Was ist eine Arbeitnehmerkündigung? 4 großartige Möglichkeiten, dies zu verhindern?

Was ist eine Arbeitnehmerkündigung? Ist die Beendigung des Arbeitsverhältnisses die einzige Option, die nicht verhindert werden kann? Gibt es andere Alternativen zur Kündigung eines Mitarbeiters? Welche Disziplinarmaßnahmen können anstelle einer Kündigung ergriffen werden? Lesen Sie den Artikel, um mehr über Alternativen zum Brennen zu erfahren.

Was ist eine Arbeitnehmerkündigung? - Inhaltsverzeichnis:

1. Was ist eine Arbeitnehmerkündigung?
2. Wie kann die Kündigung des Arbeitnehmers verhindert werden?
3. Zusammenfassung

Was ist eine Arbeitnehmerkündigung?

Das Kündigungsverfahren für Arbeitnehmer ist das Verfahren, das sich mit Situationen befasst, in denen der Arbeitgeber das Gefühl hat, dass der Arbeitnehmer gehen muss und seine Aufgaben nicht mehr erfüllen kann. Die Kündigungsgründe sind entweder wirtschaftlicher oder arbeitsbedingter Natur. Zu den vielen arbeitsbezogenen Gründen für die Kündigung eines Mitarbeiters gehören: Gewalt, kriminelles Verhalten, Diskriminierung, Belästigung, Fehlzeiten, Ungehorsam und geringe Produktivität.

Der Arbeitgeber muss sich an die gesetzlichen Beschränkungen erinnern, die verhindern, dass Arbeitnehmer aus Gründen entlassen werden, die nicht mit der Arbeit selbst zusammenhängen. Derzeit ist es illegal, das Arbeitsverhältnis aufgrund von Alter, Behinderung, nationaler Herkunft, Rasse, Hautfarbe, Religion, Geschlecht oder sexueller Identität des Arbeitnehmers zu kündigen .

Die Kündigung ist wirksam, wenn sie schriftlich erfolgt und alle wichtigen Dokumente vor dem Ausscheiden des Arbeitnehmers zu unterzeichnen sind. Es ist für das Unternehmen nicht vorteilhaft, mit der Kündigung des Mitarbeiters zu warten, der nachlässig, aggressiv oder in kriminelle Aktivitäten verwickelt ist, sondern zu handeln, wenn das Verhalten des Mitarbeiters einmalig oder korrigierbar erscheint. Gibt es noch andere Möglichkeiten für den Manager, der seinem Mitarbeiter noch eine Chance geben möchte?

Wie kann die Kündigung des Arbeitnehmers verhindert werden?

Es gibt Strategien, die wahrscheinlich effektiver sind, als einen Mitarbeiter zu entlassen. Aus Sicht des Managers ist es eine der stressigsten und schwierigsten Entscheidungen , jemanden gehen zu lassen. Manager neigen dazu, die Entscheidung über eine Kündigung aufzuschieben, obwohl sie wissen, dass sie früher oder später getroffen werden muss.

Was ist, wenn Ihr Mitarbeiter sich seines Fehlverhaltens oder mangelnden Engagements nicht bewusst zu sein scheint? Solltest du ihn vorher informieren? Solltest du ihm eine zweite Chance geben? Was könnten Sie sonst noch tun , um die Kündigung von leistungsschwachen Mitarbeitern zu vermeiden ?

Um sie zu behalten:

• Versuchen Sie, das Problem informell zu lösen. Wenn das Problem im Zusammenhang mit Ihrem Mitarbeiter nicht schwerwiegend ist, ist es ratsam, einen leichteren Ansatz zu versuchen. Ein informelles Gespräch während eines persönlichen Treffens kann die beste Lösung sein, insbesondere wenn der Mitarbeiter für seine frühere Loyalität und gute Leistung bekannt ist. In den meisten Fällen von Minderleistung ist eine solche heikle Maßnahme angemessen und ausreichend.
• Legen Sie Leistungsziele fest. Das Setzen von Leistungszielen ist eine der gebräuchlichsten und effektivsten Techniken, die von Managern verwendet wird, um die Mitarbeiter über die Erwartungen des Unternehmens zu informieren. Geben Sie Ihren Mitarbeitern klare Ziele, beschreiben Sie das gewünschte Ergebnis und setzen Sie die Frist. In dieser Phase sollten auch Informationen über die Mängel des Mitarbeiters und die Erwartungen des Unternehmens geliefert werden. Vor der Einführung des Plans ist es ratsam, eine Besprechung abzuhalten, bei der der Arbeitnehmer darüber informiert werden sollte, dass seine Entlassung in Betracht gezogen werden kann, wenn nach einer vorsätzlichen Frist keine Besserung eintritt.
• Überprüfen Sie das Arbeitsumfeld. Manchmal wird eine schlechte Leistung durch einige Arbeitsfaktoren verursacht, die zum Zeitpunkt der Einstellung unbekannt sind. Es ist ratsam, mit den Mitarbeitern in Bezug auf ihren Arbeitseinsatz zu sprechen, um festzustellen, ob es Schwierigkeiten oder Hindernisse gibt.
• Bieten Sie zusätzliche Schulungen an. Schlechte Leistung kann mit mangelndem Wissen zusammenhängen. In dem Wissen, wie teuer die Suche, Einstellung und Einarbeitung des neuen Mitarbeiters ist, sollte der Manager über Schulungsmöglichkeiten nachdenken. Gibt es etwas, das getan werden könnte, um die Fähigkeiten des Mitarbeiters zu verbessern?

Um sie gehen zu lassen:

• Bieten Sie zusätzliche Anreize. Ermutigen Sie Ihren Mitarbeiter, alleine zu gehen. Es gibt keinen besseren Weg, um zu überzeugen, als zusätzliche Vergünstigungen und Boni anzubieten. Einige Unternehmen bieten finanzielle Belohnungen, Empfehlungsschreiben, Krankenversicherungen und Beratungsdienste an, um ihren Mitarbeitern den Einstieg zu erleichtern. Ist es immer besser, gegenseitiges Verständnis zu erreichen, als unproduktive Schlachten zu führen oder unnötigen Groll zu hegen?
• Ändern Sie die Struktur der Organisation. Die Person gehen zu lassen, ohne den Grund für die Umstrukturierung der Organisation erklärt zu haben, wenn sie häufig in Betracht gezogen wird. Diese Lösung des Problems ist elegant und risikofrei, da die Kündigung durch Entfernen einer Position aus der Struktur oder durch Zusammenführen zweier ähnlicher Rollen zu einer Position erfolgen kann. Das Ergebnis erlaubt es der Führungskraft, dem Mitarbeiter ohne Reue und lange Diskussionen zu kündigen. Der Mitarbeiter kann anfangen, sich woanders umzusehen, ohne beleidigt, gedemütigt oder verletzt zu werden. Die Gefahr des Vorgehens liegt darin, dass der Arbeitnehmer immer noch rechtliche Schritte einleiten kann, wenn er bald nach der Entlassung erfährt, dass jemand anderem eine ähnliche Position angeboten wurde. Um Probleme zu vermeiden, werden normalerweise die Namen der Positionen geändert und einige echte Umstrukturierungen müssen vorgenommen werden, zumindest in den Dokumenten.

Zusammenfassung

In dem Artikel haben wir versucht zu erklären, was eine Mitarbeiterkündigung ist und wie man sie verhindern kann. Es gibt Situationen, in denen eine Kündigung nicht verhindert werden kann und dem Mitarbeiter sofort gekündigt werden muss. Die Fälle von: grobem Fehlverhalten, sexueller Belästigung, Diebstahl, Diskriminierung oder kriminellen Aktivitäten können nicht akzeptiert werden. Schlechte Leistung kann unerwartete Gründe haben, daher ist es gut, andere Disziplinarmaßnahmen in Betracht zu ziehen. Wenn Abhilfemaßnahmen fehlschlagen, gibt es Alternativen zur Entlassung, die es dem Mitarbeiter ermöglichen, freiwillig zu gehen und das Unternehmen somit vor Gerichtsverfahren und anderen unangenehmen Folgen zu schützen.

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Autorin: Nicole Mankin

HR-Manager mit einer hervorragenden Fähigkeit, eine positive Atmosphäre aufzubauen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu schaffen. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zur Entwicklung zu mobilisieren.

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