13 Brainstorming-Techniken zur visuellen Generierung von Ideen für Teams

Es gibt Zeiten, in denen selbst die typischen Brainstorming-Techniken mit Ihrem Team auf eine Hürde stoßen würden. Auf frische neue Ideen zu kommen ist nicht immer so einfach.

Dann sollten Sie etwas Neues ausprobieren. Gehen Sie vielleicht auf eine ganz neue Art und Weise an das Brainstorming von Ideen heran.

Wir haben 13 effektive Brainstorming-Techniken, mit denen Sie schnell ein Brainstorming durchführen und Ideen durch Zeichnen, Schreiben und Diagrammerstellung generieren können.

Visuelle Brainstorming-Techniken

1. Gedächniskarten
2. Fishbone-Diagramme
3. Flussdiagramme
4. SWOT-Analyse
5. Sternenexplosion
6. Affinitätsdiagramme
7. Konzeptkarten
8. Moodboards
9. HUSCHEN
10. Cluster-Diagramme
11. Lotusblüten-Technik
12. Brainwriting
13. Sechs denkende Hüte

Verbessern Sie das Brainstorming mit Mind Maps

Mindmaps sind ein Werkzeug zur Visualisierung und Organisation von Informationen. Wenn Sie Ihren freien Ideenfluss während des Brainstormings mithilfe einer Mindmap festhalten, können Sie die Beziehungen zwischen den Informationen, die Ihnen einfallen, schnell verstehen. Sie sind auch eine großartige Möglichkeit, eine Idee aufzuschlüsseln und zu analysieren.

Wie es geht;

1. Fügen Sie beim Brainstorming rund um das Thema Verzweigungen hinzu, um die Teilideen mit dem Zentrum zu verbinden
2. Sie können Ihrer Mindmap weitere Details hinzufügen, wenn Sie weitere Zweige hinzufügen, und dies können Bilder, Symbole oder Links zu anderen Quellen sein

Müssen Sie wissen, wie man eine Mind Map zur visuellen Problemlösung verwendet?

Holen Sie sich weitere Mindmap-Vorlagen.

Umgekehrtes Brainstorming mit Fishbone-Diagrammen

Beim umgekehrten Brainstorming fragen Sie sich, anstatt Lösungen für ein Problem zu finden, wie Sie es verursachen oder wie Sie das Gegenteil von dem erreichen können, was Sie erwarten.

Fischgrätendiagramme, die normalerweise verwendet werden, um die Ursachen einer Wirkung zu finden (daher Ursache-Wirkungs-Diagramm genannt), können verwendet werden, um eine umgekehrte Brainstorming-Sitzung zu erleichtern.

Wie es geht;

1. Legen Sie das Problem an den Kopf des Fisches
2. Anstatt zu fragen, wie es gelöst werden kann, fragen Sie Ihr Team, wie es verursacht oder verschlimmert werden kann
3. Listen Sie die umgekehrten Lösungen auf, die das Team entwickelt hat (lehnen Sie an dieser Stelle keine vom Team geteilte Idee ab)
4. Drehen Sie nun die umgekehrten Lösungen um
5. Schreiben Sie auf jede der Fischgräten die wirklichen Lösungen für das Problem, auf das Sie gekommen sind, indem Sie die umgekehrten Lösungen umdrehen
6. Verwenden Sie das Fischgrätendiagramm, um die Situation zu analysieren und einen Plan zu erstellen

Möchten Sie mehr über Fischgrätendiagramme erfahren? Hier ist eine nützliche Anleitung zu Fischgrätendiagrammen, die alles erklärt, vom Zeichnen bis hin zu kostenlosen Vorlagen, die Sie schnell bearbeiten können.

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Lückenfüllung und Entwicklung von Prozessen mit Flussdiagrammen

Beim Füllen von Lücken geht es im Grunde darum, herauszufinden, wo Punkt A (dh die aktuelle Situation Ihres Unternehmens) ist, und herauszufinden, welche Schritte Sie unternehmen müssen, um zu Punkt B (dh zu erreichenden Geschäftszielen) zu gelangen.

Sie können eine Methode wie Flussdiagramme verwenden, die Prozessschritte abbilden, um auf einfache Weise eine lückenfüllende Brainstorming-Übung durchzuführen. Im Folgenden finden Sie eine kostenlose Flussdiagrammvorlage, mit der Sie beginnen können.

Wie es geht;

1. Identifizieren Sie Ihre Ziele (oder den wünschenswerten Zustand, in dem sich Ihr Unternehmen befinden soll)
2. Finden Sie heraus, wo Sie gerade stehen und wozu Sie in der Lage sind
3. Bringen Sie Ihr Team dazu, sich die Schritte auszudenken, die Sie von nun an unternehmen müssen, um die Ziele zu erreichen
4. Verwenden Sie ein Flussdiagramm (wie das untenstehende), um die Schritte aufeinander abzustimmen und den vollständigen Prozess abzubilden

Erfahren Sie mehr über Flussdiagramme und wie Sie eines mit diesem Flussdiagramm-Tutorial zeichnen.

Holen Sie sich weitere Flussdiagrammvorlagen.

Situationsanalyse mit SWOT-Analyse

Die SWOT-Analyse ist ein zusammenfassendes Tool, mit dem Sie die internen (Stärken und Schwächen) und externen (Chancen und Risiken) Faktoren Ihres Unternehmens analysieren können. Wenn Sie einen neuen Geschäftsplan erstellen oder einfach vorausplanen, können Sie mithilfe einer SWOT-Analyse feststellen, wo Sie als Unternehmen stehen.

Wie es geht;

Sie sind sich nicht ganz sicher, wie Sie eine SWOT in Ihre Brainstorming-Sitzung integrieren sollen? So setzen Sie eine SWOT-Analyse effektiv ein.

Wenn Sie vor Ihrem Wechsel eine Konkurrenzanalyse durchführen, können Sie außerdem für jeden von ihnen eine SWOT-Analyse durchführen. Es wird Ihrem Team leicht machen, zu entscheiden, welche Schritte unternommen werden sollten und wie die bevorstehenden Hindernisse vermieden werden können.

Holen Sie sich weitere Beispiele für SWOT-Analysen.

Finden Sie Lösungen für Probleme mit Starbursting

Anstatt Lösungen direkt zu diskutieren, bringt Starbursting Sie und Ihr Team dazu, das Problem zuerst zu untersuchen, indem Sie nicht nur die 6 Schlüsselfragen stellen, sondern bei Bedarf auch mehrere andere Fragen.

Wie es geht;

1. Tragen Sie in die Mitte des sechszackigen Sterns die Idee/das Problem/das Produkt/die Dienstleistung usw. ein, über die Sie ein Brainstorming durchführen
2. Schreiben Sie an jedem Punkt des Sterns auf , wer, was, wo, wann, warum, wie
3. Brainstorming-Fragen, die mit jedem der sechs Wörter beginnen, die den Punkten des Sterns zugeordnet sind (stellen Sie sicher, dass Sie mindestens 3 Fragen für jeden Punkt haben)
4. Besprechen Sie die Antworten zu jeder Frage und notieren Sie sie kurz neben den Fragen

Am Ende der Sitzung hat Ihr Team nicht nur die Lösungen für das Problem herausgefunden, sondern auch eine klare Vorstellung von den nächsten Schritten, die Sie unternehmen müssen.

Organisieren Sie Informationen mit Affinitätsdiagrammen

Brainstorming zu einem Thema erzeugt eine Flut von Informationen. Manchmal kann es schwierig sein, Trends, die die Daten anzeigen, zu überprüfen oder zu verstehen. Mit Affinitätsdiagrammen können Sie Ideen übersichtlich anordnen und gruppieren, sodass sie leicht zu lesen und zu analysieren sind.

Wie es geht;

1. Erfassen Sie Ideen/Informationen, die während der Brainstorming-Sitzung generiert wurden (Sie müssen sich noch nicht um die Reihenfolge der Informationen kümmern)
2. Lassen Sie Ihr Team die Ideen/Daten basierend auf Ähnlichkeiten usw. in Gruppen sortieren.
3. Geben Sie jeder Gruppe einen Namen, während Sie die Ideen niederschreiben, die Sie unter ihnen ausgewählt haben

Hier ist eine Vorlage für ein Affinitätsdiagramm, mit der Sie die Informationen übersichtlich organisieren können. Klicken Sie darauf, um die gesammelten Daten hinzuzufügen.

Analysieren Sie Beziehungen zwischen Konzepten mit Concept Maps

Concept Maps sind eine Lern- und Lehrmethode, die verwendet wird, um die Beziehungen zwischen Ideen oder Konzepten zu identifizieren. Sie helfen dabei, Gedanken, die in einer Brainstorming-Sitzung herumgeworfen werden, richtig zu strukturieren, sodass sie leichter verständlich sind.

Wie es geht;

1. Identifizieren Sie das Thema, zu dem Sie ein Brainstorming durchführen möchten
2. Schreiben Sie alle Ideen/Fakten/Themen etc. auf, die Ihnen in den Sinn kommen, wenn Sie an das Thema denken
3. Zeichne die Karte und stelle Verbindungen zwischen ihnen her

Wir haben ein praktisches Concept-Map-Tutorial, mit dem Sie die Technik eingehend erlernen können.

Und wenn Sie bereits mit Concept Mapping vertraut sind, verwenden Sie dieses kostenlose Concept Map-Tool, um Ihre nächste Brainstorming-Sitzung durchzuführen.

Visualisieren Sie Ihre Ideen und Gedanken mit Mood Board s

Ein Moodboard ist eine Sammlung von Bildern und Texten, die auf einer Tafel (ähnlich einer Collage) angeordnet sind, um ein Thema oder einen Stil für ein Projekt zu vermitteln. Es kann verwendet werden, um Details wie Farbpaletten, Typografie, Texturen, Bildstile und mehr grafisch zu konzipieren.

Wie es geht;

Erfahren Sie, wie Sie mit diesen 8 einfachen Schritten ein einfaches Moodboard erstellen .

Entfachen Sie Ideen für neue Produkte oder Dienstleistungen mit SCAMPER

Die SCAMPER-Methode ist ein einfacher und unkomplizierter Weg, um neue Ideen zu generieren. Sie können ein bestehendes Produkt, eine Dienstleistung oder einen Prozess erneuern, indem Sie es aus 7 verschiedenen Blickwinkeln betrachten.

• Ersatz – was können Sie in Ihrem Produkt/Ihrer Dienstleistung ersetzen (z. B. verwendetes Material, beteiligte Personen, Prozessschritte usw.), um eine Verbesserung zu erzielen?
• Kombinieren – Welche Ideen, Ressourcen, Schritte im Prozess können Sie kombinieren, um ein effizienteres Ergebnis zu erzielen?
• Anpassen – Welche Prozesse, Komponenten oder Funktionen sollten Sie anpassen, um ein besseres Ergebnis zu erzielen?
• Ändern – Welche Elemente können Sie ändern (mehr oder weniger hinzufügen), um das gewünschte Ergebnis zu erzielen?
• Andere Verwendung finden – Für welche anderen Zwecke kann das Produkt/die Dienstleistung verwendet werden? Wer kann es noch verwenden?
• Eliminieren – Welches Element in Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung können Sie entfernen oder reduzieren?
• Umkehren/ Neu anordnen – Welche Prozesse, Komponenten oder Funktionen können Sie neu anordnen oder umkehren?

Wie es geht;

Erfahren Sie, wie Sie die SCAMPER-Brainstorming-Technik mit diesen Ressourcen verwenden.

Die besten Ideenfindungstechniken für Remote-Teams

SCAMPER-Beispiele und Vorlagen

Generieren Sie neue Ideen und erkunden Sie neue Themen mit Clusterdiagrammen

Clusterdiagramme werden verwendet, um Ideen zu skizzieren und logische Verbindungen zwischen ihnen zu identifizieren. Es hilft, die Generierung von Ideen zu einem Thema zu systematisieren und sie danach zu gruppieren, wie eng sie miteinander verbunden sind.

Wie es geht;

Unsere Ressource zu Clusterdiagrammen erklärt, wie Sie eines in 8 einfachen Schritten erstellen.

Entdecken Sie effektive Lösungen für ein Problem mit der Lotusblüten-Technik

Das Lotusdiagramm hilft dabei, umfassende Themen zur einfachen Analyse in kleinere Komponenten zu zerlegen. Es beginnt mit einer Leitidee und wird anschließend iterativ durch Lösungsbereiche oder verwandte Themen erweitert.

Wie es geht;

Erfahren Sie mehr über die Verwendung eines Lotusdiagramms mit unserer Ressource.

Ermutigen Sie kreative Problemlösungen mit Brainwriting

Brainwriting ist eine Brainstorming-Technik, die von Teams verwendet wird, um neue Ideen zu generieren. Anders als bei einer traditionellen Brainstorming-Übung, bei der jeder seine Ideen äußert, schreiben die Teilnehmer bei einer Brainwriting-Übung ihre Ideen auf. Es ist ein großartiger Ansatz, um schüchternen oder introvertierten Teammitgliedern, die im Allgemeinen nicht gerne sprechen, die Möglichkeit zu geben, sich produktiv an den Sitzungen zu beteiligen.

Wie es geht;

Lesen Sie unseren Leitfaden zum Brainwriting, um mehr über die Schritte zu erfahren, die Sie befolgen müssen, um eine erfolgreiche Brainwriting-Sitzung mit Ihrem Team durchzuführen.

Untersuchen Sie Probleme aus einer Vielzahl von Perspektiven mit Six Thinking Hats

Six Thinking Hats ist eine Ideenfindungstechnik, die verwendet wird, um der Entscheidungsfindung und dem Gruppendenken eine Richtung zu geben. Es untersucht sechs Denkstile, die durch sechs verschiedene Farben dargestellt werden. Es ermöglicht dem Team, eine Idee aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und ein tiefes Verständnis für das Potenzial der Idee zu erlangen.

• Weiß – Daten, Fakten und Zahlen
• Rot – Gefühle, Intuitionen, Emotionen und Ahnungen
• Schwarz – Urteil, Legalität, Moral
• Gelb – Optimismus, Vorteile
• Grün – neue Ideen, Chancen
• Blau – Schlussfolgerungen, Aktionspläne, nächste Schritte

Wie es geht;

Machen Sie sich mit unserer Ressource hier mit der Anwendung der Technik der sechs denkenden Hüte vertraut.

Welche anderen visuellen Brainstorming-Techniken verwenden Sie?

Wir haben 7 visuelle Brainstorming-Techniken aufgelistet, die Sie verwenden können, um die Generierung von Ideen mit Ihrem Team zu fördern.

Wenn Sie eine andere Brainstorming-Technik haben, mit der Sie am liebsten auf neue Ideen kommen, teilen Sie sie uns mit.