Sechs Möglichkeiten, die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern

Die Welt hat viele Fälle von Menschen, die besorgt, ängstlich und depressiv werden. Die Pandemie wirkte sich unter anderem auf die psychische Gesundheit der Menschen aus, und die Mitarbeiter wurden nicht ausgelassen. Die traurige Realität ist jedoch, dass unzufriedene Mitarbeiter schlecht fürs Geschäft sind.

Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage mögen nur unterdurchschnittliche 15 % der Menschen auf der Welt ihre Arbeit. Der andere Prozentsatz betrachtet seine Arbeit als etwas, das man um des Geldes willen aushalten muss. Das ist nicht gut, da unzufriedene und nicht engagierte Arbeitnehmer tendenziell weniger produktiv sind.

Stellen Sie sich eine Organisation mit glücklichen und engagierten Mitarbeitern vor, die sich gesehen und unterstützt fühlen. Eine Studie der Warwick University aus dem Jahr 2021 zeigte, dass Glück Menschen bei der Arbeit produktiver macht. Sie fanden heraus, dass Glück zu einer Produktivitätssteigerung von 12 % führt.

Aus diesem und vielen anderen Gründen ist es wichtig, die Mitarbeiter zufrieden zu stellen. Aber leider konzentrieren sich die meisten Unternehmen nur auf die Zufriedenheit und Zufriedenheit ihrer Kunden, was nicht so sein sollte.

Ihre Mitarbeiter glücklich zu machen und sie zu unterstützen, ist kein Hexenwerk. Es gibt einfache Dinge zu tun, die viel dazu beitragen, sie glücklich zu machen und sich letztendlich positiv auf ihre Arbeitsleistung auswirken.

In diesem Artikel werden einige der Möglichkeiten zur Steigerung der Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter hervorgehoben und erörtert.

Warum Mitarbeiterzufriedenheit wichtig ist

Einige Manager und Geschäftsinhaber glauben, dass Löhne/Gehälter die einzige Arbeitsmotivation der Mitarbeiter sind. Sie haben das Gefühl, dass ihre Mitarbeiter dafür bezahlt werden, einen Job zu machen, und das ist alles, was zählt. Dies könnte nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein.

Die Mitarbeiter werden selbstverständlich ihre Aufgaben erfüllen und ihre Arbeit erledigen. Es gibt jedoch einen signifikanten Unterschied zwischen den Aufgaben, die von glücklichen und unzufriedenen Mitarbeitern ausgeführt werden.

Außerdem kann der Ersatz eines Mitarbeiters bis zu 33 % seines Jahresgehalts kosten, und unzufriedene Mitarbeiter kosten US-Unternehmen jährlich bis zu 550 Milliarden US-Dollar.

Nachfolgend finden Sie eine Liste von Gründen, warum es wichtig ist, die Mitarbeiter zufrieden zu stellen.

Kluge Entscheidungen

Die Moral am Arbeitsplatz kann sich positiv oder negativ auf die Entscheidungen der Mitarbeiter auswirken. Zufriedene Arbeitnehmer treffen eher intelligente, gut durchdachte Entscheidungen, da sie weniger gestresst sind und wenig bis gar keine Angst haben.

Umgekehrt sind unzufriedene Mitarbeiter höchstwahrscheinlich abgelenkt und treffen schlechte Entscheidungen, die sich auf das gesamte Unternehmen auswirken können.

Zufriedenheit am Arbeitsplatz und Produktivität stehen in direktem Zusammenhang

Zufriedenheit, Engagement und Leistung der Mitarbeiter hängen alle zusammen. Zufriedenere Mitarbeiter sind engagierter. Außerdem zeigen engagierte Mitarbeiter eine gesteigerte Produktivität.

Ein positives Arbeitsumfeld fördert die Mitarbeiterbeziehungen, steigert das persönliche Wohlbefinden und kommt letztendlich Ihrem Unternehmen zugute.

Der Multiplikationseffekt

Glück ist ansteckend und kann sich im Unternehmen ausbreiten. Zufriedene Mitarbeiter sind hervorragende Vorbilder für ihre Kollegen und ermutigen sie, Freude an ihrer Arbeit zu haben.

Das steigert die Produktivität. Es erhöht den Einfallsreichtum und die Fähigkeiten der Arbeitnehmer durch verbesserte Arbeitsbeziehungen, was wiederum die Kreativität und Problemlösungsfähigkeiten der Arbeitnehmer erweitert.

Kreativität

Kreativität ist der Kern eines jeden Unternehmens, und zufriedene, produktive Mitarbeiter sind inspirierte, kreative Individuen, die die Lösungen schaffen, die Ihr Unternehmen braucht, um aufzublühen.

Besserer Kundenservice

Es ist nur logisch, dass Mitarbeiter mit besserer Laune und Einstellung im Gegensatz zu unzufriedenen einen hervorragenden Kundenservice bieten. Kunden können diese Art von Mitarbeitern identifizieren und werden sie immer gerne zuerst ansprechen.

Zufriedene Mitarbeiter kündigen seltener

Arbeitnehmer, die ihren Job lieben und gerne dort sind, werden höchstwahrscheinlich nicht kündigen. Dies ist auch gut für Ihr Unternehmen, da es viel kostet, einen neuen Mitarbeiter einzustellen.

Sechs Möglichkeiten, die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern

Da Sie sehen, wie wichtig es für Mitarbeiter ist, glücklich und produktiv zu sein, müssen Sie wissen, wie und was zu tun ist, um dies sicherzustellen. Leider gehen viele Unternehmer davon aus, dass Gehaltserhöhungen oder Beförderungen der einzige Weg sind, um ihre Mitarbeiter glücklich zu machen.

Dies ist jedoch ein kurzlebiger Weg, um Mitarbeiter glücklich, zufrieden und zufrieden an ihrem Arbeitsplatz zu halten. Andere kreative und kostengünstige Methoden bieten den Mitarbeitern ein positives, angenehmes und letztendlich produktives Umfeld.

Als Unternehmer müssen Sie das Engagement und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter bewusst berücksichtigen. Wenn Ihnen die Ideen ausgehen, kann Ihnen diese Liste mit Ideen für Mitarbeiterengagement, Produktivität und Zufriedenheit weiterhelfen.

Priorisieren Sie die Work-Life-Balance

Die Work-Life-Balance der Mitarbeiter beeinflusst maßgeblich ihre Zufriedenheit während der Arbeitszeit. Oft hat die Arbeit Vorrang vor allem anderen im Leben der Mitarbeiter. Die Schaffung einer perfekten Work-Life-Balance kann das allgemeine körperliche und geistige Wohlbefinden eines Mitarbeiters verbessern.

Work-Life-Balance ist der Gleichgewichtszustand, in dem eine Person die Anforderungen der Arbeit und des Privatlebens gleichermaßen priorisiert.

Die Gewährleistung einer hervorragenden Work-Life-Balance Ihrer Mitarbeiter ist ein wichtiger Baustein für ein gesundes Arbeitsumfeld und die Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Es verbessert letztendlich die Produktivität. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern mehr Flexibilität geben, wird der Gesamtstress reduziert und Burnout bei der Arbeit vorgebeugt.

Andere Möglichkeiten, die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu verbessern, sind das Teilen von Pausen und Auszeiten, der Fokus auf die Produktivität und nicht auf die Arbeitszeit, die regelmäßige Überprüfung der Arbeitsbelastung, die Ermutigung der Mitarbeiter, sich freiwillig zu engagieren, und die verstärkte Unterstützung der Eltern.

Zuhören und kommunizieren

Es ist wichtig zu verstehen, dass Mitarbeiter auch Menschen sind und keine bezahlten Roboter. Sie haben auch Gefühle und machen Dinge durch, sogar bei der Arbeit. Dies kann ihre Stimmung dämpfen und sie weniger produktiv machen.

Schaffen Sie als Arbeitgeber einen Weg, auf dem Ihre Mitarbeiter ihre Arbeit und wahrscheinlich auch persönliche Probleme, Ideen, Vorschläge und Bedenken einfach und frei kommunizieren können.

Wenn sie ein offenes Ohr haben, das auch Lösungen anbietet, kann dies ihre Stimmung heben und ihre Produktivität positiv beeinflussen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern zuhören, fühlen sie sich gesehen.

Um dies zu erreichen, müssen Unternehmer und Manager ihre Kommunikations- und Zuhörfähigkeiten verbessern, um ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Belohnen Sie harte Arbeit

Mitarbeiter arbeiten hart, um ihre verschiedenen Aufgaben bei der Arbeit zu erfüllen und ihre Chefs zu beeindrucken. Daher kann die Belohnung harter und guter Arbeit die Moral des Teams verbessern. Auch ein kleines Dankeschön reicht weit.

Unternehmer und Chefs sollten erkennen, dass es keine große Geste sein muss, die Brillanz eines Mitarbeiters zu belohnen oder anzuerkennen. Es kommt auch auf die kleinen Dinge an.

Mitarbeiter fühlen sich wohl und werden wahrgenommen, wenn ihre Vorgesetzten ihre harte Arbeit loben und die Mühe und Zeit anerkennen, die sie in ihre Errungenschaften gesteckt haben.

Wenn Arbeitnehmer an ihrem Arbeitsplatz gute Leistungen und Belohnungen erhalten, erhöht dies die Mitarbeiterbindung. Die Organisation wird auch eine Steigerung der Produktivität, des Umsatzes und des Wachstums verzeichnen. Diese helfen auch bei anderen wichtigen Arbeitsplatzkennzahlen, einschließlich Mitarbeiterengagement, Mitarbeiterbindung usw.

Beschäftigen Sie Ihre Mitarbeiter

Wenn Sie in das Engagement Ihrer Mitarbeiter investieren, investieren Sie in Ihren Geschäftsfortschritt. Mitarbeiterengagement bezieht sich auf das Maß an Enthusiasmus und Engagement, das ein Teammitglied für seine Arbeit empfindet.

Das Mitarbeiterengagement kann für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung sein, da es mit Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermoral zusammenhängt.

Engagierte Mitarbeiter sind höchstwahrscheinlich produktiver und leistungsfähiger. Tatsächlich sind stark engagierte Teams 21 % effektiver und erzielen 22 % höhere Gewinne als Teams mit geringem Engagement. Das Mitarbeiterengagement sollte in Ihre langfristige Strategie zum Aufbau und zur Verbesserung der Unternehmenskultur aufgenommen werden.

Zu den Möglichkeiten, die Mitarbeiter zu motivieren, gehören die Erstellung persönlicher Wachstumspläne für alle, die Bereitstellung praktischer Arbeitsweisen gemäß Ihren Unternehmenswerten und die Einbindung von Mitarbeitern in den Onboarding-Prozess.

Verbessern Sie die Büroräume

Die letzten zwei Jahrzehnte haben eine Revolution in der modernen Bürogestaltung erlebt. Während Bürodesigns kommen und gehen, bleibt ihre Wirkung auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter konstant.

Ein hochwertiges Arbeitsplatzdesign bietet eine weniger stressige und produktivere Atmosphäre. Die Mitarbeiter müssen sich in ihren Büroräumen ruhig und wohl fühlen, um die beste Arbeit leisten zu können. Es ist ziemlich unmöglich, glücklich und produktiv zu sein, wenn man nur daran denken kann, wie unwohl man sich fühlt.

Geschäftsinhaber sollten versuchen, so viel wie möglich in bequeme Möbel, ästhetisch ansprechende Designs, Arbeitsplatzeinrichtungen usw. zu investieren.

Fördern Sie auch die Personalisierung des Raums unter den Mitarbeitern. Dies hilft ihnen, sich zu Hause zu fühlen, wenn sie an den Arbeitsplatz kommen. Eine stressfreie und komfortable Büroumgebung erfreut und erholt die Mitarbeiter, was die Produktivität steigert.

Fernarbeit, Pausen und Urlaub

Obwohl die Pandemie viele Organisationen gezwungen hat, Remote-Arbeit in ihre Kultur zu integrieren, fordern viele Unternehmen ihre Mitarbeiter immer noch auf, physisch zur Arbeit zu kommen.

Dies ist zwar keine schlechte Sache, aber Geschäftsinhaber sollten Flexibilität zulassen. Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern beispielsweise, ab und zu von zu Hause aus zu arbeiten, da dies Burnout vorbeugen kann.

Machen Sie Pausen während der Arbeitszeit. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, Wasserpausen oder Kaffeepausen einzulegen oder einfach nur spazieren zu gehen. Dies hilft, das Gehirn aufzufrischen, und sie kehren mit ihrem A-Game zurück.

Als Manager oder Geschäftsinhaber können Sie mit gutem Beispiel vorangehen und Pausen einlegen, damit Ihre Mitarbeiter Ihnen nacheifern können.

Urlaub kann sich auch auf die allgemeine Zufriedenheit und Produktivität eines Mitarbeiters auswirken. Wenn sie in den Urlaub fahren, kommen sie erfrischt, innovativer und produktiver zurück.

Fazit

Ihre Mitarbeiter sind das Herz der Organisation. Daher sind ihre Zufriedenheit und Produktivität für den Fortschritt des Unternehmens von entscheidender Bedeutung.

Daher wird es für Geschäftsinhaber, Manager und Vorgesetzte wichtig, sich bewusst dafür zu machen, dass die Mitarbeiter glücklich und zufrieden sind. Es ist eine Win-Win-Situation für alle.

In diesem Artikel wurden einige Möglichkeiten zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität erörtert.