WFH-Produktivitätsbeeinflusser
Veröffentlicht: 2020-12-22Daten des US Census Bureau und des Bureau of Labor Statistics zeigten, dass über vier Millionen Amerikaner bereits vor der COVID-19-Pandemie von zu Hause aus arbeiteten, und eine Schätzung von Global Workplace Analytics besagt: „56 % der US-Belegschaft arbeiten ein Job, der (zumindest teilweise) mit Remote Work vereinbar ist.“
Falls Sie es noch nicht selbst erlebt haben: Der Arbeitsplatz verändert sich. Einige Mitarbeiter arbeiten gerne aus der Ferne, während andere Schwierigkeiten haben, sich anzupassen. Statistiken von CoSo Cloud zeigen jedoch, dass 77 % der Menschen, die remote arbeiten, behaupten, produktiver zu arbeiten.
Höhen und Tiefen der Fernarbeit
Traditionalisten mögen skeptisch sein, Mitarbeitern zu erlauben, außerhalb des Büros zu arbeiten, aber die Arbeit von zu Hause aus scheint mit ihren Vorteilen verbunden zu sein. Owl Labs berichtet auch, dass 79 Prozent der Telearbeiter sagen, dass sie eine gesteigerte Produktivität erleben, und 78 Prozent sagen, dass sie weniger Stress haben. Neben Vorteilen für den Mitarbeiter und das Unternehmen profitiert auch die Umwelt , da weniger Autos auf der Straße Schadstoffe ausstoßen.
Das Arbeiten aus der Ferne ist jedoch nicht für jeden geeignet. Manche Menschen stoßen beim Versuch, von zu Hause aus zu arbeiten, auf erhebliche Hürden. Eine Hürde ist die Schwierigkeit, Arbeit und Privatleben zu trennen. Dies kann zu Überarbeitung und einem erhöhten Burnout-Risiko führen.
Andere Remote-Mitarbeiter sind ständigen Unterbrechungen durch Kinder, Haustiere oder andere Ablenkungen ausgesetzt, die nur in der häuslichen Umgebung auftreten. Es ist nicht einfach, sich auf die Arbeit zu konzentrieren, wenn andere tägliche Aufgaben um Ihre Aufmerksamkeit konkurrieren.
Einsamkeit ist eine dritte potenzielle Hürde. Dies gilt insbesondere für Personen, die es gewohnt sind, bei der Arbeit Kontakte zu knüpfen oder Jobs auszuführen, bei denen Beziehungen zu Kunden oder Klienten aufgebaut werden.
Jedes dieser Probleme bringt mögliche Lösungen mit sich. Zum Beispiel kann ein gut strukturierter Zeitplan (komplett mit zwischenzeitlichen Pausen) Überarbeitung verhindern. Ein privater Arbeitsplatz kann Unterbrechungen mildern. Und das regelmäßige Einchecken bei Teammitgliedern kann die Einsamkeit verringern.
Überlegen Sie bei der Planung Ihrer Marketingstrategie für 2021, wie Heimarbeit und Fernarbeit für viele Realität sind und wie sich Ihre Strategie an diese neue Art des Arbeitens und Lebens anpasst. Diese Influencer, die von zu Hause aus arbeiten, können einige kreative Kampagnenideen auslösen, oder Sie können erwägen, sie als Teil Ihrer nächsten Influencer-Marketingkampagne einzustellen.
WFH-Produktivitätsbeeinflusser
- Paul Miller
- Chris Herd
- Adam Schröder und Naresh Vissa
- Laura Vanderkam
- Lisette Sutherland
- Jason Fried
- Lorbeer Farrer
- Gregor Caplan
- Sara Sutton
- Job van der Voort
1. Paul Millerd
Der freiberufliche Berater Paul Millerd moderiert den Podcast „Reimagine Work“, der 2017 debütierte. In der Sendung können Follower Interviews mit Solopreneurs und Philosophen anhören. Einige der Episodentitel sind „Laurel Farrer: The Global WFH Experiment & Long-Term Promise Of Remote Work“ und „A Mission-Driven Life & Career (Jerel Bonner)“. Millerd schreibt auch seine Gedanken zur Zukunft der Arbeit auf und teilt sie auf seiner Website Boundless.
2. Chris Herde
Chris Herd ist Gründer und CEO von Firstbase. Die B2B-Plattform hilft Unternehmen, physische Ausrüstung an entfernte Teams zu liefern. Der Bereitstellungsdienst kümmert sich auch um Wartungs- und Erfassungsanforderungen.
Am 1. Januar 2020 nutzte Herd seinen Twitter-Account, um eine Reihe von Vorhersagen über die Zukunft der Fernarbeit zu äußern. Beispielsweise erwartet er, dass Teams vielfältiger und integrativer werden. Nicht alle seine Vorhersagen sind positiv. Er stellt fest, dass viele Remote-Arbeiter ein Burnout erleben werden, und er erwartet, dass einige Demografien den WFH-Wechsel vollständig ablehnen werden.
3. Adam Schröder und Naresh Vissa
Adam Schroeder und Naresh Vissa sind die Stimmen hinter „The Work From Home Show“. Der Podcast deckt alles ab, von Möglichkeiten zur Steigerung der Produktivität bis hin zu Möglichkeiten, sich gesünder zu ernähren , während man von zu Hause aus arbeitet. Beide Gastgeber sind Geschäftsinhaber; Vissa gründete Krish Media & Marketing und Schroeder ist der Gründer von LoneStar Multimedia.
4. Laura Vanderkam
Dieser nächste Influencer beweist, dass Ratschläge nicht langatmig sein müssen, um nützlich zu sein. Laura Vanderkam moderiert den Podcast „The New Corner Office“. Obwohl jede Episode kurz ist (ca. fünf Minuten lang), bietet sie praktische Tipps für alle, die neu im Homeoffice sind. Vanderkam ist außerdem Autor mehrerer Bücher über Produktivität, darunter „Off the Clock: Feel Less Busy While Getting More Done“.
5. Lisette Sutherland
Lisette Sutherland sieht sich selbst als Verfechterin der Fernarbeit und ist Autorin des Buches „Work Together Anywhere“ aus dem Jahr 2018. Das Buch bietet Strategien zur Etablierung effektiver Remote-Work-Praktiken. Sie können diese in den Niederlanden ansässige Rednerin auch im Podcast „Collaboration Superpowers“ hören, mit dem sie Experten für Remote-Arbeit interviewt.
6. Jason Fried
Jason Fried ist Gründer und CEO von Basecamp, einem Projektmanagement-Tool, auf das sich viele WFH-Teams an entfernten Standorten verlassen. Ab 2020 verfügt Basecamp über 3,3 Millionen Konten. Fried teilt seine Gedanken und Meinungen zur Remote-Arbeit mit, indem er im Signal v. Noise-Blog postet. Er ist außerdem Co-Autor mehrerer Bücher : „Remote: Office Not Required“, „Rework“ und „It does not have to be crazy at Work“.
7. Laurel Farrer
Laurel Farrer ist Gründerin von Distribute Consulting und der Remote Work Association. Sie ist eine Vordenkerin, die die Macht der Fernarbeit nutzt, um Regierungen und Unternehmen bei der Bewältigung von Herausforderungen zu unterstützen. Sie schreibt regelmäßig Beiträge für Forbes und schreibt Artikel wie „5 nachgewiesene Vorteile von Remote-Arbeit für Unternehmen“. Farrer teilt auch Meinungen und Informationen zu bevorstehenden Veranstaltungen in den sozialen Medien .
8. Greg Caplan
Greg Caplan ist der Gründer von Remote Year. Die Organisation kuratiert Arbeits- und Reiseprogramme und hilft Remote-Teams, Buchungsmöglichkeiten, globale Arbeitsbereiche und Zimmerunterkünfte zu nutzen.
Obwohl er sich selbst als Optimist bezeichnet, ist Caplan nicht blind gegenüber den Herausforderungen, die vor WFH-Enthusiasten liegen. In einem Interview mit Owl Labs aus dem Jahr 2019 sagte Caplan, dass vorgefasste Meinungen über WFH dazu führen könnten, dass einige Manager sich der Fernarbeit widersetzen. Der beste Weg, diesen Widerstand zu überwinden, besteht darin, dass die Mitarbeiter die Möglichkeit fordern, aus der Ferne zu arbeiten, und die Manager dazu zwingen, sich mit dem Konzept vertraut zu machen.
9. Sara Sutton
Unzufrieden mit der Verfügbarkeit flexibler Stellenangebote gründete Sara Sutton 2007 FlexJobs. Die Website ist heute eine bekannte Ressource für alle, die nach Remote-Stellenangeboten suchen, ob Teilzeit, Vollzeit oder Freiberufler. FlexJobs deckt eine Vielzahl von Bereichen ab, die von Werbung und Grafikdesign bis hin zu Dateneingabe und Unterhaltungsauftritten reichen. Sie können Suttons WFH-Ratschläge in verschiedenen Publikationen finden, darunter Fast Company, USA Today, Forbes und Inc.
10. Job van der Voort
Job van der Voort ist CEO und Mitbegründer von Remote.com. Die 2019 gegründete Website soll anderen Unternehmen dabei helfen, Remote-Teams aufzubauen, auch solche, die aus internationalen Mitarbeitern bestehen. Dieser in Portugal ansässige Influencer ist auch Moderator eines Podcasts mit dem Titel „Remote Work Podcast“. In jeder Folge interviewt er Telearbeiter, die bereit sind, ihre Erfahrungen und Ratschläge mit den Zuhörern zu teilen.
Wann man mit WFH Productivity Influencern zusammenarbeiten sollte
Ermutigt Ihr Unternehmen Mitarbeiter, von zu Hause aus zu arbeiten? Oder stellt Ihre Marke Waren oder Dienstleistungen her, die Remote-Arbeit unterstützen? Wenn ja, erwägen Sie die Zusammenarbeit mit Influencern wie den oben aufgeführten.
Der erste Schritt im Zusammenarbeitsprozess besteht darin, einen Influencer zu finden, der die Werte Ihrer Marke teilt und die von Ihnen angebotenen Dienstleistungen zu schätzen weiß. Dann können Sie mit dem Influencer zusammenarbeiten, um Inhalte zu produzieren, die die Markenbekanntheit steigern und die Bindung des Publikums fördern. Unabhängig davon, ob es sich um einen Podcast oder eine Reihe von Blogbeiträgen handelt, können von Influencern generierte Inhalte ein wertvolles Werkzeug für jedes Unternehmen sein.