal finanziell und nicht-finanziell entlohnt werden, um sie auf dem Höhepunkt der Motivation zu halten.
Halten Sie eine schlanke Belegschaft
Überbesetzung ist eines der schlimmsten Dinge, die einem Bootstrapping-Unternehmen passieren können. Bei knappen Mitteln ist eine optimale Rekrutierung einer der wichtigsten Aspekte eines Startups. Außerdem sollte der Rekrutierung von Personen mit mehreren Fähigkeiten besondere Bedeutung beigemessen werden. Leistungsbasierte Anreize und Prämien wirken als große Motivatoren für die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität.
Verwenden Sie kostenlose Medien, um das Wort zu verbreiten
Soziale Medien sind ein Segen für Bootstrap-Unternehmen, da sie helfen, die dringend benötigte Sichtbarkeit kostenlos oder mit minimalem Aufwand zu erreichen. Darüber hinaus bieten soziale Medien eine große Möglichkeit, sich mit einer großen Verbraucherbasis zu verbinden und sofortiges Feedback zu ihren Vorlieben und Vorlieben sowie zu Ihren Dienstleistungen zu erhalten. Die Einstellung von Social-Media-Analysten ist für ein Bootstrap-Unternehmen unerlässlich, um schnell im Rampenlicht des Geschäfts zu stehen.
Nehmen Sie sich Zeit, um die Rentabilität zu testen
Bevor Sie Ihre Idee in die Tat umsetzen, ist es für jeden Bootstrapping-Unternehmer sehr wichtig, die Tragfähigkeit seiner Geschäftsidee umfassend zu bewerten. Führen Sie Umfragen durch, führen Sie ausführliche Diskussionen und studieren Sie frühere Branchenschätzungen auf persönlicher Ebene. Denken Sie daran, sobald Sie andere Personen einbeziehen, nimmt Ihr Maß an Verantwortung und Verantwortlichkeit größere Ausmaße an und Sie haben möglicherweise nicht mehr die gewünschte Menge an Freiheit. Eine unausgegorene Idee kann nur so weit gehen, bevor sie im Meer der Anonymität untergeht.
Datenanalyse
Schätzen. Messen. Planen. Ausführen.
Dies sind die grundlegenden Schritte, um die gesamten Geschäftstransaktionen unter Kontrolle zu halten, und die Datenanalyse wird Ihnen bei dieser Aufgabe immens helfen. Von der Erstellung von Kostenschätzungen bis hin zur Erstellung einer Verbraucherpräferenzanalyse können diese Tools helfen, einen mikroskopischen Überblick über das Unternehmen als Ganzes zu erhalten. Sie können auch dabei helfen, spezifische Problempunkte zu identifizieren und langfristig ein reibungsloses Funktionieren sicherzustellen.
Internet-Startups sind im Vergleich zu herkömmlichen Unternehmensgründungen, die es seit mehr als 300 Jahren gibt, äußerst kostengünstig. Daher hat ein Bootstrapping-Startup mehr Chancen zu überleben und zu gedeihen als je zuvor. Ein Bootstrapping-Unternehmer muss stolz auf seine Leidenschaft und sein Kaliber sein, sollte aber gleichzeitig nicht selbstgefällig sein oder sich daran gewöhnen.
Am Ende des Tages ist es die Idee und die Kraft, Machbarkeit und Praktikabilität, die sie ausstrahlt, was wichtig ist, und der Ideengeber sollte versuchen, das Potenzial einer Idee auszuschöpfen, indem er alle Waffen lodert. Wenn Ihr Projekt wirklich Substanz hat, wird Ihnen das Geld am Ende wie ein gemeiner Köter mit eingezogenem Schwanz auf der Straße folgen.