Was ist ein Businessplan? 4 Arten von Businessplänen

Einige Spezialisten sind der Meinung, dass Startup-Gründer sich keine Gedanken über die Erstellung eines Businessplans machen sollten. Wieso den? So ein Plan kann schnell veralten, niemand hat Zeit, ihn zu lesen, und es ist zeitaufwändig, ihn vorzubereiten. Manchmal ist es jedoch erforderlich, dass ein Startup über ein solches Dokument verfügt. Wie erstelle ich einen Businessplan? Warum erstellen? Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.

Was ist ein Businessplan? - Inhaltsverzeichnis:

1. Sollten Sie Zeit für die Entwicklung eines Geschäftsplans aufwenden oder nicht?
2. Was ist ein Businessplan?
3. Was sind die Ziele eines Businessplans?
4. Wie lang sollte ein Businessplan sein?
5. Arten von Businessplänen
6. Was gehört in einen Businessplan?
7. Zusammenfassung

Sollten Sie Zeit für die Entwicklung eines Geschäftsplans aufwenden oder nicht?

Das Ziel jedes Startups ist es, ein profitables Unternehmen zu werden. Jede Organisation braucht ein solides Fundament. Auch die beste Startup-Idee braucht früher oder später einen Businessplan. Dank eines solchen Dokuments hört das Konzept auf, ein Traum zu sein, und wird Wirklichkeit.

Obwohl viele Startups zumindest bis zu einem gewissen Entwicklungsstadium auf einen Businessplan verzichten, ist ein solches Dokument manchmal notwendig. Sicherlich wird ein Businessplan benötigt, wenn Sie sich entscheiden, eine externe Finanzierung zu erhalten. Es ist auch unverzichtbar, wenn Sie einen Kredit bei einer Bank aufnehmen oder einen Investor finden möchten.

Ein Businessplan ist auch eine Lösung, wenn Sie Probleme haben, Ihren Zielmarkt und die darin vorherrschenden Trends zu verstehen. Ein solches Dokument ist auch notwendig, wenn Ihr Startup auseinanderbricht, Sie keine geeignete Strategie finden und eine gründliche Analyse der Situation durchführen müssen.

Was ist ein Businessplan?

Ein Geschäftsplan ist ein schriftliches Dokument, das die Ziele, Abläufe, Zielsetzungen und Strategien des Unternehmens beschreibt. Ein gut vorbereiteter Geschäftsplan kann entscheidend sein, um Geschäftsziele zu verfolgen und ein Produkt auf den Markt zu bringen. Es ist jedoch wichtig, sich daran zu erinnern, dass der Geschäftsplan für ein Startup ein bestimmter Ausgangspunkt ist und sich der gesamte Plan oder seine Elemente mit dem Gewinn von Erfahrungen oder Marktkenntnissen weiterentwickeln können.

Folgende Fragen muss ein Businessplan beantworten:

• Was ist ein bestimmtes Startup?
• Welche Ziele will es erreichen?
• Wie wird es Geld verdienen?
• Was sind seine langfristigen Ziele?

Was sind die Ziele eines Businessplans?

Businesspläne werden aus mehreren Gründen erstellt:

• zeigt eine ernste Haltung
• Meilensteine ​​für die Startup-Entwicklung setzen
• Verstehen Sie Ihre Konkurrenten
• Kundenbedürfnisse kennen lernen
• Validierung von Geschäftsideen
• Dokumentation Ihrer Geschäftseinnahmen
• finanziellen Bedarf definieren
• Investoren akquirieren
• einen Kredit bei einer Bank bekommen
• Marktforschung
• Top-Talente anzuziehen
• Aktionslinien definieren
• Gesellschafter erwerben
• Markenpositionierung
• Entwicklung eines Marketingplans
• neue Möglichkeiten entdecken

Wie lang sollte ein Businessplan sein?

Es lohnt sich zu fragen, wie lang ein Businessplan für ein Startup sein sollte. Müssen Sie ein umfassendes Dokument mit allen Details schreiben oder reicht eine Art Entwicklungsplan, der schnell gelesen werden kann? Tatsächlich gibt es keine fest definierte Seitenzahl, die ein Businessplan haben sollte. Es hängt alles vom konkreten Geschäftsvorhaben, seiner Komplexität, der Größe der Geschäftstätigkeit usw. ab.

Die häufigste Annahme ist, dass ein guter Businessplan für ein Startup zwischen 15 und 30 Seiten umfassen sollte. Dazu müssen Sie etwa 10 Seiten für Anhänge hinzufügen. Die Schriftgröße kann 11 bis 13 betragen, für Überschriften 18. Das Wichtigste ist jedoch der Inhalt des Businessplans, nicht seine Formatierung. Es lohnt sich, dies im Hinterkopf zu behalten.

Arten von Businessplänen

Businesspläne können in vier Typen unterteilt werden. Der erste ist der sogenannte Miniplan. Es ist aus Sicht des Publikums das optimale Dokument, weil es am schnellsten gelesen werden kann. Die Vorbereitung erfordert nur wenig Zeit und enthält nur die wichtigsten Elemente. Für kleine Unternehmen mit unkompliziertem Betrieb ist eine solche Lösung völlig ausreichend. Ein komplexeres Geschäftsmodell erfordert ein ausführlicheres Dokument.

Der zweite Typ ist eigentlich ein Präsentationsplan . Dies ist ein kurzes Dokument, das normalerweise mit PowerPoint präsentiert wird. Es ist eine recht attraktive Form der Darstellung von Geschäftsannahmen. Während einer solchen Präsentation bespricht der Referent alle wichtigen Geschäftspunkte.

Ein anderer Typ ist ein Arbeitsplan . Je nach Bedarf kann es lang und detailliert oder prägnant sein. Wenn ein solcher Plan für den internen Gebrauch bestimmt ist, können Sie einige der weniger wichtigen Punkte darin überspringen.

Der letzte Typ ist ein Pro-Forma-Geschäftsplan, der auch als Was-wäre-wenn-Plan bezeichnet wird. Es ist praktisch, wenn Sie eine ungewöhnliche Marktsituation besprechen, eine Akquisition planen usw.

Was gehört in einen Businessplan?

Ein Businessplan sollte die folgenden Hauptabschnitte enthalten:

• Zusammenfassung
• Geschäftsbeschreibung
• Produktbeschreibung
• Teambeschreibung
• Marktforschung und Wettbewerbsanalyse
• Geschäftsmodell
• Vermarktungsstrategie
• Zeitplan für die Umsetzung
• Budget

Was ist ein Businessplan – Zusammenfassung

Ein Businessplan ist bei einer Existenzgründung nicht immer notwendig, aber in manchen Situationen unabdingbar. Ein solches Dokument ist am häufigsten nützlich, wenn Sie versuchen, eine externe Finanzierung zu erhalten oder Geschäftsentwicklungsaktivitäten dynamischer zu gestalten.

Wir haben gerade die Frage beantwortet: Was ist ein Businessplan? Andere Ressourcen: Marketingstrategie für Startups.

Wenn Ihnen unsere Inhalte gefallen, werden Sie Teil unserer fleißigen Bienen-Community auf Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Andy Nichols

Ein Problemlöser mit 5 verschiedenen Graden und unendlichen Motivationsreserven. Das macht ihn zu einem perfekten Business Owner & Manager. Bei der Suche nach Mitarbeitern und Partnern schätzt er Offenheit und Neugier auf die Welt am meisten.

Alle Beiträge anzeigen

Starten Sie Ihr Startup:

1. Was ist ein Startup?
2. Vor- und Nachteile der Gründung eines Startups
3. 8 beste Branchen für Startups
4. Top 5 Fähigkeiten, die jeder sehr erfolgreiche Startup-Gründer braucht
5. Wie gründe ich ein Startup? 7 einfache und einfache Schritte
6. 6 wesentliche Startup-Entwicklungsphasen
7. Wie erstelle ich eine Startup-Wachstumsstrategie?
8. Allgemeine Startup-Statistiken, die Sie kennen müssen
9. Startup vs. Konzernjob. Welches ist das Richtige für Sie?
10. 5 unglaubliche Unternehmen, die in einer Garage begannen
11. Wie finde ich eine Geschäftsidee?
12. Wie können Sie überprüfen, ob Ihre Startup-Idee bereits existiert?
13. Wie nennt man ein Startup? Nützliche Tipps und Strategien
14. Wie erhalte ich schnell betriebswirtschaftliches Wissen? 5 Best Practices
15. Warum scheitern Startups? 6 Startup-Ideen, die Sie vermeiden sollten
16. 5 absurde Startup-Ideen, die Geld verdient haben
17. Top 6 der profitabelsten Kleinunternehmen
18. 7 Fragen, um festzustellen, ob Ihre Geschäftsidee es wert ist, weiterverfolgt zu werden
19. Was ist eine Käuferpersönlichkeit? 5 Vorteile der Erstellung einer Buyer Persona
20. Wie können Sie Ihre Geschäftsidee validieren? 3 einfache Schritte
21. Solltest du deiner Leidenschaft folgen? Die Bedeutung von Leidenschaft im Geschäft
22. Was ist Marktforschung und warum ist sie wichtig?
23. Einsatz von Social Media im Unternehmen
24. Was tun bei zu vielen Geschäftsideen?
25. Wie schreibe ich eine gute Problemstellung für Ihr Startup?
26. Wie können Sie Ihre Geschäftsidee wirklich testen?
27. Wie erstelle ich einen Prototyp für ein Produkt?
28. Wie baut man ein MVP auf?
29. Wie nutzen Sie Umfragen zum Testen Ihrer Geschäftsidee?
30. 10 nützliche Tools zur Validierung Ihrer Geschäftsidee
31. Was ist ein Businessplan? 4 Arten von Businessplänen
32. Was gehört in einen Businessplan?
33. Was sollte eine Produktbeschreibung beinhalten?
34. Wettbewerbsanalyse
35. Vermarktungsstrategie
36. Traditioneller Businessplan vs. schlanker Startup-Plan
37. Implementierungsplan. Was ist das und wie wird es erstellt?
38. Alles, was Sie über Patente wissen müssen
39. Finanzmanagement für Startups
40. Welche Genehmigungen und Lizenzen benötigt mein Startup?
41. Was ist das durchschnittliche Gehalt für Startup-Gründer?
42. 4 Gründungssteuern, die Sie zahlen müssen
43. Welche Rechtsform ist die beste für Ihr Unternehmen?
44. Anlaufkosten. Wie viel Geld werden Sie brauchen?
45. Schutz des geistigen Eigentums in einem Startup
46. Familienfinanzierung vs. Eigenfinanzierung
47. Was ist ein Gesellschaftervertrag?
48. Was sollte ein Finanzteil eines Businessplans enthalten?