Was sind Mitarbeiterressourcengruppen (ERGs)?

Was sind Mitarbeiterressourcengruppen (ERGs)?

Mitarbeiterressourcengruppen sind Gruppen von Menschen, die aufgrund gemeinsamer Erfahrungen oder Merkmale wie Hintergrund, Geschlecht oder sexuelle Orientierung zusammenkommen. Sie können sowohl formell (mit Struktur und Autorität) als auch informell sein und können innerhalb einer Organisation gebildet werden oder umgekehrt Personen zusammenbringen, die verschiedenen Organisationen in verschiedenen Branchen angehören. Die ersten Teams dieser Art wurden Ende der 1960er Jahre bei der Xerox Corporation gegründet, als Reaktion auf die rassistischen Spannungen im Zusammenhang mit der damals erheblichen Diskriminierung schwarzer Menschen. Als sich das Geschäftsumfeld und die Gesellschaft veränderten, weiteten sich die ERGs auf andere Personengruppen aus.

Mitarbeiterressourcengruppen – Beispiele

Hier sind einige Beispiele für Mitarbeiterressourcengruppen:

• Gruppen für farbige Menschen – bringen Mitarbeiter mit einem gemeinsamen ethnischen oder rassischen Hintergrund zusammen,
• Ressourcengruppen zur Geschlechtergleichstellung – konzentrieren sich auf Themen im Zusammenhang mit Geschlecht und Geschlechtergleichstellung,
• Ein LGBTQ+-Netzwerk – setzt sich für die Unterstützung von Menschen unterschiedlicher sexueller Orientierung und Geschlechtsidentität ein,
• Gruppen für Menschen mit Behinderung – unterstützen Mitarbeiter mit Behinderung,
• Ressourcengruppen für Veteranen-Mitarbeiter – bringen Mitarbeiter zusammen, die den Status ehemaliger Soldaten haben und Kriegsveteranen sind,
• Interessenbasierte ERGs – zum Beispiel Sport-, Kultur-, Wohltätigkeits- oder Umweltaktivitäten.

Die wesentlichen Ziele einer ERG

Abhängig von der Organisation, in der sie gegründet wird, kann eine ERG verschiedenen Zwecken dienen, konzentriert sich jedoch meist auf die folgenden Bereiche:

• Repräsentation – Eines der Hauptziele der ERG ist die Vertretung der Interessen und Sichtweisen bestimmter Mitarbeiter. Es dient dazu, ihren Stimmen in der Organisation Gehör zu verschaffen,
• Unterstützung – ERGs bieten Unterstützung durch Aktivitäten wie Mentoring, Karriereberatung und Kompetenzentwicklung, um zum beruflichen Erfolg beizutragen.
• Gemeinschaft – schafft einen Raum für den Aufbau von Beziehungen und Gemeinschaft am Arbeitsplatz. Es organisiert Treffen und gesellschaftliche sowie Bildungsveranstaltungen, die die Mitarbeiter integrieren und ihnen den Erfahrungsaustausch ermöglichen.
• Bildung und Bewusstsein – ERGs führen häufig Aufklärungskampagnen, Seminare und Aktivitäten durch, um das Bewusstsein für Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz zu schärfen und so dazu beizutragen, Vorurteile und Stereotypen zu beseitigen.
• Aktivitäten der Organisation – ERGs können die Entscheidungen der Organisation beeinflussen und ihre Richtlinien in Bereichen im Zusammenhang mit Vielfalt und Inklusion gestalten.

Die Vorteile von ERGs für Einzelpersonen

Heutzutage ist die Bildung von ERGs notwendig, da in vielen Ländern und Organisationen immer noch ein Bedarf besteht, Vielfalt und Gleichberechtigung zu fördern. Mitarbeiterressourcengruppen arbeiten in erster Linie daran, sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter, unabhängig von ihren Unterschieden, gleiche Chancen haben und fair behandelt werden. Darüber hinaus unterstützen sie die berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter und helfen ihnen, ihre Karriereziele zu erreichen. Gleichzeitig können sie den Mitarbeitern dabei helfen, wertvolle Kontakte zu Menschen mit ähnlichem Hintergrund zu knüpfen, was zu einem größeren Zugehörigkeitsgefühl und einer stärkeren Unterstützung führt.

Die Vorteile von ERGs für Arbeitgeber

Welche Vorteile hat dieses Phänomen jedoch für Organisationen? Erstens macht die Vielfalt der Perspektiven und Innovationen, die sich aus der Arbeit der ERGs ergeben, Organisationen flexibler und anpassungsfähiger an veränderte Marktbedingungen, was in einem immer vielfältigeren und globalen Geschäftsumfeld wichtig ist. Dies sind jedoch nicht die einzigen Vorteile von ERGs. Nachfolgend haben wir die wichtigsten aufgelistet:

• Höhere Mitarbeiterbindung – Organisationen, die ERGs unterstützen, sind für Unternehmen attraktiver und wettbewerbsfähiger auf dem Arbeitsmarkt. Darüber hinaus sind Mitglieder solcher Gruppen häufig motivierter und loyaler, was dazu beiträgt, talentierte Mitarbeiter zu halten.
• Positives Unternehmensimage – Organisationen, die Vielfalt und Inklusion aktiv unterstützen, fördern ein positives Image nicht nur in den Augen der Mitarbeiter, sondern auch bei Geschäftspartnern, Kunden und der Gemeinschaft als Ganzes.
• Mitarbeiterzufriedenheit – ERGs helfen Organisationen dabei, die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfüllen, was sich auf deren Engagement und Arbeitszufriedenheit auswirkt.

Zusammenfassung

Mitarbeiterressourcengruppen können wesentlich zur Entwicklung Ihres Unternehmens, zur Leistungssteigerung und zu einer stärkeren Position auf dem Arbeitsmarkt beitragen. Daher ist es für Unternehmen wichtig, sich der Vorteile der Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion am Arbeitsplatz bewusst zu sein. In einer Zeit, in der Globalisierung und Remote-Arbeit eine immer größere Rolle spielen, gewinnen diese Themen besonders an Bedeutung.

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Autor: Nicole Mankin

HR-Manager mit einer hervorragenden Fähigkeit, eine positive Atmosphäre aufzubauen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu schaffen. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zur Weiterentwicklung zu mobilisieren.

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