Was heißt mit gutem Beispiel vorangehen?

Wenn Sie sagen würden, was eine effektive Führungskraft ausmacht, würden Sie wahrscheinlich damit beginnen, Elemente und Einstellungen wie Empowerment (Erhöhung der den Mitarbeitern auferlegten Verantwortung), aktives Zuhören und Handeln oder Vertrauen in Kollegen und andere aufzulisten. Über all diese Aspekte hinaus gibt es jedoch ein Merkmal, das die Essenz erfolgreicher Führung ausmacht. Es spielt auch eine Schlüsselrolle bei der Motivation anderer, sich individuell weiterzuentwickeln und auf gesetzte Ziele hinzuarbeiten sowie beim Aufbau positiver Beziehungen zum Team. Wir nennen es „mit gutem Beispiel vorangehen“. In diesem Artikel erklären wir, was es bedeutet, mit gutem Beispiel voranzugehen und warum es für die ordnungsgemäße Erfüllung der Führungsrolle so wichtig ist, dies zu zeigen.

Was heißt mit gutem Beispiel vorangehen?

Mit gutem Beispiel vorangehen ist ein Prinzip der Aufsicht, nach dem eine Person, die ein kleineres oder größeres Team leitet, nicht nur Befehle oder Befehle erteilt, sondern diese auch befolgt – und durch ihr Handeln und Verhalten Maßstäbe für Verhalten, Ethik und Einstellungen setzt (z. B. in Teilnahme an laufenden Aktivitäten).

Eine solche Demonstration angemessenen und wünschenswerten Verhaltens wird von den Untergebenen einer bestimmten Führungskraft in der Regel positiv wahrgenommen und wird daher auch eher wiederholt und fester etabliert. Aus welchem ​​Grund? Weil es eine wirksame Führung etabliert, die auf Authentizität, einem hohen Maß an Engagement und Wertschätzung gegenüber den Menschen in ihrem Umfeld basiert, die auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.

Vorteile des Vorbilds

Warum bringt die Einstellung, mit gutem Beispiel voranzugehen, positive Vorteile für die Organisation? Erstens führt das Verhalten der Führungskraft als Vorbild für die Mitarbeiter zur Schaffung einer Organisationskultur, die auf Werten wie Respekt, Offenheit und Ehrlichkeit (und anderen für die Organisation relevanten) basiert. Das Erreichen eines solchen Ergebnisses ist dank der folgenden Schlüsselaspekte möglich:

• Beständigkeit – eine Führungskraft, die ihr Wort hält, schafft Vertrauen unter den Mitarbeitern. Wenn ein Vorgesetzter von anderen die Einhaltung bestimmter Standards verlangt, diese aber nicht respektiert, kann dies zu Verwirrung, Respektlosigkeit oder Autoritätsverlust führen.
• Inspiration und Motivation – Wenn man eine Führungskraft beobachtet, die durch harte Arbeit, Hingabe und Integrität Erfolg hat, fühlen sich die Mitarbeiter motiviert, ähnliche Anstrengungen und Engagement zu unternehmen.
• Problemlösung – wenn eine Führungskraft in der Lage ist, mit den aufgetretenen Schwierigkeiten effektiv umzugehen, ist es wahrscheinlicher, dass die Mitarbeiter denken, dass sie gemeinsam alle Hindernisse überwinden werden, was das Vertrauen in das Team erhöht.
• Mitarbeiterentwicklung – eine Führungskraft, die sich für ihre eigene persönliche und berufliche Entwicklung engagiert und andere dazu motiviert, in sich selbst zu investieren und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln,
• Zusammenarbeit – Durch die Förderung von Zusammenarbeit und Offenheit ermutigt der Vorgesetzte andere, ihre Ideen zu teilen. Das wiederum fördert die Innovation und verbessert die umgesetzten Aktivitäten.

Wie kann man in einer Organisation mit gutem Beispiel vorangehen?

Die Durchsetzung einer Vorbildfunktion in einer Organisation erfordert konkrete Maßnahmen und Engagement sowohl von Führungskräften als auch von Mitarbeitern auf verschiedenen Ebenen. Hier sind drei wichtige Schritte, die Ihnen dabei helfen können, dieses Prinzip erfolgreich umzusetzen.

1. Selbstbewusstsein von Führungskräften

Als ersten Schritt sollten Führungskräfte ihre Werte, Einstellungen und Verhaltensweisen gründlich verstehen und gleichzeitig ihr Wissen und Bewusstsein darüber erweitern, wie viel Einfluss sie auf ihre Untergebenen haben können. In diesem Zusammenhang ist eine Analyse der individuellen Stärken und Schwächen von entscheidender Bedeutung, da diese jeweils Autorität im Team aufbauen oder bei anderen zu unerwünschten Einstellungen führen. Anschließend muss die Führungskraft festlegen, welche dieser Einstellungen die Mitarbeiter übernehmen und welche sie vermeiden sollten.

2. Identifizieren Sie die gewünschte Vorgehensweise

Der zweite Schritt zur Einführung des Vorbilds in einer Organisation besteht darin, (z. B. gemeinsam mit dem Management und anderen Führungskräften einzelner Abteilungen oder Teams in einer intensiven Brainstorming-Sitzung) die Werte zu identifizieren, die die Grundlage einer Führung bilden, die auf dem Vorbild basiert. Als nächstes muss das Management jene besonderen Verhaltensweisen erkennen, die den Unternehmenswerten entsprechen und die Führungskräfte (und vor allem Mitarbeiter) in ihrer täglichen Arbeit an den Tag legen sollten.


3. Wünschenswerte Einstellungen einüben

Der letzte der genannten Schritte umfasst die Festlegung einer langfristigen Agenda mit einer Vorgehensweise, der die Führungskräfte folgen und wie vereinbart vorgehen (im Rahmen der Einhaltung der entwickelten oder noch aufzubauenden Organisationskultur). Je nach Vereinbarung können sie:

• Kommunizieren Sie regelmäßig Werte und erwartete Verhaltensweisen durch Besprechungen, Präsentationen und interne Schulungen.
• Belohnen Sie Mitarbeiter für die Demonstration wünschenswerter Einstellungen,
• Schaffen Sie eine Atmosphäre, in der sich Mitarbeiter und Führungskräfte gegenseitig bei der Verfolgung vorbildlichen Verhaltens unterstützen.
• Eine offene Kultur pflegen, in der sich alle Mitglieder der Organisation wohl fühlen, ihre Anliegen, Vorschläge und Ideen zu kommunizieren,
• Organisieren Sie Schulungs- und Entwicklungsprogramme, die Führungskräften und Mitarbeitern dabei helfen, Verhaltensweisen im Einklang mit etablierten Werten zu entwickeln.

Wie führt man mit Firmbee mit gutem Beispiel voran?

Firmbee verfügt über mehrere praktische Funktionen, die dabei helfen, mit gutem Beispiel voranzugehen. Das erste davon sind Kanban-Boards. Wenn Sie sie anwenden, können Sie die Aufgaben, die innerhalb eines bestimmten Projekts erledigt werden müssen, nicht nur aufschlüsseln, sondern sie auch einzelnen Teammitgliedern zuweisen. Der Leiter kann einige davon übernehmen, sodass die anderen Mitarbeiter wissen, wofür er oder sie verantwortlich ist, und den Fortschritt in Echtzeit verfolgen können.

Eine weitere Funktion ist die Protokollierung der für eine bestimmte Aufgabe aufgewendeten Zeit. Diese Daten stehen dann im Reiter „Stundenzettel“ zur Verfügung. Auf diese Weise können alle Teammitglieder sehen, wer und wie viel Zeit (einschließlich des Leiters) für eine bestimmte Aufgabe aufgewendet wurde.

Wichtig sind auch Vorbildfunktion und offene Kommunikation. In Firmbee wird dies durch allerlei Funktionen unterstützt, darunter Check-ins (automatisierte Fragen an Mitarbeiter) oder Kommentare zu Aufgaben sowie Integrationen mit Messengern wie Slack, Zoom und Skype.

Testen Sie Firmbee kostenlos.

Zusammenfassung

Experten erkennen zahlreiche Eigenschaften, die Menschen in Führungspositionen in dynamischen und wettbewerbsintensiven Zeiten mitbringen müssen, um ihre Aufgaben adäquat wahrzunehmen. Flexibilität, Kommunikationsfähigkeit, eine verständnisvolle Haltung und Empathie sind Eigenschaften, die im Bereich effektiver Führung zweifellos von Bedeutung sind.

Beachten wir jedoch, dass eine gute Führungskraft in erster Linie ein Vorbild für andere sein und sie dazu inspirieren sollte, denselben Werten und Standards zu folgen. Manager und Führungskräfte, die mit gutem Beispiel vorangehen, dürfen jedoch die kontinuierliche Selbstverbesserung, das Selbstbewusstsein und die Ehrlichkeit mit sich selbst nicht vergessen – um eine authentische und effektive Führung zu bieten, müssen sie bereit sein, über ihr Handeln nachzudenken und aus ihren Fehlern zu lernen.

Wenn Ihnen unsere Inhalte gefallen, treten Sie unserer fleißigen Bienen-Community auf Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest und TikTok bei.

Autorin: Klaudia Kowalczyk

Ein Grafik- und UX-Designer, der in Design vermittelt, was sich nicht in Worte fassen lässt. Für ihn hat jede verwendete Farbe, Linie oder Schriftart eine Bedeutung. Leidenschaft für Grafik- und Webdesign.

Alle Beiträge anzeigen